Top.Mail.Ru
Последняя информация о COVID-19
Алексей Нагаев
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
Опыт работы
15 лет и 11 месяцев
15 лет и 11 месяцев
  • 2012
    март
    2012
    март

    внештатный консультант по платформе 1С: Предприятие 7.7 (разработка и изменение конфигураций)

    автомагазин Subaru-Nissan-Infiniti, 1 — 10 сотрудников

    Розничная торговля

    Разовое исполнение проекта. Описание проекта:
    Реконфигурация 1С Предприятие: Торговля и склад 7.7. Внедрение. Консультирование и обучение пользователей "с нуля" (без опыта работы с учетными ИС). Была разработана модель работы магазина автозапчастей: анализ логистических процессов и формирование предметной области. Модель документооборота: закупка-продажа товаров. Модель формирования ценообразования(математическая модель расчета объема закупок), оптимизация модели хранения входящих-исходящих цен в соответствии с потребностями заказчиков. Оптимизация партионного учета и списания товаров в рамках 1С Предприятие: Торговля и склад 7.7. Хранение истории закупочных цен товаров выполнено в разрезе поставщиков. В момент продажи списание товара со склада поиск товара выполнен в разрезе партий с учетом закупочных и отпускных цен (в типовой версии списание товара осуществляется с учетом только отпусных цен). Разработан блок управленческих отчетов. Разработано автоматизированное рабочее место менеджера магазина, учитывающее в себе особенности работы продавца, минимизацию ручных операций, ускорение обслуживания покупателей: удобный поиск товаров, оперативный контроль остатков, анализ минимальных остатков и необходимость заказа у поставщиков, быстрое оформление первичных документов. На основе модели логистики магазина были выделены центры ответственности и разработаны роли и интерфейсы системы: менеджер снабжения, продавец, директор, администратор ИС. К пользовательскому интерфейсу было применено визуальное, цветовое оформление компонентов форм, что не предусмотрено стандартными возможностями 1С: Предприятие 7.7. Это позволило ускорить выполнение операций и снизить количество ошибок при ручном вводе данных. При разработке системы были использованы возможности внешних компонент FormEx и v7plus .
  • 2012
    февраль
    2011
    октябрь
    4 месяца

    внештатный консультант по экономике предприятия

    ООО «7-Line», ООО «Сибтранс», 11 — 50 сотрудников

    Грузоперевозки

    Два субъекта хозяйственной деятельности, на базе которых были решены следующие задачи:
    Расчет экономической эффективности и логистических показателей (транспортной работы).
    Разработка калькуляций на услуги, ценообразование по направлениям: грузоперевозки, клининг (уборка снега и технического мусора), аренда спец.технинки.
    Разработал и написал базу данных по учету и поиску исполнителей на платформе 1С: Предприятие 7.7. Три блока, в зависимости от направлений деятельности: грузоперевозки, клининг (уборка снега и технического мусора), аренда спец.технинки. Структура базы обеспечивает детальную классификацию подвижного состава, учет исполнителей, быстрый поиск по заданным параметрам, оформлять заявки от клиентов.
  • 2011
    июнь
    2011
    июнь

    внештатный консультант по платформе 1С: Предприятие 7.7 (разработка и изменение конфигураций)

    компания "Евроснаб", 51 — 200 сотрудников

    Оптовая торговля

    Разовое исполнение проекта. Описание проекта:
    Разработка и анализ предметной области, проектирование, написание обработки по контролю отрицательных остатков и формированию пакета документов продажи-поступления товаров между собственными юр.лицами в заданном периоде (1С торговля и склад 7.7). Обработка определяет отрицательные остатки товаров по фирмам в разрезе складов. Ищет резерв на складах других собственных юр.лиц. Определяет, зарезервирован ли данных объем покупателями. В зависимости от входящих параметров, позволяет выполнять перемещение товаров без учета данных резервов. Позволяет выбирать типы цен и устанавливать скидку/наценку на общий объем перемещаемых товаров. В случае отсутствия истории цен по тому или иному товару, позволяет осуществить ручной ввод цены Формирует пакет документов реализации. Если контроль кредита не отключен – обработка формирует перемещение в объеме, рассчитанном исходя из остатка кредита по данному юр.лицу. На основании данного пакета проведенных документов реализации формирует пакет документов поступления ТМЦ. По итогам сформированного пакета документов выполняет аналитическую выборку по позициям, отрицательные остатки по которым не были скорректированы (отсутствие товара на складе, запрет продавать резерв и т.п.). Обработка анализирует остатки и формирует пакет документов на каждую дату заданного периода.
  • 2011
    июнь
    2010
    декабрь
    6 месяцев

    Заместитель генерального директора по экономике

    ЗАО ЗЖБИ «Строительные материалы и технологии», 51 — 200 сотрудников

    Стекольная, керамическая и бетонная промышленность

    Разработка бюджета доходов и расходов, вспомогательных оперционных бюджетов (продаж, материальных затрат, коммерчеких и постоянных(управленческих) расходов), методики расчета себестоимости готовой продукции, классификации затрат; составление плана повышения рентабельности (на основе CVP-анализа); разработка, внедрение и контроль калькуляций готовой продукции; разработка и анализ предметной области, проектирование, написание, тестирование, внедрение и сопровождение АРМ оперативного учета «Производство», обучение пользователей (на базе 1С бухгалтерия 7.7): учет заявок от покупателей, формиирование нормативных карт и калькуляций готовой продукции, выпуска готовой продукции, заявок производства по сырью и материалов, учет накладных расходов по видам (справочно) и их распределение в зависимости от вида продукции; формирование материальных отчетов (списание сырья), отчетов по выработке. Детализация оперативного учета в системе – по переделам.
  • 2008
    март
    2008
    январь
    1 месяц

    внештатный консультант по экономике предприятия

    ЗАО «Швейная фабрика» (г.Рубцовск, Алтайский край), 51 — 200 сотрудников

    Легкая промышленность

    Определение выбора методики расчета себестоимости готовой продукции (определенного направления), определение структуры и перечня затрат, относимых на себестоимость готовой продукции, а также расходов, относимых на финансовый результат, составление классификатора производственных затрат с определением их видов, разработка форм операционных (месячных) бюджетов производства и продаж по данному направлению, расчет рентабельности сделок (оценка коммерческой эффективности).
  • 2010
    февраль
    2006
    сентябрь
    3 года и 5 месяцев

    экномист-аналитик

    ООО Трансгруппа «Финансы и инвестиции», г. Москва, подразделение: ООО Торговый дом «Щебень»(управляющая компания ОАО «Каменный карьер» до марта 2010 г.), 501 — 1 000 сотрудников

    Строительные материалы

    Участие в проекте по разработка модели формирования себестоимости готовой продукции (работа в команде), бюджетирование и ценообразование как продолжение модели себестоимости ГП, координация проекта по автоматизации торговой деятельности ООО «Торговый дом «Щебень» (автоматизация управленческой отчетности на базе 1С Бухгалтерия 7.7), оказание консультационных услуг по автоматизации деятельности родственных в рамках холдинговой структуры организаций, например, производственной деятельности ОАО «Каменный карьер» на базе 1С Бухгалтерия 7.7 (проектирование индивидуальных конфигураций с возможностью синхронизации данных с типовой, фискальной конфигурацией), анализ хозяйственной деятельности, оптимизация форм внутренней управленческой отчетности (структура, набор показателей), описание бизнес-процессов отдельных видов деятельности, ведение холдинговой оперативной отчетности, участие в подготовке данных учета и финансовой отчетности к трансформации в МСФО (формирование трансформационных таблиц), участие в оценке инвестиционных планов. В т.ч.:
    • 2006 г. Удачная инвестиционная оценка проекта по покупке ж/д подвижного состава. Анализ исполнения бюджета текущего года и подготовка отчета по его исполнению для акционеров. Подготовка бюджета доходов и расходов (прибылей и убытков) на следующий год. Калькулирование себестоимости и отпускных цен, анализ предоставленных скидок. Оценка финансового результата по маржинальной прибыли. Расчет эффективности продаж по видам продукции.
    • 2007 г. - Аналитические записки, анализ исполнения бюджета, составление краткосрочных бюджетов доходов и расходов, анализ факта движения денежных средств в краткосрочной перспективе (10 дней), расчет экономической эффективности сделок. Калькулирование себестоимости и отпускных цен, анализ предоставленных скидок. Оценка финансового результата по маржинальной прибыли. Автоматизация управленческой отчетности на базе 1С: Бухгалтерия 7.7. Блок автоматизации охватывает такие объекты как: продажи, задолженность, издержки обращения, финансовый результат от реализации. Разработка включает определение возможностей базовой информационной учетной системы, бизнес-логику отчетов, алгоритмы расчета, отчетных форм и кодирование без привлечения сторонних исполнителей. Текущая поддержка и модернизация (по мере необходимости) данных автоматизированных отчетов, работа с пользователями осуществляется в текущем режиме постоянно.
    • 2007 – 2008 г.г. Работа в проекте по формированию себестоимости: Разработка классификатора и структуры затрат, набора показателей, методов калькуляции, выбор базы распределения косвенных расходов, расчета финансового результата, форм оперативной отчетности. Формирование статей затрат, методики и форм калькуляций по процессам: взрывные работы, вскрыша, погрузка и перевозка бутового камня, поступление бутового камня в производство и дробление по фракциям, транспортировка щебня до складов, погрузка и отгрузка щебня потребителям, работа вспомогательных и обслуживающих производств. Описание бизнес-процессов ОАО «Каменный карьер», модель «как есть»: отгрузка продукции и уровень автоматизации информационного потока, выпуск (дробление) продукции, транспортировка до складов (перемещение на ковейерах) и уровень автоматизации информационного потока, погрузка и поступление бутового камня на дробление и уровень автоматизации информационного потока, взрывные работы и вкрыша бутового камня и уровень автоматизации информационного потока, первичный документооборот подразделений и уровень автоматизации информационного потока. Оценка состояния весового оборудования в рамках данных процессов, с привлечением технических специалистов.. Разрабтка программы модернизации весов: графики, сметы. Контроль исполнения. Автоматизация ОАО Каменный Карьер и ООО Торговый дом «Щебень» в целях последующей постановки модели управленческого учета: разработка плана автоматизации; реализация плана автоматизации – выбор подрядчиков, исполнение одного из этапов плана (личное участие в рамках этапа-разработка модели информационной системы, описание бизнес-процесса отгрузки продукции и документооборота, участие в разработке графика исполнения работ по этапу, составление плановой сметы этапа, по мере необходимости разработка вариантов дополнительного технического оснащения проекта – весы, связь, ЛВС, компьютеры, сканеры штрих-кода и прочая оргтехника; кроме того, переговоры и текущая работа с подрядчиками). Помимо этого, текущая поддержка и сопровождение ИС учета отгрузки ГП, поддержка ежедневного обмена данными между ООО ТДЩ и ОАО КК, разрешение внештатных ситуаций, работа с пользователями и IT-подразделением ОАО КК. В результате - разработка АСУ отгрузка готовой продукции с использованием 1С: Предприятие 7.7 на базе двух родственных предприятий: торговый дом Щебень и ОАО Каменный карьер. Программирование нескольких объектов системы и отчетов осуществлял лично.
    • 2008-2009 г.г. - Расчет экономической эффективности бартерных сделок. Аналитические записки по бартерным сделкам. Формирование управленческой отчетности, план-факт показатели, анализ отклонений: товарный баланс, бюджет доходов и расходов, показатели прибыльности и эффективности, движение денежных средств, отгрузке продукции. Формирование управленческой отчетности по факту: Отчеты о дебиторской-кредиторской задолженности, расчеты упущенной выгоды.
    Анализ коммерческой деятельности по следующим направлениям:
    -Анализ торговой деятельности: выручки методом цепных подстановок по основным факторам; анализ структуры продаж; анализ динамики продаж; ретроанализ продаж; план-факт анализ продаж; расчет влияния структуры продаж на объем выручки; ранжирование продаж (АВС).
    -Анализ финансового результата: анализ прибыли (динамика, ретро, план-факт, факторный), анализ рентабельности (динамика, ретро, факторный), анализ безубыточности и выделение CVP-факторов.
    -Анализ издержек обращения (постоянные расходы торговой организации): ранжирование(АВС), ретро, план-факт анализ, динамика, расчет уровня издержек и темпов снижения/повышения.
    -Анализ дебиторской/кредиторской задолженности: текущее состояние, ранжирование (АВС), оборачиваемость, ретроанализ. Оценка задолженности как кредитного ресурса (инкассация, альтернативная стоимость средств с учетом ставки ЦБ и т.д.).
    -Движение денежных средств: движение денег по статьям, динамика колебаний остатка денежных средств по датам.
    -Анализ баланса: горизонтальный, вертикальный, общей структуры, краткосрочных обязательств, структуры оборотного капитала и собственного (чистого) оборотного капитала, группировка статей по степени ликвидности, анализ ликвидности и финансовой устойчивости.
    -Анализ доходов и расходов (прибылей и убытков):
    группировка операционных бюджетов и статей в аналитический отчет о прибылях и убытках, факторный анализ прибылей, показателей рентабельности, темповых показателей. Заполнение трансформационных форм по МСФО: расшифровка и трансформация следующей информации: основные средства, доходные вложения, кредиты и займы, дебиторская и кредиторская задолженность, прибыли и убытки, внутригрупповые обороты.
    Составление отчетности для управляющей компании: подготовка информации для внешних финансовых пользователей, оперативные отчеты, расшифровка управленческой отчетности и МСФО. Поддержка и администрирование АСУ отгрузка готовой продукции на базе 1С: Предприятие 7.7.
    • Январь 2010 г. - Расчет экономической эффективности бартерных сделок. Аналитические записки по бартерным сделкам. Формирование управленческой отчетности, план-факт показатели, анализ отклонений: товарный баланс, бюджет доходов и расходов, показатели прибыльности и эффективности, движение денежных средств, отгрузке продукции. Составление и сравнительный анализ товарного баланса.
    • Февраль 2010 г. - Расчет и контроль калькуляций по процессам: взрывные работы, вскрыша, погрузка и перевозка бутового камня, поступление бутового камня в производство и дробление по фракциям. Включает расчет и контроль себестоимости буровзрывных работ, нормативов по взрывчатым веществам, расходников на дробильное оборудование, сита и конвейеры, по топливу. Анализ объемов взорванной и перевезенной горной массы.
  • 2006
    август
    2004
    октябрь
    1 год и 10 месяцев

    финасовый аналитик

    ОАО хлебокомбинат "Инской", 201 — 500 сотрудников

    Легкая промышленность

    Бюджетирование краткосрочное, горизонт – месяц, достоверность 90-95%, анализ хозяйственной деятельности, в т.ч. анализ финансовой отчетности, калькулирование продукции, построение отчетности по объектам бюджетирования, контроль исполнения бюджетов, ценообразование (контроль уровня себестоимости ГП и рентабельности на основе данных исследований отдела продаж), расчет эффективности выпуска по видам продукции, автоматизация управленческой отчетности на базе 1С Бухгалтерия 7.7 (типовая) и 1С Торговля и Склад 7.7 (индивидуально разработана). На базе 1С разработал блок оперативной и аналитической отчетности для отдела продаж и отдела экономики. Автоматизация учета списания сырья и вспомогательных материалов на производство готовой продукции, оперативной и управленческой отчетности (система разработана на базе MS Visual Basic v.6.0 + MS Access 2000).. разработка методики и форм финансовой отчетности, ее автоматизация на базе 1С Бухгалтерия 7.7 (типовая).
    В течение периода май-август 2006 г. – исполняющий обязанности начальника планово-экономического отдела.
  • 2004
    сентябрь
    2003
    ноябрь
    10 месяцев

    Заместитель председателя коллегии

    Международная коллегия адвокатов "Новосибирск", 1 — 10 сотрудников

    Юридическая практика

    Экономический анализ деятельности, контроль ведения бухгалтерского учета и формирования финансовой отчетности.
  • 2003
    октябрь
    2002
    июнь
    1 год и 3 месяца

    Программист

    ОАО хлебокомбинат "Инской", 201 — 500 сотрудников

    Легкая промышленность

    Разработка и анализ предметной области, проектирование, написание, тестирование, сопровождение АРМ оперативного учета «Производство», обучение пользователей (MS Visual Basic 6.0, MS Access 2000, MS Excel 2000).
    Автоматизировал процессы: приема сырья, списания сырья, перемещения сырья, калькулирования продукции, оперативной отчетности бригадира, начальника цеха, бухгалтера по материалам, экономиста по производству.
    В течение периода июнь-октябрь 2003 г. – исполняющий обязанности начальника отдела информационных технологий и анализа
  • 2002
    май
    2001
    июнь
    10 месяцев

    Программист

    ЗАО "Бизнес-интеллект", 11 — 50 сотрудников

    Информационные технологии и услуги

    Проектирование, написание, тестирование АРМ дорожных ремонтно-строительных управлений республики Хакасия,в т.ч. г.Абакан (Delphi, Interbase, MS Access, SQL, QReport, FastReport), сборка дистрибутивов (InstallShield Express for Delphi). Консультирование заказчиков.
  • 2001
    апрель
    1999
    июль
    1 год и 9 месяцев

    Аналитик отдела маркетинга

    Аналитика продаж, постановка задач сотрудникам отдела ИТ, автоматизация управленческой отчетности отдела (MS Access + MS Excel).
  • 2001
    апрель
    1999
    июль
    1 год и 9 месяцев

    Аналитик отдела маркетинга

    ООО «Живая косметика Сибири», 51 — 200 сотрудников

    Биотехнологии

    Аналитика продаж, постановка задач сотрудникам отдела ИТ, автоматизация управленческой отчетности отдела (MS Access + MS Excel).
  • 1999
    сентябрь
    1999
    май
    4 месяца

    Внештатный специалист по компьютерам и орг.технике

    ЗАО «Сибирская природная косметика», 51 — 200 сотрудников

    Биотехнологии

    Обслуживание компьютерного парка, администрирование ОС MS Windows’95 и используемых программных продуктов (MS Office, The Bat, Менеджер финансового учета, программ, написанных под заказ), участие в разработке информационной системы отдела маркетинга (используемые инструменты: MS Excel’97, MS Access’97, азы VBA).
  • 1999
    апрель
    1996
    июль
    2 года и 9 месяцев

    оператор ЭВМ

    ЗАО «Сибирская природная косметика», 51 — 200 сотрудников

    Биотехнологии

    Работа с электронной почтой (The Bat), администрирование баз данных (MS FoxPro for Dos, MS Excel, MS Access, 1С Бухгалтерия v.2.0 v.5.6), участие в подготовке бухгалтерской отчетности (формирование отдельных участков документооборота и отчетности), разработка и создание электронного архива ТТН, счетов-фактур на базе MS Excel’97.
Образование
Сообщества и блоги пользователя
Компании пользователя

13 найдено

Результаты тестов