2 апреля 2009 в 02:22

Чепуха в Чепухе №6

Чепуха шестая (документальная)
Корпоративный стандарт УП – это набор шаблонов и документов.

Автор пишет, что КСУП – это в первую очередь компетенция. Компетенция персонала создающего, использующего, изменяющего и влияющего на КСУП. Компетенция, вылитая на бумагу. Можно даже сказать, компетенция в твердом состоянии.

И все же КСУП включает набор справочников, шаблонов и документов. Это не только компетенция. Да, стандарты должны непрерывно совершенствоваться. Но в любой момент времени они должны существовать. Как я уже не раз писал – одним проектом один талантливый менеджер может управлять успешно и без стандартов, и даже без ПО, если у него огромный опыт и потрясающая интуиция, умение работать с людьми и организаторские способности. Но чтобы выстроить Систему одних компетенций недостаточно. Объединяя проекты в портфель, вы обязательно потребуете, чтобы в каждом проекте использовалась корпоративная система кодирования данных, чтобы ИСР были однотипны, чтобы оценки стоимости, производительности, длительности типовых работ и т.д. соответствовали стандартам предприятия, чтобы архивы велись в соответствии со стандартами предприятия, чтобы документы оформлялись в соответствии со стандартами предприятия и т.д. Иначе будет набор неуправляемых руководством проектов и вся надежда будет на авось – авось менеджеры как-нибудь справятся.

Система, основанная целиком на компетенциях – это незрелая и неустойчивая система.

202
Комментарии (1)
  • 2 апреля 2009 в 12:34 • #
    Мария Малинина

    Более того, при притоке нового персонала и, соответственно, необходимости его обучения, эти компетенции как-то надо передавать. И передавать их явно надо не только в устном виде.


Выберите из списка
2018
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008