Top.Mail.Ru
Последняя информация о COVID-19
Настасья Солнечная
Настасья Солнечная
Настасья Солнечная
Увеличить

Настасья Солнечная

Москва, Россия
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
Моя главная история достижений - это осознанная мотивация. Для меня важно быть причастной к тому,чтобы дети выбрали себе интересную профессию в соответствии с их врожденными талантами,чтобы взрослые - выбирали путь карьерного развития в соответствии с тем,к чему лежит их душа и,тогда это будет позволять им при полной энергии и силе получать тот самый важный для них результат самореализации. Чтобы владельцы бизнеса осознанно выстраивали корпоративную миссию,цели и ценности,где каждый из участников процесса несет ответственность и за эффективный путь достижения цели! Может быть это покажется для некоторых людей утопией и они скажут,что так не бывает... А я Вам скажу,что если очень хочется,то все МОЖНО!
Опыт работы
8 лет и 2 месяца
8 лет и 2 месяца
  • 2014
    ноябрь
    2013
    май
    1 год и 6 месяцев

    HR бизнес-партнер

    КРУПНЫЙ АЛКОГОЛЬНЫЙ ХОЛДИНГ

    - Разработка и реализация политики подбора и адаптации персонала по Группе Компаний, в состав которой входит 45 управляемых обществ
    - Организация и реализация следующих направлений подбора персонала:
    массовый; региональный; headhunting&executive search
    - Организация обучения по направлению "выбор идеального кандидата";
    - Организация процесса формирования библиотеки профилей должностей, контроль формирования должностных инструкций;
    - Консолидация корпоративной кадровой отчетности и оперативный контроль изменения организационных структур и штатного расписания;
    - Формирование бюджета вакансий и контроль выполнения плана закрытия вакансий по всей Группе Компаний;
    - Оперативный Анализ рынка труда и заработной платы под потребность управленческого состава Группы Компаний;
    - Аудит действующей системы адаптации, обучения и развития персонала, а также системы мотивации торговой команды и сопутствующих Локально-нормативных актов по вышеуказанным направлениям;
    - Разработка рекомендаций по оптимизации материальной и нематериальной мотивации персонала, адаптации, обучению и развитию персонала
    - Разработка предложений по оптимизации корпоративного портала и налаживание процесса внутренних коммуникаций;
    - Автоматизация процесса формирования корпоративной кадровой отчетности.
  • 2013
    май
    2011
    май
    2 года

    Руководитель отдела льгот и компенсаций

    TUI, 1 001 — 5 000 сотрудников

    Путешествия, туризм и досуг

    Результат:
    - сформирована рабочая организационная структура объединенного ТурОператора "TUI"
    - разработаны и внедрены KPI для сотрудников всех подразделений;
    - разработаны и внедрены положения о премировании для различных категорий персонала объединенного ТурОператора "TUI" от курьерской службы до
    сотрудников по продажам ТурОператора "TUI" и топ-менеджмента;
    - Разработаны должностные инструкции и положения о подразделениях;
    - Минимизированы типичные ошибки при расчете премий и заработной платы за счет разработки технического задания для программистов 1С.
  • 2010
    ноябрь
    2007
    февраль
    3 года и 9 месяцев

    Менеджер по работе с профсоюзами

    РусГидро, 10 000 +

    Энергетическая промышленность

    Результат:
    - Разработан единый формат коллективного договора для 16 ДЗО;
    - Увеличилась лояльность профсоюзов при оперативном реагировании на проблемы трудового коллектива;
    - Контроль бюджета расходов на персонал по статье "льготы и компенсации" позволил изыскать средства на разработку программы улучшения жилищных условий для сотрудников компании и внедрить программу негосударственного пенсионного обеспечения.
  • 2006
    апрель
    2005
    ноябрь
    5 месяцев

    Менеджер HR проектов

    Мобильные ТелеСистемы, 1 001 — 5 000 сотрудников

    Телекоммуникации

    Реализация проекта:
    "Оптимизация штатной структуры и последующее сокращение численности и штата в 10 управляемых обществах МакроРегиона "Центр"

    Результат:
    - разработана и внедрена процедура сокращения численности торговых подразделений в управляемых обществах;
    - оптимизирована организационная структура.
    - разработана и внедрена процедура контроля численности и штата
  • 2005
    ноябрь
    2005
    май
    6 месяцев

    Специалист по работе с персоналом

    COCA-COLA HBC EURASIA

    Продукты питания, напитки

    - ­Разработка и внедрение стандартов кадрового документооборота в Центральном регионе на филиалах Завода;
    - Разработка должностных инструкций;
    - Анализ текучести кадров, анализ переработок, организация страхования сотрудников.
Образование
Сообщества и блоги пользователя
Компании пользователя

6 найдено

Результаты тестов