ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ - Весенние тренды рынка консалтинга и...

ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ - Весенние тренды рынка консалтинга и бизнес-тренинга.

ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ - Весенние тренды рынка консалтинга и бизнес-тренинга.Весна. Солнышко пригревает. Сегодня впервые одел шорты…
Не знаю у кого как, а по мне, так кризис кончился.

Два месяца подряд пишу по 5 – 8 предложений в день на крупные консалтинговые проекты.
Изменилась и преобладающая тематика тренингов.

Подробнее: http://subscribe.ru/blog/biztot/post/1571172

А какие тенденции видите Вы?

————————————————————

Рубрика для свободного творчества, наблюдения за людьми, свободных ассоциаций в приложении к навыковому бизнес-тренингу. «Кубизм» — по меткому выражению Елены Сидоренко. Для всего, что не укладывается в другие рубрики. Выкладывайте свои мысли, идеи, ситуации, наблюдения! Для этого на странице «Обзор» или «Конференции» есть кнопка «Открыть конференцию».:-)))
Предыдущие выпуски:
https://professionali.ru/Topic/31932834
https://professionali.ru/Topic/30201103
https://professionali.ru/Topic/25189596
https://professionali.ru/Topic/22501764
https://professionali.ru/Topic/21565926
https://professionali.ru/Topic/21495688
https://professionali.ru/Topic/21569480
———————————————————

В каждой дискуссии на Профессионалах появилась кнопка «Понравилось», пожалуйста, выражайте своё мнение. Можно и в старых дискуссиях.
———————————————————

424
Комментарии (26)
  • 28 апреля 2011 в 20:27 • #
    Юрий Сырцов

    Прикольно, 7 человек не видят никаких трендов... :-(
    Остальных 93 участников сообщества просто не бывает на портале?
    Нахрен нам эта группа?!

  • 30 апреля 2011 в 10:16 • #
    Николай Рымарев

    Юрий, ну чего Вы так остро всегда на это реагируете.
    Пространство инертней, чем Вы думаете ;)

  • 30 апреля 2011 в 17:12 • #
    Юрий Сырцов

    Лучше остро, чем никак. ;-)

  • 30 апреля 2011 в 10:22 • #
    Николай Рымарев

    к тому же, не совсем понятно зачем переходить на другой ресурс... почему не выложить свои идеи здесь?

  • 30 апреля 2011 в 17:16 • #
    Юрий Сырцов

    Этот ресурс, по его реакции, становится для меня второстепенным.

  • 30 апреля 2011 в 12:07 • #
    Ирина Бережная

    Я вот честно не вижу никаких трендов. У нас в болоте тихо и тепло:))
    А вот почитать было бы интересно очень.

  • 30 апреля 2011 в 17:14 • #
    Юрий Сырцов

    http://subscribe.ru/blog/biztot/post/1571172
    читайте! ;-))))
    Остальные видимо или немые, или не тренеры, или "в болоте тихо и тепло"... ;-)))

  • 30 апреля 2011 в 17:45 • #
    Николай Рымарев

    учитывая, что я являюсь корпоративным тренером про спрос ны рынке своего мнения не имею.
    Буквально недавно прочитал статью в местном журнале про бизнес, что рынок тренинговых услуг на Кубани оживает, организации отказываются от дешевых фри-лансеров в пользу более качественных консалтингово-тренинговых фирмочек.
    При этом сравнивая рынок тренинговых услуг в Краснодаре и Новосибирске автор делает вывод о том, что на три открытые группы в Сибири приходиться лишь одна на Кубани.
    От себя отмечу, что все крупные местные, ну и естественно, зарубежные и столичные компании содержат штатных тренинг-менеджеров и бизнес-тренеров, сводя аутсорсинг тренинговых услуг к минимуму.

  • 30 апреля 2011 в 19:16 • #
    Юрий Сырцов

    Спасибо Николай!
    Очень интересная информация.

    К сожалению по Москве не знаю про открытое направление.
    Ещё задолго до кризиса корпоративные услуги и открытые тренинги разделились. Профессионалы были так заняты корпоративными заказами, заказов было так много, что некоторые компании и тренеры отказывали Клиентам, так что смысла в открытом формате не стало.
    Открытый формат предполагает периодические отмены, меньшие гонорары, трудности в продаже (время на одного слушателя тратится столько же, как и на целый корпоративный тренинг, или годовую программу, кпд усилий минимально).
    Постепенно в открытом формате остались низкокачественные тренеры и специфические темы (не бизнесовые или чаще не тренингового, а нудно лекционного формата), например: обучение бухгалтеров, IT шников и т.д.
    Тренинг для Тренеров редкое бизнесовое и навыково тренинговое идущее в корпоративном и открытом форматах.

    Тенденция передачи обучения фронт персонала базовым навыкам внутрь организаций в кризис только нарастала. Стоит отметить, что внутренний тренинг имеет свой потолок по уровню эффективности и качества, по уровню иерархии и тематического наполнения.
    Если компания не работает с внешним обучением то она теряет стратегические преимущества, снижает скорость развития (стагнирует), постепенно теряет лидерство. То же, если перестаёт пользоваться тренинговым форматом.

    Думаю, что местные компании и представительства, просто для среднего и высшего уровня персонала приглашают тренеров из Москвы.

  • 30 апреля 2011 в 19:27 • #
    Николай Рымарев

    Безусловно.
    Мы уже неоднакратно касались данной темы в различных топиках.
    Иерархия рынка тренинговых услуг очевидна.

  • 3 мая 2011 в 07:50 • #
    Дмитрий Дертунов

    Юрий, дело не в "невидимости" трендов, а как раз в их очевидности, у нас, например, рынок разбился на сети с корпоративными тренерами и на остальных, которые не бизнес-обучение предпочитают, а "прорывы" и иже с ними. Такое отчаяние порой накатывает, есть желание заниматься любимым делом, но нет возможности достучаться, то есть бесплатно-то желающих хоть отбавляй, а за сколь-нибудь вменяемые деньги люди готовы только на развлечение и "волшебные пендали". Это, конечно, зависит и от самого обучения, но и модели бизнеса пока такие, что выгодней не проявлять клиенториентированность, а скрываться в различных лазейках от бюджетных до мошеннических... Такой вот провинциальный тренд

  • 3 мая 2011 в 10:48 • #
    Юрий Сырцов

    Увидел тренды из реплики:
    1. Передача обучения внутрь компаний.
    2. Повышение количества запросов на "развлекательные форматы обучения", либо развлечение под видом тренинга.
    3. Запрос на "волшебную таблетку".
    4. Снижение профессионализма российского бизнеса в части обучения и развития персонала.

    А вот тренды то мы собираем не просто так.
    Ведь знание их сразу выводит на понимание, как действовать...
    Например:
    1. Провести конференцию Магнитогорского клуба тренеров "Весенние тренды на рынке обучения и развития персонала". Собрав все мало мальски солидные компании региона.
    2. Там же помимо трендов, провести мини семинар / тренинг "Специфика построения эффективного обучения в компании" - где разъяснить почему необходимо сочетать все формы, типы, технологии и т.д. обучения. Их плюсы и минусы, и как они дополняют друг друга. Например внутреннее и внешнее, очное и электронное, и т.п. Эту же инфо превратить в материал, разместить на сайт, разместить в СМИ и разослать тем, кто не присутствовал на конференции, но является потенциальным заказчиком.
    3. Краткие выдержки из двух предыдущих пунктов - внести как первую стр. типового КП.
    4. Провести конференцию под эгидой Гос органов, Деловой России, местных ТПП, клубов бизнеса и предпринимателей, и др. ;-))) Напихайте цитаты Медведева в Сколково, про обучение, науку, инновации... ;-)))
    5. Пригласите журналистов.
    6. Всё то же про "волшебную таблетку". (Я бы ещё разработал спец предложение на программу обучения, под подобным девизом)... ;-)))
    7. Ну и надо добавлять в типовые тренинги часть и "развлечения". Не портя эффективность.
    8. Кроме того это, опять таки, может быть отдельный продукт! ;-)))

    Ещё и сообщите народу тренды от ведущих московских экспертов рынка бизнес-обучения... ;-)))

    Чего сложного то, соответствуйте трендам.

  • 3 мая 2011 в 13:53 • #
    Дмитрий Дертунов

    Юрий, спасибо за развернутый ответ, попробую тоже расшифровать по пунктам (с несколько иной нумерацией) :
    1. Был большой блок информации по видам обучения (под эгидой администрации, была связь также с ТПП и несколькими ассоциациями предпринимателей) - этот блок мы разбили на несколько встреч с частотой примерно раз в месяц. В сухом остатке :
    а). Политическая линия - нас готовы слушать в обмен на поддержку некоторых "владельцев клубов предпринимателей" в борьбе за депутатские кресла. (Итог - бесплатный бартер)
    б). Активный перехват - некоторые члены клуба бизнес-тренеров ведут атаку на клиентов других тренеров. Это - нормально при соответствующем уровне контакта, но когда мои клиенты начинают жаловаться, что их просто выматывают своими глупыми звонками - это не добавляет вистов объединению (Итог - "откол" нескольких веток, что не прибавило разнообразия)
    в). Уход - самые активные вдоволь "навыступавшись на шефских концертах" сменили подход к деятельности, стали прагматичней (Итог - отъезд в другие города и страны нескольких достойных представителей профессии)
    2. Действительно, ставший востребованным "кусок пирога" с развлечением и пендалями не "почил в бозе" - активно развились клубы с привлечением московских и других "приглашенных звезд", это - тоже нормально, примета времени. Мне это не интересно, я зарабатываю в другом месте, зачем тратить свою энергию на то, что не вдохновляет?
    3. Некоторые предприимчивые журналисты, кстати, поприсутствовав на заседаниях клуба, вдруг осознали себя фасилитаторами и модераторами, открыли свои клубы - это уже вообще цирк с конями или цыгане с медведями - нужное подчеркнуть.
    4. Те из руководителей бизнеса, кто не увлекся "прорывными" технологиями, предпочитают обучаться в других городах, естественно у "раскрученных брендов" типа Манна и Левитаса - это тоже нормально, каждый волен тратить свои заработанные деньги так, как он считает нужным.
    5. Итогом предыдущих пунктов является стагнация местного рынка тренеров. Возникающие вакансии заполняются низкооплачиваемыми психологами, что, естественно, не приводит к дальнейшему развитию.
    Вытаскивание себя за "Мюнхгаузенскую косичку необходимости" - занимательное занятие, требующее напряжения всех внутренних сил на протяжении продолжительного промежутка времени. Именно на этом этапе интересен проект Тренинга для тренеров.

  • 3 мая 2011 в 13:56 • #
    Николай Рымарев

    Юрий, убедительная просьба пояснить и аргументировать 4 пункт "Снижение профессионализма российского бизнеса в части обучения и развития персонала."

  • 3 мая 2011 в 15:12 • #
    Юрий Сырцов

    Когда есть задача "дружить с чиновником" становится не важным всё остальное.
    Например (не смотря на утверждения многих "аналитиков") больше заказов на форму, чем на результат.
    Казалось бы в кризис и сразу после него должно быть наоборот.
    Например, не важно качество, важна цена.
    И др.
    И чем мы роем дальше от лидеров рынка и столицы - эта тенденция нарастает в геометрической прогрессии.

  • 3 мая 2011 в 15:17 • #
    Николай Рымарев

    не убедительно.
    конкретика есть?

  • 3 мая 2011 в 15:33 • #
    Юрий Сырцов

    Есть конечно, но мне было интересно, что народ говорит, а не исследование проводить.

    1. Примерно в 50% организаций были заменены HR и люди отвечающие за обучение. Критерий замены - меньшая зарплата и "что бы жить не мешал". Естественно произошло снижение профессиональной планки.
    2. Уже несколько лет рынок постоянно находится во власти моды на тот или иной формат. Но не в постоянном поиске эффективности.
    3. Повсеместно произошла миграция от навыков к знаниям. Молодые Заказчики не отличают разницу в эффективности.
    4. 50% заказчиков отказываются даже думать над формулировкой ТЗ.
    5. Очень распространён заказ темы, но не результата или изменения.
    6. Выставив как единственный критерий цену, бизнес привел к снижению планки профессионализма и этичности рынка тренинга и консалтинга. Многие компании стали "продавать" тренинг, оценку, и ещё чего нибудь в одном флаконе. Совершенно не скрывая, что это обман и профанация. Бизнес покупает в массовом порядке, следовательно Заказчик не отслеживает возврат вложений...
    Есть много ещё чего.

    Единственно, у меня нет задачи выдать истину. Мне хотелось посмотреть на видение и ощущения народа. Я не доказываю ничего, я обсуждаю, таки уже скажите, что я не прав. И приведите факты, что Заказчик в массовом порядке стал более Профессионален. Я этому факту искренне порадуюсь.

  • 3 мая 2011 в 13:47 • #
    Юрий Сырцов

    На основе дискуссии как здесь, так и ещё в нескольких местах, дополнил список трендов: http://subscribe.ru/blog/biztot/post/1581529

  • 3 мая 2011 в 13:58 • #
    Николай Рымарев

    Спасибо, от души посмеялся!
    Выкладывайте эти перлы на профессионалах!

  • 3 мая 2011 в 15:19 • #
    Юрий Сырцов

    Николай, если не затруднит, то в двух словах, что так рассмешило?
    - Тенденции не правильные?
    - Анализ не верен?
    - Само состояние удручает?
    - Странно кардинально противоположные тенденции от регионов?
    - Не правильно сформулировано по русски?
    - Что то ещё?

    Если смешон, хочу узнать суть репризы. ;-)))

    Если не прав, так для обсуждения и собираю разные мнения. А народ что видит, то и поёт. ;-))) Добавьте свои "5 коп", плиззз!

    А на профессионалах обязательно выложу, с комментарием, что пост признан шуткой сезона! ;-)))

  • 3 мая 2011 в 19:22 • #
    Николай Рымарев

    Я вижу ситуацию следующим образом:
    - некий "профессионал" выкладывает информацию о трендах рынка консалтинга и бизнес-тренинга.
    - Сообщество реагируют на данную информацию, воспринимая её как верную, основанную на высокой информированности "профессионала" и глубоком анализе данных.
    - 3! "эксперта" делятся своим виденьем ситуации на местах.
    - "профессионал" аккумулирует новые данные и!, игнорируя необходимость проверки информации или дополнительных исследований, делает умозрительные заключения, которые распространяются на всю страну, попутно обвиняю "экспертов" в утрате профессионализма.
    - становится понятным, что указанные первоначальные тренды всего лишь отражают заказы конкретного "профессионала".

    Достойный образчик профессионализма рынка консалтинга и бизнес-тренинга!

    Теперь вопросы по дополнительным "трендам":

    "1. Корпоративные тренеры находятся вне контекста рынка. Они его не видят и не отслеживают. Тем самым переставая быть профессионалом."
    Корпоративные тренинги вне контекста какого именно рынка?
    Почему корпоративные тренеры должны видеть и отслеживать рынок спроса?
    Как профессионализм тренера связан с мониторингом рынка?!

    "2. В регионах господствует демпинг."

    Во всех регионах? Или в каких-то конкретно?
    Демпинг на какие именно услуги?
    Демпинг на услуги для какого уровня клиентов?

    "3.Региональные Клиенты учатся в основном за счёт внутренних ресурсов."

    Здесь могу задать вопрос только на понимание. Кто такие Клиенты? Если организация используют внутренний ресурс для обучения и развития может ли внешний тренер назвать их Клиентом?

    "4. Отчётливо прослеживается мода на Бизнес-симуляционные игры."

    С помощью каких инструментов прослеживается данная мода?

    "5. В провинции распространена подмена обучения - развлечением, как со стороны Заказчика, так и Тренеров."

    Что именно считается провинцией?
    Где именно обучение подменяется развлечением?
    Из чего делаются такие выводы?

    "6. Вырос спрос на Волшебную таблетку (Волшебный пендель, Мгновенный Прорыв, и т.д.)."

    Как именно вырос данный спрос?

    "7. Тренерское сообщество России, в отличие от Московского, находится в депрессивном состоянии."

    Московское тренерское сообщество не является частью российского? Или Москва не является частью России?
    Как именно выражается депрессивное состояние российского тренерского сообщества?

  • 4 мая 2011 в 00:36 • #
    Юрий Сырцов

    Правильно я понимаю, что не только у меня весной обострение?... ;-)))
    Ощущаю себя марсианином выгнанным с Марса за странность...

    Николай, в этом сообществе 15 человек. Обсуждают 4.
    У блога 1 подписчик - я. ;-)))
    Где распространение на всю страну?

    Рубрика для топика ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ. По определению: "Рубрика для свободного творчества, наблюдения за людьми, свободных ассоциаций в приложении к навыковому бизнес-тренингу. "Кубизм" - по меткому выражению Елены Сидоренко. Для всего, что не укладывается в другие рубрики. Выкладывайте свои мысли, идеи, ситуации, наблюдения!"
    Кто и где обещал объективную информацию или научное исследование?

    Топик начинается: "Весна. Солнышко пригревает. Сегодня впервые одел шорты… Не знаю у кого как, а по мне, так кризис кончился."
    Скажите где хотя бы намёк на "экспертное" мнение?

    Единственная фраза интересная мне и служащая причиной данного текста: "А какие тенденции видите Вы?"
    Меня можно опровергать, подтверждать, высказывать собственное мнение.

    Как ни странно, у меня есть ответы на высказанные претензии и заданные Вами вопросы (попунктно), только это не моя игра. А входить, понимать правила, играть по ним - мне откровенно ломы. ;-)))
    ЭТО НЕ НАУЧНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ, ЭТО ОБМЕН МНЕНИЯМИ! ;-)))

    Уже понятно - всё написанное не тенденции. Отлично, спасибо за мнение!
    Мне интересно, Вы то какие нибудь изменения видите, или их нет? А если, по Вашим ОЩУЩЕНИЯМ они есть, то какие?

  • 4 мая 2011 в 08:40 • #
    Николай Рымарев

    Отличная позиция - влом! :)
    Собственно чего вы ждёте от других участников группы? Им же тоже может быть влом ;)

    Понимаете, Юрий, я таки, также как и Вы, ратую за профессионализм ;)

    А то, что получается... вышел какой-нибудь "психолог" в бизнес-группу, позанимался кубизмом - фи... не профессионал...
    А вот маститый мастер пурги в эфире нанёс - ооо... смелый эксперемент! кубизмист с каскадом...

    ***
    Кстати, исследование на данную тему сообщество может заинтересовать не научное, а маркетинговое ;)

  • 4 мая 2011 в 13:28 • #
    Дмитрий Дертунов

    Николай, Вы серьезно подошли к разбору ситуации )))
    Понятно, что выборка не репрезентативная и не подлежит экстраполированию, но все-таки некоторые выводы можно сделать, а уж как пользоваться этой информацией - дело каждого )))

  • 4 мая 2011 в 13:49 • #
    Юрий Сырцов

    Николай, это было "частное мнение, частного лица". Видимо в третий - пятый раз повторяю - не претендующее на научность и всеобъемлимость. Просто посыл к дискуссии.
    Вы начали спор с прямого оскорбления. Перешли на посыл к "докажи, что ты не верблюд". И окончили ещё парой оскорблений.
    Я никогда не оправдываюсь и ничего и никому не доказываю, так Вы потеряли довольно много фактического материала.
    Умею сразу вычленять "позиционную борьбу" и не втягиваться в неё, так Вы потеряли интерес собеседника к разговору.
    Я умею работать со своими эмоциональными реакциями, но не могу их игнорировать, так Вы снизили шансы на наше дальнейшее профессиональное общение.
    Это общие результаты. Как пассажир корабля дураков - профессионалу.
    Остальной сухой остаток:
    - Так и не прозвучало Вашего видения трендов. А это было самое интересное и собственно основное в этом топике.
    - Были снижены в цене участники дискуссии и их мнения.
    - Вы построили свои выводы на не верном постулате, не репрезентативном обобщении, да ещё и назвали маркетинг - не наукой.
    Боюсь, что у меня нет лишних времени и энергии для продолжения.

  • 4 мая 2011 в 14:06 • #
    Николай Рымарев

    Юрий, ничего лично. И оскорблений в моем тексте нет.
    Да, пишу в провакативной манере, исключительно в интересах развития сообщества и Вас лично.
    Не хотите разбираться и тратить энергию на развитие - Ваш личный выбор.


Выберите из списка
2015
2015
2014
2013
2012
2011
2010