Что нужно учитывать при покупке франшизы: аутсорсинг бухгалтерии?

27 ноября в 17:46
263
Ответы (4)
  • 28 ноября 2017 в 15:42 • #
    Николай Клевцов

    Определиться с наличием клиентской базы и определить возможный результат (доп.выручка/доход) от приобретения франшизы ...

  • 28 ноября 2017 в 17:49 • #
    Игорь Поднебенный

    Добавил бы к указанному Николаем, что необходимо еще учесть
    1) перспективу методического подхода в этом направления у компании франчайзера, т.е. как, и с применением какого инструментария построена эта работа. Если подходы "кривые" и непонятные/не прозрачные, а инструменты устаревающие, то это может стать проблемой.
    2) адекватность размера роялти получаемым преимуществам от сотрудничества. Если преимуществ мало или они не оказывают влияния на доход, то стоит ли покупать франшизу.
    3) конфиденциальность клиентской базы, чтобы по прошествии некоторого времени не произошло переключение клиентов на франчайзи.

  • 29 ноября 2017 в 10:11 • #
    Вера Дуванова

    Николай, Игорь! Спасибо! Я -новичок в этом деле.

  • 5 января в 10:26 • #
    Ляззат Рахметова

    бренд, они бывают разные на разные категории клиентов, средний класс, престиж, демократичные бренды, примерно так. Вообще говорят у одной фирмы бывают три линейки. прет-а порте, люкс,для всех. Я по памяти пишу, прет-а порте- там идеи, и потом эти две линии реализации для дорого или подешевле.

>