Скажите если у человека есть опыт и он отлично справляется с обязанностями...почему на работу стараются принять молодежь без опыта работы и без образования какого либо?

22 июля в 06:56
Категории: Карьера и работа
350
Ответы (18)
  • 24 июля 2016 в 22:18 • #
    Дмитрий -

    Такими сотрудниками без опыта и образования просто легче управлять, им можно намного меньше платить, их без напрягов для компании легче заменить, их можно за все подряд штрафовать, на них можно очень много свалить и во многом обвинить при необходимости, их можно заставить подписать компромитирующие их самих бумаги, да еще чего можно много с ними наворотить.
    Что, как понимаешь, практически никогда не пройдет с опытным и много знающим сотрудником.
    Надеюсь, вполне объяснил по заданному вопросу (это все из опыта)и ты со мной согласишься, да и наверное будут согласны многие. Спасибо.

  • 24 июля 2016 в 23:18 • #
    Илшат Ишем

    из пластилина легче лепить "своего работника", чем из камня, не говоря уж из скалы :-)

    и вопрос тривиален, и ответ - тоже

  • 25 июля 2016 в 00:09 • #
    Дмитрий -

    Да и с твоим рассуждением тоже согласен, только есть еще несколько НО:
    - во многих случаях компаниям нужен опыт и знания, чтоб сотрудник пришел и практически сразу начал выдавать необходимый результат (особенно в Кризис)
    - очень и очень немногие готовы тратить свое и нетолько время на лепку из пластилина, чтоб камень необходимым получился.....
    - а может и не получиться камень необходимым и сотрудник сбежит от нагрузки для него непосильной
    - потом, без опыта сотрудник наименее стрессоустойчив и может сбежать если вдруг почувствует, что компания по каким то причинам затягивает пояса, а с опытом потерпит и во многих случаях выход предложит и доп.усилия приложит
    - далее, большой риск для компании если сотрудник без необходимого опыта уже обучен (скажем на него затрачено время от 2х до 4, 5, 6 месяцев а он так и не выдает необходимого результата. То что тогда делать - переучивать? А это еще время! Да многим организациям проще уволить. Но тогда что, опять искать нового без опыта (а это время) + опять учить с нуля пластелин (тоже время и не малое). Получаем - проходит в среднем от 4 месяцев до 6 (а это пол года). А вдруг сезон уже прошел. Опять риски.
    - ну и т.д. Поэтому может проще большинству работодателей начать платить соответствующие деньги + покупать сразу с опытом?! На чем экономим то?! Да на своих "шкурах"!

    ИТОГ: получаем, что и учить практически с опытом не надо и результат почти сразу, да и средства появляются на новичков без опыта если такие будут необходимы и камни соответствующие тогда получатся.

    Как то так. И это уже не тривиально совсем. Уверен согласны?! Спасибо.

  • 25 июля 2016 в 06:03 • #
    Леонид Зверев

    Человек без опыта работы - никто и звать его "никак", его можно использовать даже в качестве туалетной бумаги.

  • 25 июля 2016 в 11:15 • #
    Ksenia Mitasova

    встречный вопрос: а почему такой работник ищет работу? что-то видимо было не так, если его уволили. думайте, где был просчет

  • 26 июля 2016 в 12:05 • #
    надежда кайшин

    Ксения а кто вам сказал что его уволили?

  • 26 июля 2016 в 12:07 • #
    надежда кайшин

    С вашим ..НО ..Дмитрий на 100 % согласна

  • 26 июля 2016 в 13:08 • #
    Анна Владимирова

    Надежда, по всей видимости человеку с опытом работы стоит пересмотреть свои пожелания в той области куда он хочет устроится и поискать чуть по другим критериям, возможно замахнуться на чуть более крутую позицию чем занимал раньше.
    а также стоит пересмотреть подачу себя как наиболее интересного кандидата из всех, пересмотреть критерии оценки себя самого.
    пройдено на себе, интересная и активная работа была найдена в этом году при таком подходе за 4 рабочих дня.

  • 26 июля 2016 в 16:39 • #
    Дмитрий -

    Всем дня доброго!
    Сразу Надежде Кайшин - СПАСИБО. И с Анной Владимировной я тоже согласен %тов на 80-85. Очень многое зависит от подачи себя самого на собеседовании.
    А теперь на счет трудоустройства человека с опытом. Вот как я еще считаю. Проверено тоже на себе.
    Итак: в своем большинстве, а именно в Российских компаниях пока недостаточно следят за бизнес-процессами подбора, мотивации и адаптации, да и аттестации вновь пришедшего персонала. И это не только мое мнение, но как я уже теперь точно убедился и мнение многих профессиональных HR-специалистов из знаковых КА. Именно из знаковых (не будем называть имена, дабы не делать рекламу или антирекламу). В чем это заключается - дается команда сверху в отдел HR. Скажем от Директора департамента отдела продаж или маркетинга, не важно. Команда следующая - необходим сотрудник по таким то критериям и с таким то опытом + сроки получения специалиста к выходу на работу. HR-специалисты компании начинают поиск, но как правило данный поиск идет совместно с Директором отдела, Начальником или Руководителем отдела куда требуется сотрудник. Т.е. тот Директор или Начальник/Руководитель интересуется у HR-специалиста как идет поиск и параллельно проводит собеседования с теми кандидатами, которых ему рекомендует прособеседовать HR.

    Что далее - на интервью начальник, руководитель видит, что есть действительно сильный кандидат ему в отдел подходящий, но действительно способный очень многое и почти сразу изменить в лучшую сторону для организации и нетолько, а именно, что со временем его труды заметит вышестоящее руководство (скажем тот же Директор департамента) и задаст тогда вопрос нижестоящим руководителям - а Вы куда тогда смотрите господа, Вы что не смогли увидеть что необходимо было ранее сделать и настроить/научить своих подчиненных на выполнение задач, чтоб не нужно было расставаться с "неумехами" и брать более дорогого и сильного специалиста???

    И вот в этом случае вновь пришедший СИЛЬНЫЙ специалист вполне сможет заменить бывшего начальника. Начальник не совсем "дурак" (иначе бы не был начальником наверное) все это прекрасно понимает. И думает - да, такой СИЛЬНЫЙ спец может меня просто ПОДСИДЕТЬ!!! И под любыми предлогами отказывает спецу и берет на работу намного слабенького сотрудника (кому охото-то работу терять или занять более низкую должность).
    А к сожалению, Директор департамента этот момент не всегда отслеживает и верит на слово руководителям. И в итоге - имеем, что имеем: работа достается людям без особыго опыта.... А СИЛЬНЫЙ спец в недоумении - а почему не я???

    А надо бы (мое личное мнение) было взять СИЛЬНОГО, и потом, если он подает такие перспективы развития компании прийти на очередное совещание к Директору департамента и сказать - смотри "дружище" вот мой (кого он отобрал) вновь пришедший спец рекомендует тото и тото (У него глаз то не замылен). Предлагаю взять на вооружение и пустить тот час в работу!

    Более того, предложить поощрить данного спеца (пусть даже не материально)!!! И тогда действующий начальник в глазах Директора департамента, а может и Ген.дира предстанет как истинный руководитель умеющий видеть люде, отбирать их из тьмы соискателей и приносить пользу организации. И если Директор департамента - адекватный и умный человек увидит это и оценит данного нижестоящего Руководителя. Что последний на своем месте и умеет действительно управлять отделом.

    Более того, каждая компания растет. Возможно, в скором будущем откроется какое либо новое направление/проект и т.д. и действующему начальнику предложат его возглавить. А это рост для начальника как и по карьере (более высокая должность), так и по з/пл соответственно. А вновь пришедший СПЕЦ займет его место - станет Начальником - что плохого то?!.
    И кто от всего выигрывает, да ВСЕ. Т.к. компания это не один человек (должности не важны) - это команда.

    А в России, пока к сожалению, это не все понимают, средне стоящие начальники/руководители просто бояться СИЛЬНЫХ сотрудников брать на работу(почему, подробно описал выше). А очень и очень ЗРЯ!

    Конечно описанная ситуация это как вариант. Моментов м

  • 26 июля 2016 в 17:55 • #
    Елена Дубровина

    Таким сотрудникам платить много не надо,можно нагружать любыми обязанностями и в любом объёме бесплатно.А потом выгнать,не заплатив.В большинстве подобных фирм так и делается.Нашли лазейки в ТК.

  • 26 июля 2016 в 20:12 • #
    Алла Стребежева

    "Молодым везде у нас дорога"

  • 27 июля 2016 в 01:08 • #
    Илшат Ишем

    Дмитрий, это пока для эрефии (да и всего постсоюза с его партийной расстановкой кадров) - идеализм...

    капитализм на начальном этапе "сверхбыстрого возврата вложений и накопления капитала", законы (правила игры, да и законодатели порой) - малоадекватные, недологичные - потому и компании (и их топы, а порой и хозяева, увы) - в основном "временщики", откуда же взяться руководителям-стратегам? тут бы тактически не проиграть...

  • 27 июля 2016 в 01:12 • #
    Илшат Ишем

    зы: а сейчас - уже и не "партийной" (что всё же давало относительную "прозрачность" расстановки кадров), а семейно-дружественно-партийно(едро)-криминальной системой управления...

  • 27 июля 2016 в 06:11 • #
    надежда кайшин

    Илшат Ишем.!Не хочется быть грубой...я не против молодежи нет даже наоборот ...им надо развиваться у них вся жизнь впереди....но те же опытные работники и должны их обучать передавать свой опыт как то поддерживать и направлять ...но если этого не понимают руководители грош цена им ...

  • 27 июля 2016 в 09:26 • #
    Алексей Мокрушин

    Здравствуйте!
    Может быть тогда стоит попробовать сделать что-то свое.
    Приглашаю Вас 27 июля в 20:00 по Москве на бесплатный вебинар
    Реалити шоу в самом разгаре.
    Забронируйте место http://vk.cc/5hIgbz
    6 КРИТЕРИЕВ БИЗНЕСА, КОТОРЫЙ ОБРЕЧЕН НА УСПЕХ...
    Быстрый старт в консалтинговом бизнесе с 0 до 200,000
    Книга «СТАРТ БИЗНЕСА» в подарок http://vk.cc/5hIiz9
    О выгоде смотрите сами https://youtu.be/AR0S1mU4rJ4
    Приходите, будет интересно.

  • 27 июля 2016 в 10:02 • #
    Валерий Меренков

    Причины 2.
    1. Молодые не знают реальную цену своего труда.
    2. Молодые не требуют реальных гарантий.

  • 30 июля 2016 в 00:19 • #
    Лена Глобуз

    Предлагаю высокооплачиваемую работу на дому, сотрудничество. Подробнее по скайпу anaiselena8

  • 10 сентября 2016 в 15:51 • #
    Эдуард Матвеев

    Как думаете, какая батарейка дольше протянет - старая или новая? Какую батарейку выгоднее купить - дешевле и на более долгий срок эксплуатации?

>