ОБУЧЕНИЕ СЕМИНАРЫ КОНФЕРЕНЦИИ
7 ноября 2008 в 19:44

ОБУЧЕНИЕ СЕМИНАРЫ КОНФЕРЕНЦИИ

Кто, где, чему и как учился по УП. Личные впечатления, pls.

Предложения по образованию, курсы, семинары и т.п.

Прямые ссылки в виде рекламы продуктов и услуг здесь не приветствуются.
Было бы куда уместнее немного рассказать о Вашем курсе, а в конце, возможно, дать ссылку на развернутое описание для тех, кто заинтересовался.

4551
Комментарии (241)
  • 7 ноября 2008 в 20:51 • #
    Наталья Алексеева

    У меня нет ни менеджерского, ни технического образования. Я юрист, но никогда не работала по специальности. Попала в эту отрасль случайно лет в 19, там и осталась. Хочу дальше развиваться и учиться. Если кто подскажет хорошие тренинги, курсы - буду благодарна))) Где именно можно чему-то научиться, где преподаватели не сухие теоретики, а интересные люди - профессионалы.

  • 11 ноября 2008 в 02:34 • #
    Игорь Цесельский

    Наталья, я бы мог посоветовать по Питеру.
    На главной странице есть сайт Совнет, они территориально в Москве.
    Там есть информация по курсам, это очень серьезная организация.

  • 20 апреля 2009 в 12:52 • #
    Анна Шелковникова

    14-17 мая проводим Курс Артема Горбунова "Пользовательский интерфейс и представление информации".
    Артем - шестой в независимом рейтинге Рунета среди разработчиков. Мы уговорили его приехать в Питер и поделиться знаниями. Ранее он проводил свой курс в Москве и Киеве.
    Возможность редкая, приглашаем всех IT-специалистов, дизайнеров, программистов, менеджеров проектов.
    подробнее на: http://www.logomotiv.ru/gorbunov/

  • 17 июля 2009 в 17:32 • #
    Наталья Алексеева

    Спасибо

  • 16 января 2009 в 23:12 • #
    Вадим Богданов

    Наталья, а не хотите ли попробовать наши курсы - они в полной мере соответствуют Вашим требованиям + сертифицированы в PMI USA (http://www.bogdanov-associates.com), Есть вариант дистанционного обучения.

  • 27 июня 2009 в 09:25 • #
    Виталий Стoрожевых

    Нельзя искуственно разрывать менеджмент на темы и изучать их по-отдельности - работает "эффект самого слабого звена цепи" или "ведра без дна", в которое пытаемся налить воды.
    Также нельзя ни в коем случае учитьсья менеджменту у педагоогов, а тем более - у психологов - они совершенно не знают ни психологии (корифей психологии Сербский умер от душевного потрясения в 50 лет), ни тем более - менеджмента.
    Проходите мульти-тематические программы обучения от профессиналов-практиков (от 15 лет) - все вопросы менеджмента в одном месте: управления персоналом и управления проектами - быстро, удобно, недорого - www.sssm21c.ru. Содержание- www.sssm21c.ru/content.htm Работаем везде - дистанционно, эффективно, результативно.

  • 28 июня 2010 в 17:50 • #
    Татьяна Черненок

    Италия, Франция, Греция… Звучит заманчиво?

    Путешествия и БИЗНЕС-СЕМИНАРЫ ЗА РУБЕЖОМ
    для специалистов разного уровня - это то, что мы хорошо умеем!

    Москва, ул. Мясницкая, д. 10
    (495) 223-7029, 988-8187.
    Эл.почта: #
    Сайт: www.ma21.ru

    • Комментарий удален
    • Комментарий удален
    • Комментарий удален
    • Комментарий удален
  • 8 ноября 2008 в 14:40 • #
    Michael Rogachev

    Сколько то лет назад посещал семинары и всякие занятия в "Сибинтеке". (Интересно эта компания еще существует?)
    Это было очень полезно, поскольку разговоры не вертелись вокруг единственного сочетания "задаться целью".
    Личность личностью, но теория весьма полезная вещь. Что мне ни раз и доказали в той "конторе".

    Удач

  • 8 ноября 2008 в 15:01 • #
    Игорь Цесельский

    Michael, а по какой методике преподавали УП? PMI или IPMA?

  • 12 ноября 2008 в 12:16 • #
    Антон Малега

    Вроде ка существует, если тут есть люди из неё. Я вот контачился с руководителем внутренней автоматизации - как раз сейчас заинтересовался он опен-сорсными решениями :)

  • 8 ноября 2008 в 16:51 • #
    Станислав Козюлин

    Есть ли специализированные книги по управлению проектами? Посоветуйте что-нибудь полезное

  • 8 ноября 2008 в 16:53 • #
    Игорь Цесельский

    Книг столько. что жизни не хватит. Есть минимально необходимый перечень. Станислав, группа только появилась и, сами понимаете, все сразу не появиться. В конфе
    https://professionali.ru/Topic/83102

  • 9 ноября 2008 в 14:09 • #
    Игорь Цесельский

    Воропаев - это наш основоположник и корифей. В этом ряду вижу Ципеса.
    Что касается различий, то 70 % полностью совпадают, остальное - национальные особенности. PMI их не учитывает.
    Объединение - вопрос сложный. PMI не очень давно сам прежил кризис размежевания (Дункан и пр.).
    Отрадно то, что стандарт УП в РФ есть.

  • 9 ноября 2008 в 11:08 • #
    Валерий Грачев

    Посещал кучу семинаров и занятий. Лучше "СОВНЕТА" и курса, читаемого Воропаевым Владимиром Ивановичем ничего не видел и не слышал. Это уникальный сплав теории и практики. А что касается методики PMI или IPMA то это на первоначальном этапе абсолютно не существенно. С их расхождениями может разобраться только профессионал. Тем более, насколько знаю, у них есть задумка объединиться и разработать единый стандарт.

  • 9 ноября 2008 в 14:10 • #
    Игорь Цесельский

    Воропаев - это наш основоположник и корифей. В этом ряду вижу Ципеса.
    Что касается различий, то 70 % полностью совпадают, остальное - национальные особенности. PMI их не учитывает.
    Объединение - вопрос сложный. PMI не очень давно сам прежил кризис размежевания (Дункан и пр.).
    Отрадно то, что стандарт УП в РФ есть.

  • 10 ноября 2008 в 10:52 • #
    Валерий Грачев

    Объдинение это всегда сложно. А Ципес, как и Товб, специалист классный. Но он более теоретизирован (во какой термин выдумал). Я их семинары тоже слушал. PMI тоже больше в теории. Это сейчас PMBoK в русском переводе читать можно. А во второй редакции было просто жуть. Только на ночь, чтобы уснуть. Имею много своих разработок (в развитии PMBoK и НТК), которые помогают в практической деятельности. ПУ это вообще интересная, увлекающая и захватывающая вещь. Но главная опасность - не зарегламентировать полностью деятельность руководителей проектов.

  • 10 ноября 2008 в 16:46 • #
    Игорь Цесельский

    PMBoK 2004 есть на русском. разгребусь - надо в ссылочки выложить.
    Согласен, но 70% регламентируется.

  • 1 февраля 2009 в 17:32 • #
    Сергей Гончаров

    Валерий, здравствуйте!

    Поделитесь какие именно семинары и занятия по УП Вы посещали?
    Увы, людей, которые посещали МНОГО курсов у РАЗНЫХ провайдеров не так уж и много поэтому у Вас есть очень ценная информация, чтобы сравнить курсы между собой.

    Спасибо.

  • 11 ноября 2008 в 10:30 • #
    Елена Виноградова

    Уважаемые одногруппники,
    от имени Компании STS-VostoK приглашаю Вас для участия в семинаре "Подготовка к экзамену на звание РМР® с использованием компьютерного тренажера X-AM® " 24-26 ноября 2008 г. Подробности на сайте
    www.stsvostok.ru или у меня

  • 12 ноября 2008 в 05:31 • #
    Павел Алиев

    Учился в Академии IT
    курс: основы управления проектами.
    Преподаватель: Александр Бушмелев.
    Впечатления: из трех дней полтора были убиты на философские беседы. Оставшиеся полтора дня - неплохо поработали.
    Не рекомендую для посещения.

  • 12 ноября 2008 в 05:34 • #
    Игорь Цесельский

    А в каком городе?

  • 12 ноября 2008 в 05:42 • #
    Павел Алиев

    учился в Иркутске. Тренер - московский.

  • 12 ноября 2008 в 05:44 • #
    Игорь Цесельский

    Коуч - откуда, сколько учеба? Или так, для галочки и корочек? Дало что-нибудь?

  • 12 ноября 2008 в 05:58 • #
    Павел Алиев

    Коуч - из Москвы, с солидным опытом в PM. Разбирали много ситуаций из его практики.
    Учеба: длительность - 3 дня, цена 15 тыс. руб.
    Учеба планировалась HR-отделом исключительно в разрезе новых знаний, которые повысят эффективность:)
    Насчет дало или не дало: точно не дало новых знаний в PM, разбирали самые-самые основы.
    Но дало некоторое "философское" понимание деятельности PM. Было несколько просветляющих открытий из разряда непреложных истин: "Нельзя автоматизировать хаос", "Банан большой, а кожура больше", "Не оптимизируй, пока можно не оптимизировать":)

  • 12 ноября 2008 в 06:01 • #
    Игорь Цесельский

    Натолкнуло на мысль - надо поскать, где-то был список афоризмов по УП.
    Или по преферансу)

  • 7 января 2009 в 23:55 • #
    Вячеслав Великопольский

    Видимо, сильно зависит от преподавателя. Я проходил курсы у Родиона Акашева, из 5 дней впустую не прошел ни один. Много и вещей из собственного опыта, и теории, и практика радовала. Кое-что из полученного активно внедряю.

  • 16 января 2009 в 02:36 • #
    Наталья Желнова

    Ну что Вы. Бушмелева я знаю лично, не самый плохой тренер.
    Слышала я многих гуру в этой области, почти все они любят философию.
    Бушмелев это еще с юмором делает. А послушайте-ка тех, кто подходит к этому со звериной серьезностью...

  • 12 ноября 2008 в 12:18 • #
    Антон Малега

    Вот бы что-нибудь по основам УП и чего-нибудь бесплатно-самостоятельное... Хотя бы тему просветительскую :)

  • 15 ноября 2008 в 00:19 • #
    Игорь Цесельский

    Тема просветительская в формате конфы не катит)
    Сделаем файлохранилище группы - тогда да. Но как то не активно народ участвует, некотрые советут, от больших знаний, гуглом выбирать)

  • 16 января 2009 в 23:15 • #
    Вадим Богданов

    Антон, не смотрели наш дистанционный курс с преподавателем - почти бесплатно и очень глубоко (20 часов, 5 недель обучения с тренером) - http://bogdanov-associates.com

  • 1 февраля 2009 в 17:26 • #
    Сергей Гончаров

    Антон, хоть и поздновато, но все же.
    По ссылке ниже выложен полностью курс "PM City" "Основы управления проектами: стандарты PMI и российская практика".
    Из презентации убраны материалы, на которые распространяются копирайты (порядка 25 слайдов).
    К сожалению, не хватает аудио-комментариев, но тем не менее.

    http://www.pmcity.ru/projectmanagement/materials/

  • 1 февраля 2009 в 18:48 • #
    Аркадий Куров

    Сергей,

    если Вы не против, то я размещу ссылку на эти материалы в описании группы.

  • 1 февраля 2009 в 22:54 • #
    Сергей Гончаров

    Аркадий, конечно не против.

  • 2 февраля 2009 в 18:07 • #
    Антон Малега

    Большое спасибо - учиться никогда не поздно :)

  • 30 июля 2009 в 21:06 • #
    Виталий Стoрожевых

    ... какие проблемы - бесплатно и профессионально - оплата только за интернет (... на нашей стороне) - http://www.ssm21c.ru/dist1.zip

  • 30 июля 2009 в 21:19 • #
    Антон Малега

    Не понял? И каким образом начинать учиться бесплатно?

  • 30 июля 2009 в 21:50 • #
    Виталий Стoрожевых

    ... оплатить и начинать учиться бесплатно. После оплаты для Вас всё бесплатно. А, впрочем, если на цены взглянуть, то ...

  • 12 ноября 2008 в 12:19 • #
    Антон Малега

    В том смысле, что я, как и многие, возможно говорю прозой, но поди догадайся...

  • 14 ноября 2008 в 08:16 • #
    Павел Алиев

    Вопрос такой: есть Совнет и есть PMI - в какое сообщество вступать? Изучал сайты представительств, но не смог понять, какая польза от членства в этих ассоциациях для жителей не столицы.
    Может кто-то может внести ясность?

  • 15 ноября 2008 в 00:17 • #
    Игорь Цесельский

    Да на самом деле, два аспекта -
    1. изучение предмета для знаний и практики
    2. корочки

    1 - полезно знать и то и то, а уже практика будет критерием истины) Кроме того, это не единственные стандарты, но самые распространенные, для РФ НТК Совнет.

    2 - для амер компаний PMI, европа - IPMA

    Знаю людей с двумя сертификатами.
    Есть еще и степени, подробнее на сайтах.

  • 7 января 2009 в 23:51 • #
    Вячеслав Великопольский

    На сколько я знаю, СОВНЕТ - адаптированная под Россию IPMA.

  • 2 августа 2009 в 01:34 • #
    Игорь Цесельский

    IPMA - в отличии от PMI - есть ассоциация национальных комитетов - те есть часть, общая для всех стран, и часть, учитывающая национальную специфику каждой страны, те как таковая адаптация присутствует в каждой из национальной организации.

  • 16 января 2009 в 23:16 • #
    Вадим Богданов

    Павел,

    Вступив в PMI, за 100 уе в год Вы будете получать прекрасный журнал + иметь доступ к он-лайн библиотеке. Если владеете английским, то это окупается.

    с уважением,
    Вадим Богданов

  • 19 ноября 2008 в 02:37 • #
    Игорь Цесельский

    Рекомендую посмотреть, курсы известные.

    http://www.sovnet.ru/teach.htm

    http://www.specialist.ru/programs/course.asp?idc=926

  • 5 декабря 2008 в 14:43 • #
    Игорь Цесельский

    Конференция «Управление проектными рисками в условиях экономического кризиса», Москва.
    12 декабря 2008 года корпорация Microsoft, американский институт управления проектами (PMI), компания «Богданов и партнеры» приглашают Вас и сотрудников Вашей компании на конференцию «Управление проектными рисками в условиях экономического кризиса».
    Вадим Богданов написал;
    "Пользуясь случаем, хочу пригласить Вас с 5-минутным докладом в завершающем блоке конференции по проектным рискам, которую мы проводим 12.12 в центральном офисе Майкрософт. Ожидается самое масштабное событие года – около 300 человек, возможно Вы захотите пригласить кого-то из своей группы."
    Приглашаю)
    Прошу писать сюда.

  • 5 декабря 2008 в 15:48 • #
    Игорь Цесельский

    Перечень докладов

    Перечень докладов и выступлений
    «Как организовать работающую систему управления рисками»? Докладчик – Вадим Богданов, генеральный директор компании «Богданов и партнеры», консультант по внедрению проектной системы управления в организациях, автор книг по управлению проектами в Microsoft® Project и разработчик обучающих программ.
    «Готовы терять деньги? – забудьте об опыте уже реализованных проектов». Докладчик – Владимир Баронов, независимый эксперт.
    «Антикризисное управление в ИТ». Докладчик – Алексей Лелеков, Генеральный директор Группы компаний «5-55».
    «Корпоративное управление в Банках. Стратегия и управление ликвидностью». Докладчик – Максим Правильщиков, менеджер проектов компании «ОТР».
    «Юридическое обеспечение проектной деятельности в условиях нестабильности». Докладчик – Юлия Сарвиро, преподаватель юридического факультета МГУ им. Ломоносова.
    «Социальные сети как новая парадигма отношений Руководитель проекта – Заказчик». Докладчик – Георгий Ковалев, независимый эксперт.
    «Оптимизация портфеля проектов в условиях нестабильности». Докладчик – Владимир Рябов, Ведущий консультант компании «Богданов и партнеры», Руководитель Проектного офиса, PMP.
    «Действия руководителя проекта в условиях кризиса». Докладчик – Артем Дарьин, Руководитель проектов компании «Богданов и партнеры».
    «Кризис – нашим проектам пора подумать о здоровье». Докладчик – Алексей Кудияров, Директор по качеству компании «ДОРС».
    «Обучение УП в условиях кризиса – дальновидно, своевременно и выгодно»! Докладчик – Владимир Абрамов, Руководитель Учебного центра компании «Богданов и партнеры».

  • 16 января 2009 в 02:47 • #
    Наталья Желнова

    Опять я все самое интересное мимо пропустила.
    Вот что значит много работать и по сторонам не оглядываться.

  • 7 декабря 2008 в 03:35 • #
    Игорь Цесельский

    Коллеги, к нам присоединился Вадим Богданов.
    Тем, кто профессионально занимается PM, его представлять не надо.
    Остальным - готов по запросу)

  • 8 декабря 2008 в 03:44 • #
    Игорь Цесельский

    Коллеги, к нам присоединился Владимир Либерзон (Спайдер проджект).
    Тем, кто профессионально занимается PM, его также представлять не надо.
    Остальным - готов по запросу)

  • 25 декабря 2008 в 20:27 • #
    Игорь Цесельский

    У нас осталась последняя возможность зарегистрироваться
    на бесплатный он-лайн семинар, 30.12.2008 г.,
    который проведет Вадим Богданов
    Ближайшие пробные он-лайн семинары

    Обзор он-лайн курса «Основы управления проектами» 30.12.2008, 11:00 МСК
    Обзор он-лайн курса «Основы управления проектами» 30.12.2008, 19:00 МСК

    Запись в группу >>
    http://www.bogdanov-associates.com/rubrs.asp?rubr_id=458&art_id=886

  • 27 января 2009 в 02:05 • #
    Генрих Лемке

    Тема, косвенно связанная с УП - информационно-аналитическое обеспечение управленческих решений. Темы тренингов и семинаров:

    1) Консультационный семинар «Стратегическая коммерческая разведка как фактор глобального конкурентного превосходства» (один день, 8 астрономических часов);

    2) Тренинг-семинар «Технологии конкурентного превосходства. Коммерческая разведка и нелинейный менеджмент» (три дня, 24 астрономических часа);

    3) Тренинг-семинар «Коммерческая разведка как вид обеспечения эффективности и рентабельности бизнеса» (четыре дня, 32 астрономических часа);

    4) Консультационный семинар «Конкурентная война в нелинейных методах, приёмах и примерах» (два дня, 16 астрономических часов);

    5) Тренинг-практикум «Методики и технологии разведывательного анализа» (два дня, 16 астрономических часов).

    Полная информация о программах и действующем расписании
    на сайте: http://obrazovanie777.narod.ru/plan.htm

  • 5 февраля 2009 в 02:13 • #
    Генрих Лемке

    10 – 11 марта в Москве будет проходить открытый авторский тренинг-практикум по вопросам коммерческой разведки. Ведущий программы Генрих Э. Лемке

    Семинар предназначен для аналитиков, менеджеров и прочих специалистов всех уровней, работающих в сфере добывания, обработки и использования информации и стремящихся к повышению квалификации и уровню профессиональных знаний и навыков.

    Количество слушателей, к сожалению, ограничено.
    Более подробно ознакомиться с программой семинара можно здесь:
    http://www.eventum.ru/seminars/open/252.html

  • 6 февраля 2009 в 16:04 • #
    Артём Сухорученко

    Семинар "Управление рисками. Make more, lose less!"
    12-13 марта 2009

    На семинаре, помимо необходимой теоретической информации (30% от общего объема), Вам будет представлена технология практического риск-менеджмента, направленная на :

    • повышение эффективности Вашей компании,
    • обеспечение устойчивости и непрерывности бизнеса,
    • снижение издержек и недополученной прибыли.

    Вы научитесь применять эту технологию на сквозном примере (70%) и сможете затем легко перенести ее в реальную практику Вашего бизнеса.

    Автор - Валентин Никонов - Сертифицированный менеджер проектов IPMA, международный аудитор систем менеджмента ISO 9001, кандидат экономических наук.
    Исполнительный директор консалтинговой компании «Траектория роста», член рабочей группы по интегрированным системам менеджмента Европейской Экономической Комиссии Организации Объединенных Наций.

    Подробнее здесь - http://www.eventum.ru/seminars/open/280.html

  • 29 марта 2009 в 03:44 • #
    Генрих Лемке

    22 – 24 апреля в Москве будет проведена авторская программа (тренинг-семинар) для бизнесменов и управленцев высшего и среднего управленческого звена «Технологии конкурентного превосходства. Коммерческая разведка и нелинейный менеджмент».

    Программа семинара раскрывает возможности эффективного использования потенциала коммерческой разведки в целях удержания текущей и перспективной конкурентоспособности и рентабельности бизнеса, а также предоставляет практический инструментарий грамотного развёртывания системы коммерческой разведки в собственной компании.

    Цели тренинг-семинара:
    1. Предоставить участникам эффективный инструмент достижения конкурентного и стратегического превосходства и изыскания новых возможностей для бизнеса с минимальными финансовыми вложениями.
    2. Показать пути решения проблем исследований рыночной ситуации.
    3. Ознакомить с методиками получения достоверной и своевременной информации о рисках и возможностях бизнес-среды, обеспечивающих конкурентное превосходство и достижение стратегических целей бизнеса.

    На семинаре рассматриваются только реальные методики обеспечения конкурентного превосходства и достижения устойчивой конкурентоспособности.

    Ознакомиться с программой тренинг-семинара можно здесь:

    http://b-assistant.ru/top_menu/open_sem/catalog/Upravlenie_kompaniei/Tehnology_konkur_prevoskhodstva/

    Количество участников, к сожалению, ограничено.

  • 10 апреля 2009 в 10:23 • #
    M Jigalova

    я вот внимательно изучила все предложения на рынке, в т.ч. на зарубежном, провела, можно сказать, целое маркетинговое исследование и остановила свой выбор на PMExpert. вот вскорости и приступлю. надеюсь, не обманет мои ожидания и вероятностные прогнозы. Обещаю сообщить о личных впечатлениях.

  • 10 апреля 2009 в 11:03 • #
    Георгий Ковалев

    Майя!
    А если не секрет - на какого тренера идете и на какую программу?

  • 13 апреля 2009 в 10:14 • #
    M Jigalova

    хочу медленно и верно подойти к сдаче экзамена на PMP

  • 14 апреля 2009 в 14:12 • #
    Екатерина Козлова

    21-22 мая пройдет конференция Software People 2009, посвященная управлению проектами разработки программными проектами.
    Software People 2009 объединит на своих площадках свыше 300 профессионалов из России, США, Белоруссии, Украины, Западной Европы. Презентации, мастер-классы, круглые столы и панельные дискуссии - все это и многое другое на конференции Software People 2009

    Подробности, программа, новости, статьи - на официальном сайте конференции www.softwarepeople.ru

  • 20 апреля 2009 в 12:51 • #
    Анна Шелковникова

    14-17 мая проводим Курс Артема Горбунова "Пользовательский интерфейс и представление информации".
    Артем - шестой в независимом рейтинге Рунета среди разработчиков. Мы уговорили его приехать в Питер и поделиться знаниями. Ранее он проводил свой курс в Москве и Киеве.
    Возможность редкая, приглашаем всех IT-специалистов, дизайнеров, программистов, менеджеров проектов.
    подробнее на: http://www.logomotiv.ru/gorbunov/

  • 21 апреля 2009 в 11:09 • #
    Алексей Рунич

    Посмотрите, есть выбор обучающих мероприятий, более 25, в рубрике "Управление проектами" на портале.

  • 22 апреля 2009 в 16:13 • #
    Дмитрий Березин

    Управление сложными переговорами. Бесплатный он-лайн семинар Владимира Козлова.
    Здравствуйте, коллеги!
    30 апреля мы планируем провести первый бесплатный вебинар известного российского тренера Владимира Козлова по теме "Управление сложными переговорами"
    В рамках этой обширной темы существуют несколько подтем. И, поскольку вебинар будет бесплатным, предлагаем вам выбрать самим ту тему которая наиболее интересна и актуальна.
    О времени проведения вебинара мы сообщим дополнительно.
    Итак вот три темы на выбор:
    Тема № 1:
    Жесткие переговоры: законы управления

    «Любые переговоры жестки настолько, насколько ты к ним не готов»
    Владение технологией жестких переговоров - это умение перехватывать управление в жестком сценарии собеседника по переговорам, навык побеждать в переговорных «играх» без перехода к психологической «войне».
    В данной теме на практических примерах из российской практики и реальных переговорных ситуациях раскрываются общие закономерности протекания жестких переговоров, изучаются основные стратегии перехвата управления, предлагается отработать навыки, позволяющие контролировать протекание жестких переговоров.

    Тема № 2
    Жесткие переговоры: управлять агрессией
    Жесткие переговоры опасны своей эмоциональной провокативностью. Если оны переходят в агрессивную фазу, то могут стать неуправляемыми. В данной теме разбираются и отрабатываются конкретные техники, позволяющие не только противостоять агрессии, но и управлять ее, с помощью правильных техник продвигаться к поставленной Вами цели переговоров.

    Тема № 3
    Жесткие переговоры: противостоять прессингу
    В отличие от спонтанной агрессии психологический прессинг применяется как сознательный способ проверки партнера по переговорам «на крепость». Если человек не проходит этот «тест» на переговорах, то дальше начинает работать базовое правило: со слабым не договариваются, слабому диктуют условия. В данной теме разбираются универсальные правила противостояния прессингу, приемы перехвата управления и продвижения к цели переговоров.
    для того, чтобы проголосовать, простонапишите в комментариях к этому посту номер интересной вам темы.
    Вебинар Владимира козлова будет реализован на платформе www.webinar.ru
    подробнее о тренере можно узнать на его сайте: http://www.bitl.ru/

  • 22 апреля 2009 в 22:51 • #
    Игорь Цесельский

    Тема № 3
    Жесткие переговоры: противостоять прессингу

  • 25 апреля 2009 в 16:36 • #
    Игорь Цесельский

    Международная конференция по управлению софтверными проектами Software People 2009
    Екатерина Козлова(Leading Marketing Manager, Careerlab (ITOnline Group)), 22 апреля в 02:07 Изменить Удалить Закрыть Прикрепить
    21-22 мая, Москва. Учебный Центр при поддежке Microsoft приглашает на международную конференцию Software People 2009 www.softwarepeople.ru ), посвященную управлению проектами разработки программных приложений.
    Ведущие российские и зарубежные IT- эксперты поделятся своим практическим опытом по управлению жизненным циклом разработки ПО - от его идеи до эксплуатации.

    Ключевые направления:
    • Передовые технологии управления циклом разработки ПО.
    • Управление проектом разработки программного обеспечения: практики эффективного планирования.
    • Человеческий фактор в разработке ПО
    • Управление софтверными проектами: что определяет успех разработки.
    • Software Usability.

    Программа конференции постоянно уточняется. В числе докладчиков: Денис Котляров и Евгений Злобин (Microsoft), независимые эксперты Денис Петелин и Иван Подобед, Дмитрий Сатин (UsabilityLab), Александр Барановский (EPAM Systems), Николай Алименков (Zoral Labs), Юрий Шиляев (ARTICS) и другие.

    Мероприятие ориентировано на топ-менеджеров и управленцев среднего звена в сфере IT: руководители и менеджеры проектов разработок ПО, руководители IT-департаментов, руководители IT PMO, Team Leads, Tech Leads, ведущие специалисты разработки

    В рамках конференции пройдут презентации, мастер-классы и семинары Гуру, круглые столы и панельные дискуссии, online-трансляция через сайт www.online.careerlab.ru.

    Software People — на передовой управления разработкой!

    Ссылка на конференцию: https://professionali.ru/Topic/1240885

  • 11 мая 2009 в 01:46 • #
    Генрих Лемке

    И снова об анализе, тактическом, оперативном и стратегическом.

    Уважаемые коллеги,

    любой эффективный управленец в своей работе должен опираться на своевременную и достоверную информацию. Ещё лучше, когда он может получить информацию превентивного характера и высокой степени достоверности.

    Именно этим вопросам и посвящён тренинг-практикум "Методики и технологии разведывательного анализа", который состоится 27 – 28 мая в Москве.

    Семинар предназначен для аналитиков, менеджеров и прочих специалистов всех уровней, работающих в сфере добывания, обработки и использования информации и стремящихся к повышению квалификации и уровню профессиональных знаний и навыков.

    Что Вы узнаете на программе? Только тонкости и нюансы обработки и анализа информации и дальнейшего представления выводов, а также, вероятно, несколько новых методов анализа.

    Количество слушателей, к сожалению, ограничено.

    Более подробно ознакомиться с программой семинара можно здесь:
    http://b-assistant.ru/top_menu/open_sem/catalog/Marketing/razved/

  • 5 июня 2009 в 10:26 • #
    Ольга Белозерова

    А я отучилась первый год в магистратуре Уральской академии государственной службы. Специальность - Управление проектами, кризис повлиял на качество обучения, преподаватели приезжать перестали (филиал в Нижнем Тагиле). А так учиться интересно, преподаватели радуют подходам к студентам

  • 10 июня 2009 в 09:47 • #
    Дмитрий Кузин

    17-18 июля 2009 года: Дмитрий Капранов. Семинар по управлению проектами Тема семинара: «Управление проектами: как вырваться из бермудского треугольника»

    На кого ориентирован:

    На собственников и руководителей предприятий, работающих в условиях проектной среды.

    Программа:

    День 1:

    1-я половина: новая парадигма управления ТОС.

    2-я половина: применение ТОС в управлении проектами –– корневая проблема управления проектами.

    День 2:

    1-я половина: применение ТОС в управлении проектами –– направление решения и его основные элементы.

    2-я половина: применение ТОС в управлении проектами –– внедрение решения и необходимый инструментарий.

    Главная идея семинара:

    Многие руководители уже знают, что выбор направления движения для улучшения работы компании –– это гораздо более сложный и ответственный выбор, чем само движение в выбранном направлении. Идея семинара в том, чтобы дать слушателям возможность сориентироваться в сложной ситуации, которой характеризуется современное управление проектами, и помочь им сделать правильный выбор.

    Это не тренинг навыков управления проектами или управления организациями, работающими в проектной среде.

    Что даст семинар слушателям:

    1. Адекватную оценку специфики проектной среды и ее хронических проблем.

    2. Понимание логических связей и закономерностей, существующих в проектной среде.

    3. Понимание корневых причин, приводящих к срыву сроков проектов, превышению их бюджетов и нарушению требований к результату.

    4. Понимание того, почему традиционная оптимизация управления проектами не дает существенных улучшений и обходится предприятиям слишком дорого.

    5. Понимание решения ТОС, направленного на устранение корневых причин и создание необходимых условий для существенного улучшения результатов управления проектами.

    6. Требования к инструментарию управления проектами.

    7. Принципиальный алгоритм осуществления необходимых изменений.

    Более подробная информация и запись: http://www.zubry.ru/news/2009/06/17-18-iyulya-2009-goda-zubryru-predstavlyayut-dmitrij-kapranov-seminar-po-upravleniyu-proektami-tema-seminara-upravlenie-proektami-kak-vyrvatsya-iz-bermudskogo-treugolnika/

  • 10 июня 2009 в 17:15 • #
    Максим Смирнов

    Учился в Школе ИТ менеджмента Академии народного хозяйства в 2001-2002 годах. Все это упражнение заняло больше 500 академических часов. Курсы были разные от традиционного управления проектами в стиле IPMA, до agile разработки.

    Мой вывод: для того, чтоб перестроить сознание нужно хотя бы несколько месяцев походить несколько раз в неделю на академические занятия. Это реально помогает

  • 17 июня 2009 в 15:43 • #
    Катя Гандрабура

    Училась на Факультете управления социо-культурными проектами. Факультет предлагает своим слушателям профессиональную переподготовку по программе "Менеджмент в сфере культуры"; британскую магистерскую программу Master of Arts in Cultural Management - MA, Манчестерский университет и российскую магистерскую программу по специальности "управление проектами" (направление 080500 "Менеджмент").. Образование платное, 122 тыс руб за год. Образование годичное. Юолее подробная информация тут http://www.msses.ru/education/faculties/cm/. Существуют так же степендии на обучение. Если нужна помощь по части подготовки или мои впечатления, пишите напрямую. С удовольствием подскажу. Образование отличное. Всем рекомендую. Наши выпускники работают практически во всех крупных компаниях, госструктурах. Конечно это не бизнес образование чистой воды, но зато редкий случай получить управленческие компетенции в гуманитерной сфере.

  • 5 июля 2009 в 11:13 • #
    Абсд Опрст

    Предлагаем новейший дистанционный курс немецкой Академии управления и экономики AFW (AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH) «Управление проектами» («Projektmanager/in»). Это первый и единственный немецкий курс, посвященный проектному менеджменту, приобретающий огромную популярность среди немецких компаний и частных лиц. Благодаря компактности, уникальному построению по форме и содержанию и актуальности темы курс признан лучшим курсом Германии 2003 года в области менеджмента. Отличительная черта сегодняшнего предпринимательства, относительно других организационных форм управления - увеличение роли работы над проектами.
    Продолжительность обучения 6 месяцев.
    Абитуриенты должны иметь высшее образование и опыт работы не менее 3-х лет на руководящих должностях или по направлению УП. Подробности на моем сайте.

  • 11 июля 2009 в 10:42 • #
    Дмитрий Кузин

    Уважаемые коллеги!
    Некоторые из вас в той или иной степени знакомы с Теорией Ограничений (ТОС) Годратта. Кратко о ней можно прочитать здесь: http://www.toc-center.ru/teoria.html
    Более того, на русском языке уже вышли несколько книг по этой теории, включая классические бизнес-романы "Цель-1, Цель-2".

    В рамках этой теории есть несколько интересных практических инструментов. Одним из таких является "Грозовая туча конфликта".

    Этот инструмент я применял, например, с целью убедить сложного заказчика (Немецкую компанию, связанную государственным контрактом, с большими штрафными санкциями за просрочку исполнения) в следующем:

    - мы начинаем проект на 2 месяца позже, чем все остальные;
    - это выгодно для заказчика;
    - стоимость наших услуг выше, чем у конкурентов.

    ВЫГОДЫ заказчика визуализировались и доказывались с помощью ГРОЗОВОЙ ТУЧИ.

    Научить правильному построению ГРОЗОВЫХ ТУЧ через интернет я не могу (я вообще не могу этому обучить, т.к. при кажущейся простоте, передача этого знания не так легка).
    Зато предлагаю рассмотреть возможность получения этого навыка одним из следующих способов:

    1) Изучить книгу Уильяма Детмера "Теория ограничений Голдратта" (там, в числе прочего, описывается и этот инструмент, правда очень непонятно и коряво) http://www.alpina.ru/book/529/

    2) Приглашаю Вас на мастер-класс, на котором профессионал ТОС Дмитрий Капранов передаст Вам умение строить "Грозовые тучи" и разбивать их:
    http://www.zubry.ru/events/2009/07/8-iyulya-2009-goda-master-klass-grozovaya-tucha-%E2%80%93%E2%80%93-instrument-naxozhdeniya-i-resheniya-konfliktov-razrabotka-prakticheskogo-navyka-ispolzovaniya/

    Единственное замечание: мы перенесли это мероприятие в БАШНЮ "ФЕДЕРАЦИЯ" в МОСКВА-СИТИ - самое высокое здание Москвы. Благодаря этому вы совместите мастер-класс с экскурсией в интереснейшее здание и взглянете на вечернюю Москву с высоты птичьего полёта. Для того, чтобы попасть на мастер-класс, нужно принять решение до 10-00 понедельника, 13 июля, иначе пропуск в здание невозможно будет заказать.

  • 21 июля 2009 в 23:09 • #
    Евгения Щелконогова

    ТПК «Фондирование средств: стабилизационная политика. (Система управления личными и корпоративными активами) 23-24 июля 2009 в ТПП СПб.

    Вся информация на сайте ТПП СПб.

  • 29 июля 2009 в 11:12 • #
    Александр Новичков

    Наш однодневный семинар 10 сентября в Санкт-Петербурге:"Эффективное использование технологи IBM Rational и Microsoft для улучшения процессов разработки ПО: идеология, практика и методология. Выбор оптимальной платформы."
    Если интересно, то программа и регистрация тут
    http://cmcons.com/news/sept_spb/

  • 30 июля 2009 в 21:04 • #
    Виталий Стoрожевых

    Во время кризиса предпочтительней дистанционное. Как надо учить дистанционно, в т.ч. управлению проектами, показано на картинках и в описании - здесь http://www.ssm21c.ru/dist1.zip

  • 6 августа 2009 в 12:32 • #
    Наталия Алекса

    Мы приглашаем ВАС посетить выездной семинар в г. Светлогорске – жемчужине Балтийского моря.

    «Работа предприятия в условиях кризиса: налогообложение и бухгалтерский учет»

    С 22.09.2009 по 26.09.2009

    Участие в выездном семинаре позволит Вам:
    • Совместить обучение и отдых: провести 5 удивительных дней в Янтарном крае и зарядиться мощной энергией Балтийского моря!
    • Вы получите уникальную возможность взглянуть на Ваш бизнес и на нынешний кризис извне, практически из Европы. А свежий взгляд на проблемы в это время просто необходим!
    • Вы получите ответы на самые сокровенные вопросы в области учета от С. Ю. Кузнецовой - аудитора, председателя Методологического Совета Палаты налоговых консультантов!
    • А так же Вы сможете обсудить все свои актуальные вопросы, связанные с финансовым кризисом и обменяться опытом с коллегами в неформальной обстановке (под вкуснейшие шашлычки и песни под гитару)!

    Семинар будет проходить г. Светлогорск, отель «Раушен»***, который располагается в 300 метрах от моря.
    Организуют семинар «БК консалтинг» (город Москва), журнал «Практический бухгалтерский учет», группа компаний «DRV»(город Калининград).
    Ведущая семинара - аудитор, председатель Методологического Совета Палаты налоговых консультантов СВЕТЛАНА ЮРЬЕВНА КУЗНЕЦОВА (директор фирмы «БК консалтинг», генеральный директор аудиторской компании ЗАО «Региональный аудиторский центр «Аудитэксперт», налоговый консультант Учебно-методологического центра при Федеральной налоговой службе, член Палаты налоговых консультантов, автор «25 главы НК РФ. Налоговый учет»).
    Мы будем рады видеть у нас в гостях собственников бизнеса, руководителей предприятий, главных бухгалтеров, финансовых руководителей.

    Вопросы семинара находится в разработке. Мы с удовольствием включим в его содержание актуальные для Вас вопросы, которые Вы можете присылать по адресу #

    Программа:

    22 сентября: трансфер до гостиницы «Раушен» г. Светлогорск. Рекомендуемое время приезда – до 14 часов, свободный вечер для отдыха и знакомства.
    23 сентября: завтрак, 8 часовая экскурсия в Национальный парк «Куршская коса», внесенный в реестр охраняемых объектов мирового наследия ЮНЭСКО. Обед на территории Куршской косы выдержанный в традиционном Балтийском колорите (уха и рыбные блюда), ужин в гостинице, свободный вечер для отдыха на морском побережье под шум волны и крики чаек.
    24 сентября: завтрак, СЕМИНАР (день первый), обед на территории гостиницы, 5 часовая экскурсия «Великолепие Кенигсберга» (5 форт, Рыбная деревня, Королевские ворота, могила Канта и т.д.), а для собственников бизнеса и руководителей предприятий мы можем предложить участие в круглом столе со С. Ю. Кузнецовой на тему «Управление предприятием в условиях кризиса», ужин на территории гостиницы, свободный вечер для прогулки по Светлогорску.
    25 сентября: завтрак, СЕМИНАР (день второй), обед на территории гостиницы, поездка в поселок Морское на территории национального парка Куршская коса для проведения неформальной встречи для обсуждения «ОСОБЕННОСТЕЙ НАЦИОНАЛЬНОГО УЧЕТА» (шашлыки, песни под гитару и неповторима дружеская атмосфера в кругу профессионалов).
    ПОЗВОЛЬ СЕБЕ УЧИТЬСЯ ОТДЫХАЯ!
    26 сентября: завтрак, вылет домой.

    Организатор оставляет за собой право вносить изменения в программу.

    Стоимость участия: от 26 000 руб.
    Включая: участие в семинаре, трансфер от/до аэропорта или ж/д вокзала, двухместное размещение в отеле с завтраками, обеды, ужины, экскурсионную программу, сопровождение гида-переводчика, билеты в музеи.

    Дополнительно оплачивается: проживание в номерах повышенной комфортности. По индивидуальным заявкам время нахождения в отеле может быть продлено.

    Дополнительная информация и прием заявок на участие в семинаре по тел. 8 (4012) 563-563.
    e-mail: #

  • 7 августа 2009 в 08:05 • #
    Вячеслав Строгалев

    Бесплатный веб семинар. О системном подходе к низкой производительности труда менеджеров.

    Уважаемые коллеги.
    Приглашаю посетить вебинар "Работа на достижение эффективности компании. Проблемы и методы решения."

    Вебинар предназначен:
    - для руководителей и собственников компаний,
    - для ТОП-менеджеров компаний, отвечающих за развитие системы управления,
    - для ТОП-менеджеров компаний, отвечающих за совершенствование систем мотивации персонала.

    Цель: Практический опыт по совершенствованию системы управления.

    Содержание вебинара
    1. Проблемы на пути эффективной организации. Как мы их анализируем.
    2. Главный враг эффективности сотрудников их неисполнительность. Где ее корни и как с ней бороться.
    3. Что даст автоматизация операций по управлению задачами?
    4. Какие положительные моменты получили мы, применяя эти методы и приемы?

    Вебинар будет проводиться 25.08.09 в 14-00 по Московскому времени.
    Ссылка на регистрацию здесь http://www.vbcg.ru/useful/webinar.php?RID=5365949282068749094&?rchannel=arst

    Докладывать будет Ваш покорный слуга.

  • 10 августа 2009 в 22:38 • #
    Игорь Цесельский

    Конференция Agile Eastern Europe по управлению проектами программной разработки

    Nataliya Trenina(Командный коуч, Agile-консультант, владелец SCRUMguides), 7 августа в 20:00

    Принципы, положенные в основу гибкой разработки - Agile Software Development:
    - ориентация на бизнес-ценность разрабатываемых продуктов
    - адаптивность к изменяющимся условиям рынка
    - культура непрерывной оптимизации процессов
    - внимательность к вопросам человеческого фактора
    вышли за рамки программной индустрии и распространяются в других сферах проектной деятельности.

    Популярность и доверие, которые за последние 5-7 лет приобрели гибкие подходы, делают их не только мейнстримом, но и стандартом де-факто успешных проектов.

    Докладчики, известные всему миру поделятся своим опытом на нашей конференции:

    Мери Поппендик (Mary Poppendieck) – автор серии книг по бережливой разработке - Lean Software Development, которые привнесли в мир программной инженерии опыт таких японских компаний как Toyota и 3M.

    Ютта Экштайн (Jutta Eckstein) – эксперт по распределенной разработке, автор известной книги Agile Software Development in the Large: Diving Into the Deep

    Джанет Грегори (Janet Gregory) – эксперт по вопросам тестирования в Agile-проектах, автор недавно изданной книги Agile Testing: A Practical Guide for Testers and Agile Teams

    Докладчики конференции представляют опыт компаний 15-ти стран мира - США, Канады, Бельгии, Дании, Голландии, Польши, Словакии, Франции, Финляндии, Эстонии и других.

    Программа конференции включает 32 доклада, которые будут читаться в 3 потока в течение 2-х дней! Одна из секций будет русскоязычной, другие будут дублироваться на русский язык.

    Кроме этого, до и после конференции ключевые докладчики проведут мастер-классы и сертификации.

    Такому количеству и яркости имен может позавидовать любая мировая конференция отрасли. Мы горды тем, что этот яркий профессиональный праздник пройдет в Киеве.

    Мы делаем все, что бы цены были приемлемыми, а условия комфортными, располагающими к эффективному обучению и приятному общению.

    Будем рады видеть Вас в числе наших участников!

    Участие в конференции платное:
    при регистрации до 15-го августа – 190$
    при регистрации после 15-го августа – 220$

    Стоимость участия в себя включает пакет услуг по организации конференции, информационный пакет участника, кофе-брейки (обед оплачивается отдельно).

    Получить больше информации и зарегистрироваться:
    http://agileee.org

    Ссылка на конференцию: https://professionali.ru/Topic/3178703

  • 11 августа 2009 в 13:22 • #
    Елена Литвинова

    Бесплатный семинар об эффективном использовании web-технологий в вашем бизнесе (СПб)

    Компания INTECCO приглашает вас принять участие в бесплатном семинаре из цикла «Интернет + деньги».

    20 августа в 17:00 в гостинице «Октябрьская» (конференц-зал «Петровский») состоится очередной бесплатный семинар от компании INTECCO, посвященный эффективному использованию web-технологий в бизнесе.

    От общего – к частностям. Так можно сформулировать идею семинара. Он ответит как на базисные вопросы: что такое сайт, каково место ИТ и веб-проектов в бизнесе, так и затронет аспекты специфики маркетингового обоснования при создании и продвижении интернет-проектов и особенностей в визуальной подаче товаров и услуг.

    На семинаре вы узнаете:
    1. У кого заказать сайт: фрилансеров или веб-студии?
    2. Что такое CMS? Разбор примеров на конкретных сайтах.
    3. Как правильный дизайн увеличивает продажи?
    4. Почему любому интернет-проекту необходимо продвижение?

    В программу включены выступления менеджера проектов, маркетолога, технического и арт-директоров. Полная программа семинара на www.intecco.ru/seminars.

    Семинар состоится 20 августа 2009 года в 17:00. Обратите внимание, встреча пройдет в гостинице «Октябрьская» (конференц-зал «Петровский») по адресу: пл.Восстания, 1.

    Для записи на семинар необходимо заполнить заявку на сайте компании www.intecco.ru или позвонить по телефону (812) 313-20-80.

  • 11 августа 2009 в 14:41 • #
    Станислав Маркевич

    Всем добрый день,
    Спросили меня о книге "Проектный Бизнес" Мишин С.А.
    кто-то читал? впечатления? Заранее спасибо за мнение.

  • 20 августа 2009 в 11:44 • #
    Мария Горина

    НЛП для профессионалов!
    12-13 сентября начинается курс НЛП-Практик! Курс, который ценят управляющие, за простой и эффективный инструментарий, позволяющий оптимизировать работу, свою и подчиненных.
    Подробности на сайте www.maria.gorina.ru или по тел.: +7 816 783 40 72 (Владимир)

  • 21 августа 2009 в 00:44 • #
    Елена Андрэ

    ЗАХОДИТЕ К НАМ НА ВЕБИНАР!

    Индия: Найти Партнеров по-быстрому? Легко!

    Бесплатный Интернет-семинар

    Руководителям телекоммуникационных и IT компаний, а также директорам и владельцам бизнеса в сфере фармацевтики, образования, финансовых институтов… и для тех, кто вместе со всем прогрессивным человечеством смотрит в сторону «третьего мира» и хочет, но пока не может, или просто не знает как найти надежных партнеров в такой привлекательной, но неизведанной еще стране по имени Индия – этот Интернет-семинар – для Вас!

    В течение 30 минут Вы узнаете:

    - почему Индия, а не Бразилия или Китай?
    - почему сегодня, а не через год?
    - что ждет Вас, если Вы решитесь?
    - что будет, если нет?

    В качестве бонуса: золотая рыбка в унитазе – что, и такое бывает???

    Огромное количество жителей и низкий уровень услуг – делают Индию лакомым кусочком для многих компаний мирового сообщества. Сейчас - самое благоприятное время для инвестирования... Кто не успеет - тот опоздает! И может упустить возможность выгодно вложить свои финансовые средства... Только представьте: Ваши дивиденды будет получать кто-то другой!!!

    Если Вы все же хотите, чтобы Ваши дивиденды были Вашими и если Вы хотите найти надежных партнеров в этой стране, то регистрируйтесь на этот вебинар прямо сейчас! Ваше будущее – в Ваших руках!

    До встречи на семинаре!

    Прямая ссылка на регистрацию:

    http://www.vbcg.ru/useful/webinar.php?RID=5371552471970182657&?rchannel=AEN180474

  • 3 сентября 2009 в 15:07 • #
    Мария Горина

    Приглашаю всех, кто заинтересован в собственном развитии, эффективности коммуникации, обучении!
    НЛП - один из лучших инструментов, на сегодняшний день, позволяющий видеть любую ситуацию, как на ладони и управлять ею, согласно Вашим задачам!
    С удовольствием отвечу на любые вопросы по теме! :)

    Программа курса «НЛП-Практик»:

    (в скобках приведены названия техник и инструментов)

    1 ступень:

    На 1 ступени Вы освоите темы и навыки, которые пройдут «красной нитью» сквозь весь курс, поскольку эти навыки – основа основ, и мы будем практиковаться в них снова и снова, доводя до автоматизма. Это очень важно, потому как эти навыки позволяют устанавливать контакт с любым человеком, в любой ситуации:

    - 7 способов невербальной подстройки к собеседнику (раппорт)

    - 4 уникальных «языка», на которых говорят люди (репрезентативные системы)

    - методика, позволяющая читать по глазам (ключи глазного доступа)

    - включение\настройка необходимых фокусов внимания для повышения эффективности взаимодействия (калибровка)

    - начальные навыки управления состояниями (субмодальности, якорение)

    2 ступень:

    На 2 ступени, используя полученные результаты первой, мы займемся:

    - продвинутыми техниками управления состояниями (коллапс якорей, техника «Изменение визуальных субмодальностей»)

    - выявлением закономерностей, сценариев коммуникации, изменением их и созданием своих собственных (паттерны, техника «Изменение личностной истории»)

    - описанием закономерностей поведения, выявлением Ваших успешных стратегий и изменением неудачных, целеполаганием (модель ТОТЕ, модель Декартовых координат, модель нейро-логических уровней Р. Дилтса)

    3 ступень:

    Третья ступень посвящена вопросам разрешения\улаживания конфликтных ситуаций и продвинутым техникам работы с целями и задачами:

    - искусство задавать вопросы (Мета – модель)

    - техники работы с целями и задачами разного масштаба (техника «Интеграция логических уровней», «стратегия гениальности Уолта Диснея», «Спецификация цели»)

    - модели и техники для разрешения конфликтов («треугольник Карпмана», модель «Обратной связи высокого качества», позиционные переходы и техника, основанная на модели многопозиционного описания)

    4 ступень:

    Четвертая ступень посвящена работе со временем и начальным навыкам работы с бессознательным:

    - исследование собственных взаимоотношений со временем, анализ проделанной работы за последние 5 лет в ключе НЛП, планирование (модель “SCORE”, техника “SCORE на линии времени», авторские упражнения для анализа проделанной работы)

    - установление контакта с бессознательным, техники наведения транса (Новый код НЛП, Милтон – модель)

    5 ступень:

    На 5 ступени мы продолжим работу с бессознательным, используя техники работы с «частями», интегрируем все, полученные на курсе, знания и навыки:

    - трансовые техники для работы с собой (метафоры, техника «Договор частей» (или «Визуально-кинестетическая интеграция»), техника «6-шаговый рефрейминг»)

    - интеграция и подготовка к сертификации (техника «Походка могущества», техника «Круг совершенства», ментальные карты)

    6 ступень:

    На 6 ступени состоится сертификация для подтверждения квалификации «НЛП-Практик». Что, в свою очередь, является хорошей проверкой себя и «пропуском» на курс «НЛП-Мастер».

    Многие участники сертификации отмечают, что сама сертификация по интенсивности процесса (обучения) эквивалентна всему пройденному курсу.

    Процедура сертификации устроена таким образом, чтобы каждый участник имел возможность продемонстрировать все свои навыки, полученные на курсе.

    Приходите! Желаю нам успеха! :)

    Начало обучения 12-13 сентября. Запись по тел.: +7 917 783 40 72.

  • 8 сентября 2009 в 15:54 • #
    Евгения Щелконогова

    Приглашаем управленческий персонал компаний 17-18 сентября 2009 года на Мастер-класс "Качества лидера" Михаила Щелконогова в Дом инноваций, где качества лидера будут рассмотрены с точки зрения практицизма и прагматизма.

    Целевая аудитория МК "Качества лидера": топ-менеджеры, управленческий персонал компаний.

    Цель мастер-класса: знакомство с личностными качествами, необходимыми для реализации лидерства как высокого уровня профессионализма и служения своему призванию и людям, а также с методиками их развития.

    Задачи мастер-класса:
    - содействовать развитию навыков практического управления инновационным потенциалом как личным, так и потенциалом сотрудников, направленным на решение глобальных бизнес-задач;
    - содействовать активизации творческого потенциала в направлении поиска нестандартных решений по стратегическому и тактическому планированию;
    - способствовать оптимизации процессов самопознания и самосовершенствования, а значит, реализации личности;
    - содействовать определению индивидуальных особенностей личности и нахождению инструментария для решения предстоящих задач.

    Предполагаемые результаты участия в мастер-классах "Качества лидера":
    - приобретение слушателями новейших знаний из области полит менеджмента и нормативной этики;
    - трансформация мировоззрения в сторону глобального государственного мышления;
    - развитие навыков системного анализа происходящих событий и выяснения проблем;
    - определение индивидуальных задач по развитию лидерских качеств и навыков, а также путей их решения;
    -расширение существующих сфер компетенции и влияния.

    Формат: с 10.00 до 16.00. 17-18 сентября 2009
    Дом инноваций, Санкт-Петербург, м.Нарвская, ул.Бумажная, 4.

    Автор и ведущий Михаил Николаевич Щелконогов - бизнесмен, политик, эксперт.
    И.И.Елисеева председатель Научного совета Санкт-Петербургского союза ученых, доктор экономических наук, профессор, член-корреспондент РАН, Заслуженный деятель науки РФ, директор Социологического института РАН отметила: "К достижениям Михаила Николаевича Щелконогова относится создание философско-этического Учения Солнечный Путь, основанного на естественно-научном, философском и историческом подходах. Им созданы и успешно реализуются в рамках деятельности МАСП авторские учебные программы и тренинг курсы по специальным вопросам организации современного бизнеса, мотивации, этике лидерства, а также по корпоративной деятельности в разных сферах".

    Программа Мастер-класса "Качества лидера":
    Мастер-классы «Качества лидера» представляют оригинальный авторский взгляд на проблему лидерства и определяют 12 критериев, личностных качеств, обязательно необходимых для реализации лидерства как высокого уровня профессионализма и служения своему призванию и людям. Только сочетание всех названных качеств вкупе с профессиональным владением специальностью позволяют добиться высочайших достижений на избранном поприще и не просто личностно состояться, но внести весомый вклад в историю своего времени. Речь пойдет о следующих качествах/критериях:

    o Вера в избранность
    o Харизма
    o Институт наставничества
    o Легитимность
    o Верность идее
    o Воля к победе
    o Компетентность
    o Трудоголизм
    o Мужество
    o Авторитет
    o Информированность
    o Осознание инерционности процессов

    Стоимость участия: 4900 рублей, НДС не облагается

    Координаты для получения дополнительной информации и размещение заявки на участие:
    тел.+7911-701-2855 #
    Контактное лицо: Щелконогова Евгения

  • 12 сентября 2009 в 10:08 • #
    Сергей Иванов

    20-21 октября Союз маркетологов России и РА PiArt проводят в Ярославле конференцию «Маркетинг успеха».

    Целевая аудитория - руководители компаний, руководители департаментов и отделов маркетинга, рекламы, продаж, сбыта и т.д.

    В первый день планируются «живые» доклады Вадима Ширяева и Евгения Кадушина, а также телемост, в котором примут участие Максим Гирин и Игорь Качалов («Маркетинг упеха» в Калиниграде) и Александр Удовиченко и Игорь Брук (Москва). На второй день конференции запланирован мастер-класс Вадима Ширяева.

    «Маркетинг успеха» проводится в Ярославле во второй раз, в рамках уже VI всероссийского цикла региональных конференций по инновационному маркетингу. Прошлогодняя конференция собрала более 60 представителей ярославского (и не только) бизнеса, огромное количество новых идей и положительных отзывов.

    Конференция проводится при поддержке:
    Комитета по предпринимательству Департамента промышленности, предпринимательской деятельности и транспорта Ярославской области, Департамента экономического развития, промышленности и торговли Костромской области, Департамента экономики Вологодской области, Департамент экономического развития и торговли Ивановской области, Управления развития потребительского рынка, предпринимательства и туризма Мэрии города Ярославля, Подкомитета по маркетингу Комитета по развитию потребительского рынка Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, Ярославской областной Торгово-промышленной палаты, Союза маркетологов России, Российской ассоциации маркетинга, Российского BTL-партнёрства и Некоммерческого партнёрства «Гильдия маркетологов».

    Дополнительную информацию можно найти на сайте конференции - http://ms2009.piartinfo.ru/. Здесь же размещена подробная информация о выступающих на мероприятии.

    Будем рады Вас видеть среди участников Межрегиональной конференции по инновационному развитию в городе Ярославле!

    С уважением,
    руководитель проекта,
    Лауреат Премии Президента РФ
    С.А. Иванов

    8-915-985-72-46, Ivanov_S#

    Контакты:
    8 (4852) 20-10-87, 45-70-01, 45-84-07, 30-24-64.
    Почтовый адрес:
    150049, г. Ярославль, ул. Толбухина, 17а, офис 93
    Электронный адрес - #
    http://www.piartinfo.ru/

  • 12 сентября 2009 в 18:39 • #
    Александр Новичков

    30 сентября. Санкт-Петербург. Бесплатный семинар. "Эффективное использование технологи IBM Rational и Microsoft для улучшения процессов разработки ПО: идеология, практика и методология"

    Семинар состоит из трех частей. Первая часть посвящена программному обеспечению IBM Rational, вторая часть – Microsoft.
    Третья часть - круглый стол, где можно будет пообщаться с докладчиками. На семинаре специалисты СМ-Консалт расскажут о технологиях IBM Rational и Microsoft, поделятся практическим опытом использования и внедрения методологии и технологии IBM Rational и Microsoft.

    Планируемая продолжительность семинара — 8 часов. В конце семинара будет проведён «круглый стол» по затронутым темам и расширенная сессия вопросов и ответов.

    Основные темы семинара:
    --- Офис управления проектами как организационно-аналитический центр предприятия;
    --- Решения IBM Rational для управления жизненным циклом разработки и сопровождения программных систем;
    --- Решения Microsoft Team System 2010 для управления жизненным циклом разработки и сопровождения программных систем;
    --- Экономический эффект от внедрения IBM Rational и Microsoft для компаний различного масштаба;
    --- Улучшение процессов разработки и сопровождения за счет качественной постановки процессов.

    Если Вас заинтересовал семинар, то зарегистрироваться можно на сайте http://cmcons.com/events/

  • 26 сентября 2009 в 10:36 • #
    Роберт Ян

    Я сейчас отвечу.

    Был на курсах по управлению проектами в Сетевой академии Ланит, PM Expert. Знаю тематику и содержание курсов Spider и АйТи.

    Да не забьют меня камнями соотечественники. Объем теоритических и практических знаний, полученный за 4 дня обучения по программе The School of Public and Business Management (The George Washington University) не покрыт ни одим набором курсов от упомянутых учебных центров. А в PM Expert и ЛАНИТ прослушал пакет курсов, включая управление командой и подготовку к сертификации.

    Т.ч. делайте выводы.

    Ни на одном российском курсе Вам не дадут в качестве кейса составить сетевую диаграмму вручную. Зачем, есть же софт. А потом, когда Вы будете пользоваться этим софтом, Вы будете задавать вопрос "Почему так криво?" Потому что нужно знать как составляется сетевая диаграмма практически, а не в теории.

    Ни в одном российском курсе у Вас не будет кейса, в котором нужно применить одновременно навыки управления командой, делегирование полномочий, управление рисками, управление изменениями, управление ожиданиями, планирование работ. Не на бумаге, а практически и с конечным результатом.

    Ни в одном российском курсе Вы не составите ни одного документа системы управления проектами. Вам расскажут, какие есть документы, и даже покажут их структуру. Но составлять Вы их в процессе обучения никогда не будете. Считается, что это долго и малоэффективно.

    Обращаю внимание, что курс американской бизнес школы, по сути, вводный и длится всего 4 дня. Адекватное ему по насыщению полезными знаниями обучение в России соответствует 16-20 дням. Вот и делайте выводы!

    Если рекомендовать какой-то учебный центр в России, то однозначно PM Expert.

    PS Провожу групповые дискуссионные семинары по ключевым областям управления, включая вводные темы.

  • 11 октября 2009 в 00:22 • #
    Владимир Либерзон

    Роберт,
    не знаю как расценить ваше заявление - это умышленный обман или святая наивность? Не стоит распространять сведения о том, чего не знаете.
    Кстати, я хорошо знаком с обучением в Университете Джона Вашингтона. И могу привести длинный список того, что там не успевают дать за четыре дня. И не только за четыре. И что?
    Если вы разочарованы курсами в Ланите и PM Expert, то так и напишите, но желательно указывать конкретно то, что вы считаете слабым местом этих курсов.
    Особенно умиляет ваш PS

  • 11 октября 2009 в 00:35 • #
    Роберт Ян

    Владимир, не принимайте мое мнение на свой счет.
    Я написал
    "Если рекомендовать какой-то учебный центр в России, то однозначно PM Expert." Думаю, свое отношение к этой компании я высказал вполне конкретно.

  • 11 октября 2009 в 00:51 • #
    Владимир Либерзон

    Вы написали, что ни в одной компании и т.д. - я спросил это умышленная ложь или вы просто очень наивны и считаете нормальным распространять недостоверную информацию?

    Насчет того, что в Университете Джона Вашингтона за 4 дня дают то, что у нас не дают и за 16 - спасибо, позабавили.

    За мнения, выражаемые публично, нужно отвечать.
    А на свой счет я ничего не принимаю, не беспокойтесь.

    Насчет рекомендации компании PM Expert после того, как публично охаяли их курсы, вам будут вероятно благодарны.

  • 11 октября 2009 в 01:59 • #
    Роберт Ян

    Владимир, при всем к Вам уважении (правда), Ваше сообщение эмоционально. Если нужно уточнить, что "ни в одной" означает "ни в одной, где слушал курсы", то, право, это не смешно. Здесь же литературный кружок, чтобы к словам придираться.

    Чем Вы забавляетесь, мне не известно. Но материалы 4-х дневного курса означенной бизнес-школы мне были практически полезны, а материалы других - не очень. Для меня - это определенный показатель качества подготовки учебных материалов. Если Вы мне скажете, что заданием слушателям в 4-х дневном курсе по УП любого учебного центра случается разбор кейса, описанного на 32 страницах, я бы о таком учебном центре и таком курсе захотел бы услышать. Если россйский учебны центр считает корректным давать домашнее задание, тоже был бы приятно удивлен. Если Вы назовете пример кейса на тему межкультурных коммуникаций и при этом его не разбирают в качестве примера, а в который погружают слушателей, тоже было бы интересно о нем узнать. Также было интересно узнать о курсе, в котором 25 слушателей как одна проектная команда в качестве упражнения получают в работу устав и задание конкретного проекта с описанием ключевых параметров внешней и внутренне среды, оценкой рисков и границ полномочий каждого участника, описание особенносте управления заказчика и им требуется сформировать группы по специализации, выбрать в группах лидеров, каждой группе разработать WBS и сетевой график (как приемлемые решаемые задачи в заданных условиях), а потом согласовать его с другим командами. Инструктор готов отвечать на любой вопрос относительно любой информации, необходимой для выполнения задания. Он же в качесвте заказчика принимает защиту результата.

    Я свое мнение Павлову (PM Expert) относительно читаемых им курсов сказал прямо. Только вот Павлов тоже был на курсе GWU. И согласился с тем, что уровень того курса выше. Дело не только в квалификации инструктора. И Ваш опыт и знания, и Полковникова (именно он читал курс в свое время в ЛАНИТ) я признаю бесспорно. А в том, что "там" накоплена обширная база знаний и имеет место существенно больший опыт преподавания темы УП, что и выражается в качестве материалов и упражнений, в т.ч.

    Давайте не будем засорять тему. Просили высказать мнение. Я мнение высказал. Вам мнение не понравилось. Такое может случится.

  • 11 октября 2009 в 11:45 • #
    Владимир Либерзон

    Я мог бы дать длинный список того, что не дают там. Домашние задания даются на курсах, в которых есть перерывы между занятиями.
    Деловые игры на разных курсах свои.
    У меня есть опыт преподавания в Штатах, Германии, Франции, Бразилии , Руиынии и Португалии и давайте не будем утверждать, что там все лучше.
    Напищите, что вам понравилось и все. Тем более, что ваши познания того, что есть здесь, довольно ограничены, а потому свое мнение выражайте о том, что знаете.
    Закончим засорять тему.

  • 29 сентября 2009 в 15:37 • #
    Ильмира Хадыева

    Презентация программы «Инновационный стресс-менджмент»

    Добрый день!

    Приглашаем всех, кто хочет внести в свою жизнь баланс между работой и семьей и узнать эффективные методики восстановления ресурсов организма на презентацию программы «Инновационный стресс-менеджмент». Презентация пройдет 1 и 2 октября в 19.00 в офисе компании «Академия Лайф Коучинга».

    Сегодняшняя жизнь наполнена огромным количеством стрессовых ситуаций, которые приводят к потере здоровья, снижению качества жизни и состоянию психического и физического дисбаланса.
    Борьба со стрессом сложный и длительный процесс, в котором наиболее эффективными являются нестандартные, интегративные подходы. Специалистами Академии Лайф Коучинга была разработана и опробована на практике уникальная методология, которая основана на интегральном психофизиологическом подходе к человеку. В ее состав входят:
    1) многоаспектный стресс-ассесмент
    2) психотехнология функционального биоуправления (биологическая обратная связь)
    3) персональный стресс-коучинг
    4) методики саморегуляции: йога, медитации, аутотренинг, рекреативные путешествия

    На презентации Вы узнаете:
    - как создать баланс между личной и профессиональной жизнью
    - как сохранить здоровье
    - как повысить личную эффективность
    - как приобрести навыки высокоэффективного самоуправления (управление своим физиологическим и психологическим состоянием)

    А также на презентации Вы узнаете о следующих программах:
    - Карьерный коучинг
    Программа «Профессионал» и «Предприниматель» - это программы, которые за короткий срок позволяют добиться значительного роста профессиональной зрелости и добиться успеха на рынке труда.
    - Коучинг руководителей
    Программа «Лидер» - это программа раскрытия и повышения лидерского потенциала для руководителей.

    Презентация проводится бесплатно.

    Регистрация участников: тел. (495) 730-99-32; моб. +7(965)2990641

  • 6 октября 2009 в 20:49 • #
    123 123

    Тренинг«Стратегические ошибки менеджмента в управлении компанией»
    Начинается формирование группы участников открытого тренинга http://www.testing-it.ru «Стратегические ошибки менеджмента в управлении компанией».
    Применяются различные формы работы в группах формированию навыков стратегического управления в условиях кризиса, используется компьютерная демонстрация динамически анимированных слайдов, участники проходят практикум по освоению программно-компьютерных диагностических систем (диагностика персонала и организаций). Дата проведения – 05. 11. 2009 г. в одном из конференц-комплексов в центре Москвы. Продолжительность – 1 день (9 акад. часов). Предварительные заявки по почте - #. Подробности по программе - http://www.testing-it.ru

  • 9 октября 2009 в 11:04 • #
    Дмитрий Суржик

    Открыт набор групп слушателей на вечерние курсы "Методология, технологии и организация информационно-аналитического обеспечения управленческой деятельности". Ориентировочная дата начала занятий - 20 октября 2009 г.
    Цель курса: формирование комплекса базовых знаний, умений и навыков в области методологии, организации и технологий информационно-аналитической работы, ведения консалтинговых и иных видов прикладных исследований.
    Дополнительная информация по курсу предоставлена по следующему адресу http://www.collegian.ru/phpBB3/viewtopic.php?f=63&t=215&start=0

  • 12 октября 2009 в 22:25 • #
    Ольга Юнтунен

    Фондирование средств: стабилизационная политика.

    Приглашаем всех заинтересованных лиц к участию в открытом вебинаре
    “Фондирование средств: стабилизационная политика. (Система управления корпоративными активами)”.

    Регистрация и участие: http://www.vbcg.ru/useful/webinar.php?RID=5387712256234842835

    Стабильность и качество жизни есть результат грамотного
    управления личностными и финансовыми активами.
    Михаил Щелконогов https://professionali.ru/69294

    Целевая аудитория:

    • директора компаний;
    • высший и средний управленческий персонал, топ-менеджеры;
    • бухгалтеры, финансовые служащие.

    Цель курса:

    • знакомство аудитории с системой финансовых фондов как системой распределения денежных средств с целью их сохранения, накопления, преумножения и грамотного перераспределения.

    Задачи курса:

    • освещение системы финансовых фондов;
    • предоставление практических рекомендаций по организации фондирования средств;
    • совершенствование навыков финансового управления;
    • повышение мотивации слушателей.

    Предполагаемые результаты обучения:

    • приобретение новых сведений и совершенствование навыков финансового управления;
    • стабилизация финансового положения личного и корпоративного;
    • обретение уверенности в завтрашнем дне;
    • расширение сферы компетенции и влияния;
    • улучшение качества жизни.

    Достоинства курса:

    • оригинальность миросозерцательной концепции;
    • универсальность теоретико-практического подхода, базирующегося на современной философско-научной платформе и этических нормах;
    • комплексность, системность, последовательность, доступность изложения материала;
    • практическая направленность, выражающаяся в наличии большого количества реальных практических рекомендаций;
    • удобство и легкость в ознакомлении, освоении и применении знаний и навыков во всех областях жизнедеятельности человека;
    • реальная эффективность разработанных методик и моментальная возможность их апробации.

    План курса:
    1. Виды экономической политики.
    2. Система финансовых фондов как система накопления, сохранения, преумножения и перераспределения финансовых активов.
    2.1. Достоинства системы.
    2.2. Восемь финансовых фондов – восемь финансовых потоков.
    2.3. Общие замечания по деятельности фондов.
    2.4. Специальные замечания по организации деятельности Благотворительного фонда.
    3. Практические рекомендации по организации системы фондирования личных и корпоративных активов.

    Ведущий – автор курса Михаил Щелконогов,
    Генеральный директор ООО Несико,
    Главный редактор ИА Голос Галактики,
    Президент Международной Академии Солнечный Путь.
    http://swa.sunwaygalaxy.com/wps/archives/768

  • 17 октября 2009 в 12:56 • #
    Ольга Юнтунен

    Мастер-класс Михаила Щелконогова “Что ЗНАЧИТ быть лидером”.

    30 октября 2009г. 10-18
    Дом Инноваций: Санкт-Петербург, Бумажная ул., д. 4, ст.метро Нарвская.

    Стоимость: 4900 руб. Зарегистрировавшимся и оплатившим до 23.10 - 4400 руб.

    Контактный телефон: +7-911-701-2855

    Девиз дня: Лидерство как обязанность и способность к предупреждению и преодолению кризисов.

    Каждый человек – бизнесмен, политик, учитель.
    Масштаб личности определяет сферу ее влияния.
    Михаил Щелконогов.

    Лидер – это, прежде всего, политик. Политику делают люди и, по идее, должны делать ее для людей. Политика – это служение людям, человечеству. Настоящий политик – это всегда лидер, т.е. такой человек, который не только способен повести за собой других, значит, знает, куда вести, и берет на себя ответственность за всю кампанию, но и такой, за которым люди идти захотели бы. И ведущее значение здесь играют отнюдь не политические лозунги и красивые обещания, а личность самого носителя идеи, его характерологические и моральные качества.

    Каждое объединение людей, будь то семья, организация, предприятие, корпорация, представляет собой, по сути, государство в государстве. Следовательно, любой руководитель, являясь лидером коллектива, несет на своих плечах не только деловую, но и политическую нагрузку. Он обязан мудро руководить и направлять своих подчиненных, неся полную ответственность за осуществляемые проекты и жизнь работников. Любое стратегическое планирование – это, прежде всего, политика. Отсюда насущная необходимость в политических навыках.

    Приоритетной задачей политической школы МАСП наряду с обучением стратегическому планированию является воспитание в человеке необходимых лидерских свойств. Причем основное внимание должно уделяться не просто так называемым общечеловеческим ценностным установкам (честность, ответственность - они необходимы всегда, везде и каждому), но именно отличительным чертам лидера, позволяющим осуществлять мудрое, грамотное, эффективное руководство.

    Мастер-классы «Качества лидера» представляют оригинальный авторский взгляд на проблему лидерства и определяют 12 критериев, личностных качеств, обязательно необходимых для реализации лидерства как высокого уровня профессионализма и служения своему призванию и людям. Только сочетание всех названных качеств вкупе с профессиональным владением специальностью позволяют добиться высочайших достижений на избранном поприще и не просто личностно состояться, но внести весомый вклад в историю своего времени.

    Целевая аудитория:

    • топ-менеджеры, управленческий персонал компаний,
    • государственные служащие,
    • профессиональные политики различных уровней,
    • все те, кто стремится к карьерному и личностному росту.

    Цель мастер-классов:

    • знакомство аудитории с личностными качествами, необходимыми для реализации лидерства как высокого уровня профессионализма и служения своему призванию, своей стране и людям, и с методиками их развития.

    Задачи мастер-классов:

    • способствовать формированию государственного уровня мышления/мировоззрения, необходимого для высокого карьерного роста и управления крупным учреждением/предприятием;
    • знакомство слушателей с основами философии и этики служения;
    • содействовать развитию навыков практического управления инновационным потенциалом как личным, так и потенциалом сотрудников, направленным на решение глобальных бизнес-задач;
    • содействовать активизации творческого потенциала в направлении поиска нестандартных решений по стратегическому и тактическому планированию;
    • способствовать оптимизации процессов самопознания и самосовершенствования, а значит, реализации личности;
    • содействовать определению индивидуальных особенностей личности и нахождению инструментария для решения стоящих задач.

    Предполагаемые результаты участия в мастер-классах:

    • приобретение слушателями новейших знаний из области политменеджмента и нормативной этики;
    • трансформация мировоззрения в сторону глобального государственного мышления;
    • развитие навыков системного анализа происходящих событий и выяснения проблем;
    • определение индивидуальных зад
  • 6 ноября 2009 в 12:21 • #
    Елена Литвинова

    Компания INTECCO приглашает на бесплатный семинар из цикла «Интернет + деньги» (г.Санкт-Петербург)

    12 ноября в 17:00 в гостинице «Октябрьская» (конференц-зал «Петровский») состоится очередной бесплатный семинар компании INTECCO, посвященный эффективному использованию web-технологий в бизнесе.

    Подробности http://intecco.ru/seminars

    Шестой семинар из цикла «Интернет + деньги» ориентирован на руководителей департаментов маркетинга, рекламы и PR, а также людей, принимающих решения по выбору платформы для сайта, проведению кампаний в сети и развитию интернет-проектов.

    На семинаре будут рассмотрены основные аспекты процесса создания и развития интернет-проектов. Специалисты компании INTECCO расскажут о тонкостях, которые должен знать владелец сайта: начиная с особенностей работы CMS, заканчивая эффективной подачей информации на ресурсе. Участники семинара познакомятся с методами проведения рекламных кампаний в сети и современных возможностях интернет-маркетинга: от этапа планирования до оценки эффективности. Помимо этого в программу включены доклады об оптимизации в поисковых системах (SEO), контекстной и баннерной рекламе, а также способах использования рассылки как инструмента продаж.

    В качестве приглашенных гостей выступят представители компаний-партнеров Дамир Халилов (интернет-агентство "GreenPR) и Игорь Буханов (subscribe.ru).

    Программа семинара http://intecco.ru/seminars сформирована из выступлений руководителя интернет-проектов, менеджера по развитию, интернет-маркетолога, технического и арт-директоров.

    Для записи необходимо заполнить заявку на сайте компании или позвонить по телефону (812) 313-20-80.

    Контактная информация:
    Начало семинара: 12 ноября 2009 года в 17:00.
    Место проведения: гостиница «Октябрьская», конференц-зал «Петровский» (главный вход в гостиницу со стороны Лиговского проспекта, 10).
    Телефон для связи: (812) 313-20-80.
    e-mail: #

    P.S. Чтобы оценить уровень предстоящего семинара, Вы можете познакомиться с докладами выступающих http://intecco.ru/blog/itogi-pyatogo-seminara-iz-tsikla-internet-den, а также с фотоотчетами с прошедших встреч http://vkontakte.ru/album-4974316_98027258.


Выберите из списка
2018
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008