Результаты конференции Олега Савцова, директора по развитию...
19 января 2012 в 11:52

Результаты конференции Олега Савцова, директора по развитию компании Biglion, 26-го января

Результаты конференции Олега Савцова, директора по развитию компании Biglion, 26-го января

Уважаемые профессионалы,

приглашаем вас ознакомиться с онлайн-конференцией Олега Савцова, топ-менеджера лидера российского рынка по продаже скидочных купонов компании «Биглион».

Выступление эксперта состоялось 26-го января.

Олег Савцов (https://professionali.ru/2912418/)

Профессиональный опыт

• В 2000 году работал директором интернет-магазина iCash.ru.
• До 2009 году являлся заместителем генерального директора РБК и генеральным директором РБК СОФТ, был членом совета директоров РБК Банка.
• В 2009 создал компанию IntellectMoney.
• В настоящее время является директором по развитию компании Biglion, которая считается лидером рынка по продаже скидочных купонов в России.

Олег Савцов – член совета директоров ряда российских и зарубежных компаний. Он является одним из ведущих экспертов в России в области платежных и информационных технологий, обладает степенью MBA.

О компании

Компания Biglion – лидер российского рынка по продаже скидочных купонов. Ежедневно на сайте Biglion появляются специальные предложения, по условиям которых можно приобрести купон, позволяющий экономить от 50 до 90% от стоимости товара или услуги. Biglion сегодня – это 10 млн. привлеченных пользователей, 5 млн. купленных купонов, более 8 млрд. сэкономленных рублей и представительства в более чем 70 городах России.

Сайт www.biglion.ru входит в ТОП-10 самых посещаемых сайтов Рунета по данным LiveInternet. Biglion – единственная компания России из сервисов по продаже скидок и электронной коммерции, кто входит в рейтинг Топ-20 Интернет проектов Рунета по версии международного агентства TNS.
Автор лучшего по мнению эксперта — Татьяна Тютерева (https://professionali.ru/2348518/) по традиции получает привилегированный аккаунт от Профессионалов.ru.
С уважением,
Команда Профессионалов.ru

P.S. Напоминаем, что по адресу https://professionali.ru/Soobschestva/associaciya_vypusknikov_mgimo/zadajte_vopros_anatoliyu_torkunovu_rektoru_33854083/ проходит конференция ректора МГИМО Анатолия Торкунова. Ответы эксперта поступят на этой неделе!

4061
  • Тема закрыта
Комментарии (111)
  • 19 января 2012 в 11:54 • #
    Дмитрий Щелкунов

    Уважаемый Олег,

    блиц-опрос от команды Профессионалы.ru:

    1. Кто такой "профессионал" по Вашему мнению?
    2. Кого Вы считаете своими учителями? Кто повлиял на Вас больше всего?
    3. Какие качества Вы цените в профессионалах?
    4. Вы ждете подходящего момента или делаете момент подходящим?
    5. Какое качество супергероя Вы хотели бы иметь?

    Заранее спасибо!

  • 26 января 2012 в 16:35 • #
    Олег Савцов

    1. человек, который не просто любит и делает свою работу мастерски, он постоянно развивается. А ещё для меня профессионализм — умение отслеживать мелочи. Это важно.
    2. успешные люди, собственные неудачи и победы — лучшие учителя.
    3. умение брать не себя ответственность и добиваться поставленной цели
    4. сначала я сам создаю возможности, остальные меня находят.
    5. у меня всё есть.

  • 19 января 2012 в 15:09 • #
    Сергей Оношко

    Здравствуйте Олег. Вопрос к успешному и опытному человеку от стартапера. Есть ли способ ничего не имея, кроме зарплаты 15 000 рублей,головы, рук и бизнесплана, заставить инвесторов выстроится в очередь для участия в реализации проекта. Вопрос с иронией, но порождён личным опытом. Спасибо. Успехов Вам и компании.

  • 26 января 2012 в 15:05 • #
    Олег Савцов

    Идеального совета здесь не может быть. Делайте то, что считаете нужным. Обязательно верьте в свою идею, если она здравая и принесёт пользу людям, инвесторы выстроятся в очередь.

  • 19 января 2012 в 20:18 • #
    Михаил Жестков

    Вы сами пользуетесь своим продуктам. Каким?

  • 26 января 2012 в 15:06 • #
    Олег Савцов

    да, неоднократно. Покупаю купоны на посещение ресторанов, некоторые товары.

  • 26 января 2012 в 15:33 • #
    Михаил Жестков

    Если качество не соответствует купону и продукту - как Вы поступите!? Почему не принимаете купоны обратно если клиент передумал? Можно удержать некую сумму и перепродать?

  • 26 января 2012 в 16:37 • #
    Олег Савцов

    Прежде чем покупать я думаю - нужно ли мне эта услуга или товар. Мы принимаем купоны обратно и возмещаем затраты покупателя.

  • 26 января 2012 в 16:44 • #
    Михаил Жестков

    спасибо будем думать)))

    • Комментарий удален
    • Комментарий удален
  • 20 января 2012 в 02:11 • #
    Аслан Гулиев Lex

    Олег ваша компания занимается только продажей купонов? Или у вас есть еще несколько бонусных направлений? Например я готовлю проект Единой Бонусной Системы РФ. Было бы не плохо по сотрудничать с вашей компанией.

  • 26 января 2012 в 15:08 • #
    Олег Савцов

    Помимо купонов Biglion продаёт товары со скидкой. Мы всегда готовы к сотрудничеству с интересными людьми и проектами. Присылайте ваше предложение на адрес #

  • 20 января 2012 в 13:36 • #
    Дмитрий Ситников

    Олег, добрый день. 2 вопроса:
    1/ Чувствуете конкуренцию? Слышал тезис о том, что рынок настолько велик что игроки больше заняты его освоением чем борьбой.
    2/ Как вы изучаете потребителей? Ваш прогноз их поведения? Многие ваши коллеги по индустрии делают все чтобы подорвать доверие к скидочно/купонным сервисам.

    Спасибо.

  • 26 января 2012 в 15:12 • #
    Олег Савцов

    1. Смотря что подразумевать под понятием "конкуренция". В теории любой игрой рынка купонных сайтов является нашим конкурентом. На практике Biglion обыгрывает по многим показателям остальных игроков не несколько пунктов. Biglion сегодня – это 10 млн. привлеченных пользователей, 5 млн. купленных купонов, более 8 млрд. сэкономленных рублей и представительства в более чем 70 городах России. Сайт www.biglion.ru входит в ТОП-10 самых посещаемых сайтов Рунета по данным LiveInternet. Biglion – единственная компания из всех российских сервисов по продаже скидок и электронной коммерции, кто входит в рейтинг Топ-20 Интернет проектов Рунета по версии международного агентства TNS. Конечно мы наблюдаем за «тройкой» сайтов, кто добился определённых успехов, но не более.
    2. Потребителей изучает каждый сотрудник Biglion, в независимости кто он: менеджер по продажам, програмист или маркетолог. Мы хорошо знаем нашу аудиторию, но продолжаем делать различные эксперименты. Как я уже упоминал, у нас есть направление «Товары». Всего за 48 часов мы продали 25 тонн сладкого песка, предложив минимальную стоимость при покупке от 10 кг. Такого наши партнёры просто не ожидали. Однако данный пример доказывает, что люди всегда будут хотеть кушать. Прогноз поведения простой: потребитель от услуг будет больше переходить на товары.

  • 20 января 2012 в 15:17 • #
    Павел Сиряк

    Уважаемый Олег! Как по вашему мнению наиболее эффективно сохранить или куда вложить деньги впреддверии возможного кризиса или кризиса, подобного 2008г?

  • 26 января 2012 в 15:13 • #
    Олег Савцов

    инвестируйте в себя

  • 20 января 2012 в 20:16 • #
    Aлёна Якоби

    Участвует ли компания в каких то программах по улучшению экологии на планете?
    Спасибо.

  • 26 января 2012 в 15:14 • #
    Олег Савцов

    Что может быть экологичнее интернета? ))) Biglion активно занимается благотворительностью.

    • Комментарий удален
    • Комментарий удален
    • Комментарий удален
  • 22 января 2012 в 14:35 • #
    Konstantin Smirnov

    Олег, здравствуйте
    регулярно вижу рекламу Биглиона - квартира со скидкой 90%, машина со скидкой 90%... В чем подвох?)

  • 26 января 2012 в 15:19 • #
    Олег Савцов

    подвоха нет. Акция расчитана на привлечение внимания к Biglion новых потребителей. Любой человек, зарегистрированный на сайте становился участником акции. За 2011 год мы продали 5 автомобилей Ford Focus III со ксидкой 70%, 3 квартиры со скидкой 90% и недавно вручали 5 победителям конкурса «Миллион от Biglion» , который мы провели на Новый год, денежные подарки в размере 1000 000 рублей каждому. Люди не верят своему счастью, зачастую при звонке победитель бросает трубку или просит больше не звонить. Иногда приходится уговаривать забрать приз.

  • 23 января 2012 в 00:19 • #
    Александр Лебедев

    Можете ли Вы подтвердить или опровергнуть, что Групон - прообраз Биглиона - убыточен по текущей операционной деятельности? Модель работает на постоянном расширении, захвате, приобретении (Биглион куплен)? Растет стоимость компании на инструментах, оценках для иной, предыдущей экономики? А что дальше, когда хотя бы 75% всех потребителей начнут "играть" в скидки, есть идеи?

  • 26 января 2012 в 15:20 • #
    Олег Савцов

    За Groupon отвечать не могу, но Biglion стал прибыльным за очень короткий срок.

  • 23 января 2012 в 10:26 • #
    Ching JU

    Вопрос вызван эпиграфом к данной теме "Давая людям достаточно времени, не достигнешь ничего". Как я понял вы считаете что исполнитель- член вашей команды, не всегда в состоянии четко определить сроки выполнения задачи и вы авторитарно сокращаете эти сроки давая ему импульс интенсификации трудовых усилий. Если это так то у меня возникает два вопроса:
    1. Вы авторитарный руководитель? Вы считает что доверять команде нельзя и все необходимо держать под личным контролем, так как члены Вашей команды не в состоянии сами определить необходимые сроки для исполнения задач?
    2. В бизнесе как и везде есть принцип похожий на золотое правило механики "Выигрываем в силе проигрываем в расстоянии", в нашем случае это "выигрываем во времени проигрываем в качестве" получается Ваш бизнес заранее, в принципе ориентирован на недостаточное качество услуг для потребителей?
    Буду благодарен за не поверхностный ответ и отсутствие общих фраз.

  • 26 января 2012 в 15:27 • #
    Олег Савцов

    1. я выбираю либеральный стиль управления и общения с теми людьми, кто пришёл в команду Biglion. Человеческая природа такова, что если не ставить рамки, то работа будет выполнена плохо и не в срок. Отвечая на мой вопрос по срокам, ни один сотрудник не говорит реальное время, за которое он выполнит поставленную задачу. «Придавая ипульс», получаю результат, который хотел и по времени и по качеству.
    2. Изречение верное, но не всегда работает. Biglion ориентирован на качество. Мы полностью отвечаем за каждую акцию и, если нерадивый партнёр не может оказать обещанную услугу/или товар (к сожалению иногда такое бывает), мы полностью возмещаем ущерб клиенту.

  • 23 января 2012 в 16:38 • #
    Екатерина Преображенская

    Олег, здравствуйте!
    Существует мнение, что создание компании Darberry было маркетинговым ходом Групона и эдаким оригинальным способом выйти на российский рынок, создав вокруг этого шумиху - к тому же бесплатно. Darberry была создана в марте, а купили её уже в августе. Что Вы скажете?

  • 26 января 2012 в 15:31 • #
    Олег Савцов

    1 марта 2010 года стартовал Biglion, через неделю начал работать Darberry. Официальная версия госпожи Масоловой — сайт готовился к продаже вообще, а не конкретно Groupon. Для Groupon характерна практика выхода на чужой рынок путём покупки конкурента.

  • 23 января 2012 в 16:39 • #
    Андрей Сорокин

    Уважаемый Олег, что скрывается за названием Biglion?
    Big lion - Большой лев?
    Или это новое большое числительное, по аналогии с миллион, триллион?

  • 26 января 2012 в 15:32 • #
    Олег Савцов

    Biglion — Большой лев, это наш символ. Лев — царь зверей. Biglion — лидер на своём рынке.

  • 23 января 2012 в 17:22 • #
    Дмитрий Богданов

    Привет, Олег!
    Что может предложить Биглион для b2b рынка? или биглион работает только для b2c?

    • Комментарий удален
    • Комментарий удален
  • 26 января 2012 в 15:34 • #
    Олег Савцов

    Biglion готов работать не только с b2c, вопрос в другом — готов ли b2b рынок работать по такой форме как купонный сервис?

  • 23 января 2012 в 19:36 • #
    Екатерина Преображенская

    Олег, в продолжение темы купонов на квартиры и автомобили. Расскажите, пожалуйста, об итогах акции "Купи квартиру со скидкой 90%".

    1. Сколько человек приняло участие в акции?
    2. Сколько человек стали победителями? Из каких городов?
    3. Получили ли они квартиры, как было обещано, с 90-процентной скидкой?
    4. Что принесла эта акция самому "Биглиону"? Оцените, пожалуйста, в цифрах.
    5. Планируется ли в дальнейшем проведение акций со скидками на квартиры?

    И еще один вопрос про Форд Фокус.

    1. Сколько автомобилей было продано в ходе акции со скидками на Форд Фокус?
    2. Планируете ли вы в дальнейшем проводить подобные акции с автомобилями?

    Еще вопрос:

    Оцените, пожалуйста, доли рынка скидочных сервисов в Рунете? Как изменились доли, по вашим оценкам, за 2011 год?

    И один личный вопрос:

    Покупаете ли вы сами скидочные купоны? Если да, то на каких сервисах и как часто?

    Спасибо!

  • 26 января 2012 в 15:37 • #
    Олег Савцов

    1. много, очень много
    2. 3 человека: 2 — из Москвы, 1 — Из Нижнего Новгорода
    3. сейчас идёт процесс оформления документации. К сожалению наши законы не позволяют делать всё быстро. Но квартиры они получат. Это не обсуждается.
    4. Акция принесла дополнительный приток новых покупателей. Цифры, к сожалению, расскрыть не могу.
    5. всё может быть
    6. Было продано 5 авто
    7. Всё может быть
    8. Biglion занимает 50 % рынка.
    9. покупаю, только Biglion: посещаю рестораны, подарочные туры для друзей.

    • Комментарий удален
  • 23 января 2012 в 22:08 • #
    Илья Хромов

    Олег, интересует ваше определение, что такое лидер, и что для вас означает лидерство? То есть какой модели лидерства придерживаетесь вы? Работет ли по вашему модель Funky Business в России?

  • 26 января 2012 в 15:40 • #
    Олег Савцов

    Именно модель Funky Business является моим выбором. Достаточно заглянуть к нам в офис и обратить внимание на те акции, который проводит Biglion. Лидерство — прежде всего ответственность за идею, проект и тех людей, которые поверили и идут за тобой.

  • 23 января 2012 в 22:54 • #
    Александр Михайленко

    что ждет в будущем РОССИЮ и какие ваши оценки настоящему РОССИИ

  • 26 января 2012 в 15:41 • #
    Олег Савцов

    сложный вопрос, но единственное что для меня ясно: Россию в ближайшем будущем ждут перемены.

  • 24 января 2012 в 00:14 • #
    Даниил Лакшинский

    Видно что лучше всего востребованы предложения от лучших игроков рынка с предложением скидок на лучшие продукты, но похоже ваши акции больше нужны потребителям чем компаниям которые и так успешны, видно что они не желают идти на сотрудничество с купонщиками, попробуйте договориться с Лакост или Самсунгом, как вы думаете есть ли перспектива в том что серьезные бренды начнут с вами работать и что их подтолкнет к этому?
    Почему ваша компания имеющая огромное количество сотрудников не может отсеить некачественных поставщиков на 100%, ведь акции с посредственными поставщиками подрывают ваш авторитет, и вы теряете клиентов? Или потеря клиентов вас не волнует с учетом того что вы ежедневно нагоняете миллионный трафик?
    Наблюдая за итогами продаж в акциях складывается ощущение что продажи купонов давно перестали расти и даже подупали, как вы думаете что повлияло на это - потеря доверия, негативные отзывы о купонных проектах, люди поняли что ходить по купонам не круто, постоянно повторяющиеся однотипные акции, размывание внимания от одной акции в день к сотням ежедневных акций ?
    В декабре вы начали сами продавать товары, пока никто из ваших ближайших конкурентов не делает этого, в таких акциях вы не показываете продажи, хотелось бы знать на сколько успешно это новое направление продаж? Не значит ли это, что вы видите больше перспектив в прямых продажах товаров?
    Какое из ваших направлений: стандартная продажа купонов, экспресс акции, продажа товаров, продажа подарочных коробок самое успешное и на ваш взгляд перспективное?
    Что будет с другими купонными проектами крупными и не очень?
    Не понятно зачем вам сотрудничество со странным проектом Альтергео который работает хуже своего прародителя Форсквеа, да к тому же похоже у вас явно больше аудитория?

    Буду благодарен если ответите хотя бы на часть моих вопосов.

    Я знаю что большую компанию построить довольно сложно, несмотря на откровенные ляпы биглион достоен уважения, желаю вам успехов!

  • 26 января 2012 в 15:47 • #
    Олег Савцов

    Партнёры. Мы работаем с крупными брендами. Загляните в раздел «Товары» и убедитесь сами. Не смотря на то, что в компании действует программа полной проверки на «чистоплотность» партнёра, действительно бывают неприятные моменты. Слава Богу они составляют 1-2% от общего количества акций. Но даже в таких случаях мы полностью возмещаем расходы нашему клиенту. Мы всегда на стороне потребителя.
    Продажи. Biglion ежемесячно продаёт 1 миллион купонов. Даже если одному клиенту надоедает пользоваться купонным сервисом, рано или поздно он к нему вернётся. Поверьте, это так. Действительно есть видение, что услуги уступят товарам по уровню продаж. У каждого из направлений свой потенциал, который ещё далеко не раскрыт.

  • 24 января 2012 в 04:06 • #
    Galina Orlova

    Здравствуйте, уважаемый Олег.
    Ваш слоган "Давая людям достаточно времени, не достигнешь ничего", напоминающий принцип великого русского полководца Александра Васильевича Суворова «Быстрота и натиск», оставляет простор для толкования, но в любом случае звучит, я бы сказала, агрессивно. Если в военном искусстве агрессивный стиль, не дающий противнику опомниться и принять разумное решение, вполне уместен, то в цивилизованном бизнесе, где есть не только противники, но и партнеры, подобный стиль отдаёт авантюризмом. Вы считаете, что агрессия в бизнесе – это всегда хорошо?

  • 26 января 2012 в 15:52 • #
    Олег Савцов

    Никакого авантюризма, не вижу здесь ни капли агрессии. Агрессивный захват рынка - это одно, мой подход к работе с сотрудниками - совершенно другое.

  • 24 января 2012 в 06:29 • #
    Таня Тютерева

    Здравствуйте!Виглион-в нашем городе имеет популярность.Появился даже его аналог-местный сайт БеруДаром, но особой популярностью не пользуется.Надо сказать, что не знаю как в других городах, но у нас более 70% предложений Биглиона востребованы,особенно услуги в сфере косметологии, оздоровления и быстрого питания (суши, рестораны, кафе).Идея создать такой была удачная, и она будет иметь будущее, развиваться. Для бизнеса b2b, я думаю тоже можно придумать что-нибудь, и создатели наверняка уже думают об этом.Все кто критикует, прежде всего немного завидуют-что не им пришла в голову эта идея...Конечно, есть куда расти и слвершенствоваться, но ведь это хорошо, а иначе ведь никак. А по поводу "Давая людям достаточно времени, не достигнешь ничего"-поддерживаю, и все кто здесь писал сами знают что это так.Потому что, нам людям свойственно чувство лени, и все мы прекрасно знаем, что когда его слишком много, то мы тратим его не по назначению.Поэтому так важно, даже не чтобы тебя кто то другой ставил в рамки временнные, а чтобы ты сам себя подгонял, ставя себе конкретные цели и отводя конкретный промежуток времени для этого.Много времени распоясывает людей.Удачи в развитии, а вопрос такой-что в ваших ближайших планах, и какие проекты в интернете будут иметь успех в будущем, с вашей точки зрения?Благодарю!

  • 26 января 2012 в 15:54 • #
    Олег Савцов

    Спасибо за понимание и точные определения. Ближайшие планы — укрепление позиций компании в России и странах СНГ. В Интернете будет иметь успех любое направление, так как этот мир огромен и готов принять вас целиком, поверьте. Главное верить и трудиться.

  • 24 января 2012 в 09:42 • #
    Ксения Нихт

    Олег, а что будет, когда купоны закончатся? Когда всем надоест и станет не модным? Вопрос не касается лично Вас, скорей, он касается будущего... Иными словами, что Вы считаете другим перспективным направлением для организаций типа Вашей?

  • 26 января 2012 в 16:10 • #
    Олег Савцов

    Когда надоест одним, другие, по-прежнему, будут интересоваться купонной тематикой, потом придут новые, а затем вернутся те, кто казалось бы ушёл. Так было, есть и будет. Человек никогда не откакжется от возможности сэкономить и получить качественный товар или услугу по цене в несколько раз меньше рыночной. Другие направления есть, но говорить о них сейчас не буду. Пусть это будет коммерческой тайной.

  • 24 января 2012 в 11:01 • #
    Олег Киркин

    Олег. Как с вами всретиться, есть иновационная платформа электронного маркетинга. Надо показывать ее функционал. Мы лидеры в этой области и №1 в Европпе

    • Комментарий удален
    • Комментарий удален
  • 26 января 2012 в 16:12 • #
    Олег Савцов

    напишите мне письмо на адрес: #, присылайте предложение, договоримся о встрече

  • 26 января 2012 в 16:52 • #
    Олег Киркин

    Благодарю Вас Олег за ответ. Я выслал Вам письмо на электронную почту.

  • 24 января 2012 в 11:22 • #
    Андрей Гаврилов

    Олег, как жить то дальше?)

  • 24 января 2012 в 12:29 • #
    Николай Заикин

    Самый точный вопрос )

  • 26 января 2012 в 16:12 • #
    Олег Савцов

    весело и с песней.

  • 24 января 2012 в 12:21 • #
    Лариса Геворкян

    "Давая людям достаточно времени, не достигнешь ничего" - с этой цитаты начинается много комментариев. Зацепило! В октябре прошлого года зацепило и меня. Приняла участие в акции Групона. Точнее не приняла. Просто оплатила купон, а далее - после выставленной сметы - передумала и попросила вернуть деньги. Каково же было мое удивление, когда после долгой и нудной переписки и созвоно-дозвонов, компания Групон заявила мне, что денег не вернет, т.к. срок акции истек и что, ВНИМАНИЕ, надо внимательнее читать договор оферты. Простите, господа хорошие, речь идет не 300 и не о 500 р. Покупка купона обошлась мне в 14 тысяч 900 рублей. И это серьезная сумма, и Закон О защите прав потребителя на моей стороне. Прошу вернуть мои деньги на ЗАКОННЫХ основаниях! Вы спросите: причем здесь цитата? Ну как же, пока я позвоню-не дозвонюсь, напишу письмо-а мне не ответят, глядишь - и срок акции закончится...
    С глубоким уважением к себе и к закону,
    Лариса.

  • 26 января 2012 в 16:17 • #
    Олег Савцов

    Уважаемая Лариса, понять ваше недовольство можно. Но данная цитата относится скорее к бизнесу, нежеле к вам как потребителю. Касательно этой ситуации, Biglion возвращает деньги по первому обоснованному требованию клиента. Другой вопрос, что сам процесс подачи документов и перевод денег может занимать определённое время. Но читать договор оферты надо, тем более, когда вы собираетесь тратить крупную сумму денег.

  • 25 января 2012 в 08:38 • #
    Anna Kovalenko

    Олег, Здравствуйте! Прошу меня простить, Великодушно, за Вторжение...
    Могу ли Я Узнать, как давно и в связи с какими Событиями у Вас появился
    Такой Потрясающе-Рациональный Девиз или Статус:
    "Давая людям достаточно времени, не достигнешь ничего"?
    Заранее, Признательна Вам за Ваш Содержательный Ответ!
    Всего Вам Самого Доброго!!!

    С Уважением,
    Анна.

  • 26 января 2012 в 16:20 • #
    Олег Савцов

    Анна, добрый день. Девиз появился со временем: чем больше работаешь с людьми, тем больше ценишь такой уникальный, дорогой и не восполнимый ресурс как «время», поэтому практика и опыт привели меня к этой формуле.

  • 25 января 2012 в 09:17 • #
    Гульжан Смаилова

    как вы подбираете кадры в свою сферу деятельности?

  • 26 января 2012 в 16:23 • #
    Олег Савцов

    В зависимости от направления. Например для «продаж» нам нужны люди, которые умеют продавать всё и делают это с удовольствием. Будет плюсом для кандидата опыт работы в интернет-компании.

  • 25 января 2012 в 15:34 • #
    Вадим Кулубеков

    Здравствуйте, Олег!
    Что Вы думаете о конкуренции в сети? Если в оффлайн бизнесе конкуренция - это нормальное явление, например, сети электроники могут находиться на одном этаже торгового центра и иметь свою выручку, продавая один и тот же продукт! А если рассмотреть ситуацию онлайн, то здесь разрыв между конкурентами гигантский - Google, Facebook, Twitter, Youtube, Groupon - они одни, они монополисты, а где альтернатива и возможна ли она вообще, только лишь в формате регионального/локального "клона", надежда собственников которого продаться тому же мировому гиганту?
    Заранее спасибо за ответ!

  • 26 января 2012 в 16:31 • #
    Олег Савцов

    Помните успех Yahoo? Его место занял Google, хотя история знает немало примеров, когда известные люди предрекали, что это мыльный пузырь. Казалось, что Myspace универсален и больше ничего не надо, но появляется Facebook и игра ничинается заново. Альтернатива всегда существует. Надо только понять что вы хотите делать, что вы хотите получить в финале игры? Как долго вы хотите играть? И самое главное — верьте, иначе — не получится!

  • 26 января 2012 в 17:24 • #
    Дмитрий Щелкунов

    Уважаемый Олег,

    благодарим Вас за возможность живого интерактивного общения и желаем Вам и компании Biglion дальнейших успехов в нелегком деле построения успешного бизнеса в Рунете!

    С уважением,
    команда Профессионалов.ru

    • Комментарий удален

Выберите из списка
2019
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008