Геннадий Кон
Геннадий Кон
Геннадий Кон
Увеличить

Геннадий Кон

Автор концепции в Фонд "ДАСЕ"
Санкт-Петербург, Россия
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
Штучные эксклюзивные проекты в разных сегментах экономики: консалтинг,аутсорсинг через оффшоры,недвижимость,благотворительность,наука.
Опыт работы
62 года и 5 месяцев
62 года и 5 месяцев
  • настоящее время
    2018
    февраль
    6 месяцев

    Автор концепции

    Фонд "ДАСЕ", 1 — 10 сотрудников

    Благотворительность

    Последнее десятилетие занимаюсь исключительно штучными эксклюзивными проектами в разных сегментах экономики.

    1. Создание и развитие сайта как системы взаимосвязанных сообществ на ВК.
    2. Создание концепции.
    3. Разработка Устава.
    4. Разработка Базового Договора.
    5. Проработка юридической базы.
    6. Участие в создании и деятельности рабочей группы.
  • настоящее время
    2016
    июнь
    2 года и 2 месяца

    Партнер

    ГК «ЛАУКАР», 11 — 50 сотрудников

    Консалтинг

    Эксклюзивный консалтинг от Кона Г.Н. совместно с ГК "ЛаукаР".

    Концепции стратегического развития:
    https://drive.google.com/drive/folders/0B3SJlitpPjGudDBETllGUDc5d1E?usp=sharing

    С 18 июня 2017 года установлены дипломатические отношения с сообществом:
    https://vk.com/club148786917

    Проработка, адаптация и внедрение инвестиционного пакета "Консалтинг и Аутсорсинг" (КиА):
    1. Стратегические проектные направления (проекты "МегаКонОфф" и РОН).
    2. Инвестиционный блок СТ (CONSULTing TERRA).
    3. Клуб Инвесторов и Партнеров (обслуживающая вспомогательная структура).
    4. Коммерческий блок КИЕ&W ("ComInEast&West").

    А также оперативно-тактическая деятельность (мои обязанности):
    1. Public relations.
    2. Promotion и сетевая реклама.
    3. Маркетинговые исследования.
    4. Координация вопросов совместной деятельности и развития.
    5. Мероприятия по диверсификации.
    6. Тактика и стратегия.
    7. Концепция и Startup инвестпакета КиА.
  • настоящее время
    2014
    декабрь
    3 года и 8 месяцев

    Участник клуба

    Клуб кредиторов Степанова ВВ, 1 — 10 сотрудников

    Юриспруденция

    1. Анализ правовой, юридической и судебной базы.
    2. Сбор информации по деятельности жулика-должника.
    3. Анализ коррупционной составляющей.
    4. Поиск спрятанного имущества по данным публичных источников информации (юридические лица, родственники, третьи лица).
    5. Переговоры и мероприятия по созданию клуба кредиторов.
    6. Сотни информационных сообщений и отчетов по E-mail.
    7. Успешный поиск аналогичных ситуаций (это своеобразная точка отсчета для дальнейших действий):
    7.1. Дело Берендсен Н.А. (уголовное дело по ст. 159 УК, ч. 4: два десятка пострадавших);
    7.2. Дело Брекотнина С.Д. (десяток арбитражных и административных дел, 30 судебных решений).
    8. Неудачные попытки привлечения к уголовной ответственности.
    9. Разработка стратегии и мероприятий по привлечению жулика к уголовной ответственности.
    10. Разработка стратегии и мероприятий судебного преследования жулика-должника.
    11. Начало судебного преследования жулика-должника:
    11.1. ДЕЛО № 2-1294/2015 ~ М-6454/2014 (Октябрьский районный суд) - проиграно жуликом Степановым В.В.;
    11.2. ДЕЛО № 2-3089/2015 (Петроградский районный суд) - проиграно Степановым В.В.;
    11.3. ДЕЛО № 13-226/2016 (Петроградский районный суд) - проиграно Степановым В.В.;
    11.4. ДЕЛО № 2-4594/2016 ~ М-3099/2016 (Петроградский районный суд) - рассматривается в настоящее время;
    11.5. ДЕЛО № 33-4568/2016 (Городской суд Санкт-Петербурга) - проиграно Степановым В.В.
    12. Оперативно-тактические мероприятия в Петроградском районном отделе судебных приставов по следующим исполнительным производствам в отношении жулика-должника Степанова В.В.:
    12.1. Исполнительное производство № 30285/15/78014-ИП (наложение ареста на сумму 540 000 рублей);
    12.2. Исполнительное производство № 43361/16/78014-ИП (взыскание задолженности в сумме 709 397 рублей 41 копейки);
    12.3. Исполнительное производство № 70360/16/78014-ИП (наложение ареста на сумму порядка 12 600 000 рублей);
    12.4. Исполнительное производство № 79839/16/78014-ИП (взыскание задолженности в сумме 20 000 рублей).
  • настоящее время
    2014
    июнь
    4 года и 2 месяца

    Создатель, руководитель, администратор сообщества

    Борьба с мошенниками в сфере недвижимости, 1 — 10 сотрудников

    Недвижимость

    Коллективные победы:
    1. В городском суде Санкт-Петербурга выиграно дело № 33-20401/2015 (жители моего дома с помощью Администрации ЦР вернули отобранную у них жульническим образом часть чердачного помещения). При рассмотрении этого дела в Дзержинском районном суде Санкт-Петербурга я выступал в роли свидетеля.
    2. В Дзержинском районном суде Санкт-Петербурга вынесен обвинительный приговор по делу № 10-13/2014 по ст. 243 УК РФ - уничтожение или повреждение объектов культурного наследия.
    3. В Дзержинском районном суде выиграно дело № 2-172/11 (Решением Дзержинского районного суда Санкт-Петербурга от 31.08.2011 на Ивонинского А.Н. возложена обязанность демонтировать самовольно установленное подъёмно-транспортное устройство в подъезде дома...). Санкт-Петербургский городской суд оставил это Решение без изменения (ДЕЛО № 33-15588/2011).

    Личные победы:
    1. В Петроградском районном суде выиграно ДЕЛО № 2-3089/2015 (взыскание денег с жулика).
    2. В городском суде Санкт-Петербурга выиграно ДЕЛО № 33-4568/2016 (взыскание денег с жулика).
    3. В Дзержинском районном суде по делу № 5-191/2015 к административной ответственности по жалобе от имени жителей нашего дома на Миллионной улице была привлечена жена известного олигарха из списка Форбс за то, что "... нарушила требования сохранения, использования и государственной охраны объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации".

    Сообщество создано в целях:
    1. Объединения заинтересованных лиц и компаний.
    2. Выявления, разоблачения и привлечения мошенников к ответственности.
    3. Выражения гражданской позиции по отстаиванию интересов клиентов и соблюдению норм профессиональной этики и морали.
    4. Создания площадки для проявления гражданской ответственности.

    Сообщество дополняет и расширяет тематику сообщества "Вся недвижимость Санкт-Петербурга и Ленинградской области":
    http://professionali.ru/Soobschestva/vsya_nedvizhimost_sankt-peterburga_i_leningradskoj_3965/
  • настоящее время
    2010
    апрель
    8 лет и 4 месяца

    Создатель, руководитель, администратор сообщества

    Эксклюзивный консалтинг, 501 — 1 000 сотрудников

    Консалтинг

    Сообщество для тех, кто оказывает эксклюзивные консалтинговые услуги, а также для тех, кто ими пользуется.
    Адрес сообщества: http://professionali.ru/Soobschestva/eksklyuzivnyj_konsalting/
  • настоящее время
    2009
    май
    9 лет и 3 месяца

    Создатель, руководитель, администратор сообщества

    ВСЯ НЕДВИЖИМОСТЬ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА И ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ, 1 001 — 5 000 сотрудников

    Недвижимость

    В сообществе более 2000 участников, более 3000 конференций и комментариев.
    Адрес сообщества: http://professionali.ru/Soobschestva/vsya_nedvizhimost_sankt-peterburga_i_leningradskoj_3965/
  • настоящее время
    2002
    май
    16 лет и 3 месяца

    Руководитель, соинвестор

    Проект РОН, 11 — 50 сотрудников

    Строительство/Недвижимость

    Проект РОН: расселение объектов недвижимости, риелторское сопровождение.

    Расселение объектов недвижимости - это штучные эксклюзивные проекты, каждый из которых уникален и отличен от других (тут и сложные схемы-цепочки, и подбор встречек, и разные формы участия-финансирования).
    Такие проекты - исключительно заказные, то есть выполняются под заказ.
    Первый этап любого проекта - поиск объекта недвижимости под расселение.
    Все финансовые вопросы поднимаются, обсуждаются и решаются после нахождения объекта, пригодного для расселения.

    Участники команды профессионалов ГК "ЛаукаР" имеют серьезный опыт реализации подобного рода проектов в масштабах от расселения коммунальных квартир до расселения исторических зданий в центре Санкт-Петербурга в интересах крупного холдинга, владельцы которого входят в список Forbes.
    Самый крупный из реализуемых проектов подобного рода - "Deep Impact", упрощенная и переработанная версия проекта расселения 7 исторических зданий в центре Санкт-Петербурга:
    https://professionali.ru/docs/original/2016/11/05/kon-gn-tochka-otscheta-deep-impact.pdf
    Вместо 7 зданий расселяется 2 (Дворцовая набережная - улица Миллионная).
    На данный момент сумма инвестиций составляет порядка 40 000 000$.
    Расселение проводится в интересах семьи владельцев группы компаний "Автотор", включая ООО "Автотор холдинг".
    С 2013 года реализацией проекта занимается другая команда.

    Основные преимущества данного вида проектов (на примере расселения лотов коммунальных квартир; исторические здания - это гораздо более интересно и перспективно):
    1. Рентабельность - до 100%, в исключительных случаях - еще выше.
    2. МИНИМИЗАЦИЯ РИСКОВ: инвестор рискует ТОЛЬКО ПРИБЫЛЬЮ, на основной капитал приобретается недвижимость СРАЗУ на ИМЯ ИНВЕСТОРА, то есть речь идет о прямых инвестициях в ликвидные активы.
    3. Дополнительная мера защиты капитала от девальвационных процессов.
    4. Возможно участие государства в рамках целевой программы; варианты госучастия по следующим схемам:
    государство до 30%, инвестор не менее 70%.
    ПРИМЕР: Расселяется 3-комнатная коммунальная квартира. Инвестор выкупает (расселяет) 2 комнаты, государство - 1, а затем БЕСПЛАТНО передает ее инвестору.
    ИЛИ
    государство до 50%, инвестор не менее 50%.
    ПРИМЕР: Расселяются 2 пятикомнатные квартиры. Инвестор расселяет одну квартиру. Государство расселяет вторую квартиру и БЕСПЛАТНО передает ее инвестору.
    5. Срок реализации каждого проекта от 6 до 24 месяцев - все индивидуально.
    6. Помимо чисто инвестиционной составляющей, это отличный способ приобретения в нужном месте ОФИСА для СОБСТВЕННОГО БИЗНЕСА или КВАРТИРЫ для СОБСТВЕННОГО ПРОЖИВАНИЯ.
    7. Полная прозрачность всех проводимых сделок и, соответственно абсолютно легальные доходы от реализации проекта.
    8. В случае госучастия все сделки проходят под дополнительным государственным контролем, что в дальнейшем делает их практически неоспоримым.
    9. Никакого криминала.

    В числе клиентов:
    1. Семья владельцев группы компаний "Автотор" (2011-2013 гг., сумма инвестиций порядка 40 000 000$, расселение исторических зданий).
    2. Международный гуманитарный фонд (2002-2005 гг., сумма инвестиций порядка 1 000 000$, расселение коммунальных квартир).
    3. Объединение валютных трейдеров (2002-2005 гг., сумма инвестиций порядка 1 000 000$, расселение коммунальных квартир).
    4. Частные инвесторы (2005-2010 гг., сумма инвестиций порядка 10 000 000$, расселение коммунальных квартир, первые сделки по расселению исторического здания).
    5. Собственные семьи (2011-2016 гг., сумма инвестиций порядка 1 000 000$, расселение коммунальных квартир).

    В портфолио ведущего специалиста также входит:
    1. Проработка вопросов расселения жилого дома в районе ст. метро Удельная.
    2. Проработка вопросов расселения фасадной парадной жилого дома у ст. метро Василеостровская.
    3. Проработка вопросов покупки объектов недвижимости на ул. Миллионная и Б. Конюшенная.
    4. Формирование лотов коммунальных квартир для их последующего расселения.
    5. Поиск возможности покупки этажа на Дворцовой набережной для переселения офиса компании «Эвергрин Рашиа Лимитед» (является совместным предприятием между "Эвергрин Груп" и российской компанией «Оверсиз Карго Интернешенэл»).
  • 2016
    июнь
    2016
    январь
    5 месяцев

    Эксперт

    Региональное отделение ОНФ, 1 — 10 сотрудников

    Некоммерческие и общественные организации

    1. Разработка альтернативной системы расчета и анализа эффективности государственных программ.
    2. Разработка системы оценки эффективности государственных программ поддержки промышленности (в рамках Указов, поручений, заданий, посланий и политики Президента Российской Федерации, Владимира Владимировича Путина).
    3. Исследование возможности на базе данных Федеральной службы государственной статистики ведения мониторинга выполнения целевых показателей Указа Президента РФ от 7 мая 2012 г. N 596
    "О долгосрочной государственной экономической политике".

    Подробнее см. раздел "Документы".

    А также в системе конференций данной социальной сети в моих сообществах начата публикация сообщений в рамках моей антикоррупционной деятельности.
  • 2016
    май
    2013
    январь
    3 года и 3 месяца

    Координатор, соинвестор

    Сопровождение крупной сделки в недвижимости (это составная часть проекта расселения двух исторических зданий на Миллионной улице; общая сумма финансовых потоков превышает 40 000 000 р.):
    1. Работа с инвесторами.
    2. Поиск возможностей заключения договоров, проведение переговоров.
    3. Сопровождение 9 из 17 договоров купли-продажи недвижимости.
    4. 3 судебных процесса (выселение бывших собственников, принуждение к подписанию актов приема-передачи и т. п.).
    5. Исполнительное производство.
    6. Финансовый контроль.
    7. Урегулирование вопросов, связанных с долговыми обязательствами.
    8. Капитальный ремонт объекта недвижимости, контроль за ходом работ, сопровождение 10 подрядных договоров:
    - выбор архитектурного бюро, проект перепланировки, его согласование.
    - выбор компании для осуществления технадзора.
    - выбор подрядной бригады, полный демонтаж - до кирпичей.
    - выбор строительной компании, строительно-монтажные и ремонтно-отделочные работы.
    - газовый проект.
  • 2013
    июнь
    2011
    декабрь
    1 год и 6 месяцев

    Координатор проекта

    Расселение исторических зданий, 1 — 10 сотрудников

    Недвижимость

    На базе наработок проекта "DEEP IMPACT".
    Расселение двух исторических зданий на Миллионной улице.
    Объем инвестиций приближается к 1 000 000 000 р.
    Всего в рамках проекта мною было подготовлено к продаже более 30 объектов недвижимости на общую сумму более 500 000 000 р.
    Более 25 подготовленных мною объектов недвижимости на общую сумму более 300 000 000 р. было выкуплено инвестором (крупный российский холдинг).
    Экономия для инвестора превысила 20 000 000 р. - это общая сумма снижения цен на объекты недвижимости по итогам моих переговоров в рамках предпродажной подготовки.
    Одно из зданий расселено полностью.
    В настоящее время процесс расселения практически остановлен из-за ряда объективных причин, не зависящих от инвестора.
  • 2013
    май
    2011
    ноябрь
    1 год и 5 месяцев

    совладелец, инвестор

    МЕГАКОМ, 1 — 10 сотрудников

    Недвижимость

    Практическая апробация наработок по проектам "DEEP IMPACT" и "РКК". В настоящее время деятельность приостановлена.
    Эксклюзивные услуги в сфере недвижимости в Санкт-Петербурге.
    Услуги по расселению объектов - в том числе исторического центра - для реальных инвесторов.
    Лично я занимался следующим:
    1. Проработкой вопросов расселения жилого дома в районе ст. метро Удельная.
    2. Проработкой вопросов расселения фасадной парадной жилого дома у ст. метро Василеостровская.
    3. Проработкой вопросов покупки объектов недвижимости на ул. Миллионная и Б. Конюшенная.
    4. Формированием лотов коммунальных квартир для их последующего расселения.
    5. Поиском возможности покупки этажа на Дворцовой набережной для переселения офиса.
  • 2008
    декабрь
    2007
    март
    1 год и 9 месяцев

    Координатор проекта, руководитель и эксперт группы

    РАБОЧАЯ ГРУППА ПО ПРОЕКТУ "DEEP IMPACT"

    Строительство и девелопмент

    Разработка концепции девелопмента крупных объектов исторического центра Санкт-Петербурга.
  • 2007
    март
    2005
    август
    1 год и 6 месяцев

    Координатор проекта, руководитель и эксперт группы

    РАБОЧАЯ ГРУППА ПО ПРОЕКТУ "МЦКИДС"

    Строительство и девелопмент

    1. Разработка концепции Международного Центра Культурного и Делового Сотрудничества (МЦКиДС).
    2. Выработка рекомендаций по безопасному (с минимизацией рисков) выходу зарубежных партнеров на рынок Санкт-Петербурга.
    3. Поиск объектов под размещение центра.
    4. Формирование предложений по вариантам приобретения найденных объектов.
    5. Предложение вариантов взаимодействия с органами государственной власти.
    6. Получение серьезных налоговых льгот в рамках текущего законодательства, а также господдержки.
    7. Идеи и варианты развития бизнес-туризма, выхода этого сегмента на качественно новый уровень.
  • 2004
    август
    2004
    январь
    7 месяцев

    Заместитель координатора, контролер, эксперт группы

    РАБОЧАЯ ГРУППА ПО ПРОЕКТУ "РФиС", 1 — 10 сотрудников

    Торговля/Продажи

    Разработка концепций целевых проектов под госпрограмму развития физкультуры и спорта:
    1 порт;
    2 нефтепродукты;
    3 биржевая торговля;
    4 интернет-торговля;
    5 валютные операции.
  • 2002
    декабрь
    2002
    май
    7 месяцев

    Заместитель координатора, контролер, эксперт группы

    РАБОЧАЯ ГРУППА ПО АПРОБАЦИИ ПРОЕКТА "РКК"

    Недвижимость

    1. Разработка концепции проекта ''Расселение Коммунальных Квартир'' (РКК).
    2. Управление группой.
    3. Поиск и привлечение инвесторов.
    4. Проведение сделок по расселению.
    5. Контроль за финансовыми потоками.
    6. Обеспечение безопасности проекта.
  • 2005
    август
    2002
    март
    3 года и 5 месяцев

    Административный директор

    ОБЪЕДИНЕНИЕ ВАЛЮТНЫХ ТРЕЙДЕРОВ

    Финансовые услуги

    1. Рынок наличной валюты.
    2. Сделки в недвижимости.
  • 2002
    март
    1998
    октябрь
    3 года и 4 месяца

    Генеральный директор

    МЕГАСОФТ

    Консалтинг

    1. оказание консультационных и эксклюзивных консалтинговых услуг;
    2. оказание юридических услуг;
    3. деятельность в сфере недвижимости;
    4. оказание коллекторских услуг для узкого круга эксклюзиивных клиентов;
    5. оказание эксклюзивных образовательных услуг на базе и при поддержке СПбТЭИ;
    6. предложения франчайзинга (концессии) в сфере консалтинга.
Отрасли, языки и навыки
Образование
Предложения и потребности
Сообщества и блоги пользователя
Компании пользователя
Результаты тестов
Возможно Вы знакомы