Позиционирование?

Доброй ночи, дорогие коллеги!

Многие по-разному подходят к этому термину.
А как вы думаете, что же такое «Позиционирование»?

Искренне ваш,
Руслан Ашымканов

638
Комментарии (78)
  • 24 февраля 2009 в 00:43 • #
    Манана Бечвая

    Здравствуйте, Руслан! Советую посетить http://www.marketing.spb.ru/lib-comm/positioning.htm. Там все, что интересует вас.

  • 24 февраля 2009 в 01:02 • #
    Руслан Ашымканов

    Спасибо за ссылку Манана!

    Мне бы хотелось узнать ваше личное мнение. :-)

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов

  • 24 февраля 2009 в 07:18 • #
    Айжан Бекбаева

    Здравствуйте Руслан, я думаю, что это определение "своего" места среди всего, что составляет твою конкуренцию. В последующем это определение может создать имидж. И еще самое главное нужно суметь выстоять свою позицию так что бы тебя не обошли эти же самые конкуренты, потому что повторно определять "свое" место будет нелегко. Это просто мое личное мнение :-)
    С глубоким уважением, Айжан.

  • 26 февраля 2009 в 14:07 • #
    Руслан Ашымканов

    Спасибо Айжан!

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов

  • 24 февраля 2009 в 12:24 • #
    Евгений Федоренко

    Это то, что думает о Вас клиент.

  • 26 февраля 2009 в 14:06 • #
    Руслан Ашымканов

    спасибо Евгений!

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов

  • 24 февраля 2009 в 13:15 • #
    Сергей Захаров-Котряхов

    По опыту семинаров и тренингов, нет более непонятного для менеджеров разного ранга термина. Интуитивно они понимают, конечно, что позиционирование означает выбор точки в каком-либо пространстве, на той же шкале температуры, к примеру, но с бизнесом это никак не соотносят.
    У маркетологов обычно под позиционированием понимается нахождение места товара на шкалах каких-либо свойств продуктов, причем свойств, проявленных именно в физическом, материальном мире. Отсюда и апологетика уникального позиционирования на шкале - во чтобы-то ни стало найти именно уникальную позицию (сюда частенько приплетают и чисто рекламную теорию УТП Россера Ривза). Отсюда и нередкое непонимание и неприятие позиционирования по Трауту, т.е. ментального позиционирования (ну, Вам это, видимо, известно куда лучше, чем мне :-)).
    Я же практикую ментальное позиционирование по трем шкалам: базовая жизненная стратегия, жизненный сценарий, применимость. Если проиллюстрировать это на кафе, то позиция на шкале базовых жизненных стратегий дает характер кафе, жизненный сценарий - его социальный уровень, применимость - фактически повод посещения. То есть, делая выбор кафе, потенциальный потребитель выбирает необходимый ему характер кафе, уровень, для себя подходящий, а также повод посещения - просто пообедать, выпить кофе, отметить событие, или провести вечер с девушкой.
    Использование такого подхода к позиционированию позволяет хорошо прогнозировать поведение потребителей (статья А. Захаровой и С. Захарова "Жизненные сценарии и жизненные стратегии потребителей" в журнале "Маркетинг и маркетинговые исследования", №6 за 2006 г.).

  • 26 февраля 2009 в 14:06 • #
    Руслан Ашымканов

    Спасибо Сергей!

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов

  • 26 февраля 2009 в 02:54 • #
    Манана Бечвая

    Основной принцип позиционирования состоит не в том, чтобы создавать нечто новое и отличное от других, а в манипулировании тем, что уже живет в умах потребителей, использовать уже имеющиеся связи.

  • 26 февраля 2009 в 14:03 • #
    Руслан Ашымканов

    То есть?

    Можно более точнее?

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов

  • 26 февраля 2009 в 13:50 • #
    Дмитрий Мотовилов

    Смысл позиционирования в поиске достойного места в сознании потребителя.

  • 26 февраля 2009 в 14:04 • #
    Руслан Ашымканов

    ДОбрый день, Дмитрий!

    А что значит "достойное место"?

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов

  • 26 февраля 2009 в 15:19 • #
    Дмитрий Мотовилов

    Доброго дня, Руслан!

    В голове каждого человека существуют "товарные лестницы", на каждой ступени которой находятся различные бренды одной товарной категории. Смысл позиционирования и состоит в том, что либо занять пустующую ступень "лестницы", либо создать новую товарную категорию и занять в ней лидирующую позицию.

    P.S.: Цитата принадлежит Трауту и Райсу.

  • 26 февраля 2009 в 15:59 • #
    Руслан Ашымканов

    :-)

  • 27 февраля 2009 в 09:34 • #
    Дмитрий Мотовилов

    К сожалению, у нас в России плохо с пониманием высшим руководством сущности позиционирования. Как правило все сводится к чисто продуктовой рекламе, а это - деньги на ветер, если никто не определяет твой бренд. Хуже всего, когда приходится исправлять то, что наломано годами на высококонкурентном рынке, особенно на рынке банковского сектора - это очень щекотливая отрасль, где есть свои ограничения...

  • 27 февраля 2009 в 11:38 • #
    Олег Саввович Очеретнюк

    Во многом согласен... Руководство во многих компаниях, даже состоявшихся - "тупо жадное"... В 51% случаев для "руководителя" доводы директора по маркетингу в части необходимости затрат на анализ рынка с целями его сегментирования, определения доли, позиционирования компании и товаров/услуг - это все чаще раздражитель, чем реальный инструмент...

    http://fsb.com.md

  • 27 февраля 2009 в 12:48 • #
    Дмитрий Мотовилов

    Я бы даже сказал, что директор по маркетингу - это не просто "раздражитель", а тот кто в итоге виноват, что не добился результата или положения на рынке, как у именитого конкурента. Правда никто уже не помнит, что не выделялись деньги и его не слушали. А после его увольнения, круто будет взять супер дорогого импортного манагера, который будет настаивать на том, чтобы собственник раскошелился на стратегию, рекламу и з/п. И ему дадут денег!

    Хотя ладно, это тема уже другого раздела :)

  • 27 февраля 2009 в 13:02 • #
    Олег Саввович Очеретнюк

    Есть один контраргумент... Все-таки хороший директор по маркетингу в большей части своего добьется... Хороший во всем, начиная от присущей таким спецам харизматичности, заканчивая использованием все таки менее затратных механизмов исследования и анализа рынка, при этом выдав ощутимую, я бы сказал измеризмую эффективность

  • 27 февраля 2009 в 14:07 • #
    Дмитрий Мотовилов

    Согласен полностью. Однако!
    Большинство методик, а также фактов успеха или провала к нам приходит с запада! А это говорит о том, что люди там сторят свой бизнес и вынашивают эффективные схемы путем банкротств и многомиллиардных убытков!
    Бедное советское детство нынешних управленцев не дает им психологически понять, что они могут потерять деньги! Поэтому мы только модифицируем под себя наиболее удачные западные решения.
    Такая вот жизнь - прежде, чем принять твое ноу-хау, ты должен доказать, что это ноу-хау сработает на все 200%. Поэтому с такими руководителя ноу-хау быть не может... Вот он - вопрос доверия!

  • 27 февраля 2009 в 21:30 • #
    Руслан Ашымканов

    Добрый вечер, Дмитрий!

    Что верно, то верно!
    А как обстоят дела с позиционированием в вашем банке?

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов

  • 27 февраля 2009 в 21:32 • #
    Руслан Ашымканов

    Добрый вечер, Олег Саввович!

    Может это происходит потому, что у руководства в сознании нет понимания о необходимости маркетинга?

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов

  • 27 февраля 2009 в 21:33 • #
    Руслан Ашымканов

    Добрый вечер, Дмитрий!

    А кто по-вашему должен разрабатывать позиционирование?

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов

  • 28 февраля 2009 в 10:14 • #
    Олег Саввович Очеретнюк

    В большей части это так... Мало того, во многих случаях в откровенных разговорах в компаниях клиентов слышал от самих спецов по маркетингу, что они не раз задумывалсиь сами о необходимости их специальности... Нет пока бизнес-культуры...
    Бизнес нужно учить... А "тренеры", которые сами себя так назвали - просто люди, временно занявшие пустую нишу, в большинство просто пытающиеся заработать на новых услугах...
    А вот компании, подобные вашей и другие из Биг-5, то есть уже 4... пока не хотят серьезно инвестировать в рост своих компаний и уже через это - "воспитание бизнеса"... Так мне кажется... Например я считаю себя хорошим тренером, но я и считаю свой труд дорогим... И вот как решить эту головоломку в текущей ситуации пока не знаю )))
    Ну вот например видите ли ВЫ свое присутствие на рынке Молдавии? Ведь "Большие" уже здесь давненько...

  • 28 февраля 2009 в 12:34 • #
    Руслан Ашымканов

    Добрый вечер, Олег Саввович!

    Интересно. Интересно.
    Расскажите как вы видите инвестиции в рост бизнеса через его воспитание.
    И также про рынок Молдавии. Нам он интересен. Мы даже думали писать предложение по тому как винам Молдавии вернуть большую долю, но не знаем к кому с этим вопросом обращаться.
    Можно написать на почту.

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов
    #

  • 28 февраля 2009 в 13:07 • #
    Олег Саввович Очеретнюк

    Уикэнд... Домашняя суета... А вопросы у нас интересные, да и точки соприкосновения намечаются... Винную отрасль я знаю очень хорошо, когда то занимался серьезно... Знаю серьезных виноделов/виноторговцев... кстати немалые доли принадлежать российским партнерам...
    Напишите и мне на почту (Director-FSB@fsb.com.md) или здесь в личку, какую задачу надо решить...
    Я в свою очередь сложу все и предложу, как можно комплексно продвигаться на нашем рынке вашей уважаемой структуре...

    bst rgrds

  • 2 марта 2009 в 09:34 • #
    Дмитрий Мотовилов

    Доброго дня, Руслан!

    Эх, я бы сказал, что - "никак". Вообще, позиционировать банк довольно сложно, т.к. мы работаем для всех, наша целевая аудитория варьируется в зависимости от продукта, но в целом, она слишком большая, чтобы отождествлять себя с конкретной группой лиц. С точки зрения маркетинга это означает, что целевой аудитории нет. Однако с этим можно справиться. Но! Вот незадача, я - всего лишь региональный руководитель. Пробить планку пока неудается.
    Это очень обидно, т.к. идет одна продуктовая реклама, а это, с моей точки зрения - "деньги на ветер".
    Подробнее могу прислать на личную почту.

  • 2 марта 2009 в 09:40 • #
    Дмитрий Мотовилов

    Хороший вопрос Руслан!

    Я уверен, что это должна быть команда профессионалов, которая может органично работать со штатной командой маркетологов и стратегов. Поясню, такой тандем дает возможность полностью ракрыть все "за и против" моменты. Более того, когда сеть уже достаточно большая, есть риск переоценки своего положения, а ошибки в деле позиционирования дорогого стоят.

    С Уважением,
    Мотовилов Дмитрий

  • 2 марта 2009 в 12:43 • #
    Руслан Ашымканов

    Добрый день, Дмитрий!

    А мы с вами не знакомились в НН?

    Жду вашего письма с вашими мыслями.

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов
    #

  • 2 марта 2009 в 12:44 • #
    Руслан Ашымканов

    Добрый день, Дмитрий!

    Ошибки в позиционировании могут стоить самого дорогого - жизни бренда.

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов

  • 2 марта 2009 в 12:49 • #
    Дмитрий Мотовилов

    Совершенно верно Руслан. Именно на marketing success.

    Обязательно напишу в течении дня.

  • 2 марта 2009 в 12:57 • #
    Дмитрий Мотовилов

    Правильно!

    Мое мнение, название (прим. организации, корпорации и т.д.) именно тогда становиться брендом, когда компания, которой принадлежит это название, позиционирует себя, т.е. делает себя уникальной для клиентов относительно конкурентов. Именно тогда по-настоящему появляется стоимость бренда и его влияние.

    В современном рынке, я бы сказал, есть уйма названий и единицы брендов.
    В принципе, эта уйма названий обречена на провал, они задержатся ненадолго.

  • 2 марта 2009 в 13:10 • #
    Руслан Ашымканов

    :-)

  • 2 марта 2009 в 13:11 • #
    Руслан Ашымканов

    Добрый день, Дмитрий!

    К сожалению так и есть.
    И самое интересное, так происходит и в мире людей.

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов

  • 2 марта 2009 в 13:25 • #
    Дмитрий Мотовилов

    Добрый день, Руслан!

    Можно конкретнее. Важно понять, что Вы подразумеваете?

    С Уважением,
    Дмитрий Мотовилов

  • 3 марта 2009 в 22:03 • #
    Руслан Ашымканов

    Доброй ночи, Дмитрий!

    Важно выбирать правильное имя и людям после их рождения, а не называть также "как все". Тогда ему легче будет стать "брендом". А если он даже не хочет, то ему будет проще быть запоминаемым.

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов

  • 4 марта 2009 в 09:16 • #
    Дмитрий Мотовилов

    Доброго дня, Руслан!

    В книге Траута/Райса "Позиционирование: битва за умы" приводился пример нестандартных, редко встречаемых имен. Проводился эксперимент среди учителей, которые должны были оценивать работы учеников и оказалось, что ученикам с необычным именем преподаватели ставили заниженные оценки. Психологически это объясняется тем, что дети с необычными именами часто становятся изгоями и с личностной точки зрения им тяжелее добиться успеха в жизни.

    Хотя, если личность сильная, то имя легко может стать брендом и уж точно запомниться.

    Кстати, отправлял Вам на почту письмо, есть комментарии?

    С Уважением,
    Дмитрий Мотовилов

  • 4 марта 2009 в 12:44 • #
    Руслан Ашымканов

    Добрый день, Дмитрий!

    ...Дети с необычными именами выделяются среди остальных, и они более заметны.
    А смогут они добиться успеха или нет, это зависит только от них самих.

    Письмо.
    Я получил ваше письмо.
    Скоро на него отвечу. :-)

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов

  • 4 марта 2009 в 12:55 • #
    Дмитрий Мотовилов

    Жду с нетерпением! :)

    С Уважением,
    Дмитрий Мотовилов

  • 4 марта 2009 в 12:56 • #
    Руслан Ашымканов

    :-)

  • 4 марта 2009 в 13:45 • #
    Руслан Ашымканов

    Добрый день, Дмитрий!

    Только что написал комментарии.
    Теперь жду ваших.

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов

  • 4 марта 2009 в 15:03 • #
    Дмитрий Мотовилов

    Доброго дня, Руслан!

    Отправил Вам свои комментарии.
    Очередь за Вами :)

    С Уважением,
    Дмитрий Мотовилов

  • 4 марта 2009 в 23:06 • #
    Руслан Ашымканов

    :-)

  • 14 марта 2009 в 20:53 • #
    Руслан Ашымканов

    Доброй ночи, Дмитрий!

    Написал вам ответ.

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов

  • 24 марта 2009 в 21:38 • #
    Руслан Ашымканов

    Доброй ночи, Дмитрий!

    Я пока ещё не получил ответа.
    Вы получили моё письмо?

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов

  • 24 марта 2009 в 21:44 • #
    Дмитрий Мотовилов

    Рад приветствовать Руслан!

    Прошу прощения за пропажу. Письмо я получил, сейчас обдумываю грамотный ответ. :)

    С Уважением,
    Дмитрий Мотовилов

  • 24 марта 2009 в 22:04 • #
    Руслан Ашымканов

    Добрый вечер, Дмитрий!

    Возможно 15 и 16 апреля я буду на конференции в Нижнем Новгороде.
    Если у вас и у меня будет свободное время, то можно встретиться.

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов

  • 25 марта 2009 в 09:17 • #
    Дмитрий Мотовилов

    Доброго дня, Руслан!

    Было бы здорово! А что за конференция будет?

    С Уважением,
    Дмитрий Мотовилов

  • 26 марта 2009 в 00:40 • #
    Руслан Ашымканов

    Доброй ночи, Дмитрий!

    По АйТи технологиям.
    Ссылку могу отправить на почту.

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов

  • 26 марта 2009 в 10:15 • #
    Дмитрий Мотовилов

    Доброго дня, Руслан!

    Было бы здорово, жду.

    С Уважением,
    Дмитрий Мотовилов

  • 26 февраля 2009 в 20:52 • #
    Олег Саввович Очеретнюк

    Если рассуждать поверхностно и применительно к пока еще формирующемуся рынку в СНГ, то задача позиционирования решается после выполнения других важных маркетинговых задах: определения сегмента и доли...
    Правильно определил свою долю - выйдешь с тем товаром и его позиционирование, какое его количество "войдет"... Правильно определил Сегменты рынка - правильно выберешь и товар, который и правильно позиционируешь....

  • 26 февраля 2009 в 21:03 • #
    Руслан Ашымканов

    Интересно.

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов

  • 26 февраля 2009 в 23:33 • #
    Неля Бабенко

    Позиционировать - значит не перепутать, кто твой действительный конкурент!!!

  • 27 февраля 2009 в 00:10 • #
    Руслан Ашымканов

    ДОбрый вечер, Неля!

    Интересно. Интересно.
    А можно подробнее?

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов

  • 27 февраля 2009 в 11:44 • #
    Олег Саввович Очеретнюк

    Упс... К конкуренции и формированию конкурентоспособности надо осторожнее относится... Огульно сюда можно все отнести... Не стал бы так жестко привязывать Позиционирование к Конкурентоспособности...

  • 27 февраля 2009 в 13:47 • #
    Неля Бабенко

    Позиционирование предполагает определение позиции своего товара или фирмы по сравнению с конкурентами. Чаще всего , в качестве конкурентов рассматривают фирмы и товары не адекватные своему товару или фирме.
    Ошибка в позиционировании приводит к искажению представления о конкурентных преимуществах и недостатках , а соответственно об уровне конкурентоспособности фирмы или товара.
    Искажение информации влечет искажение стратегического курса и тактики маркетинга. С ув. Неля

  • 27 февраля 2009 в 13:55 • #
    Олег Саввович Очеретнюк

    Так просто?! )))
    А я боялся вступать в дискуссию... ведь по моему мнению - это тема как минимум реальной, хорошей 3-дневной онлайнконференции...
    За сим откланиваюсь...
    Хау, я все сказал...
    Ув. Руслан, спасибо за тему... Еще! )

  • 27 февраля 2009 в 23:13 • #
    Неля Бабенко

    Можно использовать нагромождение фраз, а можно точно попасть в суть вопроса.

  • 28 февраля 2009 в 10:55 • #
    Олег Саввович Очеретнюк

    Эх, если бы так... Но суть у маркетинга, в частности и у позиционирования - не просто Янус, а многоликий Янус...

    Целую ручку

  • 27 февраля 2009 в 23:15 • #
    Руслан Ашымканов

    Добрый вечер, Неля!

    Я согласен с вами. ДОбавлю, что ошибка в позиционировании или её отсутствие приводит некогда успешную компанию или продукт к краху.

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов

  • 27 февраля 2009 в 23:30 • #
    Неля Бабенко

    Безусловно. Но многие воспринимают этот термин на уровне теоретических побасенок. На самом деле - это серьезный козырь в руках компании... С ув. Неля

  • 28 февраля 2009 в 00:31 • #
    Руслан Ашымканов

    Доброй ночи, Неля!

    Это происходит потому, что нет понимания маркетинга и его роли в компании.

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов

  • 28 февраля 2009 в 10:47 • #
    Олег Саввович Очеретнюк

    Да... И одна из причин этого непонимания лежит в том, что "маркетинг" пришел с запада с западными моделями и стандартами, учились маркетингу по западным книгам, никакой адаптации не было... И первое время маркетинг реально был каким то теоретическим придатком, и руководитель не имел понятия, как очевидно и сиюминутно "измерить" эффективность маркетинга... Вот и оставался всегда правой рукой руководителя директор по продажам, ведь считалось что это только его заслуга - доходы... И до сих пор это актуально, к сожалению...
    Так что на мой взгляд, что и сейчас актуально, маркетинг должен начинаться с мозга владельца бизнеса... И это одна из Ваших основных цлей, ув. Руслан...

    "Респект и уважуха" (с) ;)

  • 28 февраля 2009 в 12:37 • #
    Руслан Ашымканов

    ДОбрый день, Олег Саввович!

    Да, этим и пытаемся заниматься через всякого рода конференции, круглые столы и мастер-классы.

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов

  • 5 марта 2009 в 21:34 • #
    Роман Елизаров

    Уважаемый Руслан! Уважаемые коллеги!

    Позиционирование - это, как говорит Сет Годин, "умение быть замечательным". Если Вас замечают - значит, Вы нужны кому-то (то есть клиентам).

    Прошу извинить, если ненаучно... Но, Руслан, Вы же знаете, как я отношусь к наукообразию :-)

    А вообще: маркетинг - это как раз умение находить что-то замечательное и уникальное в простом деле, которым Вы занимаетесь каждый день!

  • 12 марта 2009 в 17:44 • #
    Руслан Ашымканов

    Добрый день, Роман!

    Цель этой конференции: выяснить понимание народа к Позиционированию. :-)

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов

  • 12 марта 2009 в 18:43 • #
    Олег Саввович Очеретнюк

    Руслан, давно Вас не было... Рад видеть...
    Руслан, как Вы лично позиционируете себя в своей структуре/компании?

  • 12 марта 2009 в 21:21 • #
    Руслан Ашымканов

    Добрый день, Олег!

    Действительно, целую неделю меня не было на Профессионалах. Теперь разгребаю полезную информацию от бесполезной.
    Моё позиционирование в компании?
    Самый длинноволосый и узкоглазый представитель компании)))))

    Искренне Ваш,
    Руслан Ашымканов
    #

  • 14 марта 2009 в 20:52 • #
    Руслан Ашымканов

    Доброй ночи, Олег!

    Я написал вам письмо.
    Жду ответа.

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов

  • 14 марта 2009 в 20:58 • #
    Олег Саввович Очеретнюк

    Приветствую, Руслан... Мэйл получил... Требуется вторник для начла работы с ним ;)

  • 15 марта 2009 в 00:20 • #
    Руслан Ашымканов

    Доброй ночи, Олег Саввович!

    Понятное дело. :-)
    Приятных выходных!

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов

  • 12 марта 2009 в 21:14 • #
    Роман Елизаров

    Руслан, большое спасибо!

    А, кстати, Вы тренинги не проводите на тему позиционирования в современных непростых рыночных условиях? Или еще какие-нибудь? Мы задумали серию для казанских и татарстанских бизнесменов. Не хотите поучаствовать?

    Роман

  • 12 марта 2009 в 21:27 • #
    Руслан Ашымканов

    Добрый вечер, Роман!

    1. Тренинги.
    Проводим.
    Можно их назвать тренинги. А можно семинары. Я их называю мастер-классами. )))

    2. Темы мастер-классов.
    Они могут быть разные. НАпример, "Позиционирование - основа бизнес-стратегии любой компании", "22 непреложных закона маркетинга", "Позиционирование регионов", "Как превратить маркетинговые расходы в маркетинговые бюджеты".
    И все они сейчас касательны и методов продвижения во время кризиса.

    3. Организация.
    Я готов участвовать. Но сам это не организовываю. Нужна компания, которая занялась бы организацией этого процесса.

    4. Предложения.
    Жду ваши предложения на почту.

    Искренне Ваш,
    Руслан Ашымканов
    #

  • 30 марта 2009 в 11:08 • #
    Иванна Ревенко

    Определение ниши на рынке, в восприятии потребителей рациональном и эмоциональном.

  • 30 марта 2009 в 23:36 • #
    Руслан Ашымканов

    Доброй ночи, Иванна!

    Спасибо за ответ.
    А если более подробно, то есть в раскрытом варианте?

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов

  • 31 марта 2009 в 19:20 • #
    Иванна Ревенко

    Есть громоздкое дорогостоящее исследования на эту тему для одной из ТМ в FMCG по методикам компании UMG

  • 1 апреля 2009 в 02:05 • #
    Руслан Ашымканов

    :-)
    Доброй ночи, Иванна!

    А сколько это стоит?

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов

  • 1 апреля 2009 в 19:50 • #
    Иванна Ревенко

    Оно старое, могу прислать на почту. 2005 год.

  • 2 апреля 2009 в 01:45 • #
    Руслан Ашымканов

    Доброй ночи, Иванна!

    #

    Искренне ваш,
    Руслан Ашымканов


Выберите из списка
2010
2010
2009