Точка отсчета «0» или с чего надо начинать изменения в компании?
4 мая 2010 в 11:39

Точка отсчета «0» или с чего надо начинать изменения в компании?

С чего надо начинать изменения в компании? Какова точка отсчета в корпоративных изменениях?

С таким вопросом ко мне в письмах обратились руководители двух компаний, которые приняли решение (и, как видно из писем, осознанно) проводить изменения в своих компаниях, но вот с чего именно надо начать они пока не знают.

При поступлении подобных запросов, а их за последнее время стало немало, я всегда говорю – начните изменения с того, что какое-то непродолжительное время, НИЧЕГО не меняйте. Просто, остановитесь и посмотрите, а что у Вас есть в настоящий момент?

Такой аудит полезно проводить с двух сторон – с внешней и с внутренней.

С внешней стороны — Что у Вас с продажами, с ценообразованием, с конкурентной средой, с продуктами (услугами), которые Вы выпускаете сегодня? Нужны ли эти товары (услуги) рынку? Кому они нужны и почему? Как долго они будут нужны Вашей аудитории? И тому подобное..

С внутренней стороны — Кто сегодня работает в моей компании, насколько эти люди соответствуют моим представлениям бизнеса, насколько им интересна работа в моей компании? Готовы ли те, кто работает в моей компании принимать решения и брать ответственность за результаты? Хотят ли они этого?

Почему важен такой подробный внутренний аудит?

Подробности: http://www.fineconsulting.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=245:-l0r-&catid=75:menedtxt&Itemid=134

188
Комментарии (0)

Выберите из списка
2018
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008