Хочется мнений о возможном пути развития маленькой команды...
4 августа 2009 в 23:07

Хочется мнений о возможном пути развития маленькой команды веб-разработчиков

Коллеги, очень хочется услышать мнения вот по какому поводу:

Какой, на ваш взгляд, возможен путь развития маленькой команды веб-разрабочиков, если:

  • предпочтительная сфера интересов – информационные проекты. Создание, фактически с нуляот идеи до реализации и дальнейшей поддержки до какого-то момента, далее – передача либо продажа
  • предпочтительная форма работы – самостоятельная (всмысле не в штате, а как отдельное юрлицо по договору),
  • опыт самостоятельного создания проектов есть — порядка 8 лет, практически все работают с большей или меньшей отдачей и успешностью, создавались как собственные, на собственные же средства в 90% случаев
  • разрабатывать сайты можно, но а) не очень интересно клепать сайты-визитки, особенно учитывая что нашем регионе студентов-клепальщиков навалом б) развитие в эту сторону начнет приводить рано или поздно к раздутию штатов – набору программистов, дизайнеров и т.п., и полному переходу от творческой работы (программирование, придумывание концепций, написание текстов и изготовление иллюстраций) к работе административной
  • развиваться вширь дальше невозможно например, за счет увеличения количества собственных проектов разных тематик (ибо физически не будет хватать времени ими всеми заниматься, и уже не хватает), да и финансово поднимать с пустого места проекты так, чтобы они себя начинали хотьк ак-то окупать, очень тяжело. А создавать их хочется, и финансового роста тоже хочется, но пока он идет только за счет медленного роста продаж рекламы на нескольких проектах. Это не отметается, но хочется найти более успешное применение собственным на практике наработанным умениям.

Об умениях – собственно команда – это два человека, один из них изначально программист, второй – журналист. Естественно, кроме этого обоими умеется очень много вещей, и фото, и тексты-редактура, и немного с видео работаем, и проектную документацию (есссно, на соответствующем задачам уровне) разрабатываем, и реклама-PR-маркетинг в нужных для проектов и рекламных клиентов, и дизайн по необходимости Вобщем, практически все работы по веб-проекту по необходимости, правда, изготовления малопрофильных вещей, таких как дизайн, стараемся избегать дабы не делать плохо. Для этого есть некоторое количество проверенных субподрядчиков.

Так вот повторюсь – куда можно развиваться этой маленькой сработавшейся команде, и кому могут понадобиться ее услуги, если команда не хочет раздуваться до большой, а свои проекты продолжать будет, но всю жизнь с ними не связывает и готова время от времени от них избавляться путем продажи (в случае, если они этого заслуживают, конечно). Мнения, конечно, хочется не гипотетические, типа, «а вы создавайте клевые проэкты и продавайте их неким заинтересованным в их ЦА лицам», а более приземленно-практичного плана

165
Комментарии (20)
  • 4 августа 2009 в 23:17 • #
    Александр Байдин

    это просто самореклама
    но неплохо подана
    у меня тоже всё начиналось с 2 чел.
    это неэффективно для бизнеса
    нужен полный набор:
    - программисты
    - дизайнеры
    - SEO-промоутеры
    - менеджеры по работе с клиентами
    - бухгалиерия
    - и проч....
    ... ну и директор, конечно, который знает все эти профессии не хуже исполнителей.
    Вот тогда работа компании эффективна.
    Так что .....
    ... ну Вы поняли...

  • 4 августа 2009 в 23:37 • #
    Елена Фаткулина

    ну, не буду убеждать Вас в том, что это было писано не в саморекламных целях)

    Суть вопроса в том и состоит - возможно ли интересное применение маленькой самостоятельной команде, и можно ли не идти по пути "полного набора", не становясь при этом наемным работником.

    Бухгалтерия, дизайн, SEO - это то, что мы сейчас и так имеем, оно отдано на аутсорсинг.

  • 4 августа 2009 в 23:41 • #
    Александр Байдин

    я так и мечтал - создат ькоманду партнеров
    но в реальности - либо паритнер становится самодостаточным и создает свою малюсенькую фирму из 1-2 чел.
    либо боится принмат ь на себя риски и предпочитает быть наемным исполнителем

  • 5 августа 2009 в 00:04 • #
    Елена Фаткулина

    ну, у нас команда тоже флуктуирует по Вами описанным причинам, но основной костяк из двух партнеров был и остается, вот его и думаем, куда двигать.

  • 4 августа 2009 в 23:41 • #
    Евгений В. Молев

    ..."куда можно развиваться этой маленькой сработавшейся команде, и кому могут понадобиться ее услуги, если команда не хочет раздуваться до большой"

    а в никуда.
    если не хочешь развиваться - будешь деградировать.
    это закон.

    ищите заказы на фрилансе и устройтесь на работу...

  • 4 августа 2009 в 23:54 • #
    Елена Фаткулина

    а причем тут "не хочешь развиваться"? развитие идет непрерывно вопрос только в том, в какое русло его направлять-корректировать.

    Мне не нужны заказы на фрилансе, равно как и устройство на работу - я руковожу региональным интернет-изданием, сделанным с нуля, с месячной аудиторией сейчас более 100 000 уникалов, занимаюсь вопросами рекламы в нем, пишу тексты, работой с кадрами, ищу новых партнеров и рекламодателей, по мере возможности веду 4 тематически блога и еще один узкопрофильный проект и занимаюсь ведением проектов по разработке сайтов, когда за такие приходится браться 3-4 раза в год. Как вы думаете, мне нужна работа?

  • 5 августа 2009 в 08:56 • #
    Евгений В. Молев

    нет!
    но и не уверен, что Вам стоит браться за 3-4 раза в год... ;-)
    одной проблемой меньше.

  • 5 августа 2009 в 10:28 • #
    Елена Фаткулина

    с одной стороны да)
    с другой стороны - когда нет возможности взяться за новый информационный проект, берешься за разработку сайта - все равно новый опыт, отключение от рутины, ну и доп. деньги.

  • 5 августа 2009 в 11:58 • #
    Евгений В. Молев

    я давно понял одну истину...
    ради денег не нужно браться за много работ сразу...
    ради денег нужно развить до необходимого уровня основное направление.
    Рассеивание интересов приводит к рассеиванию денег а не к аккумуляции.

  • 5 августа 2009 в 12:47 • #
    Елена Фаткулина

    Это да, тут Вы правы абсолютно. Правда, до определенного момента, чтобы успеть достаточно развить основное направление, нужно не умереть с голоду:) Поэтому приходится вертеться.

    Проблема в том, что на данный момент лично у меня есть несколько направлений - и я не могу выбрать из них какое-то одно на длительную перспективу. в каждом свои плюсы, минусы, достижения, интересности, и т.д.

  • 5 августа 2009 в 15:35 • #
    Евгений В. Молев

    ну тогда получится как в том анекдоте - хочется быть и среди умных и среди красивых, а оказываемся в постоянном движении между ними...

    у меня была такая ситуация... когда я избавился от дополнительного направления, основное стало развиваться в разы эффективнее и быстрее, компенсируя по деньгам отсутствие дополнительного заработка.

  • 5 августа 2009 в 18:54 • #
    Елена Фаткулина

    угу, так и получается. на самом деле. я знаю что это неправильно, но слишком много всяких резонов в этой ситуации, чтобы можно было плюнуть и выбрать.

    хотя все равно обсуждаем непрерывно, на чем все-таки концентрироваться.

    на самом деле, то, что развиваться быстрее начинает именно то, чему на данный момент уделяешь большее внимание, это да, подтверждалось уже неоднократно.

  • 5 августа 2009 в 08:37 • #
    Кирилл Невинский

    Елена, никого не слушайте, выбирайте свой путь сами. И еще лучше делать хорошие проекты маленькой командой, нежели набрать 10 человек и лепить посредственные сайты.

    Когда я с другом только открыл фирму, мы тоже всем говорили, что у нас 3 программиста, 2 дизайнера, штат менеджеров, а нас было то только двое))))

  • 5 августа 2009 в 10:31 • #
    Елена Фаткулина

    спасибо) вот мы и пытаемся таким путем идти)

  • 5 августа 2009 в 17:22 • #
    Сергей Вардомацкий

    +1

  • 5 августа 2009 в 10:18 • #
    Юрий Романов

    Елена, не вступая в полемику и с Вами и со всеми....
    У меня есть к Вам предложение, реальное.
    Предложение не буду здесь описывать.
    Напишите мне пожалуйста в личку, если есть желание его выслушать.
    Спасибо.

  • 5 августа 2009 в 10:33 • #
    Елена Фаткулина

    спасибо, обязательно напишу.

  • 5 августа 2009 в 17:29 • #
    Михаил Кечинов

    Продайте или подарите/выбросьте несколько самых неперспективных/безденежных проектов и делайте что-то новое.

    Таким образом у вас появится время для других интересных проектов.

    Делать же сайты на заказ - дело неблагодарное в том плане, что это чаще всего рутина.

    Либо можете делать техническую часть для разных стартапов. Есть много людей, у которых есть интересные идеи, но нет технических средств для реализации. Иногда они и платят за реализацию. Правда по словам "сделать сайт" такие редко приходят.

  • 5 августа 2009 в 19:04 • #
    Елена Фаткулина

    с продажей свои нюансы, по одному из проектов сделка сорвалась, по другому - бессмысленна в ближайшие несколько лет из за специфики отрасли, увы. Бросить - тоже не вариант, проект который приносит деньги и доходы которого растут, не бросают.

    А вот про техническую часть для стартапов мысль интересная, спасибо. Но тут главное найти адекватных стартапщиков с деньгами)) и даже не знаю, бывают ли такие)

  • 5 августа 2009 в 19:13 • #
    Михаил Кечинов

    Бывают. К нам иногда обращаются. Почитайте habrahabr.ru или startuppoint.ru, там также ссылки и на другие сайты с сообществами стартапщиков есть. Может кого найдете.

    Там же порой гуляют бизнес-ангелы, которые хотят какой-нибудь проект прикупить ради денег или ради интереса.

    Кстати, если у вас есть что-то, что связано с частными или коммерческими объявлениями, можем пообщаться о сотрудничестве.