Контроль качества и хода проектов при помощи RFID технологий...
27 апреля 2011 в 16:05

Контроль качества и хода проектов при помощи RFID технологий и портативных мобильных устройств (PDA).

Контроль качества и хода проектов при помощи RFID технологий и портативных мобильных устройств (PDA).Системы EPR Enterprise Project Management и специфические надстройки к ним позволяют более/менее хорошо калькулировать затраты и планировать сроки.

Слабым звеном всегда является коммуникация между реальным-практическим проектом, происходящим не только во времени но и в пространстве и его теоретическим планом в EPR.

Привязка к месту и оперативное введение статусов исполнения и контроль качества.

Как известно это прождало переорганизацию, вольный или не вольный саботаж и как следствие нарастающий отрыв реалий проекта от теории плана. Атмосферу неразберихи и порой и очковтирательства.

Помочь могут технологии контроля качества и хода практических проектов при помощи RFID технологий и портативных мобильных устройств (PDA).

Эти технологии позволяют сократить время и трудоёмкость контрольных операций до такого минимума, что ввод статусов хода проекта можно осуществлять практически в реальном времени прямо с места исполнения работ. Даже в удалённых местах. Даже с плохим интернет покрытием и сетью.

Привязка контрольных операций не только к времени, но и к реальному месту технически гарантирует качество контроля качества и хода проекта ответственными лицами.

По ходу проекта каждый ответственный в зав. от своей функции в проекте знает не только что и когда, но и что когда и где (для него непосредственно здесь) нужно делать, или должно быть проконтролировано / сделано.

Как это работает?

  1. RFID транспондеры распределяются на объектах контроля, (напр. строительных участках.)
  2. Устанавливается мобильная система учёта рабочего времени или осуществляется подключение к имеющейся.
  3. Портативные устройства синхронизируют (получают) данные с сервера о плановых данных и проект стартует.
  4. Руководители рабочих групп прикосновением к RFIF транспондеру видят необходимые к выполнению работы (здесь и сейчас) и сообщают о статусе исполнения (здесь и сейчас). Всё управление через простой 4х кнопочный интерфейс.
  5. Контролёры качества на месте прикосновением к RFIF инициируют список контролируемых пунктов (здесь и сейчас). Система гарантирует физическое наличие (здесь и сейчас) контролёра на объекте. Фиксирует время и место контроля.
  6. Как только PDA попадает в зону WLAN или включается в ракушку подзарядки, данные о статусе работ и контроля качества отсылаются на сервер проекта.
  7. Собственники объекта, инвесторы и менеджеры проекта из любой точки мира постоянно видят ход проекта. Статус выполнения, план/факт по расходу средств, и соблюдению сроков, производительность/продуктивность труда рабочих групп.

Система не требует инсталляции и суппорта на компьютерах заказчика. Легко разворачивается на объекте. Элементарно проста в эксплуатации.

По окончании проекта система сворачивается. Но можно и оставить на объекте, для контроля будущих проектов и планово/предупредительных мероприятий, в данных помещениях и площадях.

Подобная система была успешно опробована нашей скромной компанией на проведении планово предупредительного ремонта ряда крупных химических объектов федеративной республики германии по заказу строительного концерна Bilfinger & Berger.

916
Комментарии (30)
  • 27 апреля 2011 в 17:34 • #
    Игорь Олегович Цесельский

    Очень интересно. Только учитывая российские реалии тут ещё видится необходимость видеоидентификации. Тк существует возможность простой передачи транспондера. Возможно - по стоимости - сейчас актуальна биоидентификация по отпечатку пальца.

  • 27 апреля 2011 в 18:32 • #
    Dietmar Hamm

    Но вобще пароль у каждого пользователя свой. Хотя там на стройке все тупые, ленивые и с грязными руками и в гробу видали наши инновации.

    Поэтому у каждого бригадира или проверяющего своя машинка и баста. Если один другому загонит статус о выполнении работы в систему, пусть разбираются сами.

    RPDA с биометрической панелькой есть. Грубо так прикинув, по цене такая машинка уложиться в 200000 руб/шт. Учитывая устойчивость к падениям и водо/пыле непроницаемость.

  • 27 апреля 2011 в 23:15 • #
    Игорь Олегович Цесельский

    Бесполезно - по опыту - 200 000 - таких строек в стране 1-2-3.
    Надо думать как удешевлять. Готов обсуждать железо, софт за вами) Сам метод интересен.

  • 28 апреля 2011 в 01:29 • #
    Dietmar Hamm

    Ну подождите удешевлять. Успеем… Потенциал есть. Может даже дарить их будем.
    Тут не в этом вообще дело. ПДА он же не презерватив. Построил дом, проложил трубу, отремонтировал котёл и выкинул… Его можно использовать долго и даже параллельно на нескольких объектах. Машинок то надо пару. Прорабу, мастерам. Пяток на всю фирму. Даже бригадирам можно не давать. А сами FRID транспондеры – это вобще расходный материал. Хотя их тоже можно использовать повторно.
    Ещё есть система учёта рабочего времени… Человек на 500. Это где то 500000 руб. Но и её тоже можно возить с объекта на объект. (Параллельно правда не получится)
    Я себе представляю это так. Некая ИТ компания сдаёт это хозяйство строителям в аренду на время стройки. Плюс серверная часть, бегущая на серверах ИТ компании как сервис. Цена в зав. от объёма строительства. Мы реализуем в проклятой ФРГ (в пересчете на рубли) 40 рублей за спланированную/ отмониторенную операцию. Средняя стройка – это 10000 операций. Это реально на Руси?

  • 29 апреля 2011 в 10:46 • #
    Игорь Олегович Цесельский

    Параллельно правда не получится
    Отчего?
    А вот здесь потребность есть - как правило реализуется портфель проектов и консолидация данных онлайн с разных объектов более чем актуальна

  • 29 апреля 2011 в 11:32 • #
    Dietmar Hamm

    Ну просто физически нельзя установить систему учёта рабочего времени на нескольких объектах сразу.
    Это терминал, прикрученный к контейнеру у входа на объект (стройку). Он учитывает кто входит и выходит именно тут. Каждый входящий/выходящий подносит свой RFID транспондер (чип) к терминалу, слышит пипс и топает дальше по своим делам.
    Данные же консолидировать конечно можно. В этом и соль и суть. Они уходят в тот же клятый MicrosoftProject, Dynamic NAV, SAP, ложатся в SQL сервер. И все участники интегрируют их в свои инфо-потоки и отчёты.

  • 30 апреля 2011 в 08:55 • #
    Dmitry Kuznetsov

    Вы всерьез полагаете, что с каждой стойки только один выход?(Точнее не так --- только официальные выходы???)

  • 1 мая 2011 в 15:41 • #
    Dietmar Hamm

    Ну мы же не тюрьму строим. Главное - удобство использования для людей, чтобы скинуть кусочек инфы в систему не отвлекало их от основной работы..

  • 16 мая 2011 в 20:26 • #
    Юрий Горбунов

    В Зеленограде биометрическая приставка - мышь (контроль отпечатка пальца) была создана в 90-х. Если я не ошибаюсь. Стоила в США 65$. Но сразу следует заметить, что рост надежности идентификации личности порождает экспоненту роста цены...

  • 27 апреля 2011 в 17:50 • #
    Юрий Голячук

    Извините, но вообще не понимаю зачем там RFID-технологии

  • 27 апреля 2011 в 18:46 • #
    Dietmar Hamm

    Возможно я пропустил что то важное в жизни и не знаю того, что знаете Вы :)

    Повторюсь... Чтобы

    "сократить время и трудоёмкость контрольных операций до такого минимума, что ввод статусов хода проекта можно осуществлять практически в реальном времени прямо с места исполнения работ. "

    С бумажками ни кто ничего делать не будет и не делает.

    " Для привязки контрольных операций не только к времени, но и к месту" - мелочь, а приятно!

    Чтобы знать не только
    "что и когда,"
    но и
    "что когда и где"

    (для него (его группы) непосредственно здесь) нужно делать, или должно быть проконтролировано / сделано.

    На стройке конечно каждый суслик - прораб, и все и так знают что и где делать.

  • 27 апреля 2011 в 20:04 • #
    Юрий Голячук

    На реальной стройке проведите такой Time-Tracking..

  • 27 апреля 2011 в 20:22 • #
    Dietmar Hamm

    Это не Time-Tracking. Конечно ни кто не стоит с секундомером у работяг наг душой :)
    Работяги просто проходят через турникет и поэтому мы знаем как долго они топтались на объекте.
    Этому времени противопоставляется запланированный объём выполненных работ (вводятся в два нажатия на устройстве с 4мя кнопками.)
    Таким образом система знает сколько работали и сколько должны были работать.

    Ссылка на самые крупнокалиберные референцы.
    http://www.detalex.de/370.html?&L=3

  • 28 апреля 2011 в 20:05 • #
    Юрий Голячук

    Ну можно вообще не кнопать, например, а носить карточки.. все равно обычно люди проходят через "проходные ворота". Такого рода считыватели были уже в продаже лет 5 назад.. и предназначались для логистических компаний.

  • 28 апреля 2011 в 20:33 • #
    Dietmar Hamm

    Верно, для учёта раб. времени кнопать не надо вообще. Работяги просто проходят через турникет.
    Кнопаются сообщения о выполнении работ. Полном или частичном.
    PDA выводит на экранчик, что конкретно тут на этом месте ещё не готово, или не отправлено как готово. Чел смотрит пытливым взором. Тыкает шершавым пальцем. И аллес.

  • 16 мая 2011 в 20:28 • #
    Юрий Горбунов

    Но самое важное - сделать контролируемые каналы связи самыми удобными. Исключить неконтролируемые соглашения и возможности теневого сговора. Такие системы уже есть...

  • 28 апреля 2011 в 15:42 • #
    Dietmar Hamm

    Полковнику ни кто не пишет

  • 29 апреля 2011 в 10:52 • #
    Игорь Олегович Цесельский

    Из опыта - самое сложное в проектном офисе - это иметь актуальные надежные данные консолидированно. Для этого система полезна. Я бы добавил, что данный инструмент крайне необходим управляющим проектами и техконтролю для подтверждения объемов выполненных работ на объектах строительства.
    Вот на счет аутсорса - сомневаюсь. дело в том, что процессы управления ни одна компания на аутсорс в зравом уме не отдаст. ту надо иметь свои собственные инструменты под своим контролем - те сервера разворачивать либо у себя либо как аренда в data центрах с соответствующей IT-инфраструктурой.

  • 29 апреля 2011 в 11:35 • #
    Dietmar Hamm

    О!!! Ваши слова бальзам на моё израненное сердце :)
    А оутсорс это не принцип. Свои сервера - это совершенно не проблема.

  • 30 апреля 2011 в 12:12 • #
    Igor S

    Стройка,а других применений для RFID что ли нет???)))

  • 1 мая 2011 в 15:42 • #
    Dietmar Hamm

    Хм. Можно ещё на кошках тренироваться. :)

  • 3 мая 2011 в 10:33 • #
    Igor S

    Ага,а можно маркировать вагоны,или грузы,или багаж в аэропортах...потери каждой из вышеназванных позиций в результате устарелого управления учётом составляют действительно значительные цифры...а стройка,учёт рабочего времени,это действительно - кошечки.)))

  • 3 мая 2011 в 11:26 • #
    Dietmar Hamm

    Ну на стройке тоже есть чем поживиться FRID - великая тема!

    Я про кошек серьёзно. У меня коллега кошке ошейник с RFID сделал.

    Кошкин вход открывается автоматически, и чужие кошки в дом не заходят.

  • 16 мая 2011 в 20:32 • #
    Юрий Горбунов

    Дорогой Дитмар!

    Вы даже не понимаете, насколько Вы правы. И на кошках (вернее их любителях и ветеринарах), и на компании грибников, и на больных диабетом, и на любых компаниях по интересам - везде где люди договариваются о совместных действиях по планам!
    Смотрите шире! И будете очень богаты...

  • 11 мая 2011 в 20:26 • #
    Владимир Благодырёв

    Ваша система гармонично вписываетоя,как составляющая часть,в АСУП конвейерного производства :создание и эксплуатациия обьеКтов недвижимости в их полном жизненном цикл( от идеи ,,,до утилизации объекта)
    Ваш опыт возможно использовать при разрабатывании АСУП с использованием технологии домостроения Сборно-Монолитный Каркас Универсальный Безригельный (на базе КУБ-2.5),
    Контакт IMKB@MAIL.RU

  • 12 мая 2011 в 13:17 • #
    Dietmar Hamm

    Технология применяется для контроля планово-предупредительных мероприятий/ремонтов на химических производствах Германии.

    Техники инспектируют объекты и вводят сообщения о неполадках в ПДА. Возможна передача изображений. Эти данные считываются в SAP PM Modul, открываются тикеты, выдвигаются ремонтники.

    Что приятно, мы знаем кто, когда, где реально был или не был.

  • 16 мая 2011 в 10:07 • #
    Владимир Благодырёв

    Именно это и требуется,Последствия от некачественной или невыполненной работы в процессе создания объектов недвижимостм -не меннее опасны чем последствия на химических производствах.

  • 16 мая 2011 в 12:33 • #
    Dietmar Hamm

    Ну так давайте работать!
    Скайп Hammdie80
    мэйл #

  • 13 мая 2011 в 21:35 • #
    Роман Маслихов

    Наличие строителя на объекте не означает выполнения запланированного объема работ. Сметы не закрываются по часам проведенным на объекте.

    Данная система может использоваться для управления необходимой численностью для выполнения идентичных операций причем если живая сила находитя в штате и оплачивается по трудочасам.

  • 16 мая 2011 в 12:30 • #
    Dietmar Hamm

    Спасибо за вопрос!

    "Наличие строителя на объекте не означает выполнения запланированного объема работ. Сметы не закрываются по часам проведенным на объекте."
    Совершенно верно. Мы не закрываем работы фактом наличия рабочих на объекте. Мы вводим
    - статусы готовности выполненных работ.
    - задержки
    - увеличения

    Эти данные высвечиваются на WEB мониторе и подтверждаются или не подтверждаются ответственным инженером.

    через минут 40 после конца смены мы видим

    - состояние проекта в отношении к плану,
    - продуктивность ресурсов (работают хорошо или плохо)
    - прогноз будущего исходя из вышеперечисленных данных.

    Эти данные сопоставляются с количеством реально потраченного на объекте времени.

    тут есть аспектИК.
    Рабочие "прыгают" из бригады в бригаду, с объекта на объект.
    Это тоже можно учитывать при помощи RFID.

    У каждого рабочего свой чип. Пришил на объект - отметился на мини-терминале, сменил бригаду "отметился" у бригадира.


Выберите из списка
2019
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008