Aleksandr Palkin
Aleksandr Palkin
Aleksandr Palkin
Увеличить

Aleksandr Palkin

Руководитель направления по развитию каналов продаж в ООО Цифра Один
Москва, Россия
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
Что касается конкретно меня: - Могу смело назвать себя профессионалом своего дела; - Считаю, что продать можно что угодно и кому угодно. - Могу научить продавать любого; - За достаточно долгое время работы в продажах, получил навык написания результативных скриптов и сценариев как агрессивных, так и лояльных; - Умение вести переговоры; - Умение работать с аудиторией, доносить до людей информацию и мотивировать; - Обладаю навыками агрессивных продаж; -Знаю кому и как правильно продать; Что я за плечами имею и умею: - Успешный управленческий Опыт; - Навыки формирования команды; - Опыт обучения подчинённых; - Организация работы с нулевого уровня; - Участие в многочисленных тренингах, направленных на увеличение продаж, достижения и поддержания качественного сервиса, повышения эффективности деятельности руководителя; - Обладаю умением сделать всю работу от начала до конца, показать и обучить сотрудников; - Умею принимать стратегические решения; - Знаю как организовать работу коллектива и отвечать за последствия; - Пунктуален; - Работоспособен; - Уравновешен; - Имеется навык располагать к себе собеседника; - Быстро и легко улавливаю все новое, при этом уважаю традиции; - Имею интерес к работе и профессиональному росту. О себе: - Чувство юмора; - Легко нахожу общий язык с незнакомыми людьми; - Четко знаю свои цели и задачи; - Умею брать на себя обязательства и нести за них ответственность; - Аналитический склад ума; - Стрессоустойчив (переношу значительные интеллектуальные, волевые и эмоциональные нагрузки); - Умею убеждать и правильно делегировать и расставлять задачи; - Имеется личный автомобиль (готов использовать в служебных целях); - Готов к ненормированному графику работы, лоялен к компании; - Готов к командировкам; - Не обремененный лишними заботами, поэтому всецело готов посвятить себя работе; - Нахожусь в активном поиске работы, соответственно, готов приступить к работе в ближайшее время.
Опыт работы
12 лет и 3 месяца
12 лет и 3 месяца
  • настоящее время
    2015
    сентябрь
    3 года и 9 месяцев

    Руководитель направления по развитию каналов продаж

    ООО Цифра Один

    Тезисно:

    - Руководство 15-ю агентами,
    - Руководство группой менеджеров по увеличению конвертацией в количестве 2-х человек,
    - Руководство - 7-ю Партнерами,
    - Поиск подрядчиков для привлечения новых абонентов по услугам ШПД, IPTV, кабельное тв, цифровое тв, телефония;
    - Поиск агентов как физических лиц так и юридических, для привлечения новых абонентов по услугам ШПД, IPTV, кабельное тв, цифровое тв, телефония;
    - Огромный опыт в развитии агентского канала продаж с ноля,
    - Огромный опыт в развитии партнерского канала продаж с ноля,
    - Огромный опыт в развитии Call Centra с ноля,
    - Огромный опыт в развитии Call Centra работающего на аутсорсинге с ноля,
    - Разработка рекламных компаний,
    - Имею опыт в работе с управляющими компаниями, развитие договорных отношений и заключение договоров,
    - Опыт в проведении групповых собеседований,
    - Опыт в развитии и внедрение нового работающего канала продаж,
    - Огромный опыт полевой работы с сотрудниками,
    - Адаптация новых агентов, сотрудников Call Centra, сотрудников работающих в партнерских каналах продаж,
    - Проведение обучающих тренингов, для всех вышеперечисленных сотрудников,
    - Разработка продающих интерактивных скриптов.
    - Контроль выполнения ключевых показателей продаж (внесенные заявки, выполненные включения, конвертация, выручка на закрепленной территории);
    - Контроль включения абонентов, взаимодействие с участвующими в процессе подключения отделами;
    - Переговоры с первыми лицами управляющих компаний на предмет осуществления доступа на объекты;
    - Отчетность в 1С;
    - Работа с таблицами excel.

    Достижения:
    - Увеличил конвертацию включений всей компании с 45% до 80%.
    - Увеличил количество включений новых абонентов по услугам ШПД, IPTV только силами агентского канала включаем 25 % от всех продаж компании.

    Являюсь победителем в номинации Рекордные продажи компании.
    Имею диплом за отличные показатели.
  • 2015
    август
    2015
    февраль
    6 месяцев

    Руководитель call-центра

    Carvile

    - Планирование работы сотрудников Отдела call-центра
    - Рекрутинг персонала из отобранных претендентов после первичной консультации с HR
    - Разработка методики и содержания обучающих программ по продукту и технике продаж для операторов.
    - Составление раздаточного материала для обучения персонала
    - Обучение операторов (адаптация, коучинг)
    - Координация взаимодействия отдела телемаркетинга с другими отделами.
    - Осуществление контроля состояния трудовой дисциплины в отделе
    - Проведение индивидуальной работы с сотрудниками отдела: мотивация, адаптация, обучение.
    - Разработка плана обучения сотрудников отдела.
    - Проведение мониторинга и анализа навыков ведения телефонных переговоров работников Отдела, а также контроль качества ведения телефонных переговоров работниками Отдела (этика делового общения, скрипт).
    - Подготовка и предоставление отчетов, отражающих работу отдела в целом и каждого сотрудника в отдельности (ежедневные, еженедельные, квартальные, по требованию руководства).
  • 2015
    февраль
    2014
    июль
    7 месяцев

    Руководитель направления агентских и прямых продаж

    2КОМ, ООО

    - За время работы в компании 2 КОМ внедрил рабочую систему мотивации, как для линейного персонала, так и для руководителей групп (материальную и нематериальную) благодаря чему повысились знания и удовлетворённость системой мотивации персонала

    - Систематизировал работу отдела. Наладил бизнес-процессы, а именно разработал и внедрил методики, как продаж, так и тренингов.
    -Создал автоматическую модель продаж, сотруднику не приходилось ни чего делать, как читать, то, что написано в модели продаж, своевременно нажимая клавишу мыши.
    -Благодаря владению современными методами подбора, адаптации, обучения, развития и мотивации персонала в области продаж, консультировал отдел HR и участвовал в ежедневных ассесментах по подбору персонала.
    -Разработал многочисленные конкурсы для повышения эффективности продаж, обучал методикам продаж сотрудников, как на рабочих местах так и в групповых тренингах
    -Что касаемо личных продаж, в доказательство коллективу, что нет невыполнимых задач, неоднократно устраивал мастер классы, которые во многих случаях были успешными.

    - Так же удалось в течении месяца работать в отделе по работе с партнерами мною было подписано 3 договора о взаимовыгодном сотрудничестве, что увеличило прибыль компании.

    -В моем прямом подчинении находилось 4 руководителя групп и 128 линейных менеджеров, что говорит о моем умении систематизировать работу, управлять «человеческими ресурсами», умение правильно делегировать поставленные задачи.
  • 2013
    декабрь
    2011
    сентябрь
    2 года и 2 месяца

    Управляющий офиса

    ОАО ВымпелКом

    1 Организация работы офиса
    2 Проведение планерок и постановке задач на день/месяц/квартал. Организация эффективного рабочего процесса для выполнения плановых показателей и прироста товарооборота
    3 Сохранность и эффективное использование имущества, финансовых и кадровых ресурсов компании, решение административных вопросов
    4Обучение персонала на местах и курирование новых сотрудников
    5 Подбор и обучение персонала для отдела продаж
    6 Руководство всей административно-хозяйственной деятельностью
    7 Ведение отчетов по инкассации в 1С
    8 Успешное взаимодействие с проверяющими органами

    Прошел тренинги по тематике:
    1. Базовые управленческие навыки
    2. Постановка задав по SMART
    3. Тайм-менеджмент

    Достижения:
    1 За хорошие показатели был переведен с должности специалиста на должность старшего специалиста далее на должность Администратора, а позднее и вовсе до Управляющего офиса
    2 Плановые показатели по закрытию KPI выполнял на 100% досрочно и проявлял инициативу в помощи по закрытию KPI всеми сотрудниками отдела, чем был поощрен Руководителем отдела
    3 Открыл 2 офиса с ноля, организовал работу. В подчинении 15 человек
    4 Благодаря моему опыту продаж и коммуникативным навыкам значительно выросло доверие и лояльность клиентов
    5 Оптимизировал затраты на открытие офиса
    6 Обучил сотрудников модели продаж, которую разработал лично, что привело к росту прибыли
    7 Ввел концепцию по нумерованию рабочих мест в офисе
    8 Совершенствовал бизнес-процессы, связанные с обслуживанием клиентов
    9 Обучил сотрудников навыкам продаж ввиду чего офисы открытые мной считались лучшими

    Причина ухода: Изменение системы мотивации всего департамента
  • 2011
    сентябрь
    2010
    декабрь
    9 месяцев

    Руководитель направления

    Smart PM

    Должность: Руководитель направления
    Должностные обязанности: сохранность документов (информации), содержащих сведения, составляющие коммерческую тайну Компании, иные конфиденциальные сведения, включая персональные данные сотрудников Компании; обеспечение безопасных условий труда, поддержание порядка, выполнение правил пожарной безопасности в помещениях отдела. Контроль сотрудников за соблюдение плановых показателей.Так же оказывал помощь сотрудникам в поиске помещений под клиента. По совершению сделки выезжал на место для помощи в оформлении документов.
  • 2010
    декабрь
    2009
    май
    1 год и 7 месяцев

    Ст. Продавец консультант

    Интерком МР

    взаимодействие с посетителями розничной торговой точки с целью осуществления продажи товаров, оказание консультации покупателям по вопросам ассортимента, наличия и количества товара, предлагаемого клиенту, сроках поставки, информации о производителях, технологии производства, области применения и прочих технических вопросах, оказание помощи покупателю в поиске подходящего ему товара;
    осуществление презентации товара покупателям, согласно их потребностям; демонстрирует товар в действии;
  • 2008
    сентябрь
    2005
    ноябрь
    2 года и 10 месяцев

    Командир отделения взвода Разминирования

    ВС РФ, 501 — 1 000 сотрудников

    Государственная служба

    обеспечивать при смене караулов прием закрепленной пожарной техники, пожарно-технического вооружения и оборудования, помещений, инвентаря и имущества;
    - проводить обучение личного состав отделения и содействовать начальнику караула в выполнении плана боевой подготовки в период боевого дежурства;
    - обеспечивать выполнение личным составом отделения нормативов по пожарно-строевой подготовке;
    - контролировать порядок содержания изолирующих противогазов на закрепленном за отделением пожарном автомобиле;
    - вырабатывать у пожарных строевую выправку и физическую выносливость;
    - выполнять правила техники безопасности и контролировать их выполнение личным составом отделения;
    - воспитывать у личного состава отделения уважение к профессии, а также бережное отношение к пожарной технике, оборудованию и имуществу;
    - докладывать начальнику караула (помощнику начальника караула) о заболеваниях, жалобах и просьбах подчиненных, случаях утери или неисправности закрепленного за ними пожарно-технического вооружения и оборудования.
Образование
Сообщества и блоги пользователя
Компании пользователя

9 найдено

Результаты тестов
Профессионалы