Проектный подход в строительном бизнесе
8 ноября 2008 в 15:40

Проектный подход в строительном бизнесе

Предлагаю обсудить особенности УП в строительстве.

595
Комментарии (20)
  • 10 декабря 2008 в 08:46 • #
    Андрей Бачалдин

    Мы большая компания на Юге России ООО СИК "Девелопмент-Юг", занимаемся в данный момент внедоением стандарта ИСО 9000, и конечно системой управления проектаи на основе КИСУП Spider Project. Основной проблемой при внедрении стали это конечно же менталитет сотрудников более пожилого поколения, и наверное отсутсвие навыков в управлении проектами в строительной индустрии. В Краснодарском крае уверено могу сказать, мы единственная компания которая занимается данным направлением, остальные насколько мне известно работают по старинке Ексель, и калькулятор с счетами. Примерно так.

  • 10 декабря 2008 в 14:52 • #
    Игорь Цесельский

    Андрей, у нас в группе недавно зарегистрирован автор и директор по развитию Спайдер Проджект Владимир Либерзон. Это для информации. Могу открыть тему по обсуждению программы, если найдутся здесь желающие.

  • 10 декабря 2008 в 14:58 • #
    Андрей Бачалдин

    Уважаемый Игорб я всегда буду за, но наверное будет интересно порделится друг с другом опытом.

  • 10 декабря 2008 в 15:14 • #
    Игорь Цесельский

    Я работаю в MS Project, Спайдер демо пробовал.

  • 10 декабря 2008 в 15:20 • #
    Андрей Бачалдин

    Ну спайдер демо скажем так очень уж урезанная версия. У меня задача стоит такая, определить сроки работ СМР, под них заточить ресурсы как механизмы, так и людские. И в деньги, представить вариант плановый, и отследить по факту, увидеть расхождению в деньгах и материалах на сколько разошлись. Все это делаю ресурсным методом, и деньги и материал считаю по расходу на единицу объема. Кроме конечно же механизмов, у них аренда в час происходит. Все операции (их около 30 000) завязанны между собой, что делает более автоматизированную модель.

  • 14 декабря 2008 в 04:27 • #
    Игорь Цесельский

    По спайдеру были 3 года назад вопросы по много пользовательской работе в сети.

  • 14 декабря 2008 в 21:35 • #
    Владимир Либерзон

    Какие вопросы?

  • 15 декабря 2008 в 01:29 • #
    Игорь Цесельский

    Проводился тест КСУП по набору критериев. Отчет (цитата):
    "Система Spider Project была исключена из рассмотрения из-за полного отсутствия, поддержки взаимодействия распределённых рабочих групп. Система пригодна только для локального использования."
    Поскольку лично я с о Spider не работаю, прошу прокомментировать.

  • 15 декабря 2008 в 08:13 • #
    Андрей Бачалдин

    Возможно конечно вы и правы, я работаю не много не так, я сделал меню пользователя, файл выкладывается в общий обменик, и в принципе каждый с ним работает насколько выделенны на данного человека права пользователя. Думаю данный Ваш аспект лучше Владимира никто не прокоментирует.

  • 15 декабря 2008 в 08:31 • #
    Владимир Либерзон

    Забавно.
    У нас есть клиенты более чем с 2000 проектов в портфеле. На очередной конференции College of Scheduling в Бостоне будут рассказывать о своих достижениях.
    Может быт ваши специалисты имели в виду Интернет портал, дискуссии и пр? Но для этого есть специальный софт.
    В общем, выбирать нужно самим, а не доверять это важное дело неизвестно кому.

  • 15 декабря 2008 в 14:49 • #
    Игорь Цесельский

    Владимир, так все таки специалисты или "не известно кто"?)
    Речь шла не о решении по выбору, а о тесте КСУП. При чем тут портал и дискуссии.
    Для этого, действительно, используется у нас MS Share Point Portal, кстати, естественным образом интергрированный с MS Project 2007.
    а вот то, что приходится выкладывать в обменник файл, это настораживает.
    Я ожидал более взвешенного ответа.

  • 15 декабря 2008 в 15:36 • #
    Владимир Либерзон

    У вас судя по всему не специалисты, точнее возможно и специалисты в чем-то, но не в управлении проектами.
    Мне не хотелось бы обсуждать Спайдер в этой ветке. Ее завели для конкретной дискуссии о проектном подходе в строительстве.
    Может быть перенесем дискуссию о Спайдере в ветку о Спайдере?
    Тогда и ответ смогу дать более развернутый, если вопрос будет более конкретный.

  • 15 декабря 2008 в 16:40 • #
    Игорь Цесельский

    Не обсуждаю здесь ни свою, ни чью либо другую квалификацию.
    О продолжении про Спайдер - конечно, Владимир.

  • 15 декабря 2008 в 17:41 • #
    Владимир Либерзон

    Тогда задайте свои вопросы в соответствующей ветке и я подробно отвечу.
    По поводу квалификации:
    Если человек в теме, то возник бы резонный вопрос, как Спайдер могут использовать такие компании как РУСАЛ, Petrobras, Vodafone, Romtelecom и т.д., если это сугубо локальное решение? Я называю примеры компаний, которые были в списке наших клиентов еще три года назад.
    По моему здесь нечего обсуждать.

  • 15 декабря 2008 в 21:26 • #
    Игорь Цесельский

    Полагаю, что ссылки на внедрения в данном случае не совсем уместны)
    Это вопросы грамотного маркетинга. И, замечу, достижения в продвижении продукта, значимые для разработчика. далеко не всегда являются таковыми для потребителя. Если вы позиционируете продукт для компаний размера Русал или Vodafone, это не означает. что потребитель масштаба СМУ этим вдохновится.

    Весь вопрос в критериях, о которых вы даже не поинтересовались, перед тем как делать выводы.
    Могу вас успокоить, MS Project был также исключен из рассмотрения, и IBM Rational Portfolio Manager тоже. В том числе и по бюджетным соображениям.

    Предлагаю перенести обсуждение по вашему продукту в отдельную конференцию.
    https://professionali.ru/Topic/201832

  • 13 декабря 2008 в 14:49 • #
    Андрей Бачалдин

    А может своим опытом и работами поделемся?

  • 10 ноября 2009 в 15:29 • #
    Станислав Панков

    Поддерживаю Андрея - ветка началась как проектное управление в строительстве и конкретные примеры внедрения и использования системы ПУ - а закончилась как выяснение отношений представителей конкурирующих производителей программного обеспечения.

    Возможно есть представители строительных компаний, использующих ПУ и КСУП, которым есть чем поделиться?

    Мне видится, что есть определенная разница между управлением проектами в айти и в строительстве, отсюда видится небезосновательным рассмотрение ПУ в разрезе отраслей.

    Будет полезным и интересным рассмотрение положительных опытов.

  • 10 ноября 2009 в 20:01 • #
    Владимир Либерзон

    Станислав,
    вот и поделитесь в чем лично вы видите разницу.
    Начните разговор и вас поддержат.

    Я бы добавил, что рассмотрение отрицательных опытов может быть еще поучительнее.

  • 5 декабря 2009 в 09:49 • #
    Станислав Панков

    Может давайте посмотрим кто из присутствующих в группе находится в строительстве? Я в строительстве (трубопроводы, компрессорные станции и все сопутствующее). Кто какой софт использует?


Выберите из списка
2018
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008