Возможно ли эффективное управление проектами при нехватке...
13 февраля 2009 в 05:24

Возможно ли эффективное управление проектами при нехватке информации?

Уважаемые коллеги, хотелось бы узнать Ваше мнение по этому вопросу.

А как Вы собираете критически важную информацию для принятия управленческих решений о рынке и рыночном окружении?

Собираете сами, или используете возможности аутсортинга?

Применяете ли специальные инструменты исследований hsyrf? К примеру, такие:
https://professionali.ru/GroupInfo/737

(от администратора — похоже на рекламу Ваших услуг, Генрих)

219
Комментарии (6)
  • 13 февраля 2009 в 10:42 • #
    Владислав Молчанов

    НЕТ!

  • 18 февраля 2009 в 01:01 • #
    Алексей Авдошин

    А что, у нас на Руси всегда так- рулят не зная куда....

  • 13 февраля 2009 в 10:58 • #
    ОтДебильногоСайта Фа

    Описание темы не соответствует формулировке + риторический вопрос в теме, воспринимается как довольно грубый манипулятивный маркетинг.

    Если по теме, то управление проектами - это философия жизни, а информации всегда не хватает. Если понял нехватку - найди способ добыть информацию или обойтись без нее, это все не догма. Единственная догма - проект должен иметь результат.

  • 14 февраля 2009 в 01:46 • #
    Генрих Лемке

    Но каким образом это делаете Вы или Ваша компания, я имею в виду сбор недостающих сведений.

    Или Вы способны предвидеть ВСЕ возможные и перспективные риски для реализации Вашего проекта?

  • 15 февраля 2009 в 11:50 • #
    ОтДебильногоСайта Фа

    Предвидеть - нет, а вот разложить и описать систему, выработать направления поиска или пути альтернативных решений - да. В принципе, фокус в том, чтобы грамотно описать систему, тогда и решения очевидны.

  • 16 февраля 2009 в 02:14 • #
    Генрих Лемке

    В общем-то, на мой субъективный взгляд, то, что Вы делаете и есть перспективное прогнозирование.


Выберите из списка
2018
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008