Уважаемые предприниматели! В каком случае вы обратитесь к консультанту по увеличению прибыли? Есть ли у вас такой опыт? Что посоветуете?

19 июля в 10:52
Категории: Бизнес
419
Ответы (22)
  • 20 июля в 10:23 • #
    Герасимов Владимир

    Попробуйте поступить на курсы повышения зарплаты.

  • 20 июля в 10:45 • #
    Barry Williams

    Мы предоставляем кредиты в размере от 100 000 до 100 000 000 долларов США до 20 лет без обеспечения. Мы являемся сертифицированным кредитным кредитором, мы предлагаем обеспеченные кредиты физическим лицам и компаниям с низкими процентами в размере 2%, и мы предлагаем долгосрочные и краткосрочные кредиты. Наша фирма зарегистрировала много прорывов в предоставлении первоклассных финансовых услуг нашим клиентам, особенно в области кредитования и обеспечения капиталовложений для частных лиц и компаний. Для получения дополнительной информации немедленно ответьте на это письмо: #

    Будьте здоровы.

  • 20 июля в 11:42 • #
    Alex Alexandrov

    Если он знает и понимает в этом вопросе больше меня.

  • 20 июля в 11:53 • #
    Николай Клевцов

    "Прибыль - есть продукт фантазии бухгалтера", найдите грамотного бухгалтера-финансиста, можно поискать среди аудиторов, но не из импортных "признанных" фирм, которые умеют только ограничивать, чтобы обезопасить себя от последствий консультаций ...

  • 20 июля в 12:10 • #
    Alex Alexandrov
    "Прибыль - есть продукт фантазии бухгалтера",...

    Нет бухгалтера - нет прибыли? Прикольно!!!

  • 20 июля в 13:23 • #
    Герасимов Владимир
    Нет бухгалтера - нет прибыли?

    Не бухгалтера - нет прибыли. Есть бухгалтер - нет прибыли. Выходит, дело не в бухгалтере, а в чём-то другом...

  • 20 июля в 14:05 • #
    Alex Alexandrov
    Прибыль - есть продукт фантазии бухгалтера",
    Есть бухгалтер - нет прибыли.

    Значит нет фантазии.

  • 20 июля в 14:22 • #
    Николай Клевцов

    Просто Бухгалтер д.б. профессионалом ...

  • 20 июля в 14:33 • #
    Валерий Петров

    У настоящих профессионалов такого опыта навалом!
    Главное в нашем деле - не показывать увеличение прибыли!

  • 20 июля в 14:58 • #
    Николай Клевцов

    Действительно - не показывать большую прибыль для налогообложения, снижая налогооблагаемые доходы "дополнительными затратами" ...

  • 20 июля в 19:02 • #
    Alex Alexandrov
    Просто Бухгалтер д.б. профессионалом ...

    А если он профессионал, но без фантазии? Прибыль будет?)))

  • 20 июля в 19:27 • #
    Дмитрий Гречишкин

    Консерватория, аспирантура, мошенничество, афера, суд, Сибирь. Консерватория, частные уроки, еще одни частные уроки, зубные протезы, золото, мебель, суд, Сибирь. Консерватория, концертмейстерство, торговый техникум, зав. производством, икра, крабы, валюта, золото, суд, Сибирь. Может, что-то в консерватории подправить?

  • 20 июля в 19:40 • #
    Валерий Петров
    Может, что-то в консерватории подправить?

    Да неее... У них там НОТЫ - не той системы!
    И петь надо "про Госпожу Удачу", а не "про Интернационал"!

  • 21 июля в 17:04 • #
    виктор м

    Ни в каком.

  • 21 июля в 17:22 • #
    Юрий Кузнецов

    какой аудитор знает Ваш бизнес лучше Вас........попытайтесь разобраться сами

  • 21 июля в 21:46 • #
    Игорь Щепилов

    //Не хочу показаться странным, но в данной ситуации необходимо включить милицейскую логику: "Причина и последствия"

    А так, каждую ситуацию надо детально видеть. Со слов многого не посоветуешь.//

  • 21 июля в 23:03 • #
    Евгений Толстоусов

    Прибыль - это доход (всё, что пришло) минус расход (всё, что ушло). Исходя из данной формулы, чем больше доходов и меньше расходов, тем больше будет прибыли - вот рецепт по увеличению прибыли. И привлекать знатоков не надо, так как это лишние расходы. Как видите, рецепт очень прост и он единственный. А вот прибыль за минусом налога на прибыль - это уже чистая прибыль, которая может потребляться учредителями ООО на 100% (если они дураки). Если нет, то чистая прибыль может использоваться по другим легальным направлениям. По каким - это уже головная боль руководителя ООО или его учредителей.

  • 22 июля в 02:27 • #
    Александр Горшков
    Если он знает и понимает в этом вопросе больше меня.

    И если дело на самом деле успешное и прибыльное, то в конечном итоге как бы не получилось - а нахрена ему я бесприбыльный. )))
    Если же дело изначально фуфло, то хоть танцы с бубном - никакой прибыли никто не увеличит.
    Вывод один - зачем обращаться к какому-то консультанту и выкладывать все свои идеи своего дела ему? Сам стань таким консультантом.
    Надеяться на сказки консультанта - это удел ленивых!

  • 23 июля в 13:47 • #
    Андрей Б

    Почитайте заметку об опыте работы с консультантом (реально)
    http://incrazy.narod.ru/iss40.htm

  • 24 июля в 09:53 • #
    Yuri Yakovlev

    Повышение прибыли-только одна из стратегических задач. Я развивал несколько компаний,одну практически с нуля (от 8 до 300 человек за 2,5 года),и твердо знаю,что для каждой ситуации свои задачи. На производственном предприятии можно значительно повысить прибыль,снизив затраты на производство. У меня получалось очень интересно-на ряде объектов (по энергозатртатам )-в разы и на порядок. А в целом,это безусловно-задача комплексная, включающая все бизнес-процессы.
    Я обычно на первое место ставлю мотивацию персонала (материальную и нематериальную),

  • 24 июля в 09:54 • #
    Yuri Yakovlev

    Не совсем ответил на вопрос, поскольку он не совсем ко мне..:-) Но если заинтересует-обращайтесь.

  • 24 июля в 10:25 • #
    Николай Клевцов

    Припомнились серии передач (и западные, и российские копирки), в которых в малопосещеямые убыточные ресторано-кафешные бизнесы приходят специалисты и с небольшими затратами, с реорганизацией производственных отношений и обслуживания клиентов делают эти "пищеточки" очень популярными и прибыльными ...

>