Алексей Харинцев

управление коммерческой деятельностью предприятия, направленной на получение прибыли за счет стабильного функционирования, поддержания деловой репутации, осуществление контроля разработки и реализации бизнес-планов и коммерческих условий, заключаемых соглашений, договоров и контрактов, анализ и решение организационно-технических, экономических, кадровых и социально-психологических проблем в целях стимулирования и увеличения объема продаж, повышения качества и конкурентоспособности услуг, экономного и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов, управление финансами компании, осуществление подбора и расстановки кадров, мотивация их профессионального развития, оценка и стимулирование качества труда, организация связей с деловыми партнерами, системы сбора необходимой информации и расширения внешних связей и обмена опытом, осуществление анализа спроса на автомобили, запчасти и услуги, прогноз и мотивацию продаж посредством изучения и оценки потребностей покупателей, обеспечение роста прибыльности, конкурентоспособности и качества услуг автоцентра, повышение эффективности труда, осуществление координации деятельности компании, анализ ее эффективности, руководство подчиненными сотрудниками

Выстраивание бизнес-процессов новой организации, управление административной, коммерческой и хозяйственной деятельностью организации, набор сотрудников, координация действий сотрудников, контроль выполнения подчиненными своих должностных обязанностей, проведение совещаний, ведение отчетностей, планирование, изучение оперативной маркетинговой информации и рекламных материалов, ценообразование, организация обеспечения предприятия материальными ресурсами, осуществление контроля по рациональному использованию материальных ресурсов организации

обеспечение организации материальными ресурсами, изучение оперативной маркетинговой информации и рекламных материалов о предложениях магазинов и оптовых баз, поиск поставщиков, проведение переговоров с поставщиками, обеспечение заключения договоров с поставщиками, организация непрерывного обеспечения предприятия материальными ресурсами, ведение учета материальных ресурсов, составление планов материально-технического снабжения организации, осуществление контроля по наличию и состоянию запасов материальных ресурсов, осуществление контроля по рациональному использованию материальных ресурсов

выстраивание бизнес-процессов новой организации, набор, обучение и профессиональное развитие сотрудников отдела продаж, обучение сотрудников иных структурных подразделений компании (отдела рекламы, бухгалтерии, страхования, кредитования, логистики, автосервиса), участие в переговорах и совещаниях с представителями дистрибьютора, управление деятельностью отделов продаж, страхования, кредитования, логистики. Планирование работы отделов, координация действий сотрудников отдела, выстраивание взаимодействия отделов с другими структурными подразделениями компании, анализ спроса и предложения, прогнозирование продаж, выполнение поставленных планов продаж, целей и задач компании, ведение отчетности, осуществление контроля за работой подчиненных, разработка и внедрение мотивационных схем, проведение совещаний

управление деятельностью отдела, планирование работы отдела, координация действий сотрудников отдела, выстраивание взаимодействия отдела с другими структурными подразделениями компании, организация процесса продаж, анализ спроса и предложения, прогнозирование продаж, выполнение поставленных планов продаж, целей и задач компании, ведение отчетности, набор и профессиональное развитие сотрудников отдела, контроль за работой подчиненных, разработка и внедрение мотивационных схем, проведение совещаний, участие в переговорах и совещаниях с представителями дистрибьютора