Top.Mail.Ru
Как добиться, чтобы сотрудники хотели зарабатывать для вас

Как добиться, чтобы сотрудники хотели зарабатывать для вас

Как добиться, чтобы сотрудники хотели зарабатывать для васВ этой рассылке публикуются практические статьи по эффективному управлению предприятием. Они написаны консультантом по управлению с десятилетним стажем, владельцем «Центральной тренинговой компании», Вадимом Мальчиковым. Так же мы рассылаем статьи и практические инструкции, написанные другими консультантами по управлению — но только теми, кто является практиками, а не теоретиками, и кто на деле доказал свою способность помогать.

Статьи написаны не в академическом стиле, а достаточно легко, многие читатели благодарят авторов за приятный стиль и искромётный юмор. Рассылка открыта с 2006 года, и с тех пор завоевала десятки тысяч благодарных читателей. Многие из них находятся в постоянной переписке с авторами, что для нас очень радостно. Нам приятно помогать и видеть успехи наших читателей.

Эта рассылка о технологии управления, повышении дохода и контроле человеческого фактора. О том, как поднимать эффективность и ответственность сотрудников. А так же мы пишем о личностных проблемах участников бизнеса и путях их решения. Мы описываем только те технологии, которые с успехом применяли к себе и другим, действительно решая сложнейшие ситуации. В некоторых вопросах статьи могут показаться резкими, так как авторы опираются на практический опыт, а он иногда показывает белое — белым, а черное — черным.

Все авторы статей в рассылках — бизнесмены, а не профессора из душных, пыльных университетских кафедр, не видевшие реального бизнеса. Так что мы надеемся, что вы получите не только удовольствие, но и действенный, практический взгляд на бизнес, который поможет решить конкретные проблемы.

Мы так же будем очень рады получить от вас отзывы или ответы на наши статьи. Ведь они пишутся для вашего успеха и процветания.

Вот отзыв одного из подписчиков:

"У нас в Казахстане финансовый кризис начался раньше, чем в России и ударил по бизнесу сразу очень сильно. Многие предприятия потеряли не только прибыли, но и значительную часть своих активов. Я, как владелец бизнеса, испытывал те же трудности, мои обороты практически перестали расти, несмотря на героические усилия. У меня была конкретная цель — увеличить рост производства. После выполнения консалтинговых рекомендаций «Центральной тренинговой компании», г. Москва я не просто остановил упадок. Мой бизнес вырос вдвое, и продолжает расти, и это несмотря на продолжающийся кризис. То же самое я могу сказать и о моих друзьях-бизнесменах, которые получали консультации в «ЦТК» — их дела улучшаются. Для меня очевидным фактом является то, что используемые и рекомендуемые «Центральной тренинговой компанией» технологии работают.

К.С. Владелец бизнеса, Казахстан, г. Костанай."

Подписаться можно здесь: http://subscribe.ru/catalog/marketing.alfrederiks

320
Комментарии (0)

Выберите из списка
2010
2010
2009
2008