Top.Mail.Ru
Александра Соколовская

Александра Соколовская

Начальник Отдела оценки и развития персонала в АТОМЭНЕРГОРЕМОНТ
Москва, Россия
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
Опыт работы
13 лет и 7 месяцев
13 лет и 7 месяцев
  • настоящее время
    2010
    март
    10 лет и 6 месяцев

    Начальник Отдела оценки и развития персонала

    АТОМЭНЕРГОРЕМОНТ

    Энергетическая промышленность

    1.Работа с кадровым резервом ОАО «Атомэнергоремонт» (филиальная система-10 филиалов): ежегодное формирование списка резерва номенклатур генерального директора и директоров филиалов, их корректировка; организация процесса разработки согласования и утверждения индивидуальных программ подготовки резервистов (ИППР); мониторинг выполнения ИППР резервистами, организация и контроль прохождения стажировок резервистами в центральном аппарате (ЦА), внедрение новых методов стажировок: дублирование, «следование тенью»; разработка методики выходного контроля резервистов по управленческим компетенциям; организация и проведение обучающих мероприятий по развитию управленческих компетенций резервистов; работа с резервом в рамках программ Госкорпорации «Росатом» - «Достояние Росатома», «Капитал Росатома», «Таланты Росатома»; оформление визуализированного резерва организации; разработана концепция и проект Положения о школе кадрового резерва ОАО «Атомэнергоремонт»; разработаны Положения о ротации, карьерном росте и наставничестве в организации; разработан документ по внедрению в работу конкурса «Лучший наставник»; внедрение в работу инновационных методов работы с резервом (участие в разработке профиля должности резервиста).
    2.Внутренний тренер ОАО «Атомэнергоремонт»: разработано Положение о Команде внутренних тренеров организации; организация деятельности команды внутренних тренеров (задействованы все филиалы); заключение и ведение договора с Корпоративной Академией о предоставлении образовательных услуг; проведение тренингов для руководителей, резервистов и молодых специалистов ЦА; консолидация отчетности по проведенным обучающим мероприятиям в организации; формирование графика проведения тренингов.
    3. Участие в проведении оценки РЕКОРД (результативность, компетенции, развитие и достижения) руководителей и специалистов организации: методическое сопровождение процесса; мониторинг проведения оценки в филиалах, анализ полученных результатов, взаимодействие с вышестоящими организациями; подготовка сводной презентации; участие в составлении плана развития управленческих компетенций по итогам оценки на год.
    4. Организация проведения исследований в организации: организация исследования Вовлеченности в организации, включая разработку анкет, их обработку и составление форм отчетности в электронном виде; координация деятельности филиалов по разработке планов мероприятий по повышению уровня Вовлеченности по-филиально и в целом по организации; анкетирование молодых специалистов и молодых резервистов; подготовка сводных презентаций по проведенным исследованиям.
    5. Дни информирования: организация и участие в ежеквартальных Днях информирования; сбор отчетов с филиалов и подготовка сводного отчета в Госкорпорацию.
    6. Аттестация персонала: секретарь аттестационной комиссии (подготовка и оформление аттестационных документов).
    7. Работа с молодыми специалистами и практикантами: участие в Днях карьеры; организация деятельности филиалов и внесение данных в интерактивный ресурс по прогнозу потребности организаций атомной отрасли в выпускниках СПО и ВПО; ведение работы по обеспечению детей работников организации целевыми направлениями.
    8. Конкурс «Инженер года»: организация процесса оплаты, подготовки и оформления материалов к конкурсу, проверка материалов, предоставление в комиссию, оформление результатов конкурса.
    9. Наградные материалы: подготовка разнарядки на награды (пофилиально); курирование правильности и своевременности подготовки представлений на награды; участие в разработке Наградной Политики организации.
    …а также: подготовка различных презентаций по направлению деятельности, писем, приказов, отчетов; подготовка и участие в совещаниях кадровых служб организации, оказание методической и методологической помощи филиалам по различным вопросам…
Образование
Предложения и потребности
Компании пользователя

2 найдено

Профессионалы

Интересен
профессионалам