Опрос участников группы. Работа на проекте Lean Production...

Опрос участников группы. Работа на проекте Lean Production ("Бережливое производство")

Опрос участников группы. Работа на проекте Lean Production ("Бережливое производство")Здравствуйте дорогие участники группы!
В свое время, когда появились Профессионалы.ру, спустя где то 6 месяцев была создана эта группа для активного общения людей со схожими интересами. Сейчас это просто «место в интернет пространстве», где в записях предыдущих конференций можно попытаться найти ответ на интересующий вопрос. Конечно создано много сайтов, которые продвигают услуги по обучению этому подходу, но на мой взгляд, не так много достойных предложений (место для рекламы WKazarin.ru). Но, собственно я не об этом:)
Сейчас тема Lean активно развивается и на рынке труда востребованы специалисты имеющие различный «бэграунд». Меня с волнообразной амплитудой атакуют представители хедхантинговых компаний с просьбой помочь в поиске специалиста для различных отраслей и с соответствующим опытом. Пожалуйста, отзовитесь «живые» участники группы. Кратко перечислите свой опыт внедрения проектов на базе «Лин подхода» и отрасли, в которых Вам удалось это сделать.
Спасибо за ранее!!!
Предвидя комментарии, скажу, что комиссий с кадровых агентств не беру — Продавайте себя сами!!!

387
Комментарии (9)
  • 22 сентября 2011 в 00:39 • #
    Николай Ильин

    Доброго времени суток,
    Я провел внедрение фундаментальных модулей системы TPS. Соответствие целей бизнеса - цеха-оператора. Эффективные оперативные совещания для каждого уровня. Анализ проблем с помощью соответствующих методик. Внедрение ведения проектов по стандартам 6 сигма. Да, в России это не просто ....

    • Комментарий удален
    • Комментарий удален
    • Комментарий удален
  • 25 сентября 2011 в 19:20 • #
    Anton Zinovyev

    начал было внедрять
    чисто на энтузиазме
    в одной фирме
    столкнулся с проблемой что все идеи и новшества особо никому не нужны особо никто не любит меняться
    все хотят чтоб кто то менялся, а не они сами.
    потом текучка засыпала и уже никто не вспоминает ....

  • 8 октября 2011 в 15:08 • #
    Вьюшин Александр

    Самое важное условие для внедрения БП - быть хозяином на своем участке, цехе, производстве и т.д. ( не важно являешься ты собственником или наемным работником). Я имею успешный опыт внедрения БП в цехах и отделах Ярославского завода дизельной аппаратуры.
    Сейчас работаю начальником отдела по развитию производственной системы динамично развивающейся производственной компании. Готов провести обучение, лекции по БП, анализ эффективности производства и выявление проблем.
    Описание опыта внедрения во вложенном файле.

  • 19 февраля 2012 в 10:07 • #
    Леонид Харитонов

    Вообще "бережливое производство" надуманная и раздутая тема. В СССР все это широко использовалось в рамка НОТ и различных социалистических соревнований: "лучшая бригада", "лучший рационализатор" и.т.д. Так, что берите старые подшивки и просто внедряйте и будите похожи на "секретаря парткома". Более интересная тема - это внедрение методики управления затратами на базе "теории поведения затрат". Данная методика позволяет в большинстве случаев при определении объема затрат на будующий производственный период не использовать методику "нормативног прямого счета" (которая столь громоздка, что в большинстве случаев ее вообще нельзя пользоваться), а с высокой точностью вычислять значение затрат иным способом. Это дает оперативную базу для выстраивания всей системы управления затратми в любом прозводстве. Данная методика позволяет в большинстве случаев создавать систему прогнозного расчета затрат в режиме реального времени, что позволяет значительно повысить эффективность использования финансовых и материальных ресурсов.


Выберите из списка
2016
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009