Top.Mail.Ru

Шпаргалка для коуч-менеджера.

Шпаргалка для коуч-менеджера.
Вопросы в рамках модели GROW

Цель.
• Что бы ты хотел обсудить?
• Чего бы ты хотел достичь?
• Если бы я имел возможность осуществить любое твое желание, каким бы оно было?
• Как ты считаешь,— это реалистично?
• По — твоему, что должно произойти в рамках нашей беседы, чтобы появилось ощущение того, что ты провел время с пользой?
• Что из того, что происходит в данный момент, ты предпочел бы исключить из обсуждения / не наблюдать?
• А что из того, что не происходит в данный момент, ты предпочел бы наблюдать?
• Что бы ты хотел изменить по завершению нашей беседы?
• Каким ты себе представляешь результат нашей беседы?
• Сумеем ли мы его достичь за имеющееся у нас время?
• Какой результат ты будешь считать отличным?

Реальность.
• Что происходит в данный момент?
• Почему ты считаешь, что это действительно так?
• Когда это случается?
• Как часто это происходит? Опиши, как можно точнее, если можешь?
• Какой эффект оказывает?
• Какие еще есть факторы, имеющие к этому отношение?
• Кто еще имеет к этому отношение?
• Что ты сам думаешь об этом?
• Что ты предпринял в связи с этим?

Варианты.
• Что ты можешь сделать, чтобы изменить ситуацию?
• Какие у тебя есть альтернативы этому подходу?
• Расскажи, какие ты видишь возможности для конкретных действий, не анализируя, насколько они осуществимы?
• Какой подход/какие действия ты уже применял в подобных обстоятельствах?
• Кто мог бы помочь в этой ситуации?
• Хотел бы ты выслушать мои соображения по этому поводу?
• Каким вариантам ты отдаешь предпочтение?
• Каковы скрытые преимущества и недостатки у этих вариантов?
• Какие варианты представляют для тебя определенный интерес?
• Оцени по 10-ти бальной шкале степень своей личной заинтересованности в каждом из этих вариантов.
• Какой из них ты хотел бы выбрать для осуществления на практике?

Итоги:
• Что станет первым шагом?
• Каковы будут дальнейшие шаги?
• Когда конкретно ты их предпримешь?
• С какими препятствиями ты можешь столкнуться?
• Чквствуешь ли ты необходимость в супервизии?
• В какой еще поддержке ты нуждаешься?
• Как и когда ты собираешься заручиться такой поддержкой?

170
Комментарии (0)

Выберите из списка
2013
2013
2011
2010