Кто главнее в правильной бизнес компании, после директора: начальник Финансового отдела (бухгалтер), начальник отдела Производства товаров или услуг, начальник отдела Кадров, начальник экономической и физичекой Безопасности или начальник отдела Пиар?

14 марта в 16:03
2027
Ответы (52)
  • 14 марта 2016 в 16:23 • #
    Дмитрий Koдaтeнko
    Кто главнее в правильной бизнес компании, после директора:

    По какой области деятельности компании?
    Если по покраске стен и замене лампочек, то завхоз.

  • 14 марта 2016 в 16:38 • #
    Валерий Семенович Ягонин

    Да Дмитрий, от "хозяйственной части" зависит очень много.
    Но, в правильных бизнес компаниях "завхоз" работает под
    непосредственным управлением начальника отдела Пиар.

    Например, создав чистоту, и приятный стиль самого
    помещения для покупателей - можно увеличить доходы
    на 250%.

    И для затравки... В обычных бизнес фирмах завхоз
    непосредственно работает с главным бухгалтером.
    И очень обоим выгодно. Буху не нужно тратится на СМС,
    а завхозу доказывать правильность списания СМС.

    Хороший сангам - правда? Вы же с этим встречались в
    советских учреждениях, да и сегодня в госучреждеиях.

    Но, разговор про правильный бизнес. Цель которого
    получить доход, для покрытия затрат на прямое восп
    роизводство и на расширенное. И не забывайте,
    оставить на черный день.

    Кстати, кризис - не является для правильной компании
    чем -то смертельно опасным. Это не черный день.

    Если для Вас завхоз - главнее всех ... это ваш горшок,
    на котором Вы сидите.

  • 14 марта 2016 в 16:41 • #
    Владимир Копылков

    кто энергичнее, тот и прав

  • 14 марта 2016 в 16:43 • #
    Юрий Медведев

    Каждый начальник отдела главнее тогда, когда он востребован больше других..., то есть на каждой стадии жизни компании.
    Но иногда хорошАЯ секретаРЬ заменяет их всех))).

  • 14 марта 2016 в 16:45 • #
    Владимир Копылков

    да, бывает, что секретарша и главнее, побольше иных

  • 14 марта 2016 в 17:50 • #
    Дмитрий Koдaтeнko
    "завхоз" работает под непосредственным управлением начальника отдела Пиар.

    Валерий Семёнович, откуда Вы этот бред черпаете?

  • 14 марта 2016 в 18:16 • #
    Ольга Цветкова

    Бухгалтер...Именно от его умения считать и УВЕЛИЧИВАТЬ прибыль организации зависит, сколько отделов сможет сотрудничать с вами, будет ли у вас хотя бы завхоз, не говоря уже об отделе Пиара! А то разорит Вас и у Вас даже на метлу денег не найдется, чтоб вымести эдакого "помощника"!:)

  • 14 марта 2016 в 22:11 • #
    Валерий Семенович Ягонин

    Оля, только что на других конференциях бухгалтера горомко кричали, что они ни за что не овечают. Что их дело собирать бумажки и цифирьки в программу вносить. И потом пересылать в налоговую...

    Бухгалтер...Именно от его умения считать и УВЕЛИЧИВАТЬ прибыль организации зависит, сколько отделов сможет сотрудничать с вами, будет ли у вас хотя бы завхоз, не говоря уже об отделе Пиара! А то разорит Вас и у Вас даже на метлу денег не найдется, чтоб вымести эдакого "помощника"!:)

    И вдруг, оказывается даже метла - все в руках бухгалтера.

    Согласен с Вами полностью.

    Но, так может сказать каждый...

    А кто главнее?

  • 15 марта 2016 в 01:18 • #
    Владимир Владимиров

    В предложенном перечне нет верного ответа.
    В правильной компании главнее после директора его жена.

  • 15 марта 2016 в 05:33 • #
    Удалите мой профиль

    Если цель заработать, то идет связка директор-экономист-бухгалтер. Экономист планирует, руководитель принимает решение, а бухгалтер получает итого.
    Если идет производство то в связку включается нач производства. При разрушении этой цепочки наступает хаус и тогда директор обязан быть экономистом, бухгалтером и нач производства в одном лице.
    Я думаю после директора, никого нет главного. Бизнес без директора это как курица без головы, она будет бегать по двору очень энергично, но яиц не снесет и очень скоро упадет.

  • 15 марта 2016 в 08:03 • #
    Дмитрий Гречишкин

    Самый главный человек компании - это ПРОДАЖНИК. Бухгалтера, начальники СБ и прочая - ШУШЕРА.
    Пишу это как человек всю жизнь проработавший начальником, бухгалтером, финансистом... Самое сложное - вырастить нормального продажника, неважно в какой сфере. За всю свою деятельность я встречал несколько талантливых людей. Понимая - что я все равно лучший, вынужден был "латать" дыры : то с бюджетом, то с бухгалтерией , то с прочей обслуживающей ерундой, за что и страдал, кстати от тех же продажников - "выкормошей"...
    А кто он- собственно ? Ну наладил там что-то, дальше спасибо , мы сами...
    Но тем не менее - ПРОДАЖНИК - это главное лицо в фирме, жаль, что 90 % руководителей - этого не понимают.... МВА - блин !
    Всем удачи, в это нелегкое время !

  • 15 марта 2016 в 08:31 • #
    Владимир Антонов

    Главнее Всех труженик(рабочий)производитель товара(услуг),без него нет товара(услуг),значит нет дохода.Все надстройки в виде замов,начальников и т.д. применяются потому что так принято(перекладывать работу на ниже стоящих).поэтому и привыкли к работяге подгонялу приставлять(потом удивляются что без надзирателя не работают).

  • 15 марта 2016 в 08:58 • #
    Юрий Фетисов

    В Правильной бизнес Компании должен быть зам генерального директора, который в основном курирует производство. Следовательно он принимает решения, подписывает документы и является представителем компании в отсутствие директора. А уже дело финансиста, кадровика и пр. выдать информацию и подсказать правильное (с их точки зрения) решение.

  • 15 марта 2016 в 10:33 • #
    Алексей Чайковский

    Ген.директор - исполнительный, коммерческий. Галав бух, всегда в любых условиях должен подчиняться Гендиру и быть, именно, его человеком - ибо эти два лица несут уголовную ответственность за всё. Даже оставляя за себя (гендир), в своё отсутствие, одного из замов(исп или ком) главбух не должен руководствоваться распоряжениями этих двух без согласования с Гендиром (если не было согласовано заранее).

  • 15 марта 2016 в 11:43 • #
    Дмитрий Koдaтeнko
    А кто главнее?

    Тот у кого писька больше.

  • 15 марта 2016 в 17:23 • #
    Роман Колобов

    После директора главный тот ,кто приносит деньги, второй "по главности" - тот, кто эти деньги приумножает, а третий - тот, кто эти деньги "сберегает".

  • 15 марта 2016 в 18:20 • #
    федоров валерий

    Вопрос поставлен несколько некорректно.В нормальной компании все(!) важны,а уж вопросы ответственности рассматриваются в свете компетенций.А то на выставке "Рос.промышленник" столкнулся со следующим.Стоит представитель заводика.На стенде один и з продуктов якобы морского (водозащищенного) исполнения.Это мне стало интересно с проф.точки зрения.Показываю ему на "косяки" устройства касательно этого самого исполнения,в силу чего таковым оно не может зваться.На чо юноша мне отвечает,что он-де здесь преставляет отдел сбыта и ему глубоко фиолетово,что там делают конструкторы и пр производства.На все попытки объяснить,что он должен(!) прислушиваться ко всем,что ему будут говорить посетители стенда,натолкнулся на стену железобетонного непонимания..Это из той же серии"главентса",А потом спрашиваем,почему что-то часто не так:да потому что воинствующий дилетантизм на все уровнях управления что отдельным производством,что страной просто зашкаливает,зато амбиций иной раз...

  • 15 марта 2016 в 18:46 • #
    Алёна Онищенко

    начальник отдела пиар.

  • 15 марта 2016 в 20:45 • #
    Татьяна Сенникова

    У каждого свое направление. При решении задачи необходимо получить ответы от каждого. В точках пересечения ответов разных направлений специалистов получить разъяснения каждого специалиста: проблемные места, варианты их решения и риски. А окончательное решение вопроса выбирать ВАМ

  • 15 марта 2016 в 21:23 • #
    Евгений Ермольев

    начальник отдела Кадров

  • 16 марта 2016 в 06:38 • #
    Борис Артемович

    Странные вопросы задаёте, уважаемый. Если цель руководства кампании выяснение у кого толще - то вторым может быть кто угодно. А если цель процветание кампании, то надо смотреть по основному направлению деятельности.

  • 16 марта 2016 в 08:55 • #
    Валерий Семенович Ягонин
    Евгений Ермольев... начальник отдела Кадров


    Евгений, вы молодец. тут вот многие пишут про косяки. Тогда позвольте задать вопрос, кто эти косяки допускает?

    Ответ - кадры!

    Кто занимается кадрами?

    Ответ - начальник Отдела Кадров!

    Может директор на себя возьмет эту функцию, но он тогда будет выполнять и + роль начальника ОК

  • 16 марта 2016 в 09:38 • #
    Чаплыженко Ирина

    этот вопрос для меня никогда не существовал, представьте что компания это один единый организм, например человек, если ему отрезать руку лил ногу, насколько ему будет удобно,получается сердце любой компании это директор и только сердце остановить и всё станет , все нужны и организовать и руководить всеми надо, как настроишь то и получишь, главное это специалисты которые должно уважать работу друг друга, я в своё время ввела поощрение работников не зависимо от должности, уважаю все специальности, считаю что каждый человек достоин уважения,поэтому только глупый может кричать кто ,или у кого ............. извините если вдруг кого то обидела.

  • 16 марта 2016 в 11:53 • #
    Василий Ерофеев

    Ирина, Ваши разъяснения о том, что компания единый организм и всем руководит директор, полезны только для нормальных людей, а не для директора-дебила, задавшего этот вопрос.

  • 16 марта 2016 в 13:09 • #
    Светлана Зиновьева

    Начальник отдела кадров - каких специалистов примет ,так и будет работать организация.

  • 16 марта 2016 в 23:06 • #
    Владимир Васильченко

    Главнее не тот у кого есть бумага, а тот у кого ......

  • 17 марта 2016 в 13:01 • #
    Салават Яхин

    Главнее тот на ком держится производство. Отсутствие в отпуске или по причине болезни такого сатрудника сказывается на производстве. Второй по сщету челевек в команде это инженер технолог по модернизации продукции и производства. Так как не многие видят слабости предприятия и будущее альтернативы. Остальные кадры можно подобрать через ОК или бюро занятости. Если у вашего работника нет чутьё и не думает об возможном банкротстве, то любое организация рано или поздно уйдёт с молотка за долги.

  • 17 марта 2016 в 14:10 • #
    Валерий Семенович Ягонин

    Салават, вы правы. Сколько в России банкротов у у у у у у у у у у
    Видать там производства нет.

  • 18 марта 2016 в 16:48 • #
    Александр Янус

    Главнее всех в любой производственной компании РАБОТЯГА.

  • 19 марта 2016 в 10:16 • #
    Елена Петрова

    Феерически тупой вопрос.

  • 19 марта 2016 в 10:32 • #
    Валерий Семенович Ягонин

    Лена,читаю и кругом просто глупцы одни.
    Так лучше быть первым среди глупцов,
    чем последним среди умных.

    Согласны?

  • 19 марта 2016 в 10:42 • #
    Юрий Медведев

    Глупее быть умным среди дураков, чем дураком среди умных.

  • 19 марта 2016 в 11:28 • #
    Валерий Семенович Ягонин

    Вот поэтому и валят в пиндосию лучшие умы российские?
    Около 200 тысяч в год.
    Да в авариях теряем до 30 тысяч, да еще в больницах,
    плюсом умершие от ДТП, что по ДТП не проходят.
    Да наркошей сколько хороним, алкашей, курильшиков.
    Сколько беспризорников - кандидатов в тюрьмы.
    Сколько вообще - неработи.
    Да еще 200 000 за год коммерсантов сажали.
    Сейчас Путин бучу поднял, чтобы не сажали в предварилку
    , а это 100% потеря бизнеса, за экономические преступления
    Вопрос, зачем выплачивать за рождение детей, если
    потом этих детей "НЕТУ".
    Кто где должен находится - решает каждый сам
    по себе. В соответствии со способностями и диагнозом.
    size1,5

    Вот Юлий, который цезарь, говаривал: Лучше быть
    первым в деревне, чем вторым в Риме.
    НО, он мог себе этого позволить. Он не мы. Как-то
    он приказал своим солдатам перебросить его и еще
    6-х с ним, через ворота осаждаемого его войсками
    города.
    Открыл ворота. И в этот день его армии было чем
    заняться.
    Вы или я - решимся на это?
    Нет, мы лучше отшутимся. И уйдем в тень.

  • 19 марта 2016 в 12:02 • #
    О К

    начальник отдела кадров

  • 20 марта 2016 в 10:41 • #
    Елена Петрова

    "Глупее быть умным среди дураков, чем дураком среди умных."
    Дураку среди умных есть чему учиться, он может расти. А вот умный среди дураков неизбежно деградирует.

  • 20 марта 2016 в 10:43 • #
    Елена Петрова

    "Лена,читаю и кругом просто глупцы одни."

    Где? Я вот только на вас все время натыкаюсь.

  • 20 марта 2016 в 11:07 • #
    Валерий Семенович Ягонин

    Лена, вот такая сволочь, эта личность.
    Все пред ваши светлые очи попадает(((

    Миллионы людей учатся у Вас важному и
    доброму, через ваши светлые мысли а он
    все тупит и тупит.
    size0,6
    Именно на Сахалине сейчас идет расцвет
    российской цивилизации. И Вы ярчайший
    представитель этого подъема духовности
    и развития технологий будущего.

    Слова Сахалин и "Леночка Петрова" связаны
    исторической нитью, как два исторических
    артифакта.

    С Весной Вас. С новыми доходами аптек, от
    определенной категории гениев планеты.

  • 20 марта 2016 в 13:35 • #
    Надежда Нестерова

    грамотный психолог, который наладит деловую коммуникацию, где каждый займет комфортное место в иерархической ступени, что благоприятным образом отразится на работе, а значит и на
    результативности.

  • 20 марта 2016 в 15:35 • #
    Валерий Семенович Ягонин

    Надежда, а бывает НЕ "грамотный психолог"

    У него ж диплом есть. Только это что-то новенькое,

    грамотный психолог, который наладит деловую коммуникацию

    Скоро без психологического образования в общественный туалет
    не зайдешь.

    Согласны?

  • 20 марта 2016 в 17:57 • #
    Нэля Шигина

    Все логично и просто: в идеале, самый главный чел.для Вашего бизнеса-КЛИЕНТ.Как только это истина приходит в голову собственнику-очень многое становится на свои места, и у компании есть шансы выживать в любой кризис.Соответственно-все в компании работают на подразделения,несущие деньги и работающие с клиентом. Все остальное надо по макс.отдать на аутсорс(а уж бухгалтерию-в первую очередь.Что считать-то,если клиентов нет?) Финансовый директор-именно финансовый директор,если компания доросла до того,что он необходим-уже чуть иная песня.Но и он обязан обеспечивать финансовые потоки для привлечения и удержания клиентов.Успехов вам.А с психологами-это после работы.В крайнем случае-возьмите личного коуча,если есть необходимость для прорывных решений.

  • 25 марта 2016 в 08:59 • #
    Ирина Шутова

    Если бизнес работает с клиентами - то в любом бизнесе важнее тот кто отвечает за взаимодействие с ними. А тут уже зависит, кто же в компании отвечает за то, чтобы клиенты оставались довольны. Это может быть и начальник отдела Производства товаров или услуг, как Вы его назвали:)) и начальник отдела Пиар.
    Но если в компании главный финдиректор, чья задача - сэкономить и грамотно от налогов уйти, или HR, который тоже относится к вспомогательным службам, или начальник Безопасности - то все, тушите свет!
    Успешным такой бизнес в новых реалиях будет навряд ли!
    Тенденции таковы, что в крупных компаниях, работающих с конечными потребителями, вообще вводят должность Chief Customer Officer.
    Вот и думайте, кто же главнее.

  • 25 марта 2016 в 09:12 • #
    Валерий Семенович Ягонин

    Ирина, а Вы то сами, что бы сказали?

    Если не секретная у Вас должность, можно пример из жизни, или придумайте его.

  • 28 марта 2016 в 10:08 • #
    Нэля Шигина

    Ирина,хотелось бы пример бизнеса,который не работает с клиентами? Это как? Заранее спасибо.

  • 29 марта 2016 в 06:15 • #
    Сергей Иванов

    Никто из перечисленных...УБОРЩИЦА, без неё офисный планктон в грязи утонет...санэпидемстанция прикроет такую "бизнес кумпанию"...

  • 29 марта 2016 в 07:37 • #
    Александр Априщенко

    В ХОРОШЕЙ КОМПАНИИ НЕТ ГЛАВНЫХ, ЕСТЬ ЕДИНЫЙ КОЛЛЕКТИВ, КОТОРЫЙ ДЕЛАЕТ ОДНО ДЕЛО НА БЛАГО ВСЕЙ КОМПАНИИ.......НУ А ГЛАВНЫЙ КОНЕЧНО ДИРЕКТОР ФИРМЫ, КОТОРЫЙ ЭТУ КОМАНДУ НАБИРАЕТ........)))

  • 29 марта 2016 в 08:29 • #
    Сергей Зенкевич

    Главнее тот на фирме, кто реально приносит прибыль. Можно сказать, что в принципе все приносят, и бухгалтер и завхоз и безопасник и производственик. Но все равно есть тот, кто на переднем плане, а остальные подносят снаряды. и директору важно знать, кто это.

  • 29 марта 2016 в 12:07 • #
    Валерий Семенович Ягонин

    Сергей Зенкевич
    Главнее тот на фирме, кто реально приносит прибыль. Можно сказать, что в принципе все приносят, и бухгалтер и завхоз и безопасник и производственик. Но все равно есть тот, кто на переднем плане, а остальные подносят снаряды. и директору важно знать, кто это.
    ===========================================================================
    это общий ответ.

  • 29 марта 2016 в 23:18 • #
    Бизнес - консультант

    Главный в любой компании тот у того мозг сильнее, хорошо когда мозг сильнее у руководителя и он правильно распределяет рабочую силу видит потенциал работников.

  • 31 марта 2016 в 07:11 • #
    Александр Матросов

    Приятно пообщаться с нормальным человеком, правильно расставляющим приоритеты
    Разберемся поэтапно кто такой директор и чем занимается, что нужно директору для его работы:
    Хороший директор заинтересован в максимальной прибыли не обязательно прямо сегодня (к примеру после обеда в 14-00, прошу не рассматривать под прибылью просто полученные деньги)
    С одной стороны напрашивается вывод чем больше и дешевле произведешь, тем больше прибыль, но это слишком просто- производственник не видит поной картины деятельности предприятия
    Да и директору не столь важна технология производства-может быть наоборот стоит прекратить на время текущее производство и начать что то новое, сколько картина по предприятию в целом, ее при хорошей организации бухгалтерского и управленческого учета легче получить у финансистов и бухгалтеров, но ее кто то бы хорошо еще переработали заранее подал в удобочитаемом виде, директор должен по большому счету принять обоснованное правильное решение как на долговременную так и на краткосрочную перспективу....
    Отсюда выбор второго лица предприятия может быть сделан только из двух кандидатур начальник Финансового отдела (бухгалтер), начальник отдела Производства товаров или услуг остальных можно рассматривать как вспомогательные службы...
    при подготовке решения, и для обеспечения контроля за предприятием в целом пока нет необходимости менять тех процесс большую роль играет начальник Финансового отдела (бухгалтер)и он второе лицо
    после принятия решения об освоении нового вида деятельности новых технологий вторе место по предприятию занимает начальник отдела Производства товаров или услуг, но под контролем начальника Финансового отдела (бухгалтер)
    подвожу итог: в любом случае контрольные функции всегда остаются за начальником Финансового отдела (бухгалтер)и без его ведома ничто и никогда не может оплачено , а значит и произойти и он второе лицо, кстати любое решение которое проводит в жизнь директор тоже обеспечено информацией им же ...

  • 1 апреля 2016 в 12:48 • #
    Виктор Шкурин

    Тот, кто собирает (координирует) разрозненную деятельность отделов/людей в кучу, что и определяет результат совместной деятельности - тот и главный.
    Иногда, это действительно директор.

  • 16 июня 2016 в 08:57 • #
    Чаплыженко Ирина

    Валерий Семенович, зачем Вы задаете вопрос , если лично Вам не интересен ответ, а это не совсем порядочно по отношению к тем к кому Вы обращаетесь, могли бы Вы ответить на поставленный вопрос очень хотелось бы услышать Ваше мнение.

  • 16 июня 2016 в 17:23 • #
    Ksenia Mitasova

    никто.если компания правильная, то в ней выстроена система взаимодействия персонала. управленцы - это тоже персонал. их функции то выходят на первый план, то задвигаются. это зависит от задач, которые решает компания в каждый отдельно взятый момент и промежуток времени. регулировать это должен директор, на то он и занимает эту должность. если кто-то из его подчиненных становится "главнее", то нарушается сама система работы компании и она перестает быть правильной. а если запустить, то и существовать перестанет. Правильная компания должна обслуживать свои интересы, а не амбиции работников.
    Кстати, очень хороший вопрос.

>