Как трудятся краудсорсеры рассказала фасилитатор Witology

Как трудятся краудсорсеры рассказала фасилитатор Witology

Как трудятся краудсорсеры рассказала фасилитатор WitologyФасилитатор Witology Александра Смирнова рассказала Профессионалы.ru о том, чем именно занимаются краудсорсеры

Кто такие фасилитаторы? В чем состоит Ваша работа?
Моя задача заключается в том, чтобы задать участникам проекта направление, в котором стоит двигаться, то есть понимание конечной цели. На пути к этой цели необходимо расставить «маячки» — в виде отдельных этапов, заданий, опросов и обсуждений, которые должны служить для участников ориентиром, то есть задавать определенные границы, в пределах которых ведется работа.

Что будет дальше?
Дальше за счет всех прошедших этапов мы получим картину того, как функционируют сервисы для экспортеров сейчас, и восстановим картину желаемого будущего, и, таким образом, поймем, насколько велик разрыв между нынешним и требуемым положением дел и что следует предпринять, для того чтобы начать движение в нужном направлении.
Кроме того, нас ждут новые интересные проекты по проработке новых 13 стратегических инициатив.

Чем все закончится?
На выходе мы получим пул проработанных предложений по параметрам оценки сервисов, которые можно будет использовать для создания системы KPI для руководителей экспортных сервисов и предложения по их реализации.

Зачем люди участвуют в проекте?
По разным причинам: кто-то ценит реальную возможность быть услышанным; кто-то хочет поделиться своим экспертным знанием и привлечь внимание к конкретным проблемам, стоящим перед сообществом экспортеров; кто-то хочет попробовать свои силы в проекте с новым форматом работы, кто-то нацелен на поиск единомышленников и, возможно, будущих партнеров.

Чем Вы лично занимались в проекте вчера и сегодня?
Вчера: регистрировала новых участников проекта, открывала обсуждения по текущим заданиям, решала проблемы пользователей, возникшие в ходе их выполнения, отправляла авторам предложений, прошедшим по результатам голосования на следующий этап, письма с просьбой доработать их согласно структуре.

Сегодня: Давала участникам установку о важнейших текущих задачах на день, делала информационный дайджест, создавала новое обсуждению по Порталу внешнеэкономической информации, проводила вебинар и отражала ключевые моменты в кратком резюме.

2053
Комментарии (56)
  • 26 марта 2012 в 08:36 • #
    Валерий Подолинский

    хорошо бы на конкретном примере

  • 26 марта 2012 в 10:22 • #
    Олег Банный

    Так, а кто такие краудсорсеры?

  • 27 марта 2012 в 02:05 • #
    Юлия Копысова

    Олег, справедливый вопрос. К сожалению, статья несколько вырвана из контекста.
    Если позволите, то отвечу ссылкой на созданную нами энцилопедию - http://tinyurl.com/ctvkzgc.

  • 27 марта 2012 в 22:32 • #
    Камиль Ярматов

    Приветствую Юлия! Я ваше вопросы и т.д. все принципе понял, но это все ясна почему такой вопрос?

  • 12 апреля 2012 в 01:33 • #
    Юлия Копысова

    Добрый вечер, Камиль!

    Вы имеете в виду "почему мы приглашаем Вас принять участие в краудсорсинговом проекте"? Или какой-то другой вопрос? Поясните, пожалуйста. Мне очень неудобно, что Вы задали вопрос, на который я не могу ответить.

    С уважением,
    Юлия

  • 18 апреля 2012 в 09:12 • #
    Камиль Ярматов

    Здравствуйте,Юлия! Я имел виду подробность об этом участии. Новая версия. И как то мне интересно!
    С Уважением Камиль,!

  • 18 апреля 2012 в 13:43 • #
    Юлия Копысова

    Я опишу по этапам, так будет удобнее:
    1) заполните анкету потенциального участника по ссылке asi12.ru/#form
    2) укажите в этой анкете галочкой свой интерес к инициативе «Формирование эффективной системы оперативного реагирования на обращения предпринимателей»
    3) ждите письма с информацией об анкетировании и данными для входа на специальную онлайн-площадку.

  • 18 апреля 2012 в 13:44 • #
    Юлия Копысова

    вот ссылка еще раз - www.asi12.ru/#form

  • 26 марта 2012 в 15:38 • #
    Римма Голубева

    Как трудятся краудсорсеры - а более понятным языком можно изложить?

  • 26 марта 2012 в 16:05 • #
    Дмитрий Скоромин

    мне все понятно, что ничего не понятно, а как-то по русски обьяснить возможно?

  • 26 марта 2012 в 16:09 • #
    Ирина Логинова

    В чем заключается их работа по подробней .

  • 26 марта 2012 в 16:14 • #
    Сара Сапахова

    Конкретнее можно узнать,что входит в компетенцию краудсорсеров?Звучит интригующе!

  • 26 марта 2012 в 16:32 • #
    Анатолий Лёвочкин

    Судя по написанному, ребята занимаются тем, что ничего не делают, потому что сами не знают куда идти! Но остальным пытаются открыть глаза...На что?

  • 27 марта 2012 в 02:07 • #
    Юлия Копысова

    Анатолий, вижу, что Вам не безразлична эта тема. Завтра мы (Witology) с Александрой опубликуем расширенный ответ и будем рады конструктивной критике и отзыву.

    С уважением,
    Юлия

  • 26 марта 2012 в 16:55 • #
    Наталья Переяслова

    Катя... ну вот Вы сами перечитайте начало: "Как трудятся краудсорсеры рассказала фасилитатор Witology

    Фасилитатор Witology Александра Смирнова рассказала Профессионалы.ru о том, чем именно занимаются краудсорсеры

    Кто такие фасилитаторы? В чем состоит Ваша работа?
    Моя задача заключается в том, чтобы задать участникам проекта направление, в котором стоит двигаться, то есть понимание конечной цели. .."

    На мой взгляд, очень неудачное начало для разъяснения и популяризции незнакомого термина, а ведь задача стояла именно такая.

  • 26 марта 2012 в 17:01 • #
    Елена Кульбида

    Чтобы задать направление, его надо знать. А если ты его знаешь? Зачем тогда те, кому его надо задавать,
    если уже нужны инвесторы и исполнители проекта?. Кстати - категория "стоит двигаться" более чем субъективна.

  • 26 марта 2012 в 17:43 • #
    Ольга Свистунова

    Залезла в интернет.... Фасилитатор - человек, обеспечивающий групповую коммуникацию. Краудсорсинг - организация работы группы людей над решением какой-то задачи с целью достижения общих целей. проще - генерация идей "народом" за "бесплатно" или мозговой штурм. Очень часто применяется в групповых тренингах по психологии и крупными фирмами при наличии умного руководства.

  • 26 марта 2012 в 17:56 • #
    Вячеслав Щедрин

    дааа! понятно всё описано- где-то-как-то-там-чего-то....

  • 26 марта 2012 в 18:41 • #
    Александр Мухин

    Мне нужно решить одну техническую проблему: довести до заинтересованных лиц в правительстве страны, механизм решения одной серьезной проблемы и решить ее. Как это сделать? Если вы мне поможете это и будет примером решения конкретной задачи.

  • 28 марта 2012 в 15:52 • #
    Анатолий Лёвочкин

    Александр. К сожалению, примерно у 20-й части населения страны имеются подобные проблемы. Но, кроме как для этой части населения, больше ни для кого в стране, а тем более, в правительстве страны, это не НУЖНАЯ проблема, даже если это Ваш ответ на задаваемый правительством вопрос! Такое ощущение, что правительство создает и декларирует проблемы, которые само и только само пытается разрешить. Т.е., правительство живет своей жизнью, а народ - своей! Вот это основная проблема. Как только она разрешится, разрешится и Ваша проблема! Но, конечно, попытаться её решить с помощью участников клуба можно... Посмотрим куда нас попытается направить Юлия Копысова...

  • 28 марта 2012 в 19:52 • #
    Александр Мухин

    Это не ново. В действительности огромный недостаток советского государства который перетек и встал очень остро в наше время, это инфантильность людей. Все думают что придет ну очень добрый дядька - президент и решит все проблемы вплоть до не горящего уличного фонаря и тараканов на кухни! Зачастую боятся поставить свою подпись на подписном листе. Как у В. С. Высотского - Настоящий буйных мало, вот и нету вожаков! Как это изменить я не знаю. Есть идеи?

  • 28 марта 2012 в 23:51 • #
    Анатолий Лёвочкин

    Должно измениться: 1. "самодостаточность" чиновников. Т.е., зарплата чиновника должна быть зарплатой, а не окладом. Зарплата должна складываться из минимального оклада труда + плюс премия (рамки назначения размера премии зависят от объема обязанностей по должности и имеют градации от "не давать" до максимально установленного для данной должности), а премия зависеть от его вклада в решение тех дел, для чего он призван (назначен) на данную должность. Оценку труда чиновника (гос и муниципального уровня) и назначение ему премии должен осуществлять общественный совет того муниципального образования, на территории которого данный чиновник осуществляет свою деятельность. Размер премии каждого чиновника - открытая через интернет информация.
    2. (Частично уже делается и работает) Наглядные регистрация, движение документов, проведение торгов, экспертные оценки подаваемых документов и т.д. с применением интернета. Страна должна знать в лицо своих "героев" как положительных, так и отрицательных. И результаты данной оценки так же учитываются при назначении премии (см. п.1)...
    Можно еще добавить, но революцию предлагать не буду, от войны все устали. Но идеи тормозятся больше из-за самодостаточности чиновников. Им просто наплевать на Ваши идеи: оклад, премию и взятку они и так получат! Так зачем прислушиваться к Вашим проблемам?!

  • 26 марта 2012 в 19:00 • #
    Сергей Иванов

    На мой взгляд,всё очень трепативно! Сплошная механизация.

  • 26 марта 2012 в 19:25 • #
    Janbolat Satibaldiev

    по моему я понял кто такои Фасилитатор Witology но не понил кто такие краудсорсеры по пдробнее обесните

  • 27 марта 2012 в 00:07 • #
    Dmitry Saley

    Приезжала к нам такая московская девочка.... рассказывала, перед большим залом, как занимаются сэйлзами в хедофисах..... Мы думали, что живя за границей забываем русский язык. После её речи наша самооценка поднялась.

  • 27 марта 2012 в 02:14 • #
    Юлия Копысова

    привет из москвы от деепричастного оборота! :)))

  • 27 марта 2012 в 00:53 • #
    Светлана Горелова

    Пожалуй, надо скачать эту заметочку, чтобы показывать как нельзя писать.

  • 27 марта 2012 в 05:37 • #
    Нелля Минина

    Почитала ваше общение и сложилось мнение,простите,попала в сообщество не совсем нормальных людей.К русскому языку- пренебрежение абсолютное,о чем говорить-лишь бы время убить,не дай бог работать заставят,а тут вроде как при деле!

  • 2 апреля 2012 в 06:48 • #
    Елена Афанасьева

    Светлана, доброе утро !

    Представляете - я зашла на проект по этой ссылке, чтобы проделать тоже самое. Хотела показать на работе эту заметку, простите, как анекдот. Меня удивляет только одно - Юлия Копысова - директор по маркетингу - неужели русский язык не учила в школе ?
    Что она имела ввиду, когда написала "...привет из москвы от деепричастного оборота! :)))..."...мы вроде бы тут все серьезные люди, профессионалы в своем деле, обсуждаем серьезные вопросы, делимся опытом...странно...

  • 12 апреля 2012 в 00:56 • #
    Юлия Копысова

    Елена, я просто из Москвы и мне показался забавным комментарий Дмитрия про москвичек, решила ответить шутливо, так как сам Дмитрий в комментарии о русском языке не обособил деепричастный оборот. Тут, безусловно, есть профессионалы, но некоторые позволяют себе шутить.

    А можно задать Вам филологический вопрос?
    "Руководитель офиса" или "Руководитель офисом". Сейчас чаще употребляется первый вариант, выглядит привычнее. Как правильнее писать?
    Т.е. родительный или творительный падеж правильнее использовать?

    Извините за отклонение от темы. Стало просто интересно.

  • 12 апреля 2012 в 06:59 • #
    Елена Афанасьева

    Греф пришел и поправил, стало - руководитель офисом.
    Было сначала заведующий филиала, потом заведующий филиалом, теперь - руководитель офисом.
    Ему виднее, уверена он - прав, потому что Греф не может быть не прав-он себе этого не позволит )))

  • 12 апреля 2012 в 10:01 • #
    Юлия Копысова

    Как интересно! Реформы во всех направлениях:)

  • 5 сентября 2012 в 09:29 • #
    Наталья Переяслова

    Передайте Грефу: руководитель - чего, заведующий - чем:)

  • 5 сентября 2012 в 09:29 • #
    Наталья Переяслова

    Передайте Грефу: руководитель - чего, заведующий - чем:)

  • 5 сентября 2012 в 09:27 • #
    Наталья Переяслова

    Руководитель офиса (банка, института), но управляющий офисом (банком, институтом и т.д.).

  • 29 марта 2012 в 23:50 • #
    Александра Смирнова

    Многие из вас, прочитав данную статью, оказались в замешательстве. Это неудивительно, учитывая что совершенно не предполагалось, что именно в таком виде статья предстанет перед людьми, незнакомыми с проектом и технологией краудсорсинга.

    У вас возникло много справедливых вопросов и комментариев. Сейчас я попробую подробнее объяснить, в чем суть работы фасилитатора (тему краудсорсинга и краудсорсеров мы раскроем позже, подкрепив её отзывами участников проекта "Поддержка доступа на рынки зарубежных стран и поддержка экпорта"):

    Фасилитатор - это человек, который организует работу группы. В нашей компании эта работа имеет свою специфику. Во-первых, это проектная работа, которая ведется для конкретного клиента и нацелена на решение конкретной задачи. Во-вторых, управление работой группы проходит в режиме онлайн - на специальной Интернет-площадке.

    С учетом вышесказанного, фасилитатор:
    1. ставит перед участниками проекта четкие цели (исходя из тех целей, которые ставит клиент. Это может быть, например, разработка системы мотивации или, как в рамках текущего проекта, – увеличение объемов экспорта российских компаний и повышение его конкурентоспособности);

    2. налаживает конструктивный обмен мнениями между участниками за счет разделения всего объема работ на отдельные этапы (например, как есть сейчас, каковы лучшие мировые практики, как должно быть, что нужно сделать, для того, чтобы преодолеть разрыв между текущей и желаемой ситуацией) и устанавливает сроки для каждого из этапов;

    3. постоянно отслеживает хода проекта и дает участникам обратную связь о результатах (что пройдено, как проделанное способствует достижению конечной цели, что предстоит сделать);

    4. создает комфортную для работы на проекте атмосферу.

    Содержательное движение проекта обеспечивается за счет:
    - постановки перед участниками заданий (например, "предложите идеи по сокращению сроков оформления таможенных документов");
    - создания опросов;
    - предоставления участникам дополнительной аналитики по теме проекта;
    - проведения вебинаров (то есть онлайн встреч с участниками проекта).

    Важной составляющей работы фасилитатора также являются:
    - открытие новых обсуждений по темам, интересным для участников проекта;
    - анализ статистики работы на проекте;
    - награждение призеров проекта (участников, проявивших себя на отдельных этапах);
    - написание постов, напрямую не относящихся к теме проекта, но способствующих созданию творческой атмосферы и объединению участников.

  • 31 марта 2012 в 08:04 • #
    Елена Афанасьева

    Александра, это Вам кажется, что фасилитатор занимается именно этим...точнее Вы из книжки иностранной все это переписали...(( Как показала практика двух больших последних Проектов "Сбербанк21" и "Глобальное образование" - это просто видимость работы. Кроме болтологии на площадке никуда дальше никакие идеи не идут. "Сбербанк21" - я просто знаю, потому что не только 20 лет работаю в системе, но и вошла в 50 лучших участников Проекта. "Глобальное образование" до сих пор "обсуждается" из пустого в порожное - а ведь люди искренне хотели помочь своей стране в части возрождения образования в России. Здесь я перестала заниматься болтологией и вышла из дальнейших обсуждений.
    Эти модные слова - краудсорсинг, фасилитатор...не что иное, как НОТ (знаете что это?)...Научная Организация Труда - группа товарищей в СССРе успешно генерировала идеи и вместе со своим начальником (фасилитатором по-вашему) успешно их внедряла. ВНЕДРЯЛА !!! Это называлось рац.предложение, патент на изобретение и т.д....авторское право сохранялось !

    Разницу теперь поняли ? Так что мой Вам совет - никогда не позволяйте никому завоевать импортными словечками Ваш мозг, всегда анализируйте и думайте сами - что Вы делаете и главное зачем ?

    И последенее...краудсорсинг, на самом деле, это здорово ! Но только в том случае, если очень правильно его применять. Мы пока не просто не умеем, мы не хотим ! Получается вот что - люди выложили гениальные идеи, Вы сделали вид, что помогали им в этом, потом похлопали в ладоши, раздали призы, а идеи...идеи - так и остались на бумаге.

  • 12 апреля 2012 в 00:07 • #
    Юлия Копысова

    Елена, очень интересно читать Ваши комментарии. Вы обладаете и практическим опытом участия в краудсорсинговых проектов, и профессиональным экспертным мнением, и стажем. Очень здорово, что Вы когда-то поверили в Witology и приняли участие в наших проектах. Уверена, что Вы понимаете как непросто начинать в нашей стране работу молодой компании, причем осознанно выбравшей путь развития на еще не существующем рынке социо-семантических сетей - что сложнее вдвойне. Создавать себя, продукт, рынок - согласитесь, что для таких задач у Witology менее чем за год уже отличные результаты. В 2011 в апреле команды практически еще не было. Сейчас мы обсуждаем победы и промахи всероссийского проекта Сбербанк21, Национальной предпринимательской инициативы АСИ, а ведь были еще и "закрытые" корпоративные проекты.

    Компания Witology стремится к тому, чтобы краудсорсинг в России был, причем в лучшем своем проявлении. Не голосования а-ля "like" за лучшее фото, а проработанные идеи/решения являются нашими продуктами. Но я не верю в то, что без Вашей помощи мы сможем изменить мир. Если Вы поверили в идею краудсорсинга, то помогите нам своим участием в проектах, своими делами и идеями сделать эту страну и мир вокруг нас немного лучше, прозрачнее и справедливее.

    16 апреля начинается работа над новой инициативой НПИ - "Формирование эффективной системы оперативного реагирования на обращения предпринимателей". Если Вам есть что сказать, то приходите. Участники предыдущих проектов могут заполнить только краткую версию анкеты - http://surveys.witology.com/s3/asi12 Но нам понадобится, чтобы Вы в первом вопросе указали свой емейл, по которому Вы регистрировались в другие проекты. Опыт предыдущих инициатив показывает, что решения участников-краудсорсеров попадают в дорожные карты, подготовленные для правительства - http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=ZIodv6f_AZQ (видеовыступление нашего участника, Сергея Леонидовича Кутина).

  • 30 марта 2012 в 08:24 • #
    Svetlana Makarcheva

    Друзья, вижу, что вопрос "кто такие краудсорсеры и как они трудятся?" так и не раскрыт. Предлагаю вашему вниманию вот такое раскрытие той же темы: http://www.kommersant.ru/doc/1863465. Там же, ниже, есть комментарий одного из краудсорсеров.

  • 1 апреля 2012 в 08:12 • #
    Елена Афанасьева

    Светлана, доброе утро !
    Неделю назад я встречалась с командой Орловского (12 чел.), сам он приехать не смог. Их очень задевает критика в их адрес в части Проекта "Сбербанк21". Я правда не поняла и задала им вопрос - почему теперь на сайте при нажатии красного квадратика наверху и высвечивании светофора и при нажатии "подать предложение" - попадаешь на итоги краудсорсинга. А как подать какое-то предложение в банк ? Или после Проекта "Сбербанк21" больше идеи не нужны вдруг стали ??? Получила ответ - банк задыхается от идей, не успевает переварить...Я говорю - а результат где ? В ответ - молчание...Прочитай, пожалуйста, мой ответ выше.

    Спасибо.

  • 1 апреля 2012 в 09:33 • #
    Svetlana Makarcheva

    Елена, доброе утро! Рада тебя видеть! Орловскому и его команде привет не передаю, мы не знакомы. :) Да и критика под его интервью - не в его лично адрес и в не адрес Сбербанка. Она - в адрес бестолково организованного процесса, где бОльшая часть времени "бесплатного" рабочего дня уходит на разгребание бесполезного информационного шума. Не удивительно: "толпа", генерирующая этот шум, набрана (именно набрана, а не отобрана) не по профессиональному критерию, а по формально выбранным психологическим тестам, кстати, сомнительным для специалистов. При этом та же толпа (а не экспертный, скажем, совет, знающий специфику и проблематику своей деятельности) отбирает и "лучшие решения", путем голосования. В итоге побеждают "средние" решения - не потому "средние", что плохие, а потому что уже реализуются или уже намечены в планах. Все, сколько-нибудь нетривиальные решения, предлагающие другой угол зрения, другой подход к проблеме и даже к самой ее постановке, улетают в корзину неформата.

    Я, кстати, тоже вижу огромный потенциал краудсорсинга, и в первые дни после проекта Сбербанк-21 поделилась своими свежими впечатлениями по этому поводу. Их можно почитать здесь: http://wybor.info/events/uchastie_v_kraudsorsingovom_proekte_sberbank-21/, они тоже - в тему. Просто мы пока имеем дело с каким-то слишком сырым вариантом краудсорсинга. Тем хуже, что критика принимается в штыки. Посмотрите, как реагируют на вопросы "молодые профессионалы" из АСИ, до сих пор не решившие проблему с награждением победителей. (Дебаты продолжаются на фейсбуке в группе "Глобальное образование", из которой я тоже уже вышла). Посмотрите, как растворяют неудобные вопросы в бюрократической волоките в стиле "приходите завтра" и даже в грубости. А казалось бы, обратная связь - необходимое звено в цикле создания и "откатки" нового продукта. Похоже, качество этого продукта тоже никого не волнует, что снова и снова вынуждает задуматься о целях, декларируемых и фактических. Так стоит ли удивляться волне негатива? Она закономерна.

  • 12 апреля 2012 в 00:38 • #
    Юлия Копысова

    Светлана, Вы затронули тему призов проекта "Глобальное образование". Сейчас это самый больной вопрос. Но, надеюсь, что на этой неделе все будет разрешено, так как мы на завершающей стадии закрытия этих долгов. Я, к сожалению, не знаю - являетсь ли Вы лично победителем, перед которым не были выполнены все обязательства, так как этим вопросом занимаются мои коллеги, но я буду рада оказать возможное содействие в ускорении процесса (пожалуйста, напишите в мой профиль профессионалов.ру). Урок, который мы извлекли из этой ситуации - деньги на призовой фонд должны быть получены в первую очередь и "застрахованы", так как это не только репутационный риск клиентов - мы поставили под удар свое имя. Дебаты продолжаются, причем в официальной группе - и никто не "модерирует" обсуждение, все честно и открыто. Я не говорю, что это достижение, но все-таки какой-то результат. Особенно, если закроем "долги" как надеемся.

    Ваше мнение, высказанное относительно тестов, могу прокомментировать лишь тем, что тесты разрабатывались вашими коллегами - профессиональными психологами и социологами. Надеюсь, что в среде психологов нет такого же парикмахерского подхода "кто вас раньше стриг?" Буду рада продолжить это обсуждение и услышать, возможно, какие-то интересные предложения по тестам от Вас.

    Исключительно частное наблюдение последних месяцев - как-то любим мы в России ругать и критиковать. Может климат у нас тяжелый. Посмотришь порой самые популярные темы в социальных сетях - обсудить кто и как неудачно одет, кто и где "не смог". Может у меня витаминов мало к апрелю в организме, но как-то обидно просто - грустный мы народ, наверное. Меня недавно в ресторане плохо обслужили и я написала жалобу, а ведь когда хорошо обслуживают я ничего не пишу... Правда на чай оставляю - может это меня извиняет.

    Ночь уже:) Для меня лично без Witology мир был бы немного скучнее все-таки, работала бы 11-ый год в консалтинге и не знала бы про "филиации с итерациями". Мы столько всего напридумывали, а фантазерам порой не так просто в реальности. Но, как я писала сейчас Елене, мы стараемся:) Это был неофициальный полуночный комментарий.

  • 12 апреля 2012 в 10:16 • #
    Svetlana Makarcheva

    Юлия, спасибо за желание помочь, очень приятно. Но я вряд ли им воспользуюсь, рискуя злоупотребить Вашим временем, особенно ночным. :) Я - не единственный победитель проекта, и Вы, думаю - не единственное ответственное лицо во всей этой истории. У проекта есть конкретные исполнители, с ними ведется диалог. Хорошо, если бы все отвечали так же, как Вы (с уважением, как минимум). Но та форма, в которой к сегодняшнему дню общаются с победителями организаторы, пригласившие участников проекта в группу на фейсбуке для доработки концепции, может частично служить ответом на Ваш вопрос: почему так много критики в последнее время? Не в витаминах дело. :)

    По поводу тестов скажу так: в отношениях "клиент-консультант" психологи, конечно, не употребляют выражений, которыми пользуются парикмахеры, этого не допускает профессиональная этика. Но некачественную работу тоже замечают и вне контекста клиентских отношений высказываются о ней в том ключе, в котором считают уместным. Тесты, разработанные психологами для одних целей, используемые социологами для других целей - это как раз такой повод высказаться. Тут я остаюсь при своем мнении.

    Добавлю только, что информация о краудсорсинге в концепции witology меня заинтересовала сразу, как только попалась на глаза. По-моему, это была публикация на слон.ру, прочитав которую я поняла, что хотела бы попробовать и посмотреть на технологию изнутри. В ней видится огромный потенциал, но развитие этого потенциала лежит не в организации труда (точнее, его видимости) огромной разнородной толпы, набранной по принципу "все, кому не лень", а в организации коллективного труда тщательно отобранных экспертов, при качественно иной системе мотивации. В личке всегда доступна, отвечу на любые вопросы.

  • 9 июня 2012 в 09:26 • #
    Svetlana Makarcheva

    Юлия, возвращаясь к теме мотивации труда краудсорсеров, хочу все-таки воспользоваться Вашим предложением - оказать содействие в "ускорении процесса" получения призерами обещанных призов. Дело в том, что для ряда призеров этого проекта их основной приз имел нематериальный характер, т.е. не требовал больших финансовых затрат для изготовления и отправки, а именно - письменные рекомендации от АСИ (см. скриншот страницы, на которой были опубликованы итоги проекта). Однако именно эти призы до настоящего времени никто не получил (см. обсуждение темы призов на фейсбуке). И никто из организаторов проекта не торопится дать разъяснения или окончательный отказ выполнить эти обещания. Могли бы Вы дать ответ, стоит ли вообще ждать этих призов, и как долго?

  • 12 апреля 2012 в 01:40 • #
    Юлия Копысова

    Интересная статья, спасибо!
    Буду рада поделиться еще одним ресурсом - спецпроектом Ленты.ру http://pro.lenta.ru/crowdsourcing/

    На этой странице собраны различные статьи:
    - Специфика краудсорсинга в России - http://lenta.ru/articles/2011/11/10/russiasbest/
    - Мировой опыт http://lenta.ru/articles/2011/11/07/global/
    - Примеры проектов из разных стран http://lenta.ru/photo/2011/11/03/examples/
    - Лица краудсорсинга http://lenta.ru/photo/2011/11/08/crowdsourcingphotos/

  • 30 марта 2012 в 15:47 • #
    Ирина Пышалко

    А теперь все то-же самое, и по Русски- пожалуйста. И , еще - цель всего словесного. Такое ощущение, что за словами просто слова, а дальше-что, Каков результат?

  • 31 марта 2012 в 08:11 • #
    Елена Афанасьева

    Правильно Ирина !!! А результат где ? Для чего все это делалось ? Прочитайте, пожалуйста, мой ответ выше.
    Спасибо За Ваш комментарий.

    Елена

  • 31 марта 2012 в 17:28 • #
    Ирина Пышалко

    Спасибо , Елена . Ознакомилась с Вашим сообщением. Подписываюсь под каждым вашим словом. Особенно в части того, что люди старались, а результат -никому не нужен. Это явление подобно расходящимся и в итоге затухающим кругам при бросании камушков в СТОЯЧУЮ воду. У меня два вывода из этих телодвижений. Начну с положительного----1) не перевелись таланты ( не за оплату , а за идею ) на земле Русской; и ----отрицательного --2) просто руководство не заинтересованно во внедрении новых разработок_ не выгодно_ надо делиться, ан нет не хочется ( это с одной стороны), а с другой- есть возможность присвоить коллективные безадресные разработки и получить очередную ученую степень и, соответственно, незаконные дивиденды за внедрение иностранных слов вместо всем хорошо понятных, давно уже разработанных проектов.

  • 1 апреля 2012 в 10:22 • #
    Вячеслав Новожилов

    Ничего не понятно:кто такие краудссосеры и чем они занимаюются,в чём их суть?

  • 2 апреля 2012 в 07:00 • #
    Елена Афанасьева

    Вячеслав, все, что Вам описала тут фасилитатор Александра Смирнова - это не более, чем плохой перевод иностранной книжки. Суть краудсорсинга не в этом. Это не подгонка мнения Команды под мнение заказчика, это не работа в жестких рамках Проекта, это прежде всего творчество и идеи на заданную тему и выработка конструктивного решения задачи, новаторство - созданное Командой с последующим внедрением лучших практик. Вот что такое краудсорсинг.

    Краудсорсинг перестает им быть, если фасилитатор загоняет Проект в рамки под заказчика, как это было на Проекте "Глобальное образование". На Проекте "Сбербанк21" было как раз творчество большинства, но многие идеи не дошли до реализации.

    Поэтому - то, чем занимается Команда ВИТОЛОДЖИ - это пока не краудсорсинг, это первые шаги в этом направлении.

  • 2 апреля 2012 в 16:49 • #
    Вячеслав Новожилов

    Спасибо вам за разъяснительный ответ.

  • 14 апреля 2012 в 00:55 • #
    Сергей А

    Не то что загонять в рамки нельзя, а даже ставить ориентиры в виде справочных и иных материалов, иначе в результате будут не новые идеи, а эволюция уже существующих.

  • 5 сентября 2012 в 09:31 • #
    Наталья Переяслова

    ...или даже деградация:)

  • 5 сентября 2012 в 09:31 • #
    Наталья Переяслова
  • 18 апреля 2012 в 18:28 • #
    Svetlana Makarcheva

    Друзья, коллеги по witology и проекту "Глобальное образование". Поскольку тема коснулась такого аспекта организации труда краудсорсеров, как их мотивация, публикую здесь еще одну новость для тех, кто ждет завершения истории с призами от АСИ. Ответ Дарьи Супруновой, фасилитатора witology (публикуется с ее согласия):

    "Спешу успокоить. Мы наконец получили четкие ресурсы для их вручения. Этим занимаюсь от Витологии я, а вручением призов непосредственно по нашим указаниям будет заниматься наш партнер, специализированная компания. В ближайшие две недели у нас жесткий дедлайн - тему с призами успешно закрыть. Извините за все эти нервы и сбои. О любых проблемах по ходу информируйте меня, пожалуйста".


Выберите из списка
2015
2015
2014
2013
2012