Видео уходит в сеть

«Самыми коммерчески успешными в англоязычном сегменте Интернета сейчас являются проекты, предлагающие различные видеосервисы…»

Газета «Деловой Петербург» 14.12.2007.

122
Комментарии (22)
  • 10 декабря 2008 в 10:34 • #
    И П

    Согласен. Но тема такая: как именно вы будете организовывать съемки для сайта. Если у Вас возникают такие вопросы - я могу на них ответить. Обращайтесь!

  • 10 декабря 2008 в 14:23 • #
    Станислав Пылёв

    не понял вашего вопроса. что значит, "как именно вы будете организовывать съемки для сайта"? очень просто - как и обычно. потом сжимаем, конвертируем и выкладываем

  • 10 декабря 2008 в 15:55 • #
    И П

    Видите - у вас вопросов не возникло. Значит всё в порядке и вы будете работать "как обычно". Но мне кажется, что структура управления творческими группами "как обычно" плохая. И у меня тут много вопросов. И есть кое-какие ответы.

  • 10 декабря 2008 в 16:03 • #
    Станислав Пылёв

    тогда воспользуюсь вашим предложением - расскажите, как вы организуете съемки для сайта? что нового и оригинального вы можете предложить?

  • 10 декабря 2008 в 16:19 • #
    И П

    Ну, во-первых, я никаких съемок не организую. Я просто телерепортер - есть событие мне о нем говорят: место, время, тема, спикер, контактный телефон, - я с оператором еду, привожу исходник, пишу репортаж. Во-вторых, этот разговор не для форума. Просто по своему объему. Тут многое придется объяснять. Так что если интересна моя позиция по этой теме, можно встретиться, и я ее изложу. Если во время беседы появятся вопросы - отвечу на вопросы.

  • 10 декабря 2008 в 16:27 • #
    Станислав Пылёв

    очень интересная позиция. вы что мне мастер-класс готовы провести? и во-вторых, вы же сами предлагали: "как именно вы будете организовывать съемки для сайта. Если у Вас возникают такие вопросы - я могу на них ответить. Обращайтесь". вот и прошу объяснить! а встретиться тоже можно. приезжайте в СПб. я вас поучу

  • 10 декабря 2008 в 16:51 • #
    И П

    Я не с позиции учителя говорю...мы же коллеги. У меня есть мнение. Если Вам оно интересно - я поделюсь. Нет. Тоже хорошо. Если коротко, то нужно создавать постоянные творческие группы, например, корреспондент-оператор. В этом смысл.

  • 12 декабря 2008 в 12:16 • #
    Станислав Пылёв

    Корреспондент-оператор - это не новость. А в чем все-таки ваше ноу-хау?

  • 12 декабря 2008 в 13:08 • #
    И П

    Вы понимаете, нужно создавать постоянные, с высокой степенью самостоятельности творческие группы. И давать им разрабатывать определенный сегмент информационного поля. Допустим берем группу под условным названием "Экспериментальная". Минимальный состав: корреспондент, оператор(он же монтажер с личным ноут-буком), тематический продюсер. Вы подбираете людей в эту группу так, чтобы внутри группы была комфортная психологическая атмосфера. Чтобы они друг друга уважали и думали в одном ключе. Эта группа начинает трудиться, скажем, над сегментом информационного поля "недвижимость". Тематический продюсер - ведет глубокую проработку темы, поиска "адекватных" спикеров, создает перспективный тематический план, он стратег. По его продюсерским планам работает кор и опер - они тактики. Ну и дальше развивайте эту тему, вы увидите плюсы, впрочем, как и минусы. Но я уверен, что плюсов здесь больше.

  • 12 декабря 2008 в 14:13 • #
    Станислав Пылёв

    это уже пройденный этап. вы что, думаете, мы так не работаем? ничего нового и оригинального в этом нет.

  • 12 декабря 2008 в 16:05 • #
    И П

    что ж... успехов

  • 12 декабря 2008 в 22:45 • #
    Станислав Пылёв

    так в чем ваша новизна? я так и не понял...

  • 13 декабря 2008 в 14:10 • #
    И П

    А как вы осуществляете психологический отбор в постоянную съемочную группу? Как разрешаете межличностные конфликты? Как притираете людей? Какие задания и в каком виде они получают? А выезжает ли тематический продюсер на съемки вместе с группой, если да, то с какой целью, если нет, то почему? А как вы осуществляете контроль качества работы группы в целом и каждого отдельного ее участника? Вы отслеживаете производительность труда творческих групп и отдельных сотрудников, если да, то как, если нет, то почему? Есть ли у вас налаженная система поощрения лучших профессионалов? Насколько прозрачна для сотрудников структура вашей компании? А сколько у вас постоянных съемочных групп и как они взаимодействуют друг с другом и с главным редактором? У вас есть отдел координации съемок? Если да, то зачем, если нет, то почему? Как вы работаете со стажерами? Есть ли у вас в компании понятие карьерной лестницы? Если да, то сколько в ней ступеней и что требуется от сотрудника, чтобы двигаться вверх? Если нет, то какие мотивации, кроме зарплаты, вы используете? Если вы знаете ответы на все эти вопросы, значит, действительно, в моем подходе нет никакой новизны.

  • 13 декабря 2008 в 14:17 • #
    Станислав Пылёв

    то есть вы хотите получить ответы от меня? вот оно что! а-то грешным делом думал, что у вас есть ответы на эти вопросы... кстати, если вы помните, у нас маленькая видеостудия (не эфирное ТВ, а видеопроизводство). так что большинство ваших вопросов тут неуместно. впрочем, ответы у меня на них есть. я 20 лет работаю в области СМК. из них половину - на эфирном ТВ, включая федеральные каналы.

  • 13 декабря 2008 в 14:35 • #
    И П

    Я вас изначально уважаю, как профессионала и коллегу, и не покушаюсь на Ваше мнение и опыт. А если чем-то обидел, то простите, у меня и в мыслях такого не было.

  • 13 декабря 2008 в 14:41 • #
    Станислав Пылёв

    вернемся к нашим баранам - будем танцевать от печки. процитирую вас:
    "Согласен. Но тема такая: как именно вы будете организовывать съемки для сайта. Если у Вас возникают такие вопросы - я могу на них ответить. Обращайтесь!"
    так и в чем ваше ноу-хау при съемках для сайта?

  • 13 декабря 2008 в 16:15 • #
    И П

    Я бы сделал так. Если у меня была бы координация, я бы от нее отказался. Предоставил бы координировать всю работу тематическим продюсерам. Редакцию структуририровал бы не по видам деятельности (эта группа делает корпоративный фильм, а эта рекламный ролик), а по информационным сегментам: недвижимость, телекоммуникации, IT компании, социальная сфера и т.п. И начал бы с новостей. На сайте должна быть своя служба новостей. Вслед за эксклюзивными новостями придут зрители, а потом и рекламодатели. Упор в новостях делать не на качество картинки, а на содержание. В сюжетах - минимум закадрового текста, больше лайфов и выступлений спикеров. Даже внедрение этих небольших новшеств, уже в корне изменило бы все управленческие модели внутри редакции. И поменялась бы ее структура, на мой взгляд, она бы стала более гибкой и мобильной, а постоянные съемочные группы увеличили бы производительность труда без дополнительных инвестиций.

  • 13 декабря 2008 в 23:47 • #
    Станислав Пылёв

    словно прочитали мои мысли... может, нам в генеральные директоры каналов пойти?

  • 14 декабря 2008 в 00:31 • #
    И П

    там своих хватает...

  • 17 декабря 2008 в 23:33 • #
    Оксана Козинская

    Интересный у Вас тут диалог завязался, коллеги :)

    А по существу темы: есть ли у Вас подтверждение выдержке из газеты в виде постоянно увеличивающихся заказов на видео в интернете?

  • 18 декабря 2008 в 00:15 • #
    Станислав Пылёв

    есть ощущение, что это правда, судя по количеству видеосервисов, которые появились в сети за последний год-полтора

  • 2 мая 2009 в 13:48 • #
    Николай Субботин

    Что верно, то верно. Осенью прошлого года помогали коллегам из "Шпигль-ТВ" (Германия) организовывать съемки в аномальной зоне Молебка. Поинтересовались во время переговоров - "Шпигль" же всегда был "бумажным" СМИ, и вдруг - ТВ! Оказалось, несколько лет они открыли подразделение, которое изначально было ориентировано как сетевое новостное ТВ, за два года проект перерос в самостоятельный реальный телеканал.

  • Желаете ознакомиться с остальными комментариями или оставить свой? в сеть, чтобы получить полный доступ к функционалу Профессионалов.ru! Еще не участник сети?