Разработка системы бюджетирования в организации

Последнее обновление: 16 августа 2018

Цена: 23 000 руб.

Страна: Россия, Санкт-Петербург

Метро: Чёрная речка

Еще объявления этого продавца

Повышение квалификации в Санкт-Петербурге с выдачей Удостоверения.

Возможно обучение в режиме ONLINE! Cтоимость ONLINE-обучения — 20700 руб., НДС не облагается.

Даты проведения в 2018 г. (по выбору слушателя): 10–14 сентября; 3–7 декабря.

Даты проведения в 2019 г. (по выбору слушателя): 20–24 мая; 9–13 сентября; 2–6 декабря.

АНОНС ПРОГРАММЫ (подробная программа на сайте Университета):

1.Бюджетное управление в условиях кризиса: роль бюджетирования в управлении организацией. Бюджет в цикле управления организацией в условиях неопределённости.
2.Финансовая структура предприятия: управление по центрам ответственности, формирование финансовой структуры организации, регламентация процесса формирования финансовой структуры и разработка положения о финансовой структуре организации. Практикум по формированию финансовой структуры организации.
3.Бюджетная структура предприятия: виды бюджетов организации и их классификация, опера-ционные и функциональные бюджеты, форматы бюджетов, бюджетная система, бюджет продаж, бюджет производства, бюджет прямых затрат труда, бюджет производственных затрат, бюджет общепроизводственных накладных расходов, бюджет коммерческих расходов, бюджет управленческих расходов, последовательность составления бюджетов, бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств (управление финансовыми потоками), прогнозный бухгал-терский баланс, сбалансированный бюджет, положение о бюджетной структуре организации. Практикум по формированию бюджетной структуры организации.
4.Управленческий учёт: задачи, характеристика и формирование управленческого учёта. Различия между управленческой и бухгалтерской отчётностью.
5.Основные принципы и блоки управленческого учёта: классификация и поведение затрат, методы учёта затрат и калькулирования себестоимости, схемы формирования финансовых результатов, маржинальный доход.
6.Бюджетное планирование и прогнозирование: этапы процесса планирования, бюджетный период, горизонт и шаг планирования для всех видов бюджетов, описание процесса планирования и разработка формата планирования, разработка положения о планировании и прогнозировании деятельности предприятия. Практикум по прогнозированию и планированию деятельности пред-приятия.
7.Контроль исполнения бюджета. Корректировка бюджета.
8.Анализ исполнения бюджета. Разработка положения о проведении анализа.
9.Бюджетный регламент.
10.Проблемы постановки бюджетирования в российских компаниях в условиях кризиса и методы их решения.
11.Налоговое планирование в системе бюджеирования. Бюджет расчётов по налогам и сборам. Основные показатели и порядок составления. Связь с бюджетом продаж, бюджетом материальных расходов, производственным бюджетом. Анализ факторов, влияющих на налоговую нагрузку и налоговые риски. Договорная и учётная политика организации.

30 0