Технологический проект для строительства и оснащения....

Технологический проект для строительства и оснащения. Сэкономить с ним или на нём?

Написать эту тему меня вынудила одна не редко повторяющаяся ситуация, когда на предложение выполнить заказчику технологический проект, слышу в ответ: мне технологический проект за деньги не нужен. Обращусь к поставщикам оборудования, они мне все бесплатно сделают».

Поговорим немного о способах и подходах к оснащению зданий. Предположим у инвестора есть здание под некое производство, склад или под торговлю. Ставится задача оценить стоимость капиталовложений по организации данного бизнеса, выбрать поставщика, отремонтировать и запустить предприятие.
Необходимо провести сравнительный анализ цен и предложений и принять решение.
Существует несколько способов, которыми руководители действуют, для достижения этой цели.

Способ 1-й:
Заказчик, действуя самостоятельно, обращается в ряд компаний, рассылает им планы своих помещений с предложением расставить оборудование и рассчитать его стоимость. Компании, в меру своей профессиональности, начинают сбор данных, высылают опросные листы. Специалисты заказчика, если такие у него в штате есть, пытаются составить техзадание на проектирование. Но чаще всего заказчик предлагает компании самостоятельно определиться с вопросами и ответами, мотивируя тем, что компании-поставщики ведь опытные и сами должны знать, что в таких случаях необходимо подбирать.
В результате на выходе заказчик получает несколько разрозненных предложений по подбору и расстановке оборудования.

Минусы такого способа:

1 — предложения невозможно адекватно сравнить по цене, так как сравниваются различные наборы оборудования, с разной мощностью и т.д.

2 — компании-поставщики нередко искусственно занижают комплектацию оборудования с целью уменьшить стоимость и выиграть в тендере. После победы обычно возникает множество дополнительных, но необходимых опций, не учтенных в коммерческом предложении.

3 — планы расстановки оборудования практически не учитывают никаких строительных, противопожарных и санитарных норм. Например, не происходит проверка несущей способности конструкций на нагрузку от оборудования. Это возможно сделать только в кооперации с проектировщиками других разделов проектирования здания, а в данном случае этого не происходит. В последствии это приводит к потерям в виде штрафов и переделке уже установленного оборудования. Был в практике одного заказчика случай, когда магазин закрыли из-за шума от оборудования, нас потом приглашали для разработки компенсационных мероприятий. Для расстановки оборудования в соответствии с нормами необходимы специалисты очень высокого уровня и сразу в нескольких областях, а у поставщиков оборудования такие кадры встречаются редко, и в штате не держат специалистов в нескольких направлениях.

4 – особо хочется отметить проекты, выполненные западными проектировщиками, которые требуют обязательной адаптации к нашим нормам и стандартам. Требования к сертификации существуют, и без помощи специалиста-технолога заказчик может упустить этот вопрос.

5 — Технические задания на подключение к инженерным сетям поставщик предоставляет только после заключения контракта на поставку оборудования. А в этот момент уже довольно поздно закладывать приямки и штробы в плиту пола, например. Происходит затяжка со строительными ремонтными работами на объекте, строители сидят и ждут, когда им выдадут задание. Или если работы уже проведены, возникает необходимость рушить полы и стены в местах, где будут проходить коммуникации.

6 – Поставщик обычно рассматривает в своем проекте только те части здания, которые попадают под расстановку оборудования, смежные помещения никак не учитываются, а к ним относятся административно-бытовые помещения или вспомогательные и тогда никто не гарантирует, что они будут нормально функционировать после запуска оборудования.

7 – «Бесплатность» такого проекта относительна, так как в стоимость оборудования все равно входит содержание проектировщика.

Теперь рассмотрим способ 2-й.

Заказчик прежде чем выбирать поставщиков обращается к технологам-проектировщикам для выполнения технологического проекта здания. С их помощью составляется техническое задание на проектирование. При необходимости выполняется оптимальная планировка помещений, учитывающая функциональность всего здания в целом, которая потом послужит заданием для архитекторов и строителей. Далее определяется оптимальный набор в соответствии с заданной мощностью, выбираются все необходимые опции и навеска. Появляется базовая расстановка и спецификации на комплект оборудования, составляется технологическая записка, определяющая все необходимые функции и требования к оборудованию. Все это в виде задания на поставку рассылается по поставщикам.

Плюсы такого способа:
1 — коммерческие предложения на базе такого задания на поставку могут быть легко сравнимы по цене, так как рассматривается единая спецификация. Результатом тендера будет выбор действительно самого оптимального по критерию цена-качество поставщика. Не возникнут потом непредвиденные затраты.

2 — проект выполняется в соответствии с нормами и согласуется со смежными проектными решениями, конструктивными, противопожарными и санитарными нормами. Для этого технологи-специалисты могут подключить к работе проектировщиков смежных специальностей. Технология должна комплексно поставить задачу учитывать и нагрузки на конструкции, и эвакуацию, и возможность прокладки тех или иных сетей и многое другое.

3 — С помощью технологического проекта заказчик сможет вовремя получить задание на подключение к инженерным сетям, и к моменту прихода оборудования все проблемы по устройству электроподключений, канализационных стоков, вентсистем и автоматики будут решены.

Технологический проект включен в список обязательных разделов проектирования по Постановлению № 87 и обеспечивает наряду с другими разделами гарантию отсутствия вреда жизни, здоровья людей и экологии. Я умышленно не стала рассматривать вопросы, связанные с обязательностью прохождения экспертизы всех частей проекта, потому что не секрет, что во многих случаях наши предприниматели обходят официальные способы и запускают предприятия без выполнения всех требований закона. Позже они обращаются к нам проектировщикам с вопросом, можно ли как-нибудь теперь узаконить существующую расстановку, потому что комиссии приходят с завидной регулярностью, платятся штрафы и существует угроза закрытия предприятия.

Вот именно по этим причинам предлагаю инвесторам, прежде чем выбирать способы решения своих задач еще раз все это взвесить.
Справедливости ради, хочу сказать, что большинство наших партнеров хорошо понимают все это и выбирают верные пути.

Уважаемые коллеги, прошу Вас высказать свое отношение к данной теме.

214
Комментарии (5)
  • 7 июня 2009 в 17:15 • #
    Павел Новичков

    мы делаем проще: предупреждаем ,что заключаем договор только на строительство.
    а проект и ввод в эксплуатацию-его проблема;
    у кого есть подвязки -решают сами;
    у кого не хватает оных-платят за документацию.

  • 7 июня 2009 в 17:24 • #
    Арина Пономаренко

    Логично. Но лучше не предупреждать, а письменно...

  • 7 июня 2009 в 19:52 • #
    Павел Новичков

    понятно

  • 7 июня 2009 в 18:29 • #
    Борис Васильев

    Всё правильно, Арина.
    В Вашей рассылке потенциальныи клиентам приведенного метериала будет полезно поместить схематичные, веселые рисунки на тему (плюс и минус), что бы за 30-60 секунд даже ДУБУ стали ясны преимущества логики!

    И добавьте те плюсы. которые учитывают выгоды владения объектом, созданным на основе технологически правильного Проекта.

    Маленький пример: на одном из наших высокотехнологичных объектов (радиостанция, самая современная в Европе по состоянию на 2005 год), в серверной забыли отрезать батарею отопления...
    Если оставить батарею, то последствия:
    1.Лишнее тепловыделение зимой, с перегрузкой кондиционеров, и так уже рассчитанных на тепловыделение 10 квт серверов, с дополнительным расходом электричества.
    2.Риск прорыва воды, с повреждением оборудования стоимостью 250000 долл.

    Пришлось батарею убирать на ходу, с излишней платой владельцу эксплуатируемого здания за слив десятков кубометров воды.

  • 7 июня 2009 в 18:47 • #
    Арина Пономаренко

    Действительно, проект продуманный всесторонне, будет эффективнее. А стоимость технологического проекта в десятки раз меньше чем экономический эффект от его внедрения. Да и капитализация собственности может быть существенно повышена, если применить в технологии ряд решений.


Выберите из списка
2019
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009