Вся бухгалтерия....

У меня такой вопрос, меня взяли бухгалтером, без опыта работы, дают мне три месяца, чтобы я выучила полностью всю бухгалтерию (меня обучают), т.к. главный бухгалтер уходит в декрет, и у меня есть все шансы заменить ее. Это начиная с 1С Зарплата и кадры, и я так понимаю, заканчивая 1С Бухгалтерия.
Вопрос такой, возможно ли за три месяца выучить всю бухгалтерию, и что нужно требовать от других бухгалтеров? Т.к., я их понимаю, им тоже хочеться сесть на ее место, и они могут меня обучить не полностью, а руководству скажут, что я не успела все изучить.

773
Комментарии (33)
  • 4 февраля 2009 в 21:34 • #
    Марина Ковалева

    интересненько, а когда главбух уйдет в декрет кто вас будет страховать?
    странная ситуация....в вы будете не единственным бухгалтером?
    как я поняла, на предприятии есть и другие бухгалтера, которые работаю больше вашего...и они не хотят заменить главбуха?
    в чем-то здесь подвох.

  • 6 февраля 2009 в 08:43 • #
    Наталья Лагуткина

    Хотят они или не хотят, здесь уже ничего не сделаешь, в декрет все-равно уйдет.
    Есть еще два бухгалтера, но они занимаются другой фирмой, а я буду другой, т.е. всего две организации.....

  • 12 марта 2009 в 22:24 • #
    Анна Сергеевна

    Наталья, у вас моя ситуация, все возможно, но с большими оговорками.
    Вам будет проще, так как документооборот и учет в компании удже поставлен. Готовьтесь к тому, что ошибки будут. И нужно будет их решать.
    Вам нужен курс молодого бойца по 1С и Гуру, к которому вы смогли бы прийти за советом в любое время (страховка). Не полагайтесь на программу, это алгоритм, а он не всегда работает в нештатной ситуации.
    Если у вас экономическое образование, то освоение возможно. Основы должны были дать. А также тему о балансе и формах бухгалтерской отчетности.
    Составьте себе план (по саомучителю например) по темам.
    Просмотрите отчетность компании за предыдущие периоды.
    Каждую "тему" проходите в три этапа: что пишут в книге, что говорят на примере, была ли ситуация в компании.
    Теперь совет, как защититься от чужой зависти:
    Попросите гл. бухгалтера перед уходом выписать темы и понятия, которые вы должны знать.
    Предложите руководству аттестовать вас в конце периода именно по этим темам.

  • Сверловщик

    Цена: 50 000 руб.

  • 4 февраля 2009 в 22:09 • #
    Тарас Варварич

    вполне возможно, хотя и трудно
    для тренировки изобретите себе легенду (бухгалтерскую) от создания фирмы до 3-5 различных проводок и 2-3 раза начислить зарплату
    параллельно осваивайте свою бухгалтерию на реальных операциях

  • 4 февраля 2009 в 22:21 • #
    Ирина Самусенко

    По моему, Вам нужно "хорошенько" и "дружно" переговорить как с нынешнем главбухом, так и с директором (если конечно вы не находитесь в каких-либо отношениях с ним) и в ходе беседы выяснить:
    1) требования к вам, как должностному лицу (они должны быть прописаны в должностной инструкции),
    2)ваши будущие функциональные обязанности и область и меру вашей ответственности за ваши обязанности.
    Возможно, руководитель видит в вас хорошего управленца и считает, что используя менеджерские "штучки" и "приемчики" вы справитесь с управлением отдела. Проблема же, на самом деле, будет заключаться в вашем непонимании структурированности бухгалтерского, и тем более налогового учетов, потому как постичь сии науки за 3 и даже 6 месяцев невозможно просто физически.Каждый счет, каждый налог нужно "пощупать" через документы и их влияние на результат - например, каким образом учитывается тот же кассовый ордер в форме 1.
    К тому же необходимо помнить, что главный бухгалтер несет ответственность по административному кодексу и возможно применение уголовного кодекса за свои "деяния".Поэтому, если вас не будут трудоустраивать официально, давать право подписи на официальных документах и неофициальных тоже, можете с радостью браться за сей нелегкий (и к тому же малозначимый в глазах руководителя) труд! Удачи вам в вашем начинании, а выучить можно и мартышку используя методы дрессировки.

  • 5 февраля 2009 в 09:25 • #
    Талия Рамаева

    Наталья, мне жаль Ваших будущих подчиненных... очень трудно работать с руководителем, который профессионально менее компетентен , чем подчиненный...

  • 5 февраля 2009 в 10:03 • #
    Виктория Ненашева

    Наташа, а Вас не пугает перспектива работы год через три? Для того, чтобы работать главным бухгалтером, мало обучиться программе 1С. Беги, девочка, от этих "добрых" дядей и тетей куда глаза глядят. Не забывай, что всю ответственность за документы несет главный бухгалтер, в т.ч. и уголовную. Найди себе работу простым бухгалтером. Вот там и научишься...

  • 1 марта 2009 в 12:22 • #
    Ольга Шалагинова

    Совершенно согласна с Вами. Иногда специально берут неопытных бухгалтеров чтобы подставить при налоговой и других проверках.

  • 5 февраля 2009 в 10:17 • #
    ольга сажко

    Мне тоже кажется, что из такой фирмы лучше уйти по-хорошему, и чем дальше, тем лучше. Если коллектив уже есть и главбух уходит в декрет, то особого смысла и логики брать со стороны нового человека на эту должность да еще и без опыта работы не вижу! Во первых, люди работают там уже некоторое количество времени, то есть они уже "в теме", а зная один участок проще изучить другой, так как вращаешься в одной сфере, плюс возможные подмены других сотрудников во время отпуска, болезней и прочего....
    Во-вторых, за 3 месяца стать главбухом невозможно! Для этого надо не только платежки научиться подписывать, но и разбираться во многих вопросах, знать как какую проводку сделать, как закрыть месяц, квартал и год, отчетность и прочее. Да еще и придется проверять документы, подготовленные другими сотрудниками отдела.
    В-третьих, это уже чисто моральный аспект. Вы сможете влиться в уже сложившийся коллектив специалистов? На начальника всегда повышенное внимание, а если коллекги просекут, что вы еще и не в теме, то отношение может быть неоднозначное.

  • 5 февраля 2009 в 11:07 • #
    Юлия Шестопалова

    Наталья, я думаю что хороший специалист должен знать не только бухгалтерский учет, но и иметь навыки юридические и финансовые, например, участвовать в составлении договоров или хотя бы проверять их правильность, с точки зрения бухгалтерского учета или, к примеру, участвовать в составлении бизнес-планов, разрабатывать и анализировать схемы работы бизнеса, с точки зрения оптимизации налогов ну и многое другое. Поэтому я не думаю, что у Вас получится за три месяца все изучить. Но может быть я не права. Удачи!!!

  • 5 февраля 2009 в 11:12 • #
    ВИКТОРИЯ НИКИТИНА

    Наталья,как я поняла у Вас нет проф.образования в этой сфере.я ПОЛНОСТЬЮ согласна с мнением Ирины Самусенко.

  • 5 февраля 2009 в 12:27 • #
    Валерия Милешкевич

    хм. когда моя глав.бух. покинула предприятие и меня назначили автоматически новым глав.бухом и бухом в одном лице - у мення вообще не было образования бухгалтерского, только экономическое 10-летней давности, и стаж работы бухгалтером на этой фирме чуть больше полугода. ничего, 9-месячную отчетность проверил препод бух. курсов, с которым общалась в тот период (аттестованный бухгалтер, но не практик, а преп). а начиная с годовых - делала сама. и очень рада, что в свое время не испугалась, а стала у руля :-))
    а Вас еще и обучают. есть, конечно, сложные закулисные темы, в курсе которых глав.бух. часто должен быть. так что подробнейшим образов обо всем расспросите декретницу. и удачи! если в голове есть масло, и есть готовность много работать, особенно первое время - семь футов под килем :-))

  • 6 февраля 2009 в 08:48 • #
    Наталья Лагуткина

    Спасибо

  • 5 февраля 2009 в 20:35 • #
    Светлана Чеботарева

    Наталья, я поняла так, что у вас не было просто опыта работы гл.бухгалтером. Даже если и так, то имея трезвый ум, профессиональную расчетливость, желание и возможность три месяца без выходных по 15 часов в день осваивать премудрости бух. и налогового учета, и отсутствие страха перед новой информацией, то предложение можно принять. Но очень внимательно первое время читайте документы перед тем как подписать, ведь вам придется объяснять руководителю "в случае чего", почему вы приняли именно "такое" решение. А начинать всегда страшно, всегда "лучше как нибудь потом", и т.д. и т.п.. Так что, удачи, не стесняйтесь задавать вопросы, выбирайте варианты ответов и запомните - не делает ошибок только тот, кто вообще ничего не делает.

  • 5 февраля 2009 в 21:30 • #
    Ирина Орлова

    Наталья читайте кодекс!!! программа 1 С это все лабуда! главное знать какие проводки она должна писать, отслеживать это,...надо налоговый учет знать....в первую очередь, можно....страшно подписи ставить))) знать надо что подписывать

  • 6 февраля 2009 в 10:46 • #
    Марина Нестерова

    Наталья,
    все мы разные, и Вам можем привести множество примеров как положительно завершившихся прорывов, ярких карьер, так и неудач и кошмаров.
    Прислушайтесь к себе наедине с собой:
    Что побуждает Вас рассматривать такую перспективу?
    Чувствуете ли Вы свой потенциал? Хватит ли у Вас душевных и физических сил для работы на этой позиции? Сможете ли Вы взять в полной мере на себя ответственность за принимаемые Вами решения и гарантировать Вашей компании крепкую надежную позицию. Сможете ли Вы построить отношения в коллективе так, чтобы Вас поддерживали и охотно делились знаниями и опытом? Входит ли высокая должность и сопряженные с ней сложности в Вашу систему жизненных ценностей? Не надломит ли она Вас? Не являются ли целью деньги?Как расставить приоритеты и что конкретно делать, чтобы уложиться в сроки? Вам никто не даст готового ответа - решение принимать ВАМ И ТОЛЬКО ВАМ. Потребуется помощь в самоопределении - обращайтесь, я даю консультации по построению карьеры и веду тренинги, как занять своё место под солнцем. 15 лет главнобухгалтерского стажа+6 лет в рекрутменте чему-то научили:-)

  • 7 февраля 2009 в 19:14 • #
    Светлана Б

    странное предложение, надо начинать с отдельного участка и набираться опыта.

  • 8 февраля 2009 в 13:51 • #
    Диана Алиева

    Почитайте книгу Томары Беликовой "Бухгалтерский учет от нуля до баланса" Там все понятно объяснено система бух учета на примерах организации, где есть все и план счетов и оборотки за месяц за год, а также закрытие периодов. Я так думаю это книга позволит вам изучить бух учет в более ранние сроки. Также каж день старайтесь выучить 2,3 статьи из НК РФ.

  • 12 марта 2009 в 19:43 • #
    Екатерина Агапова

    книженка эта хорошая конечно, только вот про налоговый учет там ни слова :)))
    и про многие подводные камни там не написано, и на одних статьях из НК далеко не уедешь ;))

  • 14 марта 2009 в 10:26 • #
    Artem Dultsev

    А у Беликовой есть ещё одна книжечка. Она называется "Всё о налоговом учете".
    Я лично читал у неё другую книжку "Всё об учете в строительстве"

  • 14 марта 2009 в 21:35 • #
    Екатерина Агапова

    "сколько книжек ни читай, императором не станешь " :))))))))
    практика, практика и еще раз практика :)))))

  • 14 марта 2009 в 21:42 • #
    Artem Dultsev

    согласен.
    я эту книжечку на практике и применял)))

  • 2 марта 2009 в 12:21 • #
    Рамиля Ахмадеева

    Вопрос еще актуален?
    Тогда встречные вопросы:
    - каков документооборот? Если небольшой и редко добавляются новые хоз.операции, то в рамках такого учета можете и освоить, делая(отражая в учете хоз.операции, собирая данные для отчетности и деклараций...)) по аналогии. Советую проанализировать предыдущий квартал, лучше год, просмотреть все хоз.операции по первичкам, сверить со своим мнением, если все ясно и нет никаких непоняток - договориться с группой поддержки-консультант на всякий случай, то я бы попробовала. В свое время сама переквалифицировалась(в 95г.), затем таким же образом знакомым помогла(сдавали балансы вместе по году).А вот налоговым планированием, бюджетированием, проведением внутреннего аудита, составлением бизнес-планов и т.п. стала заниматься лет через 5. А ПО (даже 1С) советую на все 100% не доверять, т.к. возможна некорректная настройка. Лучше конечно по участкам: материальный, з/п, налоговый... Но если небольшая фирма, з/п -оклад, больничных нет, человек 5 в штате, операций немного, или вообще упрощенка или ЕНВД, и вообще все по min? то реально и осилить. По книгам вряд ли осилите, на практике вероятнее. Но контроль и направляющий - думаю, необходим, а то можно такого наворотить!!!
    Успехов!

  • 11 марта 2009 в 12:02 • #
    Ольга Самойленко

    Это не страшно.
    1. Если уже был учет, просто делайте по аналогии и не ошибетесь. Ищите проводки по аналогичным операциям в 1С, аналогичные отчеты за предыдущие периоды. В институте учились? Курсовик делали? Берешь уже готовый пример - и делаешь свой. Хуже было бы, если бы примера не было или предыдущий главбух исчез без следа. А то она помогает, есть у кого спросить, если что... Кстати, в Вашей ситуации можно поговорить с начальством о Вашем праве брать консультации в консалтинговых компаниях или у хорошего аудитора, это недорого и надежно. Можно разовые консультации, можно встать на консалтинговое обслуживание.
    2. Другие бухгалтеры не хотят на главбуха, успокойтесь. Хотели бы, давно бы уже ушли, главбухи везде требуются и денег больше. Ответственности не хотят. Хотят свой участочек сделали - и домой. Вовремя. И никакой ответственности. На должность замглавбуха всегда конкуренция в 10 раз выше, чем на должность главбуха. Так что никто Вас подсиживать не будет. Если не справитесь с кем-то из "старых" бухгалтеров - поменяете на более лояльных к Вам, Вы же главбух! Оценку профпригодности кандидата можно произвести с участием аудитора, с тестированием.
    3. "Входит ли высокая должность и сопряженные с ней сложности в Вашу систему жизненных ценностей? Не надломит ли она Вас? Не являются ли целью деньги?" - Разумеется, целью бухгалтерской профессии всегда, с самого поступления в ВУЗ, являются ДЕНЬГИ, ДЕНЬГИ и ДЕНЬГИ. Должность рисковая, но платят хорошо (практически единственная "женская" работа, где платят как мужчинам) и работа на рынке труда всегда есть (опять же см. п. 2 мало кто хочет пахать (особенно по вечерам и выходным в отчетные периоды) и ответственность нести, и даже за большие деньги). Уважаемая Марина Нестерова, хотеть денег - это нормально! ;) Это одна из самых лучших целей, которую может поставить перед собой человек. Деньги - это уровень жизни, это самоуважение, на деньги всё можно купить (ну разве что кроме любви, дружбы и проч., хотя я могла бы и тут поспорить о влиянии денег на любовь и дружбу и их важности). Кому не важны деньги, идут в поэты и художники. Кто идет в главбухи и др. начальники - явно идут за деньгами, что же тут плохого? Это замечательно! ;)
    4. "мне жаль Ваших будущих подчиненных... очень трудно работать с руководителем, который профессионально менее компетентен , чем подчиненный... " - Ерунда. Настоящий босс хорош не тем, что всё-всё знает, а тем, что умеет нанять себе людей, которые знают каждый свой участок лучше всех (получать от них профессиональную работу, а при необходимости - квалифицированные консультации). Никто не может знать всего. Но тот, кто может нанимать тех, кто знает лучше него, и мотивировать их на добросовестный труд, будет всегда иметь лучше должность, доход и жизнь! В данном случае Наталье надо учиться управлять коллективом, мотивировать, при нелояльности, некачественной работе или лени (а также при наличии обстоятельств (семейных, состояния здоровья и проч.), несовместимых с регулярной качественной работой) уметь расстаться с подчиненным и найти нового, обучить, ввести его в коллектив, замотивировать. Это вместо того, чтобы пытаться знать всё лучше подчиненных и в результате работать за них. Главбух - управленческая должность!
    5. "интересненько, а когда главбух уйдет в декрет кто вас будет страховать?" - А того кто страховал? У нас вообще нет страхования профессиональной ответственности главбуха. ;) Единственная страховка главбуха - директор. Как он поведет себя при неприятностях с налоговиками, не будет ли делать откровенные махинации, будет ли осторожен в документировании "минимизации налогов", сможет ли договориться с партнерами о своевременном обмене правильными документами, своевременном оформлении отношений? Вот на это можно смотреть и с этим страховщиком и надо договариваться, чтобы риск был разумным, чтобы недоразумения разрешались "не доводя". Думаю, и сам директор в этом заинтересован.
    Наталья, если чувствуете в себе уверенность, ничего не бойтесь. За три месяца бухгалтерию выучить нельзя, и даже за всю жизнь ее выучить нельзя. Каждый день может принест

  • 11 марта 2009 в 21:16 • #
    Artem Dultsev

    Замечательный пост! Сплошной позитив и настрой на победу любой ценой. После таких слов хочется идти только вперед и не важно, что приходится делать этот шаг в первый раз.

  • 12 марта 2009 в 10:46 • #
    Ольга Самойленко

    Спасибо. :)
    Недавно прочитала "Педагогическую поэму" А.Макаренко, хоть и детская книжка, а вовсе взрослая :) И вот там мне понравилось: организовали в подростковой колонии театр и ставили там всякие постановки для себя и соседних сёл, каждую неделю новая премьера. И в актеры брали тех, кто подходил для роли. А если кто начинал хныкать: "Куда меня в актеры, я же ни раз не играл!", ему просто отвечали: "Все когда-то играют в первый раз" и записывали в актеры. И всё.
    Наташе нашей ещё повезло. Её учат. Когда я в первый раз искала работу, были только вакансии главных бухгалтеров, и обязательно со знанием 1С, тогда ещё была версия 3.1. Никаких замов тогда не брали, а бухгалтером "на отгрузку" и проч. можно было устроиться только к родственнице-главбуху, которой у меня не было. Ничего. Пошла сразу главбухом, выписала бухгалтерский журнал, купила книжку по Плану счетов (ну, что-то рассказали в институте, конечно, плюс я уже в институте работала тоже главбухом, но там была одна реализация в месяц и аренда, не было компьютера, платежки на печатной машинке печатали, декларации покупала прямо в налоговой, там же и заполняла, очень маленькая коммерческая организация), стала изучать "хелп" на 1С, за один месяц вникла и сделала все проводки и отчетность, после чего ещё и хищения выявила, т.к. это была маленькая фабрика, рабочие без контроля выписывали, что хотели, делали продукцию "мимо кассы". А до меня у них сдавала отчеты "приходящая" бухгалтер, которая никогда не приходила, я её вообще не видела, просто взяла остатки из ее отчетности, и пошла дальше, никакой передачи дел не было, тем более, что она вела всё вручную (когда производство было маленьким), а я сразу начала в 1С. Проработала там 2 года, а потом ушла уже на поточное производство (начиталась в бухгалтерском журнале, который прочитывала весь полностью каждый номер, что вроде как бухгалтеры в промышленности это Ах!, просто небожители. Так и есть, конечно, они очень умные, но только тогда я не понимала, что работы они делают вдвое больше, а получают так же, как и главбухи в торговле, и уж тем более "в услугах". Больше всего пашут в промышленности и "работах" (особенно в строительстве)). В поточном производстве я проработала довольно долго. Работала в мебельном, ювелирном и пищевом секторах экономики. А потом мне предложили разработать журнал для бухгалтеров при очень популярной для бизнеса газете. И я согласилась. С тех пор работаю главным редактором, сейчас уже главредом Издательского дома. Возможно, мне всегда помогала моя позиция о том, что проблемы надо решать по мере поступления, ведь всего не предусмотришь заранее. В общем, надо переходить мост тогда, когда к нему подойдешь ;)

    И ещё я думаю, что работа главбуха выгодно отличается от работы охотника на львов - у главбуха всегда есть время для поиска ответа и множество источников - бухгалтерские и налоговые журналы, интернет, справочно-правовые системы, подружки-бухгалтеры и предшественники-главбухи, подчиненные (почему бы им самим не искать ответы на вопросы по их участкам учета и не докладывать о результатах?), аудиторы-юристы и даже налоговые (и прочие) инспекторы (часто они тоже могут помочь разобраться в новой форме какого-нибудь отчета). Крайне редко возникают ситуации, когда решение надо принимать мгновенно или по вопросу нет никакого ответа ни у кого (и то во втором случае есть варианты: консультации с аудитором (юристом), официального запроса в налоговую). А представьте, как трудно охотнику на львов. Лев не будет ждать, пока ты посоветуешься с опытным охотником по поводу его поведения ;)

  • 14 марта 2009 в 11:27 • #
    Artem Dultsev

    Этот пост получился ещё лучше первого (это лично моя точка зрения)
    А вообще из всего вышесказанного я сделал следующий вывод:
    1. Имей цель
    2. Умей отстаивать свою цель
    3. Если ты чего-то не знаешь - учись

    Лично я считаю труд бухгалтера очень сложным, впрочем как и любой труд. Нужно постоянно отслеживать законодательство, постоянно "черпать" новую информацию из различных источников. Но в любом случае, Ваше сравнение с охоником здесь уместно. Я тоже считаю, что у бухгалтера есть главный плюс по сравнению с тем же самым охотником, а именно - время. Есть время найти интересующую информацию и применить её по назначению или же спросить у знающих людей. Хотя, с другой стороны, у многих профессий есть такая возможность (я имею в виду время на поиск информации). Впрочем ключевое здесь: правильно применить полученную информацию на практике в том или ином аспекте. Именно за это работники интеллектуального труда и получают деньги.

  • 16 марта 2009 в 10:13 • #
    Ольга Самойленко

    Да, Вы правы :)
    Спасибо за комплименты.
    Надеюсь, мои ответы помогут Наталье!

  • 16 марта 2009 в 19:07 • #
    Artem Dultsev

    Всё в её руках!

  • 14 марта 2009 в 14:04 • #
    Юлия Ходырева

    Наталья, если еще актуально, могу предложить Вам свою помощь.
    У меня аудиторская компания , лицензии на обучение у нас нет, но ввиде индивидуальных семинаров (репетитор по бухучету) мы консультирем всех, желающих разобраться в некоторых аспетах профессии.
    Вы индивидуально с аудитором садитесь за компьютер и начинаете на практике постигать тонкости программ (Бухгалтерия, зп и кадры)
    При таком подходе мы не за три а за месяц обучим.
    Контакты на сайте : www/auditorcom.ru

  • 19 марта 2009 в 10:10 • #
    Владимир Домашенкин

    ВНИМАНИЮ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, ГЛАВНЫХ БУХГАЛТЕРОВ, БУХГАЛТЕРОВ, IT-СПЕЦИАЛИСТОВ.
    ПРИГЛАШАЕМ НА ЕДИНЫЙ БЕСПЛАТНЫЙ СЕМИНАР ФИРМЫ «1С»
    Семинар состоится 8 апреля 2009 года,
    по адресу: г. Самара, ул. Самарская, 205 А, Самарский Энергетический Колледж.

    Семинар состоит из двух частей.
    Часть I, начало в 10-00, окончание в 12-00 (регистрация с 9-30)
    • "1С:Бухгалтерия 8": Антикризисный анализ финансово-хозяйственной деятельности;
    • Отражение изменений законодательства в программах "1С:Предприятие" ;
    • Особенности составления отчетности за 1 квартал 2009 года. Новые возможности анализа состояния налогового учета;
    • Новое решение "1С:Комплексная автоматизация 8": бухгалтерия + торговля + склад + зарплата + кадры ;
    • Переход с версии 7.7 на "1С:Предприятие 8".
    Часть II, начало в 12-10, окончание 14-00 (регистрация с 11-45)
    «Новые решения для бюджетных организаций на основе «1С: Предприятие 8».
    • «1С: Бухгалтерия бюджетного учреждения 8»;
    • «1С: Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8».
    Новые решения для бюджетных организаций на основе «1С: Предприятие 8» разработаны на основе опыта применения программ фирмы «1С» в Самарской области и полностью адаптированы .
    В течении семинара будет проводиться Вернисаж Программных Продуктов, в том числе «Управление ЖКХ 8».

    В рамках Единого семинара фирмы «1С» будет проводиться льготное тестирование на
    «1С: Профессионал» по системе «1С: Предприятие 8».
    Оплата в размере 600 руб. по факту сдачи теста. При себе иметь паспорт!
    (фирма «Три С» имеет статус Официального Партнера фирмы «1С», 1С: Франчайзи,
    Торгового Партнера MICROSOFT, Авторизованного Центра Сертификации (АЦС) фирмы «1С», Авторизованного Учебного Центра (АУЦ) фирмы «1С» и др.)
    Более подробная информация о фирме «Три С» на сайте www.1c.samara.ru

    Регистрация на сайте фирмы «Три С» www.1c.samara.ru
    По тел./факс.: (846) 224-48-24/22/21, e-mail: #

    На сайте фирмы «Три С» www.1c.samara.ru открыт форум, где Вы можете задать интересующие Вас вопросы, оставить свои пожелания.

    «1С:Предприятие 8» - отечественное оружие для борьбы с мировым кризисом !
    В период неспокойной финансовой ситуации у директора любой компании возникает потребность в оперативной управленческой отчетности. Хорошо, если бухгалтер в этот момент окажет существенную помощь руководству и поможет ответить на наиболее насущные вопросы.
    Руководителю в быстроменяющейся рыночной обстановке важно иметь инструмент экспресс-анализа ключевых показателей финансового состояния предприятия и динамики их изменения.
    Для этого фирма "1С" выпустила специальный набор отчетов - как новую штатную функцию "Центр антикризисного управления" для "1С: Бухгалтерии 8".
    Будут подробно рассмотрены возможности практического управленческого учета, реализованные в «1С: Бухгалтерии 8».


Выберите из списка
2018
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2010
2009
2008
1970