На каком уровне в вашей компании происходит выбор инструментов для решения поставленных задач, на тактическом или оперативном?

21 апреля в 16:01
Категории: Бизнес
1022
Ответы (47)
  • 22 апреля 2016 в 11:45 • #
    Елена Петрова

    Я думаю, тот, кто решает задачи, даже слов таких не знает.

  • 22 апреля 2016 в 11:47 • #
    Александр Туманов

    Всё зависит от поставленной задачи.

  • 22 апреля 2016 в 14:59 • #
    Александр Варзар

    Всем здоровья и хорошего настроения.
    Есть поговорка: Неправильно заданный вопрос приводит к ненужному ответу.

    Исходя, позволю подерзить:
    - для приготовления плиточного клея используют следующий инструмент: миксер, дрель, лопата, шпатель.
    - для получения возможности использования миксера или шпателя применяют следующий инструмент: прибретение, аренда, лизинг
    - для финансирования возможности - наличные, кредит, отсрочка платежа, безвозмездно.

    Для управления трудовыми ресурсами, несколькими направлениями (объектами), освоением новых направлений, реализацией новых проектов используется:
    - .....

    Иначе, вопрос звучит по принципу "Ну как оно?"
    Ответ: " А то!,.,"

    Успехов.

  • 22 апреля 2016 в 16:31 • #
    Игорь Поднебенный

    to Александр Варзар
    У каждого свой взгляд, и он не всегда совпадает со взглядами других людей, даже если он (взгляд) дерзкий. Но это к слову...:)
    Теперь по сути,
    относить финансирование и способ приобретения к "инструментам" вероятно возможно, только это инструменты соответствующих направлений: финансов, снабжения и т.д. То есть перед финансовыми работниками ставиться задача профинансировать закупку/приобретение "миксера, дрели, лопаты и шпателя", а каким финансовым "инструментом" для этого пользоваться должно быть принято соответствующее решение.
    Вот тут вопрос и возникает, на каком уровне принимается решение какие именно использовать инструменты?

  • 24 апреля 2016 в 18:48 • #
    федоров валерий

    "Просто усложнять,сложно упрощать." Из законов Мэрфи...

  • 24 апреля 2016 в 20:15 • #
    Виктор Чупахин

    По сути вопроса скажу суть. Для решения всех задач в моём производстве выбор инструментов для решения всех задач производится на оперативном уровне. А если ещё конкретнее, то то что имею то и оперативно использую .

  • 24 апреля 2016 в 21:51 • #
    Александр Варзар

    Продолжим шутить.
    exclusively for Игорь Поднебенный:
    - если пост является блиц-опросом по принципам работы читающих, то: у меня решение по выбору инструментов принимается при разработке/утверждении проекта. Поясню. Цель у проекта бывает только одна, в принципе недостижимая. Т.е. - к цели можно приблизиться, но не пройти ее. Для максимально возможного приближения к цели ставятся задачи, которые необходимо решить. Точность формулирования задач и реальность их решения - основа получения требуемого результата. Для решения поставленных задач выбираются способы, иногда методы. Подбираются материалы, ИНСТРУМЕНТЫ.
    Определяется график выполнения (движения), время контроля.
    Определяются имеющиеся ресурсы, в т.ч. трудовые.
    Распределяются, в соответствии с имеющейся системой распределения функций, задания, отраженные в графике и в вышестоящих решениях.
    Исполнители имеют в своем распоряжении обозначение основных требований к результату их действий. Во всех вариантах.
    В случае предложения более результативного варианта решения, возможно внесение изменений в вышестоящие решения.
    Т.е. - маневр каждого исполнителя определен изначально. Следовательно, возможность выбора инструмента зависит от полномочий конкретного исполнителя.

    Это вариант с предоставлением исполнителям заранее ограниченного маневра, без требования абсолютного исполнения полученного задания. С предоставлением системы оценки результативности восходящих предложений по внесению изменений в процесс выполнения существующего-полученного задания.

    А-а-а... чуть не забыл! Предложения подаются одновременно по нескольким каналам, во избежание "агрессии" менеджеров.
    Результативность - отражается в личной карточке. В том числе - отрицательная. При явном троллинге - человек увольняется...

    Постарался покороче и сжато.

    Успехов.

  • 24 апреля 2016 в 22:09 • #
    Игорь Поднебенный

    to Александр Варзар

    Этого вполне достаточно:

    "- если пост является блиц-опросом по принципам работы читающих, то: у меня решение по выбору инструментов принимается при разработке/утверждении проекта. "

  • 26 апреля 2016 в 06:03 • #
    Ботагоз Айбасова

    Я СЧИТАЮ, ЧТО ЧЕЛОВЕК ДОЛЖЕН БЫТЬ И ОПЕРАТИВНЫМ И ТАКТИЧНЫМ. ГДЕ Я РАБОТАЮ, А Я РАБОТАЮ С ЛЮДЬМИ ВСЕ ЭТО КАК ГОВОРЯТ ВКЛЮЧЕНО.

  • 26 апреля 2016 в 06:36 • #
    Арайлым Кабдрахимова

    Все решается на тактическом уровне. Бюрократия не дает оперативных решении ....

  • 26 апреля 2016 в 07:39 • #
    Елена Ольгова

    А нас ни каких инструментов. Я всегда говорю на это -тепловоз без машиниста)))
    Хилый руководитель. Только "рукой водить". И что самое непонятное, выводы не делаются никогда и никак!!!

  • 26 апреля 2016 в 07:58 • #
    Игорь Лепёхин

    Бесплатно советов не даю!!! Не в СССР живём, понимать надо!

  • 26 апреля 2016 в 07:59 • #
    Береснев Виктор

    На управленческом уровне каждого уровня управления должно быть...

  • 26 апреля 2016 в 08:05 • #
    Александр Априщенко

    Компании не имею! Если бы имел решал бы её с помощью мозговой атаки лучших своих сотрудников.....ума хорошо а два всегда лучше........)))

  • 26 апреля 2016 в 08:09 • #
    Сергей Выборный

    Компании все инструменты выбирают,но успешных компаний почему то нет-наверно инструменты не подходят.

  • 26 апреля 2016 в 08:12 • #
    Усам Исмаилов

    Оперативном

  • 26 апреля 2016 в 08:22 • #
    Сергей Гостев

    Тактические ходы разрабатываются на самом верхнем уровне, а оперативные решения и способы (инструменты) на самом нижнем.

  • 26 апреля 2016 в 08:52 • #
    Игорь Левкин

    на интеллектуальном.....если его нет то и задачи сложно решить....

  • 26 апреля 2016 в 09:04 • #
    валерий хомутов

    На оперативном.

  • 26 апреля 2016 в 09:14 • #
    Федор Максименко

    Безусловно на тактическом. В оперативную деятельность предприятия вмешиваюсь только когда появился сбой, что-то не пошло. А так грамотно поставленная тактическая задача менеджерам решает все.

  • 26 апреля 2016 в 10:07 • #
    Расинчук Николай Леонидович

    Всем привет, здоровья и хорошего настроения. Как бы не был поставлен вопрос правильно или не верно, если подойти к вопросу философски то я считаю что к этому вопросу при выборе инструментов для решения вопросов нужно подходить в комплексе и оперативно и тактически.

  • 26 апреля 2016 в 10:31 • #
    olga voronzova

    Самой сильный инструмент в любом деле, в том числе в любой компании - это мозг, данный нам природой, те люди, у кого развит мозг (сознание), но не подсознание, и присутствует опыт деятельности - это тот инструмент, который создаст прибыль и компании и себе.

  • 26 апреля 2016 в 11:01 • #
    Владимир Копылков

    на интуитивном уровне и после анализа гороскопа

  • 26 апреля 2016 в 11:13 • #
    Николай Алексеевич Румянцев

    Здесь два ответа. !. Инструмент выполнения выбирает сам исполнитель, если ему поручено просто решить какую-то задачу. 2. Инструмент выполнения задаётся исполнителю без обсуждения вместе с конкретной задачей и конкретным результатом.

  • 26 апреля 2016 в 11:29 • #
    Татьяна Рыжова

    Как правило,КОГДА ВСЁ ИДЁТ СТРОГО ПО ПЛАНУ - НА ТАКТИЧЕСКОМ. В экстремальных ситуациях - на оперативном.

  • 26 апреля 2016 в 11:49 • #
    Павел Юферев

    Данный вопрос выглядит , как соц.опрос ! У нас оперативно - тактический ! Конкретней вопрос плз !

  • 26 апреля 2016 в 12:00 • #
    владимир кучкин

    Все от уровня проблемы

  • 26 апреля 2016 в 12:13 • #
    Сергей Юлин

    С недавнего времени на уровне души, каждого сотрудника. И уже есть положительные результаты.

  • 26 апреля 2016 в 12:52 • #
    Евгений С ДОЧЕНЬКОЙ Войкин

    распределяем согласно опыта работы и состояния группы IQ А группы подразделяются на три уровня Высший средний и начинающий что позволяет делать последующий отбор И очень интересные результаты как в тех уровне так и в информационном поле

  • 26 апреля 2016 в 12:53 • #
    Валерий Ромаш

    Все зависит от уровня задачи и ее влияния на процессы предприятия в целом

  • 26 апреля 2016 в 13:10 • #
    Андрей Калинко

    Если задачи ставятся стратегические с дальнейшим развитием, то и подбор инструментария соответственно, но при любом уровне проффисионализма приходится и оперативно подбирать, в некоторых из случаев выходящих за рамки запланированного.

  • 26 апреля 2016 в 13:56 • #
    Алексей Шашков

    Изначально все построено на тактике и плановом развитии, но в итоге (как правило) все заканчивается оперативными действиями отдельных сотрудников. Пример: Цель: нужно продать в месяц товара на 2000000 руб. Если к 10-му числу торговые не вышли на отметку 20% от запланированного, включаем акцию. Если к 20-му числу нет 50%, то просто все бегают и умоляют купить, предлагают почку и т.д... Наверное больше зависит от специфики поставленной задачи и внешних (внутренних) факторов.
    НО изначально план все же должен быть. Иначе получается как в анекдоте: -Куда ты сети ставил? -Куда ты греб, туда и ставил!

  • 26 апреля 2016 в 13:56 • #
    Алексей Зверев

    Я работаю в гос. компании и выбор за нас делают вышестоящие гос. структуры. Иерархия - всё, а инициативы и предложения - это провокации мошенников. К сожалению, торговые и коммерческие агенты, к нам забредающие - подтверждают это.

  • 26 апреля 2016 в 14:07 • #
    Татьяна Куделина

    Вопрос звучит, как будто это происходит на войне . Когда решается определенная задача, то и подходы разные и названия решений. А так же нельзя исключать экспромт. А вообще это наверное шутка.

  • 26 апреля 2016 в 14:35 • #
    ИРИНА КАДАМШОЕВА

    если есть время на решение задачи- на тактическом
    если "горит"- на оперативном

  • 26 апреля 2016 в 14:47 • #
    Арменак Мовсисян

    В любом случаи работяги и служащие выполняют и тактические и оперативные задачи, и надо достойно оценивать их труд. какой будет привет, таков и будет ответ. Иначе хоть стратегию, хоть тактику, хоть разведку боем......(Утром встречаешь с инструментом(кувалдой) на проходном и каждый понимает, что труд украшает.......

  • 26 апреля 2016 в 16:32 • #
    Николай Каргин

    - Тактика есть способ регулирования поведения (Стратегия деятельность). Например, тезис А.В. Суворова - Бей врага,его же оружием" тактический прием. Операция - элемент тактики, ее составляющая часть. Например, операционный состав, двигательных действий. А, выбор инструментария или методов, зависит от двух параметров: средств и цели. А, вообще - то, понапрасну умничать вредно.
    Тест, для студентов: Архимед - "дайте мне точку опоры и я переверну, весь Мир". Что в данном случае, представляет метод?

  • 26 апреля 2016 в 18:52 • #
    Дмитрий Афонин

    Генерал говорит - "Сделайте что-то этакое"; исполнительный говорит: "Б надо сделать что-то оительное"; нач отдела говорит: "най мне этот гемор!!!Света, пригласи дизайнера..."; дизайнер:"Как вы все ***... " (после этого примерно неделя нецензурной головомойки)... цех говорит:"*** ******* *******, *****,***** *** *********, пусть подавится", ну и делает, из говна и палок....

  • 26 апреля 2016 в 20:36 • #
    Давлатёр Бахтоваршоев

    На мой взгляд доминирующее применение инструментов тактического характера над оперативными является результатом верного придерживаемого курса решения поставленных задач. И наоборот чем чаще будут возникать вопросы решения оперативных задач, тем яснее будут выглядеть корректировки выбора инструментов тактического плана.

  • 26 апреля 2016 в 23:24 • #
    сурен манукян

    на уровне мышления

  • 27 апреля 2016 в 01:10 • #
    Евгений Власов и звоните

    ВСЕ делаем на самом высокоом уровне высокого уровня бизнеса и всем сделаю, высокий уровень рабооты-этоо высокие отдачи, прибыли, высокие уровни доходов и валовой и дополнительной прибылей, высокий статус предприятия, имиджа, бренда и др., что гарантирует и высокую эффективность работы всего персонала, участвующего в получении прибылей для своего директора и хозяев всего бизнеса и все это без особых затрат на рекламу, и постоянная борьба с дикими стереотипами построения бизнеса, и поднятие его на высокий уровень конкурентоспособности. Вот всем этим и надо заниматься-повышением уровня по всем направлениям работы, и вывод предприятия на высокие уровни работы.

  • 27 апреля 2016 в 18:06 • #
    юрий слепченко

    Ниже стратегическиФ уровнеФ не ОПУЩАЕМСИ.

  • 27 апреля 2016 в 21:43 • #
    Александр Приймак

    Во всей этой истории , главный инструмент , во все времена - человек .

  • 27 апреля 2016 в 22:57 • #
    Женя Орлов

    И на техническом и на оперативном

  • 30 апреля 2016 в 12:31 • #
    Роман Васильев

    На самом низшем. Затем на самом высшем решают: "Слишком дорого. Обойдутся подручными средствами."

  • 30 апреля 2016 в 13:22 • #
    Бунаков Юрий

    Милейший, вы любитель эзопова языка? Тогда вам ответ: на уровне тень на плетень.

  • 27 сентября 2016 в 09:49 • #
    Береснев Виктор

    выбор инструментов в головах ... ищите гениальные головы в для решения...

>