Event-агентство с нуля
26 июля 2011 в 11:25

Event-агентство с нуля

Здравствуйте, дорогие профессионалы!
Дайте пожалуйста дельные советы по началу такого бизнеса, как организация мероприятий. Дело в том, что ранее я вообще бизнесом не занималась и опыта не имею. Так что, «на вас уповаю» ))
Заранее благодарю!

3971
Комментарии (60)
  • 26 июля 2011 в 11:58 • #
    Герман Фаудер

    А почему вы решили, что это "ваша тема"? Попробуйте себя сначала в этом направлении. И желательно в агентстве которое на грани банкротства, если выплывет - будете обладать антикризисной методикой, утонет - тоже не плохо. Нельзя стать предпринимателем не попробовав на вкус банкротство - за одного битого толпу ламеров дают.

  • 27 июля 2011 в 03:30 • #
    Елена Гращенкова

    "Нельзя стать предпринимателем не попробовав на вкус банкротство - за одного битого толпу ламеров дают."

    Вспомнила тут, как свое дело начинала. Жирные клиенты у начала стояли, отличные проекты. Но т.к. соображала я слабо, как распорядится всем этим богатством, и опыта ведения бизнеса не имела, то пригласила партнера, старого проверенного друга, который "собаку съел" в ивенте и искренне желал мне счастья и процветания. Это была моя самая непростительная ошибка, которая стала критической. Мой партнер попросту ограбил меня, прикарманив все плоды моего труда. И прогнал с глаз долой.
    И пришлось мне начинать заново, только с нуля, без денег, в состоянии банкротства, с кучей долгов, и с весьма туманным будущим.
    Должна сказать, что урок, который преподал мне этот мошенник, дал мне столько знаний, опыта и злости, сколько
    весь предыдущий путь не дал. И продукт, кстати, который я после этого выпустила, качественно был на несколько голов выше того, что мы с этим партнером делали до этого. Чуть позже его клиенты перебежали ко мне, новый продукт привлек более зрелую сложную аудиторию. В общем, как то наладилось потихоньку. Но когда оглядываюсь назад и вспоминаю, через какую мясорубку он меня прогнал, ума не приложу, как я смогла тогда выкарабкаться.

  • 27 июля 2011 в 15:31 • #
    Милана Салманова

    Главное, что смогли! А партнеру вашему, наверное, огромное спасибо за бесценный опыт и толчок вперед. А то так бы и топтались на месте ))

  • 27 июля 2011 в 15:47 • #
    Герман Фаудер

    Нет, солнц, на миллион проклятий разного рода только одно "спасибо" категории: "Спасибо, сука, я этого никогда не забуду. Не забуду до такой степени, что кланятся и умолять не буду. Я пойду дальше, и пойду своей дорогой. А ты пойдёшь накуй лесом через колдыёбины и молись чтобы наши пути не пересеклись. ИБО я мстя забываю, а потом заново начинаю мстить"

  • 27 июля 2011 в 16:25 • #
    Елена Гращенкова

    ну, кстати, я все помню. Он тут зарегистрирован. Думаю, что найду время заняться его пиар кампанией

  • 27 июля 2011 в 16:43 • #
    Милана Салманова

    А вот такому мне еще поучится надо )) Я как-то привыкла даже за "дикий негатив", подставы и прочее - благодарить. Что, не выживу в бизнесе?

  • 27 июля 2011 в 17:54 • #
    Герман Фаудер

    Что, не выживу в бизнесе? - на этот вопрос вам никто не сможет ответить, потому что власть сейчас любой категории безнравственна. Ни какой философии! - упаси мня хоспадя от этого!!
    Но вы заранее должны быть готовы что никто вас не пожалеет, ибо бизнес чичас часть власти, потому что деньги - владыка.

    Тюремно-мусорские сериалы сейчас потому и показывают, чтоб приучить к команде... либо цыц, либо к ноге. - выбирайте)

  • 29 июля 2011 в 15:59 • #
    Жанна Удовикова

    Напротив, думаю, выживите! Я тоже за все уроки благодарю, поскольку именно негативный опыт нас учит, а вот позитивный глаза застит и, кроме своих "подвигов", рассмотреть ничего не дает.

  • 29 июля 2011 в 16:02 • #
    Жанна Удовикова

    Ну такие мелкие начинающие бизнесмены точно никакую власть не интересуют - очень много еще надо работать, что бы денег дождаться, а работать не хочется, поэтому Милану еще долгие лета власть трогать не будет.

  • 30 июля 2011 в 15:43 • #
    Милана Салманова

    Жанна, спасибо большое ) Очень постараюсь выжить

  • 27 июля 2011 в 15:42 • #
    Герман Фаудер

    Нечто подобное и я имел в виду)
    А можно вас немножко допросить, чтобы поставить пост о том как нужно преодолевать?
    Нечто подобное есть у меня в блоге, но личное и по другому...

  • 27 июля 2011 в 16:09 • #
    Елена Гращенкова

    а допросите :)) #

  • 27 июля 2011 в 15:28 • #
    Милана Салманова

    Решила, что тема моя, поскольку в театре играла по юности, в Москве занималась организацией мероприятий (концертные залы на 2000 мест и более), арт-менеджером в ресторане работала. К сожалению в Ульяновске нет (на мой взгляд) агентства, которое работает на уровне, близком не то чтобы "столичному", но даже города "миллионника." Думаю, что битой можно стать и при своем бизнесе. Он же у меня не первый и единственный будет, я надеюсь ))

  • 26 июля 2011 в 12:22 • #
    Александр Луцко

    Милана, у меня для вас коротенькая история в тему! Есть у меня одна знакомая и допустим зовут ее Марина. Работала она учителем в школе, была классным руководителем с 5 по 11 классы ... каждый год куча мероприятий, концертов и праздников. И так 10 лет подряд!

    И вот однажды она звонит и говорит мне: Саша, хочу заняться ивент-бизнесом. Мы встретились, я объяснил ей как регистрировать ИП и все остальные премудрости налоговые, бухгалтерские и юридические. Марина в этих вопросах особо не разбиралась и однажды (вернее 2 раза) вляпалась в такие истории с документами, что после каждого раза говорила: К черту этот бизнес! ... занимается этим делом и по сей день, несмотря ни на какие трудности.

    Так вот, прежде чем заняться ивентом, ответьте себе на 3 вопроса:
    1 - есть ли у вас опыт
    2 - есть ли у вас знания в основах бизнеса
    3 - есть ли у вас желание учиться по пунктам 1 и 2

    ЗЫ - согласен с Александром абсолютно!

  • 26 июля 2011 в 12:50 • #
    Александр Сергеев

    Если хотите делать, то делайте. Не ПЫТАЙТЕСЬ ДЕЛАТЬ, а делайте. Тогда и узнаете все про этот бизнес и опыт появится.

    "...Тут всё зависит, конечно, от человека. Думаю, правильнее выбрать сферу, в которой вы разбираетесь, или работаете в данный момент. С другой стороны, я делаю уже пятый бизнес ―- банкинг, никак не связанный с четырьмя предыдущими. Я просто всегда находил хорошие ниши, хотя ничего в них не понимал.
    ..."-Олег Тиньков

  • 26 июля 2011 в 22:53 • #
    Кристос Водовски

    Извини...
    Но ты нашел пример для подражания.
    Свой путь становления он хорошо описал в своей книге.
    В плане бизнес-аперитива в ней ничего нового нет. Обычный путь накопления капитала во времена отнюдь не бизнесовые, в лучшем понимание этого слова. Путь в бизнес сегодня изобилует большим количеством неопределённостей.
    Общих правил игры никто не предложил.
    Это основная причина того, что большинство молодых предпринимателей новой волны тянет в IT-технологии, где уровень коррупции по крайней мере минимизирован.
    Но в этой сфере деятельности основным критерием служит уровень принципиальной новизны, которую должен засветить соискатель, а это мало кому дано. Процент ноу-хау представляемых проектов составляет всего лишь 0.4%. Боюсь даже преувеличил.

  • 26 июля 2011 в 13:17 • #
    Альберт Копиян

    Поражаюсь как можно продавать услуги через ИП? Это просто Путь Камикадзе какой-то....

  • 26 июля 2011 в 14:51 • #
    Александр Луцко

    Честно сказать, в Астане 90% услуг предлагают именно ИП!

  • 27 июля 2011 в 15:51 • #
    Герман Фаудер

    В России тоже...) При условии, что не берёшь на себя обязательства

  • 27 июля 2011 в 15:59 • #
    Альберт Копиян

    Бред какой-то... ИП - несет полную ответственность всем своим движимым и недвижимым имуществом. В сфере услуг - где продукт нематериален - это верх уже бл..н не знаю чего.... Правильно говорят - в толпе мозгов не ищи! Я понимаю что в РФ куча ИП на левые ФИО.... но блин строить Event-компанию на таких условиях - дикость!

  • 27 июля 2011 в 16:21 • #
    Милана Салманова

    Да, вот и я решила через ИП попробовать. А какой, Альберт, вы предлагаете путь?

  • 28 июля 2011 в 12:32 • #
    Альберт Копиян

    Общество с ограниченной ответственностью - ООО - несущее за деятельность ответственность в размере уставного капитала!
    Вы уж извините- но меня мутит от совкого бреда - что желанием и упорством можно стены лбом прошибать - судя по ряду конференций и тем - желающих стадным образом штурмовать бизнес-олимп много.... Только путь этот для массы, а по уму надо учиться бизнесу . Я предлагаю Вам или поработать прежде в аналогичной компании - для опыта, или же нанять спеца из отрасли - чтобы не бросать деньги на ветер или потом не байки здесь писать по успешный опыт, о котором мечталось.....

  • 28 июля 2011 в 12:40 • #
    Милана Салманова

    Ок. Но организаций, где мне можно получить опыт, в этом городе нет, в другой на длительный срок выехать не имею возможности. А специалиста нанимать, в этом городе не имеет смысла, из другого приглашать - тоже пока столько не заработала.

  • 28 июля 2011 в 13:01 • #
    Альберт Копиян

    А Вы в Ульяновске живете? Ну Вы зря так подносите ситуацию - предлагаю получше промониторить...

  • 28 июля 2011 в 13:31 • #
    Милана Салманова

    В Ульяновске. Может и зря, но... Пока не вижу... Буду еще смотреть )

  • 27 июля 2011 в 15:35 • #
    Милана Салманова

    Настойчиво-устойчивая женщина, нормально ))
    1 - Есть, осталось определить на практике его количество
    2 - Теория имеется, а практика, надеюсь, будет
    3 - Естественно есть! Иначе для чего тогда вся затея? Только для развития )))

  • 29 июля 2011 в 16:10 • #
    Жанна Удовикова

    А для чего опыт, его наработать нельзя? Нужно заниматься тем, что нравится, и опыт появится.
    Нужны знания, говорите, а они появляются по мере возникновения проблемы. Иначе можно всю жизнь учиться и так и начать действовать, поскольку будет всегда казаться, что еще не достаточно компетентен.
    Вот если есть желание заниматься выбранным делом, то появится желание и получать знания и нарабатывать опыт.
    Только то дело приносит деньги, которое нравится.

  • 26 июля 2011 в 13:32 • #
    Рейдер А

    Милана!!!!
    все очень просто....вот алгоритм:
    1.небольшие финансы открытия ЧП и для маленького помещения в центре;
    2.три клиента которые готовы Вам поручить первые заказы;
    3. Нанимаете управляющего который занимается организацией волокиты, связанной с бумагами-банками-налогами и прочими орг. делами и платите ему от выручки(первоначальное условие).
    4. сайт +продуманная акция по продвижению услуг.

    ну вот пожалуй все ....

    успехов Вам!!!

  • 27 июля 2011 в 15:38 • #
    Милана Салманова

    Спасибо за пожелание ))
    1. ИП - есть, помещение именно в центре - есть
    2. За клиентами сейчас просто охочусь ))
    3. Организатором интересно быть самой. Иначе не начала бы все это
    4. На сайт и рекламу пока денег нет, будем бесплатной рекламой обходиться и флешмобами

  • 27 июля 2011 в 19:24 • #
    Рейдер А

    Милана,хочу заострить внимание на п.3....
    речь идет об управленце и владелеце....управленец нанятый Вами занимается рутиной работой, а Вы как владелец держите ключевые позиции у себя,а именно: -клиентуру (процесс нахождения-убеждения и склонения....:)....)
    А вот что такое -флешмоб очень хотелось бы узнать.как говориться-"век живи..."

  • 28 июля 2011 в 12:47 • #
    Милана Салманова

    Угу, спасибо. что заострили )) Теперь понятнее и я с вами согласна! А вот, что говорит "Вика" про флешмоб:
    Флешмо́б или флэшмоб (от англ. flash mob — flash — вспышка; миг, мгновение; mob — толпа, переводится как «вспышка толпы» или как «мгновенная толпа») — это заранее спланированная массовая акция, в которой большая группа людей (мобберы) внезапно появляется в общественном месте, проводит пятиминутный митинг, выполняя заранее оговоренные действия (сценарий), и затем расходятся. Смартмоб является разновидностью флешмоба. Сбор участников флешмоба осуществляется посредством связи (в основном это Интернет)
    Интересный факт: английское «mob» (сборище, толпа) с немецкого переводится как: чернь, сброд, подонки.
    Основные принципы флешмоба:
    спонтанность в широком смысле, не унифицированная стереотипами;
    отсутствие централизованного руководства, избранного командира;
    отсутствие каких либо политических, финансовых или рекламных целей(должно быть чёткое понимание того, что аполитичность, в данном контексте, утопическое понятие);
    деперсонификация; участники флэшмоба (в идеале это абсолютно незнакомые люди) во время акции не должны никак показывать, что их что-то связывает;
    отказ от освещения флэшмоба в СМИ;
    Флешмоб рассчитан на случайных зрителей (в обиходе мобберов — фомичей), вызывая смешанные чувства непонимания, интереса и даже участия.

    ТОлько сейчас флешмобы рекламируют ))

  • 29 июля 2011 в 00:15 • #
    Герман Фаудер

    Одна из мунипуляций толпой, пока вообще не исследована, - может так и останется загадкой. Потому что в основе - стихийное действие, а это алогизм который не анализируется.

  • 29 июля 2011 в 10:32 • #
    Милана Салманова

    Можно поспорить, что не исследована )) а частотные передатчики, которые стоят в крупных городах на площадях, а те, которые на БТРах установлены? Ими, например, при конфликте с Грузией толпы разгоняли...

  • 29 июля 2011 в 16:26 • #
    Жанна Удовикова

    на сайт вам денег не надо, право еще 2 месяца назад я копила деньги на сайт, а месяц назад выучилась на бесплатных он-лайн курсах и создала свой сайт. Если интересно, напишите мне на # дам ссылку на курсы.
    Я твердо уверенна, что реклама не эффективна (та, которая сейчас существует), поэтому не вкладывайте в неё сейчас деньги. Иногда бесплатная реклама эффективнее самой дорогой на самом публичном телевидении.

  • 30 июля 2011 в 15:40 • #
    Милана Салманова

    Согласна с вами, по этому не особо сейчас заморачиваюсь на сей счет

  • 29 июля 2011 в 16:17 • #
    Жанна Удовикова

    Не согласна, если первые организационные вопросы поручить стороннему человеку, то этот самый человек потом обойдется без вдохновителя (Миланы) очень легко - потому что в его руках будут контакты со всеми клиентами, а на первых порах все клиенты - ключевые, в его же руках будут связи с поставщиками услуг (исполнителями), в его же руках будут связи с гос.структурами. Так зачем этому человеку будет нужна Милана? Чтобы ей отдать деньги? Получится как раз тот случай. который описала Елена Гращенкова

  • 29 июля 2011 в 23:44 • #
    Рейдер А

    Жанна!!!
    грамотное распределение задач и функции персонала тоже входит в задачи владельца -основателя на этапе создания компании...
    посмотрите п.3: .....,хочу заострить внимание на п.3....
    речь идет об управленце и владелеце....управленец нанятый Вами занимается рутиной работой, а Вы как владелец держите ключевые позиции у себя,а именно: -клиентуру (процесс нахождения-убеждения и склонения....:)....)"

  • 30 июля 2011 в 14:28 • #
    Жанна Удовикова

    на первых парах рутинной работы нет. Регистрация формы, выбор системы налогообложения - дело пяти минут, это еще полезно делать самому уже потому, что работа в общем не сложная, а некоторые придают ей такую значимость, что им за эту услугу вынь да положь мильён.
    Выбор арендной площади я бы назвала рутинной, но опять же труднее описать функции этого помещения и внешний вид постороннему человеку, чем выбрать самому, впрочем, если управленец будет профессионалом, то он помещение выберет лучше, чем начинающий бизнесмен, но тогда бизнесмену нужно иметь навыки нанимать профессионалов и много денег в запасе на оплату профессионала, поскольку на хорошие объемы фирма даже с профессиональным управленцем выйдет не скоро, а деньги профессионал захочет сразу.
    Впрочем, всяк строит под себя и для себя, поэтому выбор каждый делает сам.

  • 26 июля 2011 в 16:30 • #
    аааа аааа

    Перед стартом Милана, ответьте себе на вопросы:
    - Что Вы будете продавать
    - КТО будет покупать (и по какой цене)
    - КТО будет исполнять (и по какой цене)
    - КАК будете продвигть свои услуги
    - СКОЛЬКО на это потребуется средств в первые три месяца(примерно)

    Милана, еще один маленький, но очень важный совет (даже если у Вас нет опыта, достаточного количества финансов и даже если Вы еще не ИП) - сначала найдите нескольких клиентов, которым будете делать заказ.
    Только найдя клиентов - только после этого " в темпе бешеного вальса" Вы постигнете все азы и премудрости данного бизнеса.
    С погружением в процесс.

    Удачи на старте, Милана!

  • 27 июля 2011 в 15:43 • #
    Милана Салманова

    Анна, спасибо за вопросы и ценный совет. Занимаюсь как раз поиском клиентов и узакониванием отношений с подрядчиками.

  • 27 июля 2011 в 02:00 • #
    Елена Гращенкова

    несколько немаловажных тезисов:
    - если нет оригинальной идеи, в бизнес лучше не ходить вообще, т.к. вокруг полно идейных и оригинальных.
    - если уж решили заняться бизнесом, почему ивент? в Москве более 1000 агентств. Чем ваше будет отличаться от остальных? это первый вопрос, который задает клиент: Почему я должен выбрать вас? он, извините деньги вкладывает. Т.е. для того, чтобы выработать свой собственный подход к организации событий, который будет отличаться от 1000 прочих, вы должны были пройти тернистый путь исполнителя, проанализировать различные опыты, набить шишки, и создать свой собственный необычный продукт.
    - далее очень актуальны тезисы Анны БК: что вы собираетесь продавать? кому? и как?

    Только расширю:
    - ивент бизнес многогранен и очень непрост. Разбираться абсолютно во всем досконально жизни не хватит. Соответственно, нужно выбрать, каким именно видом бизнеса Вы намерены заниматься.
    - определить тип потребителя: частным сектором или корпоративным? или и тем и другим?
    - проанализировав целевую аудиторию, поняв к кому вы пойдете и с чем, убедитесь в том, что у вас есть продукт. Продукт обычно состоит из команды надежных проверенных подрядчиков, с которыми вы создали уже много совместных продуктов до образования вашего бизнеса. Продав что то, и выйдя из офиса клиента, можно конечно сесть на телефон и начать искать подрядчиков по интернету, и потом обкатывать на несчастном клиенте. Но это сразу путь вон. Клиент нынче пуганый, и взять его можно только на железобетонную уверенность в том, что вы продаете и как это будет работать.

    Ну, а если все эти тезисы вполне осуществимы, далее идет организация учета. Бизнес наполовину теневой, бывает, что привлекает внимание властей. Бывает, что клиент вынуждает в тенек зайти, много чего бывает в нашем непростом деле. Поэтому тут вам понадобится надежный опытный друг - советчик из этого бизнеса.

  • 27 июля 2011 в 15:53 • #
    Милана Салманова

    Елена, идеи есть. Ивент, потому что есть шишки - так называемый опыт, и путь пройден от девочки на побегушках до арт-директора, а между была и работа актера, и администратора, и сценариста и помощника режиссера.
    Мне бы хотелось заниматься и частным сектором и корпоративным.
    И подрядчики имеются уже.
    А вот по поводу тенечков - особенно интересно. Значит я теперь еще ищу друга и советчика - провожатого ))

  • 27 июля 2011 в 16:31 • #
    Елена Гращенкова

    только не берите его в партнеры, своего провожатого, не повторяйте моих ошибок. Дистанционный консультант :)

  • 27 июля 2011 в 16:44 • #
    Милана Салманова

    Ок ))

  • 27 июля 2011 в 19:31 • #
    Рейдер А

    никаких друзей "тенечков" - тоже мне проблема....хочет клиент "тенечка" ну сделаете ему "тенечко"-оформляйте как задаток и если что ....вобщем не нужны Вам тенечкины и партнеры....будет нужна бесплатная консультация напишите в личико-поделюсь опытом....а вот когда выйдете на миллионные обороты тогда и задумаетесь о "тенечках и К"

    Успехов !!!в бою, как говорится, будет видней...

  • 27 июля 2011 в 02:12 • #
    Елена Гращенкова

    еще добавлю. Допустим, у вас есть пара стартовых клиентов, которые готовы вас покупать. Но, пока бизнес устаканится и войдет в русло, у вас буду образовываться дыры в продажах. Т.к. клиент нынче ненадежный пошел. Могут снять проект, передумать, отменить, изменить к вам отношение. Риски первого этапа всегда будут. В лучшем случае, год будет работа в ноль. Густо - пусто. Так вот под каждым проектои всегда должна быть запланированная финансовая подушка. Т.к. если он соскочит, с этой подушкой вы сможете перекантоваться до следующего заказа, т.к. офис постоянно будет жрать деньги: бухгалтерия, продвижение, админ, пиар, маркетинг. И если бизнес ничем не обеспечен, то все лопнет в один момент.
    Если период "первого этажа" с дырами в продажах преодолен, то потом будет легче, больше клиентов будет, кто то из них захочет работать с вами постоянно, риски снизятся, один ушел - двое пришли :)) в общем, все будет хорошо! но сначала будет оооочень трудно. Бизнес слезам не верит :))

  • 27 июля 2011 в 16:06 • #
    Милана Салманова

    Спасибо большое )

  • 27 июля 2011 в 16:07 • #
    Милана Салманова

    Спасибо большое )

  • 27 июля 2011 в 13:27 • #
    Андрей Елисеев

    работая в рекламной сфере уже 10 лет, хорошо знаю и понимаю, насколько одновременно непрост и прост эвент .
    Прост он для опытных людей с большой базой и передачей из-уст-в- уста, и очень сложен для тех кто решил начать с нуля. Даже без знаний...
    Одна знакомая имеет такую контору из одного человека и живет в шоколаде, другие пытаются командой наработать базу и пока успехов немного.
    Я бы конечно не стал лезть туда, где вообще ничего не знаю. Хотя лично я что-то знаю про это и в организации различных акций участвовал.

  • 27 июля 2011 в 16:50 • #
    Милана Салманова

    Все-таки рискну )

  • 27 июля 2011 в 18:02 • #
    Герман Фаудер

    Обязательно! Так и нужно! Чмась на удачу и всех тебе благих пожеланий.
    Есть принцип: Пошли всех к чёрту! Берись и Делай!

    А это в качестве благословения http://www.adme.ru/leo-burnett-del-peru/zhenskie-strahi-leo-burnett-del-peru-19205/

    Милана, твори, дерзай, меняй!! Хм, "под музыку Вивальди..." (С)
    А мы рядом, - при необходимости поможем.

    Удачи и фаворы тебе, Солнц :)

  • 28 июля 2011 в 12:54 • #
    Милана Салманова

    Алексей, спасибо! )) Огромное! Ролик - чумавой! Пошла делать еще вчера. )) По поводу страхов... Да, боюсь. Боюсь дураков. И боюсь этих дураков во время не разглядеть.

  • 29 июля 2011 в 00:03 • #
    Андрей Елисеев

    Молодец, успехов!

  • 4 августа 2011 в 14:23 • #
    Игорь Филипенков

    Молодей, могла бы параллельно подорвать нашу рекламу
    http://shop.cleverbook.ru/product_info.php/cPath/31/products_id/22

  • 5 августа 2011 в 13:04 • #
    Милана Салманова

    Игорь, то есть, подорвать?

  • 5 августа 2011 в 14:47 • #
    Игорь Филипенков

    Вот когда печатаешь на этих новомодных штучках вечно проблемы с клавишами,
    не "подорвать" а продавать нашу рекламу

  • 5 августа 2011 в 14:15 • #
    Игорь Филипенков

    Вот когда печатаешь на этих новомодных штучках вечно проблемы с клавишами,
    не "подорвать" а продавать нашу рекламу

  • 8 августа 2011 в 03:47 • #
    Игорь Жордан

    Я event-менеджер

    Я event-менеджер
    1. Я event-менеджер. Я телепат и для вашей презентации я угадаю бюджет, который готов потратить ваш генеральный директор, но никому об этом не говорит.
    2. Я event-менеджер. У меня всегда есть все штуки, которые вы забыли – зонтики, переходники для всех розеток, запасные зарядки для всех мобильников и ноутбуков. Провода и переходники для вашего Мака или PC, комплект нужного вам софта я всегда ношу с собой. Да, у меня есть последний Final Cut Studio, так что вы легко сможете подправить свою презентацию
    3. Я event-менеджер. За 15 минут я могу написать отчет о проекте и предложение на тендер, ТЗ для подрядчиков и сценарий для обзвона, прособеседовать 10 промиков и отвечать на 15 звонков. Для меня это скучный вторник.
    4. Я event-менеджер. Я знаю все площадки в любом городе мира. Я знаю о ней, даже если вы смутно припоминаете, как в прошлом году случайно вы проходили мимо и та площадка вам понравилась. Да, я знаю площадку как в том фильме, она даже лучше и недорого.
    5. Я event-менеджер. Да, это именно я несу ответственность за свежесть продуктов, напряжение в городской сети, напившихся сотрудников, ПМС официанток, пробки на дорогах, погоду, работу вашего провайдера и мобильного оператора, пунктуальность вашего гендиректора, валютный курс и состояние национальной экономики.
    6. Я event-менеджер. Конечно, я уговорю площадку скинуть цену на аренду в последнюю рабочую пятницу года. Я сделаю это даже в конце ноября.
    7. Я event-менеджер и я терпелив. Я готов ждать вашего решения месяцами, а потом ночами, считая часы и минуты, реализовать, все что было обещано в кратчайшие сроки и по минимальной цене.
    8. Я event-менеджер. Я умею экономить ваши деньги. Если вам как-то не очень понравился фейерверк, я готов уговорить подрядчика скинуть цену за услугу, которую я оплатил в прошлом месяце, а вы подумываете оплатить в следующем квартале.
    9. Я event-менеджер. Не трудитесь называть мне даты и количество человек для вашего мероприятия. Я уже заказал для вас все, пользуясь своим волшебным кристальным шаром, еще до того, как вы открыли рот.
    10. Я event-менеджер. У меня высшее образование в области финансов, PR, маркетинга, менеджмента, IT и компьютерной безопасности, гражданского строительства, психологии, сценарного мастерства и я свободно говорю на родном языке ваших инвесторов.
    11. Я event-менеджер. Я никогда не обижаюсь, если я потратил 2 недели на подготовку предложения, написал 5 концепций и нашел для вас 10 отелей, а вы передумали или решили провести мероприятие сами, по любезно предоставленным концепциям. И я никогда не злорадствую, читая потом смешные отчеты об этих мероприятиях.
    12. Я event-менеджер. Я люблю творчество и поэтому обожаю тендеры, куда приглашают 15 агентств и поэтому у компании нет времени встретиться ни с кем из них. Еще я люблю честные тендеры, где лучшими оказываются компании, которые и раньше все для вас делали, потому что «новым компаниям вы как-то не доверяете».
    13. Я event-менеджер. Я честный человек, который держит свое слово. И я не обижаюсь на тех, кто может передумать и поменять задание три раза за полчаса.
    14. Я event-менеджер. Я найду артиста которого любит вся ваша компания, но никто не помнит его имени. Достаточно лишь слегка напеть мне три-четыре ноты.
    15. Я event-менеджер. Я уговорю ресторан просто так пустить ваш знакомый кейтеринг. Вы верно догадывались, что они все любят бесплатные выходные.
    16. Я event-менеджер. Для меня очевидно, что когда вы назвали сумму в нее уже был включен НДС и ваш внутренний курс У.Е.
    17. Я event-менеджер. Моей жене и детям нравится, что мне звонят по ночам, что я уезжаю в командировки и хожу по улицам с наличными.
    18. Я event-менеджер.Я легко найду спонсора для любого вашего мероприятия. Если на чем то нужно будет сэкономить, лучше всего, на моем гонораре.
    19. Я event-менеджер и понимаю, как важна для мотивации постоплата. Поэтому, если ваша бухгалтерия задержит оплату, я легко кредитую ваш маркетинг и развлечения без банковских процентов на любую сумму.
    20. Я отдаю себе отчет в том, что ваша компания очень крупная и

  • 9 августа 2011 в 12:03 • #
    Милана Салманова

    Спасибо! Распечатаю и повешу в офисе )


Выберите из списка
2019
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008