Top.Mail.Ru
Последняя информация о COVID-19
Александр Белов
Александр Белов
Александр Белов
Увеличить
Ищу работу

Александр Белов

Консультант по целевому управлению и KPI в Волгасофт
Волгоград, Волгоградская область, Россия
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
Key Performance Indicators или kpi — ключевые показатели эффективности помогают организовать достижение тактических и стратегических целей организации. Если Вы заинтересованы во внедрении этого подхода - компания «Волгасофт» предоставляет возможность подробно разобраться в этой технологии и поможет внедрить программный продукт «1С: Управления по целям и kpi». Программа kpi позволяет автоматизировать процесс целевого управления. Это уникальный инструмент
Опыт работы
16 лет
16 лет
  • настоящее время
    2005
    январь
    16 лет

    Консультант по целевому управлению и KPI

    Волгасофт, 11 — 50 сотрудников

    Автоматизация производства

    Key Performance Indicators или kpi — ключевые показатели эффективности помогают организовать достижение тактических и стратегических целей организации. Если Вы заинтересованы во внедрении этого подхода - компания «Волгасофт» предоставляет возможность подробно разобраться в этой технологии и поможет внедрить программный продукт «1С: Управления по целям и kpi». Программа kpi позволяет автоматизировать процесс целевого управления. Это уникальный инструмент, позволяющий оценить, степень реализации стратегических целей, повысить производительность отдельных сотрудников, подразделений, а также компании в целом. Управленческой метод предусматривает планирование результатов деятельности, вовлечение сотрудников в их реализацию. Kpi и мотивация персонала связаны неразрывно. С помощью показателей эффективности можно создать систему стимулирования сотрудников компании.

    Консалтинговая компания «Волгасофт» оказывает помощь в решении вопросов, связанных с повышением эффективности деятельности компании любой отраслевой принадлежности и масштабов ведения бизнеса. Это осуществляется посредством реализации проекта, обучения, внедрения технологии целевого управления, автоматизации KPI. Наши семинары и тренинги по kpi содержат проверенную методологию разработки показателей, рекомендации по внедрению целевого управления и, в конечном итоге, способствуют увеличению эффективности работы сотрудников на любой должности и в любой компании. Внедрение программы kpi позволяет обеспечить контроль над оперативной эффективностью, исполнением задач и расчетом премий в зависимости от результатов работы. Каждая компания, которая преследует цель повышения собственной эффективности, может применить EPM-концепцию (enterprise performance managements – управление эффективностью предприятия). Это реализуется через подготовку стратегических планов, разработку показателей бизнес-процессов, и применение автоматизированной системы для контроля достижения целевых показателей. Благодаря правильному применению ключевых показателей деятельности (KPI) возрастает заинтересованность сотрудников в достижении результата, а это гарантирует, в конечном счете, рост, развитие и высокую эффективность бизнеса.

    Программа предназначена для использования как управленческим составом для планирования и анализа бизнес-показателей, так и другими сотрудниками, для обеспечения оперативной эффективности, контроля исполнения задач и расчета премии в зависимости от результатов работы. Решение одинаково успешно применяется предприятиями малого, среднего и крупного бизнеса, а также в компаниях различной отраслевой специализации.
Предложения и потребности
Сообщества и блоги пользователя
Компании пользователя
  • Волгасофт

    Отрасль: Автоматизация производства
    Подписчиков: 3