Почему соискатель часто меняет работу?
19 ноября 2013 в 12:34

Почему соискатель часто меняет работу?

Почему соискатель часто меняет работу?К Вам в компанию на освободившееся место пришёл человек. Вы заглядываете в трудовую книжку и видите, что за последние пять лет он менял работу десяток раз. Почему? Рассмотрим варианты:

 Соискатель по сути своей может быть ещё во внутреннем поиске — рыба ищет, где глубже, а человек — где лучше. То, что ещё не испробовано, может привлекать внимание человека, которому быстро наскучивает рутина на относительно новом рабочем месте. Происходит движение в горизонтальной плоскости. Такие поступки характерны для творческих личностей, стремящихся найти своё истинное призвание.
 Такова природа его характера — постоянно искать и находить, разбираться и следовать дальше. В этом нет ничего дурного для него, хотя, зачастую работодатели страдают: только успели привыкнуть к новому человеку, чему-то его обучить — и он уже упорхнул в поисках новых возможностей! Сам же человек не может оставаться на одном месте дольше какого-то срока и начинает чувствовать тоску и загнивание своих талантов. Происходит движение вверх — по карьерной ли лестнице, по его личным ли внутренним «вешкам» — лучше, больше, быстрее, качественнее.
 Не может ужиться с коллективом. Возможно, в коллективах компании процветают матриархат или интриги. Мужчине, выбрашему «женскую» специальность, трудно влиться в коллектив. Свою работу он любит и выполняет её качественно с явной динамикой, но обсуждать лак для ногтей и «финты» бывших мужей своих коллег — увольте. Для сложных отношений в коллективах есть множество причин, и необходимо разбирать каждый конкретный случай по отдельности.
 Нет карьерного роста. Должность или иерархия компании не подразумевают карьерных ступеней, и в какой-то момент скука и отсутствие перспектив перерастают в нетерпение, а затем — в попытку найти понимание в другом месте.
 Система мотивации не работает. Давно известно, что способы поощрения сотрудников, как система мотивации, живут недолго. В меняющихся условиях рынка они теряют свою актуальность и попросту перестают работать. Руководству необходимо «держать руку на пульсе» и вовремя отслеживать моменты, когда мотивации недостаточно для эффективной работы, и придумывать новые способы увлечь своих подчинённых.

 Мы не будем рассматривать таких параметров, как долгий путь от дома до работы. В конце концов, сотрудник, когда нанимался на работу, отдавал себе отчёт в том, что путь в один конец занимает полтора часа в лучшем случае, а значит, это звучит, по истечении времени, как детская отговорка.

 Однако есть и такая немаловажная составляющая, как честность. Всё чаще современные соискатели сталкиваются с тем, что работодатель попросту врёт: на собеседовании его рассказ о компании и перспективах напоминает рай на земле, сказочный мир, полный неожиданностей и бонусов. На деле же вырисовывается другая картина: зарплата белая только наполовину, выплачивается с задержками; каждый шаг контролируется и должен быть согласован на четырёх ступенях иерархической лестницы; согласно ВТР, выплачивается компенсация не более пяти больничных дней в год; выше руководителя небольшого отдела продвинуться невозможно — всё занято родственниками генерального; новые проекты не предусматривают бюджетирования; образование возможно, но только за свой счёт; и пр.

Стоит задуматься, не правда ли? Возможно, если в Вашей компании происходит постоянная смена персонала, не стоит ли провести небольшое расследование? Поднять старые контакты «уволенных по собственному желанию», тактично спросить у них, поинтересоваться у нынешнего сотрудника, занимающего должность, что его не устраивает и не соответствует его ожиданиям. Пересмотреть систему мотивации, условия труда, соответствие вакансии реальной должности, обсудить с руководством возможность улучшения условий работы для сотрудников.

«Человек-поисковик» не всегда виноват в частых записях в своей трудовой книжке. Прежде, чем обвинять его в «неусидчивости» и несерьёзности, стоит пересмотреть возможности, которые Ваша компания даёт ему, и проговорить всё до мельчайших деталей на собеседовании и, при необходимости, прописать их в трудовом договоре в случае обоюдного согласия к

87
Комментарии (0)

Выберите из списка
2013
2013