Есть ли на конференции директора юридических фирм.
22 ноября 2008 в 21:59

Есть ли на конференции директора юридических фирм.

Здраствуйте коллеги. Предлагаю в данной ветке обсудить наши насущьные проблемы:
поиск клиентов;
система работы с сотруднеиками: гонарар или зар.плата;
Филиалы: целесобразность открытия, перспективы;
Место расположение офиса и вообще его наличие;
Сайт компании;
Рекламма компании
и т.д.

Хочу услышать ваши мнения и могу поделится своими.

201
Комментарии (66)
  • 22 ноября 2008 в 22:15 • #
    Сергей Иванов

    поиск клиентов - самая больная тема

  • 22 ноября 2008 в 22:42 • #
    Андрей Бочарников

    Интересная тема. . . Обязательно поучаствую. . . Только надо до компьютера добраться. С телефона неудобно печатать.

  • 22 ноября 2008 в 22:51 • #
    Сергей Иванов

    филиалы открывать не вижу целесообразности.
    немного знаю фирм, которые их открывают

  • 22 ноября 2008 в 23:32 • #
    Евгений Новиков

    Да, с удовольствием подключусь.

  • 23 ноября 2008 в 00:05 • #
    Ивлев Сергей

    Насчет системы работы сотрудниками скажу однозначно, если работодатель хочет, чтобы его фирма развивалась, то нужно небольшой оклад (исходя из региона) + хороший процент как гонорар. НО при этом возлагать на подчиненных серьезную ответственность. Т.е. работник должен понимать, что за его старания он может и заработать хорошо, но за серьезные упущения и остаться на окладе.

  • 23 ноября 2008 в 09:06 • #
    Евгений Новиков

    Ну, это не система работы, а система оплаты. Я использую как раз такую систему, она, на мой взгляд достаточно, эффективна.

  • 23 ноября 2008 в 10:33 • #
    Ивлев Сергей

    Согласен. Здесь я хотел выразить мнение о системе оплаты труда.

  • 23 ноября 2008 в 11:26 • #
    Родионов Андрей

    у нас обратная ситуация - з/плата по Уфе и по Стерлитамаку выше сренй процентов на 30, премиии четко установленные по типовым делам - но не процент. Прроценты - дополнительно к зар.плате получают только директора фидиалов, отвечающие за дела и за поток клиентов. В пинципе система эффективная. А процент, ну я лично не готов платить сотруднику 20-30% от гонарара фИРМЫ 600-700 т.р. - ву итоге со следующего большого заказа юрист и 50% попросит - типа я работаю а получает рукаоводство. тут и до революции в офисах недалеко. мой принцип НИКАКИХ %, кроме как за прием заказа.

  • 23 ноября 2008 в 11:44 • #
    Евгений Новиков

    Нет, ну здесь все правильно. Каждый выстраивает политику ценообразования и систему оплаты применительно к своему региону и сложившейся практике. У меня фирма небольшая. В основном - работа с физическими лицами. Хотя на обслуживании 2-3 предприятия есть, это стабильный источник (больше я не беру - не справится). И, честно говоря миллионных заказов я еще не видел.
    Но цель конференции я вижу в том, чтобы участники поделились свои опытом. Кому-то он подойдет, кому-то нет. Но обмен мнениями будет полезен безусловно.

  • 7 января 2009 в 01:23 • #
    Станислав Солнцев

    что означает прием заказа?

  • 23 ноября 2008 в 12:47 • #
    Родионов Андрей

    Мы юристы люди самовюбленные. Иногда считаем, что если бы не было нас не будет и фирмы - работодателя. А это не так. Да конечно заказ еше нужно и выполнить. НО перед этим его нужно получить.
    Сотрудник выполняющий заказ и получающий за это 20-30% не всегда видит работу проведенную руководством по привлечению клиентов. И соответсвенно может переоценит свою долю участия в формировании выручки. А если математически то дело выглядит следубщим образом:
    допустим фирма 6-7 человек
    1 директор
    1 секретарь
    4 юриста.
    месечная выручка допустим 300 т.р.
    секретарь- 10 т.р.
    офис 25-30 т.р.
    рекламма - 60 т.р.
    юристы при раскладе 25% - 75 т.р. + з\плата 25000 руб. = 100 т.р.
    налоги -6% - 36 т.р.
    доп. затраты (связь, и-нет, дорога, канцелярка ) 10 т.р.
    в итоге доход директора-учредителя =56 т.р. а доход сотрудника 75 разделит на 4 = 18 т.р. + 8 т.р. = 24 т.р. при этом у него голова особо не болит и денег он не вкладывал. и вообще - завтра уволится - а разгребать директору.
    нет з\п 12 т.р. + премии 3-5 т.р. и ВСЕ.

  • 25 ноября 2008 в 12:36 • #
    Елена Степанец

    Андрей, а у нас не совсем так. У наших сотрудников есть гарантированный минимум 7000р. и премия, которая зависит не от директора, а от всей команды. 30% от прибыли (включая налоги) идет на премию сотрудникам, которая распределяется между ними на основании статистики. Кто хорошо работал, тому денег по больше, кто-то вообще может ничего не получить. Это некий стимул, хочешь много получать, будь добор многое отдать.

  • 7 января 2009 в 01:25 • #
    Станислав Солнцев

    всего 15-17 тр - оплата юриста?!

  • 23 ноября 2008 в 05:53 • #
    dmitry uskollinen

    На сегодняшний день возникла необходимость в узкоспециализированных фирмах, в том числе и юридического направления. Профессионалами во всем быть невозможно. На мой взгляд, необходимо определить приоритетное направление деятельности - основное. При этом нельзя забывать и о других, часто востребованных услугах. Если говорить именно о фирме, то следует создавать свой "профессиональный" почерк, даже в оказании широко востребованных юридических услуг. Но качество этой работы должно отличаться от других, как в более высоком профессиональном подходе, так и на первых порах в цене на них. Деньги, а без них невозможно развивать бизнес, делаются с оборота, а не с цены на услуги, либо товар. Только позднее, можно сформировать конкретную ценовую политику, с учётом безупречной практической деятельности Вашей компании. Самое главное, это не подбор персонала, создании коллектива профессионалов, их специализация, воспитание, практически создание, выработка внутренней корпоративной этики. Вообще этот вопрос, на мой взгляд, сложный, его разрешение - долгий, нелёгкий труд. Но эту работу, более творческую и научную, просто необходимо делать.

  • 23 ноября 2008 в 09:29 • #
    Евгений Новиков

    Я полностью согласен. Особенно актуально это для тех, кто хочет свой бизнес начинать. Из своего опыта. Люди (физ. лица), как правило приходят с нормальными бытовыми проблемами. 70% -жилье и иная недвижимость, 20% - наследство (причем львиная доля даже не споры, а установление факта, как правило опять же недвижимость), ну и порядка 10% - остальное.
    Ведем такое направление как сопровождение сделок с недвижимостью. Не знаю как в других регионах у нас рынок риелторских услуг выглядит ужасно. "Кидают" людей по чем зря. Рынок монополизирован. Человек просто желая продать свою квартиру, или купить, неминуемо сталкивается с риелторами. Такие люди и приходят к нам. Мы сопровождаем сделку от начала, т.е. размещение объявлений и до конца (расчеты, гос. регистрация). Готовы подключиться к процессу на любой стадии. Человек понимает, что его начинает дурить либо свой риелтор, либо представитель другой стороны. Куда ему деваться то. Он ищет разъяснений и защиты.

  • 23 ноября 2008 в 11:30 • #
    Родионов Андрей

    Здраствуйте Евгений. Как я понял у вас узкопрофильность. В итоге человек думая о продаже\покупке жилья вспоминает вас. здорово. а как у вас оплачивакется труд сотрудников? Офис наверное рядом с рег.палатой и боооольшой штендр? Хотя люди идут в рег.палату в самом конце.

  • 23 ноября 2008 в 11:54 • #
    Евгений Новиков

    Родион, вы поняли меня правильно, но не совсем. Сделки с жильем - одно из направлений деятельности. Рыбинск - город с населением 230 тыс. Офис в центре. В принципе рядом все, в том числе и учреждение гос. регистрации. И везде я стараюсь выстраивать определенные отношения. Это специфика работы в небольших городах. А люди действительно идут, не толпами, конечно, и наверное не все. Но идут. Я говорю о том, что знаю.

  • 23 ноября 2008 в 12:26 • #
    Евгений Новиков

    Простите, я ошибся в имени, Андрей, конечно. Извините.

  • Менеджер отдела

    Цена: 45 000 руб.

  • 23 ноября 2008 в 12:31 • #
    Родионов Андрей

    ничего страшного

  • 23 ноября 2008 в 12:29 • #
    Родионов Андрей

    Евгений я не Родион а Родионов Андрей.
    А штендер или большая вывеска около вас есть? Вот у нас штендеры не работают, за исключением Стерлитамака, но там мы находимся в доме Быта, фактически превращенном в мини-рынок (без продуктов) 3 этажа рынок - мы на 4-ом. Помагает. Ну и рекламма конечно в бесплатных газетах 4-6 модулей на 1-ой полосе.

  • 23 ноября 2008 в 13:06 • #
    Евгений Новиков

    Андрей, я честно говоря не вижу такой необходимости. У меня офис в старом центре, во дворе на 3-м этаже. Но меня находят по адресу. Потом двор проходной, и мимо моей "режимки", человек не пройдет. И мой "брэнд" просто знают. Я считаю, что не ошибся с выбором названия. Т.е. само название предполагает определенную степень ответственности конкретного лица. И потом, для нормально человека посещение юриста, адвоката - это обдуманный поступок. Ну редко бывает такое: идет человек по улице, видит здоровенный банер, дай, думает зайду.
    Ну и чисто прикладные сложности. Размещение подобного рода рекламы нужно согласовывать с администрацией (напоминаю это исторический центр).

  • 23 ноября 2008 в 13:39 • #
    Родионов Андрей

    конечно спонтанно заходят редко, но увидили рекламму - позже возникла необходимость - вспомнили реклямму - пришли.

  • 25 ноября 2008 в 12:43 • #
    Елена Степанец

    Я частично с вами согласна, а частично нет. Самое главное для фирмы - это не сколько денег вы тратите на рекламу, а какого качества ваши услуги. У нас у фирмы нет ни наружной рекламы, ни рекламы в газетах, ни в интернете, у нас нет никакой рекламы вообще, но при этом цена наших услуг равна 8000р. час. Все прекрасно понимают, что за час особо ничего не сделаешь. Мы активно развиваемся...Если хотите узнать больше, пишите #

  • 25 ноября 2008 в 13:37 • #
    dmitry uskollinen

    Вы меня наверное не правильно поняли. Я ни слова не говорил о рекламе. В России не умеют пользоваться этим приёмом вообще, так же как не имеют торговать.Речь шла только о профессиональном подходе, экономическую составляющую не затрагивал.Над этим вопросам сейчас работаем, так как намерены создать предприятие, включающее в себя юридические услуги, ьез которых просто нельзя обойтись, решая вопросы реализации Р-системы - экономической безопасности предприятий, предпринимателей, так и конкретной семьи и гражданина. Есть одно не развитое направление в этом секторе. Почему существуют личные парикмахеры, доктора и т.д. В настоящее время также востребованы и "семейные юридические советники". А клиентов в этом секторе больше чем надо.

  • 25 ноября 2008 в 15:38 • #
    Родионов Андрей

    8 т.р./час это классно - даже для Москвы. Но все равно нужен поток. Недавно прочитал умную вещь - в бизнесе деньги делаются на обороте -и задумался как максимально к этому приблизится. Регистрации - ликвидации это поток но и их я думаю не так много.

  • 9 декабря 2008 в 13:36 • #
    Vitaliy Haupt

    У нас тоже, ни реклимы, ни сайта и с клиентурой всё в порядке.
    Не плохо было бы использовать территориальный и языковой принцип, я вот русскоговорящий по немецкому праву, есть и с португальским, испанским (и соответственно клиенты из Бразилии или латинос), а английский у нас вообще не иностранный, а рабочий.

    Думаю и в России нужно коллегам-юристам "глобально мыслить", пишите если есть идеи в #

    А Довольный клиент - самая надёжная, бесплатная и эфективная реклама.

  • 23 ноября 2008 в 10:15 • #
    Дмитрий Хузяхралов

    Основная и серьёзная проблема - поиск клиентов...

  • 23 ноября 2008 в 11:33 • #
    Родионов Андрей

    проблема поиска клиентов это проблемма эффективной рекламы, доступного офиса с вдимой на нем табличкой и хорошей мебелью и нормальных сотрудников - которые поймут Проблему клиента и ГРАМОТНО с ним поработают в т.ч. на заключение договора.

  • 23 ноября 2008 в 12:42 • #
    Евгений Новиков

    Андрей, то что Вы пишите правильно и красиво. Опять же про себя. Сегодня воскресенье. Не сомневаюсь, что 1-2 звонка (с учетом спада на спрос) на мобильный сегодня будет. Не факт, что эти люди ко мне придут в понедельник (у кого-то переболело, кто-то отложил на потом). Но так бывает всегда. Часто люди просят принять их во внеурочное время (суббота, воскресенье, вечером готовы подъехать к подъезду, даже придти на дом). Практически каждую субботу я выхожу в офис, причем по предварительным звонкам. И, поверьте, этим людям абсолютно все равно какая у меня в конторе мебель. Дак может на первое место все-таки следует поставить репутацию?

  • 23 ноября 2008 в 12:58 • #
    Родионов Андрей

    репутация важна - слов нет, но мебель это индикатор гонарара. чем дороже офис - тем выше гонарар. а по поводу звонков на мобильный я не согласен. у нашей компании есть федеральная горячая линия работающая всегда - но не ночью. В субботу выходят сотрудники редко - только заказ принять и то не всегда. Мой личный мобильный знают всего несколько клиентов только самые интересные. Все контакты у нас идут через горячую линию - далее через директоров доп.офисов. Лично со мной клиенты огбщаются очень редко. Это создает конечно некоторый бюракратический припон но у меня и моего компаньена есть болше времени, которое мы апосвещаем развитию фиромы. Кроме того в компании есть и такая постановка, что и сотрудники свои сотовые не дают. Вечером и в выходные надо отдыхать. На сотовых у всех стоит антиАОН. Эта позиция позволяет если не повышать гонарар - то уж точно и не разговаритвакть о его снижении.
    А репутация у нашей фирмы слоджилась следующая. Сухие, иногда черствые профессионалы. Не торгуются. Но если возьмут дело то вопрос в 90% случаев решат.

  • 23 ноября 2008 в 13:11 • #
    Евгений Новиков

    И все таки я делаю упор на индивидуальную работу с клиентом. Ну и потом мне это интересно. Я намного меньше администратор, чем юрист.

  • 23 ноября 2008 в 13:18 • #
    Родионов Андрей

    а я наверное уже администратор с юридическими навыками:))).
    От практики за 10 лет наверное устал, да и нечиего нового уже н7е встречается. У меня индивидуальная работа (директора доп.офисов) с клиентами тоже есть - но мало. В основном конвеер - адмн. дела. А лично с клиентами мне общатся честно говоря надоело. И вообще вы знайте я примерно год назад задумался на эту тему более серьезднее: что я хочу: клиентов, работу, дела ---- или денег. Понял что если честно (а что себя обманывть) хочу болше денег. И попытался из фирмы сделать именно бизнес а не индивидуально-трудовую деятельность. Получилось.

  • 23 ноября 2008 в 17:54 • #
    Сергей Кузнецов

    Добрый вечер коллеги! Ваш обмен мнениями показался мне интересен! Вот уже пятый год с момента создания своего партнерства, я ищу компромис между индивидуальной работой с клиентами и желанием "срубить" с них побольше "бабок"! И все же я склоняюсь к тому, что репутация фирмы, неразрывно связана с умением гибко работать с клиентом. Особенно это важно при работе с физлицами, поскольку "сарафанное" радио работает эффективнее любой рекламы.

  • 23 ноября 2008 в 18:14 • #
    Родионов Андрей

    при чатной практике - да. в бизнесе (к кторому стремятся руководители юр.фирм) нет. и сарафанное радио - рекламма долгая и честно говоря не накдежная, иные рекламные носитили интереснее. Откровенно говоря я не думаю, что лет через 10 я так же буду заниматся юриспруденцией. Маштаб не тот, и соответсвенно клиенты от "сарафана" т.е. долгие клиенты мне не очень нужны. Лучше стабильный поток сейчас, чем через несколько лет. Но качество оказания услуг при этом контролируется ЖЕСТКО.

  • 23 ноября 2008 в 18:32 • #
    Сергей Кузнецов

    В нашем "миллионнике" подавляющее большинство стремится иметь своих: автослесарей, парикмахеров, стоматологов и т.д. Мне вполне комфортно чувствовать как число людей, которые относят меня к "своему" юристу, увеличивается с каждым годом. Ну и кроме того, информация передающаяся от клиента к клиенту, дополняется интернетом, наглядной рекламой, рекламой в бумажных и электронных справочниках. Стабильный поток обеспечивается постоянным напоминанием о себе, своей квалификации и квалификации работающих в фирме специалистов. А если уйти на администрирование, то как быть со своей квалификацией? Это без постоянной судебной практики?

  • 23 ноября 2008 в 20:23 • #
    Родионов Андрей

    Сергей скаджите пожалуйста честно - сколько вы зарабатываейте в месяц? Извените за нескромный вопрос.

  • 24 ноября 2008 в 00:01 • #
    Сергей Кузнецов

    Нет ничего такого в Вашем вопросе... Если считать среднее за прошлый год, то 42тыс. в месяц. Конечно, месяц на месяц не приходится!

  • 24 ноября 2008 в 08:51 • #
    Родионов Андрей

    Сергей Здрастуйте. Посмотрел Ваш профиль и с радостью узнал что вы из моего самого любимого города - Челябинска. Бываю у вас довольно часто в 18 АС.
    По моим наблюдениям город с серьезным потенциалом.
    Но 42 т.р. - это мало. Действительно мало. Предлогаю посотрудничать. Сфера моих интересов- представление интересов в 18 АС, ликвидация предприятий, готовые фирмы, связки: Челябинск - Уфа, Челябинск - Стерлитамак, Челябинск-Москва.

  • 24 ноября 2008 в 10:13 • #
    Сергей Кузнецов

    Всегда готов к конструктивному диалогу! А денег действительно много не бывает... их бывает достаточно или нет.

  • 24 ноября 2008 в 13:49 • #
    Родионов Андрей

    Личная квалификация постоянно поддерживается парой - тройкой дел в квартал и доп. самообразованием. А вот мои сотрудники - уже давно аулы юриспруденции - не постесняюсь этого термина. А я наверно ауленок :))) маркетинга и меннеджмента. В итоге всем в том числе и клиентам и моим сотрудникам ХОРОШО.

  • 24 ноября 2008 в 10:00 • #
    Татьяна Секисова

    На мой взглыд можно развивать практику передачу ведения дел коллегам из другого региона. Это более выгодно чем открывать доп. офисы. У нас например есть дело по взысканию задолженности в Перми. Ехать самим не выгодно, поэтому направили материалы в коллекторское агенство.

  • 24 ноября 2008 в 13:41 • #
    Родионов Андрей

    Коллеги - мои офисы нахлдятся в Уфе, Стерлитамаке, Москве, наш сайт - www.ils-rf.ru, штат на сегодняшний день 23 юриста -готовы к сотрудничеству. Арбитраж, сопровождение сделок, переговоры. Есть свой Третейский Суд.

  • 24 ноября 2008 в 13:43 • #
    Родионов Андрей

    Предлогаю наладить взаимообмен клиентами по регионам. Есть юристы из Курска?

  • 25 ноября 2008 в 18:10 • #
    Татьяна Секисова

    В каком городе располагается Третейский суд?

  • 26 ноября 2008 в 11:43 • #
    Родионов Андрей

    Уфа, Москва (начало деятельности суда с 15 декабря)

  • 27 ноября 2008 в 12:52 • #
    Татьяна Секисова

    Какой период действует Третейский суд. Насколько эффективна и окупаема его работа?

  • 27 ноября 2008 в 17:15 • #
    Родионов Андрей

    Больше года. Эффект для сторон третейского разбирательства - сродни арбитражу и судам общей юрисдикции.

  • 27 ноября 2008 в 20:54 • #
    Татьяна Секисова

    А почему судам общей юрисдикции? Мне кажется что рассматриваются дела подведомственные арбитражным судам или я ошибаюсь

  • 28 ноября 2008 в 12:21 • #
    Родионов Андрей

    ошибайтесь. третейское разбирательство затрагивает не только юр.лиц и дела подведомственные арбитражу но и иные дела (кроме административных, уголовных). Подробнее в законе о трет.судах. Просто эти дела мало распространены, в отличии от арбитража.

  • 29 ноября 2008 в 23:23 • #
    Татьяна Секисова

    Таким образом если в договоре по потребителькому кредитованию предусмотрено рассмотрение дела в определенном третейском суде то дело будет расматривать именно в указонном в договоре третейском суде?

  • 1 декабря 2008 в 10:29 • #
    Родионов Андрей

    да

  • 1 декабря 2008 в 14:02 • #
    Татьяна Секисова

    Я особо никогда не учитывала возможности предоставляемые правом обращения в третейский суд. Вы устранили пробелы в моих познаниях. Огромное спасибо.

  • 24 ноября 2008 в 14:02 • #
    Алексей Антонков

    Добрый день. Филиалы... Да нет такой загрузки. В нашем кишлаке "юристов" делает каждое ПТУ. Ой, простите, нынче колледжи... В каждом таком колледже есть академия, которая филиал чей-то и какие-то дипломы выдает... Специалистов оттуда редко встретишь, но сама массовка и способность разводить людей. Ну вообщем тяжело все это привлечение клиентов. Реклама работает, но себя не окупает. Лучше всего, когда приводят знакомых клиенты, с которыми работал ранее. Сотрудникам, ИМХО, надо и ЗП, и гонорар, как стимул. Но только там где цена вопроса более 10000 уе. А так, за регистрацию предпринимателя или юрлица, разработка формы договора..., какой гонорар? Если на потоке, тоже можно, только ПОТОК должен быть. На практике пытался либеральничать с коллегами-сотрудниками. Закончилось тем, что я плачу за аренду офиса, а они каждый себе гребет мимо кассы. И ругался и спорил..., а толку. Деньги, говорят, не пахнут. Ну и поразгонял всех к черту. Теперь выращиваю студентов. :)

  • 25 ноября 2008 в 15:36 • #
    Родионов Андрей

    Здравствуйте Алексей. Очень действенная штука - уволить сотрудника по статье, пусть потом восстанавливается через суд. С такой записью в трудовой его больше нигде не возьмут. А других сотрудников это оченьььььь отрезвляет. А юристов действительно много - именно поэтому я говорил ранее о специализации.

  • 7 января 2009 в 01:35 • #
    Станислав Солнцев

    Алексей, как вы в результате видите борьбу с "мимо кассы"?

  • 1 декабря 2008 в 12:49 • #
    Сергей Титов

    Здравствуйте. Поддерживаю позицию по обмену клиентами, либо помощь представителям юридических фирм на территории Крыма и Севастополя. Сайт сейчас делаю сам-появилось свободное время от геймерства. Своя газета региональная. Только почту нерегулярно смотрю.

  • 1 декабря 2008 в 13:00 • #
    Сергей Титов

    По подбору кадров - доверяю своей интуиции (текучка бывает до 60 процентов в год). В разное время работало от 10 до 4 юристов. Увольняю как правило по ранее написанным заявлениям.

  • 1 декабря 2008 в 13:02 • #
    Родионов Андрей

    а свой, проверенный и отобранный рабочий контингент у вас есть?

  • 1 декабря 2008 в 13:13 • #
    Сергей Титов

    Два раза в год даю объявления о приеме на работу- в среднем за месяц около 30-50 кандидатов приходят с резюме. Составляем базу. Отказался от работы с ректорами и деканами вузов - раньше рекомендовали лучших студентов, но лучший в учении - не значит лучший в работе.
    По поводу костяка - он есть -три человека и я вот уже около трех лет работаем. Но всегда нужна новая кровь

  • 1 декабря 2008 в 13:17 • #
    Родионов Андрей

    да новое - иногда значит лучшее

  • 3 декабря 2008 в 14:06 • #
    Игорь Голубицкий

    Уважаемые коллеги, а меня интересует вопрос определения стоимости услуг. Кто как определяет цену своих услуг: мониторит средние рыночные цены, исключительно по своему внутреннему ощущению или как то еще.
    А кто нибудь использует систему, при которой определена стоимость часа? А как определяете стоимость часа и сколько часов закладываете на выполнение какой-либо работы?

  • 3 декабря 2008 в 15:35 • #
    Родионов Андрей

    как правило на постоянные дела - на текучку ценник устоялся. Во взысканиях %. А вообще - чем больше - тем лучше.

  • 4 декабря 2008 в 10:42 • #
    Сергей Титов

    Пробовали внедрить почасовую оплату-чуть не разорились-отток клиентов сумашедший. Полгода помучались и перешли на комплексное обслуживание за фиксированную оплату. Прейскурант есть вот http://ukrleks-konsalt.narod.ru/22.html тут. (Сразу уточняю -сайт делал сам и разместил на бесплатном хосте потому что это мой первый сайт - надо было убтиь время вот и подсел вместо комбатса на сайтостороений, на платный перейду с 1.1.2009, когда пойму что правильно сделал)
    При часовой оплате всегда возникает ощущение что клиент жлоб, так как тот борется и спорит за каждую минуту

  • 4 декабря 2008 в 11:16 • #
    Игорь Голубицкий

    Спасибо за информацию, Андрей и Сергей. Может у кого то еще будут мнения?

  • 9 декабря 2008 в 13:22 • #
    Vitaliy Haupt

    Поддерживаю позицию по обмену клиентами, либо помощь представителям юридических фирм на территории других стран.

    Моя страна: Германия, Швейцария и мои клиенты часто спрашивали: собираюсь в Россию, хочу там ... то-то и то-то. Посоветовать было некого.

    Заходите в мой "Профиль" и о конкретных идеях, предложениях в

    #

  • 7 января 2009 в 01:20 • #
    Станислав Солнцев

    1. Клиенты - это самая сложная тема. Способов тьма. Но проблем не меньше.
    2. Гонорар - оклад + % (обычно 20-33%)
    3. Филиалы. Вы где живете?
    4. Метсорасположение имеет на начальном этапе большое значение, так как позволяет поймать "попутных" клиентов, которые увидят ваш "бутерброд" или растяжку, вывеску. Впоследствии клиенты "из рук в руки" идут.
    5. Сайт нужен, если вы работаете за пределами своего региона. Да и в целом сейас нужен. Но обязательно хороший или никакой.
    6. Реклама - это п. 1

  • Желаете ознакомиться с остальными комментариями или оставить свой? в сеть, чтобы получить полный доступ к функционалу Профессионалов.ru! Еще не участник сети?