Бизнес часто сгорает. Принося горе работникам и неудобство заказчикам, покупателям. Напишите хоть одно правило, как бизнесу сохранить долголетие?

02 ноября в 09:39
1208
Ответы (41)
  • 2 ноября 2017 в 15:45 • #
    Герасимов Владимир

    Держать хвост (и нос тоже) по ветру.

  • 2 ноября 2017 в 16:16 • #
    Alex Alexandrov

    Знать и удовлетворять "хотелки" заказчиков качественнее конкурентов.

  • 2 ноября 2017 в 16:25 • #
    Лидия Корнилова

    Начать новый бизнес, гарантированно стабильный. Например,покупать золото высочайшей пробы с 95% скидкой в бонусной программе, выполняя особые условия.Опережая предполагаемые вопросы отвечу, что все абсолютно легально, имеются соответствующие лицензии, сертификаты и разрешения.На сегодняшний день золото - единственная стабильная валюта, на которую нет влияния - золото не теряет своей ценности.Кстати, я ведь говорю не просто о золоте, а об инвестиционных золотых слитках, которые имеются в каждом инвестиционном портфеле уважающего себя предпринимателя. Интересны детали и подробности? С удовольствием отвечу. Пишите в личных сообщениях. С уважением, Лидия.

    Р.S.Затраты в разы меньше, чем при открытии традиционного бизнеса.

  • 2 ноября 2017 в 16:27 • #
    Герасимов Владимир

    А как быть, когда "хотелки" заказчиков начинают вылазить из рамок не только здравого смысла, но и из рамок элементарного приличия?
    Или всё-таки "заказчик всегда прав", а если и не прав, то всё равно прав, если деньги платит?

  • 2 ноября 2017 в 16:45 • #
    Alex Alexandrov
    А как быть, когда "хотелки" заказчиков начинают вылазить из рамок не только здравого смысла, но и из рамок элементарного приличия?

    Владимир, сейчас достаточно заказчиков (покупателей) со здравым смыслом и наличием элементарного приличия (с нормальными "хотелками"), чтобы иметь постоянно развивающийся бизнес.

  • 2 ноября 2017 в 17:27 • #
    Игорь Левкин

    бизнес может быть стабилен только при выполнение государственных заказов...такие как Ротенберг.Ковальчук только за счет государственных заказов сумели несказанно обогатиться....одно только строительство Крымского моста дала им баснословный выигрыш....и еще быть другом Путина или приближенных....

  • 2 ноября 2017 в 17:39 • #
    Alex Alexandrov
    ...бизнес может быть стабилен только при выполнение государственных заказов...такие как Ротенберг.Ковальчук...

    Исповедь неудачника...

  • 2 ноября 2017 в 19:56 • #
    федоров валерий

    Не напрягаться!))"Пути к счастью не существует.Потому что счастье и есть Путь!"Будда.

  • 2 ноября 2017 в 20:32 • #
    Александр Туманов
    ...бизнес может быть стабилен только при выполнение государственных заказов...такие как Ротенберг.Ковальчук...

    Тут главное с откатами не просчитаться. ;)

  • 2 ноября 2017 в 20:50 • #
    Александр Туманов

    Энергичная и слаженная работа профессиональной команды и грамотное руководство.

  • 3 ноября 2017 в 02:17 • #
    Виктор Вощенко

    Пока в России это сделать невозможно. Если не сам сгоришь, так тебя сожгут. Например в этом году налог на коммерческую недвижимость возрос в 20 раз. Нет стабильности в России то налоги, то коммуналка. Надо переводить бизнес Где стабильно.

  • 3 ноября 2017 в 09:48 • #
    Вячеслав Казарин

    Дело нужно делать,а не декларировать. Коллектив необходимо увлекать за собой,а не подталкивать сзади.Лавина сама летит,а гору не сдвинуть.

  • 3 ноября 2017 в 15:52 • #
    Виктор Алисвяк
    бизнес может быть стабилен только при выполнение государственных заказов...

    - Это одна из стратегий. Одно из первых правил нестабильности положить яйца в одну корзину. Нельзя строить бизнес на одном клиенте группы "А". Бизнес, который стоит только на гоззаказов на откатах, это и не бизнес, а "работа в хим чистке", а то что при этом получаешь большие деньги и сроки, это другое дело.

    Энергичная и слаженная работа профессиональной команды и грамотное руководство.

    Это просто лозунг, а просили правило. необходимо добавить, что такое "слаженная" работа и что такое "грамотное" руководство.

    на мой взгляд, как минимум, одно правило уже озвучили, это то что владелец компании должен перестать думать о себе и начать думать о клиенте (в широком смысле слова)
    второе правило, свой бизнес нужно рассматривать не сточки зрения - моё дитя, как хочу так и воспитываю, а с точки зрения "целого" (философская категория), тогда, вылезут все проблемы, даже у так называемого успешного бизнеса, потому что даже успешный бизнес может быть неустойчивым.

  • 3 ноября 2017 в 18:51 • #
    Евгений Толстоусов

    Добавлю:
    - третье правило - планирование доходов и расходов;
    - четвёртое правило - не класть всю прибыль к себе в карман, а оставлять её на запас, то есть на чёрный день, а также на развитие бизнеса, коллектива, на покрытие убытков и пр.;
    - пятое правило, а может быть и первое: обеспечить свой бизнес локальными нормативными документами, кроме устава, например, правилами, положениями, инструкциями, должностными обязанностями и т. д. и т. п. Это может показаться рутиной, но это - основа бизнеса. Не будет формальных документов, не будет и бизнеса. Рано или поздно он "накроется медным тазом" от штрафов, претензий, убытков, задолженностей банкам или иным кредиторам и пр.

  • 3 ноября 2017 в 19:34 • #
    Виктор Алисвяк

    Евгений!
    Ваше третье правило, входит в моё второе, та как без этого целое развалится
    Ваше четвёртое, в чистом виде моё первре
    пятое - опять же входит в понятие целого.
    Я просто кратко написал - "Целое", так как оно включает в себя баланс всех аспектов бизнеса. Подробно расписывать как этот баланс организовать тут нет места, этому тогда нужно посвящать отдельную статью или книгу.

  • 3 ноября 2017 в 21:17 • #
    Виктор Половченя

    В нашем лживом, лицемерном, самоубийственном мире никакой бизнес не может долго ЖИТЬ!

  • 3 ноября 2017 в 23:40 • #
    Виктор Алисвяк

    Виктор, ваше отношение к миру вполне понятно и наверняка его многие разделяют, так как именно такую точку зрения пропагандируют СМИ. Однако есть и другие взгляды на жизнь и у них тоже есть бизнесы.
    Если мы определим бизнес как социальную игру за деньги, то можно быть уверенным, что среди прочих найдутся игры с приличными правилами. Ну а дальше...правила долговечной компании мы уже обрисовали.
    На мой взгляд позитивный подход всё же живучее:)

  • 4 ноября 2017 в 08:03 • #
    Виктор Половченя

    Основа\фундамент современного мира\цивилизации лежит во зле, лукавстве, в невежестве (один постулат: или ты красиво "обуешь" или тебя "поимеют"), но этой системе вещей приходит конец!

    Единственное что: ПОПРОБЫВАТЬ! 2-3 РАЗА В ДЕНЬ на коленях общаться с Небом\Богом\Вселенной\со своим истинным Я (со своей интуицией).

    Искренность, простота, покаяние, благодарность, смирение, упование..ВСЕГО 10 минут! Хотя бы утром!

    Не смотреть (перед сном) телевизор, вставать в 4-5 утра, пить живую воду, делать дыхательную гимнастику.

    Солнце, Воздух и Вода плюс матушка Земля и Жизнь с осознанием своего Я наши лучшие и верные друзья\ советники!

  • 4 ноября 2017 в 08:05 • #
    Светлана Артимович

    Нужно быть предпринимателем, а не менеджером.

  • 4 ноября 2017 в 09:51 • #
    Валерий Семенович Ягонин

    Светлан Артимович
    Нужно быть предпринимателем, а не менеджером.
    ==============
    МЕ́НЕДЖЕР Мужской родспециальное
    Наёмный руководитель производства, администратор; организатор выступлений спортсменов, артистов и т. п. "М. по рекламе"

    'Менеджер (в переводе с англ. manage — управлять, management - управление, руководство,( с нем. manager - организатор, с фран. manager - управляющий) - специалист в области управления, управленец, руководитель управляющий, администратор, заведующий, председатель, директор, начальник.

  • 4 ноября 2017 в 10:05 • #
    Павел Колтунов

    Бизнес(капитал) не может "сгорать". Он переходит в новое качество. "Сгорает" его владелец, разоряясь лично. Лозуег "пролетарии всех стран соединяйтесь!" действует и в отношении собственника - объединяйтесь! Даже воры имеют свой общак "на всякий пожарный". Не забывать байку про веник и его прутики!

  • 4 ноября 2017 в 12:52 • #
    Герасимов Владимир
    Лозунг "пролетарии всех стран, соединяйтесь!" действует и в отношении собственника - объединяйтесь!

    С пролетариями всё более-менее ясно - они объединялись против буржуев. А нам, буржуям, против кого объединяться? Не против же пролетариев... Нам, буржуям, с пролетариями не воевать, а дружить надо, потому как они нам денежку зарабатывают. Не будет пролетариев, не будет и буржуев...

  • 5 ноября 2017 в 00:56 • #
    Дмитрий Дрожжа

    Для развития любой компании, корпорации или человека необходим оборотный капитал. Создание своего оборотного капитала вместе с программой КФС Браво обезопасит ваш бизнес от непредвиденных обстоятельств и сохранит долголетие.

  • 6 ноября 2017 в 11:39 • #
    Elena Kosonovsky

    Долголетие бизнеса, полагаю, стоит на трех китах:
    1. До его открытия ты хорошенько анализируешь его шансы на успех, продумывая долгосрочную перспективу, место расположения, пути привлечения клиентуры, правильного набора МИНИМАЛЬНОГО числа работников.
    2. Как только стало ясно, что первый успех уже хотя бы частично достигнут, начинай продумывать проект № 2, № 3 и пр. Без креативности, без умения уловить колебания рынка и соответственно предложить новые идеи почти невозможно успешно конкурировать и держаться на плаву много лет.
    3. Будь безупречно честен и доброжелателен по отношению к своей клиентуре. У бизнесмена нет права на плохое настроение, серьезные болезни, завышение оптовых или розничных цен. Эти же правила следует очень серьезно внушить коллективу работников, нарушившего же их - увольнять без разговоров. Будь требователен к себе и работникам (начиная с себя!), не выдвигай необоснованных требований к заказчику, не конфликтуй с ним.
    Ну и три моих деловых поговорки:
    1. Шедрость доходней скупости.
    2. Хозяин начинает работу первым.
    3. Цена вежливости выше цены золота.

  • 6 ноября 2017 в 13:36 • #
    Валерий Семенович Ягонин

    Очень понравилось!!!

    2. Хозяин начинает работу первым.

  • 6 ноября 2017 в 15:02 • #
    Александр Бутин

    Не в этой стране. Здесь играют по неписаным правилам.

  • 6 ноября 2017 в 20:01 • #
    Валерий Семенович Ягонин

    Александр Бутин
    Не в этой стране. Здесь играют по неписаным правилам.
    ==================

    Это точно.
    - В 95% компаний не существуют написанные правила для работы членов персонала. - Не существует инструкций рабочего поста,
    - и не передается новому работнику, при увольнении или повышении.

    А так же не существует обучение новичка, или переобучения того кто вновь назначен на этот пост.

    если так беспомощны

    = начальник отдела кадров
    = финансист
    = совершаются ошибки в производстве
    = нет системы в работе по ПИАРу
    = отвратительная система охраны интеллектуальной собственности
    и пр. и пр.

    то конечно приходится играть по странным правилам.

  • 6 ноября 2017 в 21:00 • #
    Elena Kosonovsky

    "Хозяин начинает работу первым" - не с ёлочки упало. После переезда в другую страну и окончания профессиональных курсов я устроилась на компьютерный набор текстов в фирму крупного аудитора.
    Я его невероятно уважала, хоть он был нервный и чуть что - по потолку начинал ходить. Этот дядька пешком (!) пришел в свое время из Йемена в Израиль, работал и учился, получил высшее образование, сдал экзамены на аудитора, словом, потрясающий человек. И очень азартный.
    ...В фирму привезли новые кондиционеры. Все еще стоят, а босс уже засучил рукава своей дорогущей рубашки и принялся вскрывать упаковки. И тут я поняла, почему он добился успеха. Человек чаще увлекает своим примером, чем раздает поручения. И ему безумно интересно всё, что имеет хоть какое-то отношение к его работе.
    Когда моему бизнесу исполнилось 10 лет, я своего первого босса пригласила в ресторанчик пообедать и подняла тост за то, что он научил меня не просто работать, а любить свою работу. Полчаса посидели - и он вскочил: "Всё, спасибо тебе за приглашение, ко мне сейчас такой дядька придет интересный, я побежал!"

  • 9 ноября 2017 в 16:11 • #
    Степан Порогов

    Елена Косоновски
    Как разнятся советы раба и свободного человека!!!
    Спасибо!

  • 11 ноября 2017 в 05:34 • #
    Матвеев Александр

    Беспощадно не врать самому себе о состоянии дел. И думать головой, а не седалищем.

  • 11 ноября 2017 в 11:16 • #
    Елена Малькова

    Руководитель любого проекта должен быть, прежде всего, профессионалом. Профессионализм дает уверенность в себе. Уверенность помогает убедить потенциальных заказчиков. Профессионализм позволяет продумать начатое, избежать потерь, уменьшит расходы. Профессионализм позволяет быть честным, поскольку в обмане нет надобности. Профессионализм позволяет создать своему хозяину Имя, на которое идут Заказчики. Это небыстрый путь, требующий постоянного труда, учения.

  • 12 ноября 2017 в 18:46 • #
    Ринат Ахмеров

    Может быть это будет единоличное моё мнение, но всё же попробую высказаться на тему "часто сгорает". Любому бизнесу необходимо "вечное топливо" это и производственные ресурсы, и людские резервы, и временные границы, а так же главнейшая вещь - это цель создания бизнеса! Отсюда и программа существования бизнеса. Если цель понятна и продумана то никакие форс-мажоры не погубят этот бизнес. Практика доказывала и доказывает, что при понимании цели бизнеса его не возможно разрушить. Бизнес может адаптироваться в любом государстве и обществе. И даже при ведении натурального обмена существует процветание бизнеса у тех кто ясно понимает цель создания такового

  • 12 ноября 2017 в 19:07 • #
    Валерий Семенович Ягонин

    Ринат Ахмеров
    Может быть это будет единоличное моё мнение, но всё же попробую высказаться на тему "часто сгорает".

    Практика доказывала и доказывает, что при понимании цели бизнеса его не возможно разрушить
    =================

    Ринат, отлично!!!

  • 12 ноября 2017 в 21:05 • #
    татьяна Почекина

    постоянство,своевреминая оплата ,хорошее отношение

  • 13 ноября 2017 в 09:03 • #
    Валерий Семенович Ягонин

    татьяна Почекина
    постоянство,своевреминая оплата ,хорошее отношение
    ===================

    если можно, про одно любое, как бы это Вы хотели чтобы было?

  • 14 ноября 2017 в 17:28 • #
    Валерий Демош

    В любом бизнесе есть фундамент на котором он строится, и этот самый фундамент должен быть не рушим. А, если его нет, не стоит заниматься бизнесом. Идите работать к кому либо или на производство. Бизнес не для каждого. И у кого есть такой вопрос - он явно не для него.

  • 16 ноября 2017 в 13:40 • #
    Эльвира Гафарова

    Как всё хорошо написали и сколько советов. Осталось только главное : суметь всё это претворить в жизнь. А все правила выполнить нельзя. Не хватит ни сил, ни денег, ни времени. Надо выбрать свои три кита. Я лично всегда следую своим трем критериям.
    1.Выгодно окружающим.
    2.Выгодно мне.
    3. Есть время, силы и деньги, чтобы оглядеться и понять так ли всё делаешь. Не нужно ли внести изменения в первые два критерия. Заметьте, я на втором месте. Если себя ставить на первое место, то быстро ни то что твой бизнес, тебя с работы дворника выгонят.

  • 20 ноября 2017 в 10:05 • #
    Elena Kosonovsky

    Я первый критерий сформулировала бы чуть иначе: "Нужно потребителю". Платить деньги за что-то - в общем, невыгодно, проще старенькое носить, мамин кремчик на лицо домазывать, на косточках суп варить... А уж книги покупать - ой, как рука тянется закрыть кошелек и не соблазняться. Вот если это что-то очень нужное или чрезвычайно интересное, тогда человек долго не раздумывает.

  • 2 декабря 2017 в 12:05 • #
    Валерий Демош

    Вот, нет у меня времени умничать здесь. Но, для особо одарённых, хочу ещё раз, акцентировать. Рождённый ползать, лететь не может. Придумает сам себе, что к бизнесу способен и "летает в облаках", и сам мучается и другим жизни не даёт. Всё по сайтам у других "мозги занимает", всё лохов ищет гляди, кто идею умную на шару подкинет. Вот грубо "солидные бандюки" выражаются да, точнее не скажешь. " Каждое быдло, должно своё место( мягко выражаясь) знать". Тогда и ему и людям польза. В бизнесе важнее всего уметь оценить обстановку с таким расчётом, что б делая шаг вперёд, два назад знать. Нет, не знаешь, как, не рискуй. Не топи свою буйную голову. А начинать нужно с самого себя. Ежеле, что умеешь делать и денег за то заработал. Начинай бизнес. А не можешь, сосать лапу у того, кто может, твоя вечная участь...

  • 2 декабря 2017 в 15:57 • #
    Герасимов Владимир
    В бизнесе важнее всего уметь оценить обстановку с таким расчётом, что б делая шаг вперёд, два назад знать.

    Шаг вперёд и два назад? А что, толковая мысль. Где-то я её уже слышал. Если не ошибаюсь, эту мысль сам Владимир Ильич придумал. Да, точно, это его мысль, он тогда прям так и сказал:

    "Сара, Сара! Не вертите задом!
    Это ж не пропелер, а ви не самолёт!
    Две шаги налево, две шаги направо,
    Шаг назад и два вперёд."

>