Вопрос собственникам бизнеса, руководителям, директорам: представьте такую ситуацию: вам подарили бесплатную консультацию у высокоэкспертного бизнес-консультанта...По каким проблемам вы бы с ним проконсультировались в первую очередь?

08 апреля в 14:20
Категории: Бизнес
1332
Ответы (43)
  • 8 апреля 2016 в 19:17 • #
    Заур Насибов

    По вопросам привлечение клиентов. Как правильно наладить рынок сбыта свое продукции.

  • 8 апреля 2016 в 19:26 • #
    Надежда Сидорская

    По тем, которые будут актуальны в тот момент.

  • 8 апреля 2016 в 23:36 • #
    Александр Варзар

    Всем здоровья и хорошего настроения.

    Мне ужасно интересно, в каких конкретно областях, сферах, секторах, гранях, углах бизнеса будет бизнес-консультант высокоэкспертным (слово то какое!) ???

    Или - задавайте вопросы, а мы соберем консилиум кластерных высокоэкспертов и на все ответим? Главное - договор и обязанность уплатить. Без гарантий результата.

    Есть вопрос: Как мотивировать первого акцептанта простого (переводного) векселя, выданного частным лицом? Уточнение - ниже 90% от номинала продажи не будет.
    Ответ возможен в виде мотивации оборота векселя в течение года, причем промежуточные владельцы не являются взаимозависимыми и взаимозаинтересованными (афиллированными)

    С удовольствием услышу ответ! Честное слово!

    Всем успехов.

  • 9 апреля 2016 в 07:03 • #
    Мария Томилова

    Я не директор и не ИП, но у меня возникло сразу несколько вопросов к автору поста:
    1 - Вам подарили БЕСПЛАТНУЮ консультацию, или ПЛАТУЮ, но УЖЕ оплаченную?
    Если бесплатную - можете просто не тратить время, будут только воду лить и агитировать на платную.
    2 - у Вас есть проблемы в бизнесе?
    Если есть - то вопросы по конкретным проблемам.
    Если нет - то "что можно сделать, что бы ЕЩЕ больше повысить эффективность работы"
    3 - Вы сами готовы к переменам?
    Если готовы - смело идите на консультацию.
    Если не готовы - не тратьте свое время или спросите - как мне повысить свою мотивацию на развитие бизнеса?
    4 - есть у Вас кризисный директор?
    Если есть - задайте сперва свой вопрос ему, потом сходите на консультацию. Потом сравните ответы и сделайте выводы.

    Ну, и отвечая непосредственно на вопрос - единственным правильным вопросом, включающим в себя ответы на ВСЕ вопросы будет (на мой взгляд) - "ЧТО ЦЕЛЕСООБРАЗНО ПРЕДПРИНЯТЬ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ КОНКРЕТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ, ИСХОДЯ ИЗ ТЕКУЩЕГО ЕГО СОСТОЯНИЯ?"

    То есть, не какого-то абстрактного и вообще, а именно вашего и именно на текущий момент.

  • 9 апреля 2016 в 07:15 • #
    Мария Томилова

    Александр, здравствуйте. И Вам не хворать!

    "Мне ужасно интересно, в каких конкретно областях, сферах, секторах, гранях, углах бизнеса будет бизнес-консультант высокоэкспертным (слово то какое!) ???"
    ________________________
    Бизенс-консультанту не нужно разбираться в тонкостях технологического процесса. Он работает с людьми, помогает повысить эффективность непосредственно команды, а не решает за нее (и за бизнесмена) их рабочие вопросы. В Вашем случае следовало бы спросить - где я могу найти информацию (или как мне активировать своих сотрудников (себя) на поиск данной информации), что бы мои сотрудники (или я сам) смогли мотивировать первого акцептанта... И "что МЫ должны сделать, что бы мотивировать первого акцептанта...

  • 9 апреля 2016 в 08:52 • #
    Валерий Петров

    Если консультация за бесплатно, то всего два основных вопроса:
    1. Чем измеряется "высота" экспертного консультанта?
    2. Какие юридические нормы определяют статус - "businessman"? ... (такого слова нет ни в Конституции РФ, ни в Гражданском Кодексе РФ)...

  • 9 апреля 2016 в 09:02 • #
    Мария Томилова

    Валерий, а Вы сейчас кому вопросы задали)))? Игорю или потенциальному консультанту?

    Если консультанту, то тут мне анекдот вспомнился:
    - Привет! Я прибыл из будущего! Ты можешь получить ответ на любой из своих вопросов! Но только на один!
    - Ух-ты! Прям на любой!?
    - Да!...

  • 9 апреля 2016 в 11:24 • #
    федоров валерий

    По вопросам его компетенции:что-то много ноне "бизнес-консультантов" на все случаи жизни и,при чем,одни и те же...))Просто Шива-клоны какие-то..))

  • 9 апреля 2016 в 20:24 • #
    Станислав К

    Закончится ли когда нибудь у нас бардак в стране или так и будем шарахаться из одной крайности в другую??? И наступит ли хоть слабое подобие той стабильности и уверенности в завтрашнем дне, которая была у нас в СССР???

  • 9 апреля 2016 в 22:16 • #
    Валерий Петров

    Станиславу К
    Наша стабильность - это "Вперёд, Россия!" - постоянный выход из "кризиса"!

  • 10 апреля 2016 в 17:59 • #
    Ольга Денисенко

    1.Стабильность бизнеса и его расширение без оффшоров
    2.После 1,2 предложение - о сотрудничестве.

  • 10 апреля 2016 в 19:48 • #
    Федор Максименко

    Хорошему руководителю не нужны эксперты. Но допустим такая ситуация возникла-Вам действительно его бесплатно подарили. Я бы тогда посоветовал Вам дать задание рассчитать ему точку эффективности вашего предприятия помесячно, скажем на ближайшие пять лет.

  • 10 апреля 2016 в 20:07 • #
    Василий Шатохин

    В такого рода консультантов особо не верю. Актуально: выход нового продукта на существующий рынок и продвижение на новом рынке существующего продукта.

  • 12 апреля 2016 в 10:23 • #
    Евгений Зарубин

    Не верю (С)... Если он успешный предприниматель - то какого моржового он занимается не своим делом? Где его "история успеха"? Почему не живется ему спокойно в доме в Испании?

  • 13 апреля 2016 в 09:39 • #
    Андрей Каленов

    Первым делом нужно сформировать запрос. Обычно есть что то. что меня не удовлетворяет. Это может быть объем продаж, организационный бардак, плачу много налогов, разногласия учредителей в видении будущего и т.п. Если запроса не сформировать то эффект от консультации будет минимальным. Ну например у Вас болит зуб а вы пришли к терапевту просто поговорить о пользе обращения ко врачу:)

  • 13 апреля 2016 в 21:15 • #
    Фролов Алексей

    Скорей всего, по проблемам отсутствия приоритетных вопросов у ведущего руководителя, то есть У Вас))))

  • 14 апреля 2016 в 07:03 • #
    Сергей Иванов

    Если ты до сих пор справлялся сам, то зачем тебе все эти советчики?

  • 14 апреля 2016 в 07:21 • #
    Маковеев Валерий

    Приветствую всех.
    Универсальных экспертов нет и не будут ни когда. Это просто хорошие психологи, разбираться в тонкостях того или иного производства для этого не обязательно.
    Их деятельность необходимо в силу нашего не понимания происходящего т.е. все проблемы, кризисы, неплатежи, нехватка специалистов и т.д. это ни что иное как не хватка знаний и опыта. Если у тебя не получается чего то добиться сиюминутно, не значит что это не возможно. Со временем придет решение проблемы это может быть достигнуто различными путями: кадровые перестановки, пересмотр деловых отношений с партнерами (если ваш бизнес им интересен они пойдут к вам на встречу), замена поставщиков, отслеживание и контроль качества продукции- вплоть до смены профиля деятельности, может это просто не твое.
    Это достаточно емкая тема и ответить однозначно "какой вопрос задать эксперту" не возможно, в принципе любой, но в том направлении которое тебя больше интересует.
    "Если хочешь, чтобы человек был сыт сейчас - дай ему рыбу. Если хочешь, чтобы он был сыт всегда - дай ему удочку".
    «Просите, и дано будет вам; ищите, и найдете; стучите, и отворят вам;
    ибо всякий просящий получает, и ищущий находит, и стучащему отворят»

  • 14 апреля 2016 в 07:30 • #
    Vladimir Kim

    Как увеличить прибыль.

  • 14 апреля 2016 в 08:18 • #
    роман максимов

    Предложил бы начать производить локомобиль, потому что лучшее изобретение человечества как двигатель. Для доказательства простой пример: при массовом использовании пневмомотора не будет вреда экологии, потому что для работы нужен всего лишь сжатый воздух. Процесс получения сжатого воздуха очень простой и эффективный. Для получения сжатого воздуха можно использовать рабочий котел внутреннего сгорания или газовую турбину, перечисленные технические устройства конструктивно простые, компактные, производительность у них очень высокий, в рабочий режим выходят моментально, работают автономно на любом топливе с высоким КПД. Раньше локомобиль использовали в качестве двигателя на боевой торпеде, правда, сжатый воздух для работы котла подавали внутрь котла из баллона. Никому не секрет, все знают о том, что при конструировании торпеды были использованы только лучшие технические решения.
    Если в наше время двигатель торпеды установить на автомобиль, то он тут же
    будет конкурентоспособным, народным, потому что двигатель торпеды задуман для работы на любом топливе с высоким КПД, а в наше время на ГСМ постоянно повышают цену. Сборку локомобиля нового класса можно наладить на каждом предприятии страны, потому что технология очень простая, к тому же узлы и детали промышленность производит серийно. Далее смотрите сайт " торпеда на колесах - мир транспорта ".

  • 14 апреля 2016 в 08:33 • #
    Виктор zakharov

    Больше всего коммерсанты, а бизнесмены - это деловые, которые производят продукцию и дают работу - работодатель.
    Для коммерсантов - есть проект - значить он должен заключить контракт с фермерами , закупает оптом овощи, фрукты,продукты и оказывает материальную помощь: топливом и семенами и финансами-без налог.
    Во всех торговых центах, должен ввести без налоговую систему:
    кто покупает без налог, акция-скидка, а кто наличной 100% оплаты.

  • 14 апреля 2016 в 08:46 • #
    Елена Каначкина

    налоги,подбор персонала по каким критериям,как организовать рекламную кампанию.

  • 14 апреля 2016 в 10:04 • #
    Сергей Бушманов

    По проблемам обращающихся к нему клиентов.

  • 14 апреля 2016 в 10:25 • #
    лорча фвыпмт

    Ни по каким, вообще бы не пошла на консультацию. Ну какой грамотный бизнесмен будет направо и налево, даже за деньги выдавать свои секреты успеха? Все, чем он поделится либо старо как мир, либо по большей части просто "умная вода". Если есть проблема, то у каждого предпринимателя она имеет свой характер, свои особенности и свои решения - панацеи не существует. То, что получилось у одного, не означает, что получится у другого. Свои хитрости расскажет только дурак. А нужно ли слушать советы дурака? Если предпринимаель чего-то стоит, то он не будет советоваться с другими предпринимателями. Он будет ломать голову сам и сам найдет свое уникальное решение своей проблемы. Все остальное - реклама, чушь или замануха, чтобы отжать денег.

  • 14 апреля 2016 в 10:34 • #
    Арсен Думанян

    почему банки посивна работают. это вредит стране.зачем кармить калекторов кагда можна нанять профисионального выводчика каторы будет потверждать кредит заемшику на бизнос если он видет што это прибольно а у заемшика нет полного пакета документов .но есть вазможность у троить взаты заем. вот здесь и нужен вивочик банка. это абаготит банкиров даст эканомике сильны талчок и много рабочих мест.

  • 14 апреля 2016 в 11:07 • #
    Владимир Фаренюк

    Какими способами и методами принести максимальную пользу своим клиентам.

  • 14 апреля 2016 в 15:24 • #
    Виктория Судакова

    Добрый день!

    Я вообще не пойду, не буду тратить время, а буду заниматься работой, будет гараздо больше толка.
    Я раньше очень интересовалась всякими бизнес-тренингами, посетила их большое количество и пришла к выводу, что все это ерунда, и пошла получила еще одно высшее образование по специальности экономист и параллельно управленец. Получилось гораздо полезней и заметьте дешевле всяких бесполезных тренингов.

  • 14 апреля 2016 в 15:43 • #
    valera ВАЛЕРИЙ kurokhtin КУРОХТИН

    ничего.потаму что на предлриятии все достоинства и не достатки видно из нутри.а тк же перспективный рост .а пространно можно послушать и о вселенной.он же не знает чем дышит та или иная фирма.он может быть знаток втой или иной области.новаторству не научишся оно либо есть либо нет.

  • 14 апреля 2016 в 16:27 • #
    Валерий Ражиев

    Здравствуйте, Мария Томилова.
    А мне вспомнился другой анекдот...
    Высоко в горах пас чабан стадо овец. Его верный пёс время от времени лаял на отбившуюся овцу. Вдруг на дороге вдалеке показалось пыльное облако. Вскоре перед чабанов появился дорогой автомобиль, из которого вышел хорошо одетый молодец.
    - Здравствуй, чабан! Хочешь я скажу тебе, сколько точно в твоём стаде овец? Только за это я возьму в качестве оплаты одну овцу...
    - Хорошо, скажи...
    Молодец достал из авто фотокамеру и сфотографировал стадо. Затем залез в авто и распечатал фотографию. Потом засунул фото в какой-то другой гаджет и отправил фото по e-mail в консалтинговую компанию. Через несколько минут ему оттуда позвонили, и он минут 15 о чём-то с ними говорил.
    Наконец он произнёс:
    - Отец, в твоей отаре 147 овец!
    И начал запихивать "заработанную" овцу в багажник своего автомобиля.
    Чабан улыбнулся и промолвил:
    - Хорошо. А хочешь я скажу, кем ты работаешь? Только, если я угадаю, я возьму за это у тебя овцу.
    - Давай...
    - Ты работаешь "консультантом".
    - А как ты догадался?
    - Всё очень просто: во-первых, ты появился из ниоткуда; во-вторых, когда тебя никто не звал; в-третьих, ты пытаешься найти ответы на вопросы, которые, в общем-то, никого не интересуют; и в-четвёртых, ты не разбираешься в вопросах, по которым консультируешь...
    -Так что, верни мне мою собаку и уезжай отсюда!

  • 14 апреля 2016 в 16:52 • #
    Александр Геронимус

    принципы бизнеса везде одинаковы - заработать - сохранить и приумножить капитал! вот и бесплатная консультация!

  • 14 апреля 2016 в 17:13 • #
    Сергей Тюттерин

    Как преодолеть откаты?

  • 14 апреля 2016 в 17:20 • #
    Игорь Садовой

    Бардак начинается в головах, а не в сортирах. Хочешь быть обманутым, попроси совет. Неуверенность в своих действиях рождает необходимость советов.

  • 15 апреля 2016 в 08:10 • #
    Какимбековна Гульнара

    1. Как подобрать команду для реализации нового проекта и удержать её уверенность (интерес) в долгосрочной перспективе проекта?

  • 15 апреля 2016 в 18:40 • #
    Валерий Ражиев

    Гульнара, почитайте про систему мотивации и стимулирования. А "подобрать" - это надо чутьё иметь.

  • 25 апреля 2016 в 08:50 • #
    Александр Красноруцкий

    Я бы узнал сколько он зарабатывает, и если это цифра к которой я стремлюсь это мой учитель, если нет - я не трачу время на ненужную информацию.

  • 26 апреля 2016 в 13:15 • #
    СЕРГЕЙ ДЕВЯШИН

    Это крута!

  • 26 апреля 2016 в 14:39 • #
    ИРИНА КАДАМШОЕВА

    по вопросам развития бизнеса и расширения клиентской базы

  • 1 ноября 2016 в 21:10 • #
    Анатолий Ефимочкин

    Консультируйтесь по вопросам кадров.

  • 11 апреля 2017 в 15:10 • #
    Василий Дёмин

    Бесплатно в бизнесе не бывает. За всё надо платить.

  • 11 апреля 2017 в 18:15 • #
    Валерий Петров

    Для таких "шибко умных" Business-консультантов Математический институт Клэя сформулировал т.н. "Задачи тысячелетия". Одну из этих задачек решил некто Гриша Перельман, но от миллиона долларов, который предлагал ему институт Клэя, ОТКАЗАЛСЯ!
    Вопрос к "Business-эксперту" - ПОЧЕМУ?

  • 12 апреля 2017 в 16:47 • #
    Ekaterina Shestakova

    http://nlstar.com/ref/RCRuAR/ магазин для бизнеса и новых проектов

  • 18 января в 21:32 • #
    lera butman

    a kto podaril?

  • 1 мая в 18:01 • #
    Александр Крутей

    Бизнес-консультант это "неудачник-бизнесмен-практик"? Терпеть не могу слово "эксперт".

>