Top.Mail.Ru
Последняя информация о COVID-19
Анна Фельдман
Анна Фельдман
Анна Фельдман
Увеличить
Ищу работу

Анна Фельдман

Руководитель службы персонала в ЭНФОРТА (ООО "ПРЕСТИЖ-ИНТЕРНЕТ")
Москва, Россия
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
Професииональный портрет: Инициатор перемен, адепт применения современных методик и последних HR новинок. HR может приносить бизнесу пользу, измеримую в денежном выражении! Проф. навыки: Знание всех аспектов работы с персоналом, опыт бюджетирования, разработки политик и процедур работы с персоналом в компании, HR брендинг, создание и развитие направления внутренних коммуникаций (создание внутренних и внешних HR порталов, опыт продвижения HR бренда в социальных сетях), опыт проведения мероприятий по слиянию/поглощению компаний, организации службы персонала с «0», опыт разработки систем премирования и мотивации, большой практический опыт разработки систем нематериальной мотивации, систем оплаты труда на основе грейдирования, опыт разработки KPI, опыт разработки и внедрения модели компетенций, разработки и внедрения системы адаптации персонала, профессиональный опыт организации процесса подбора персонала в крупных компаниях, знание соционических методик подбора команд на экспертном уровне, опыт закрытия сложных позиций редких специалистов (в том числе прямым поиском), разработки отчетных документов, опыт проведения оценки персонала, а также участие в разработке критериев оценки и соответствующей отчетности, аналитическая работа по изучению рынка труда, в т.ч. подготовка обзоров заработных плат, организация корпоративных мероприятий.
Опыт работы
36 лет и 1 месяц
36 лет и 1 месяц
  • настоящее время
    2009
    октябрь
    11 лет и 3 месяца

    Руководитель службы персонала

    ЭНФОРТА (ООО "ПРЕСТИЖ-ИНТЕРНЕТ"), 1 001 — 5 000 сотрудников

    Телекоммуникации

    Руководство службой персонала дочернего предприятия компании «Энфорта»(«Энфорта» входит в ТОР-20 крупнейших российских телекоммуникационных компаний, является крупнейшим в России оператором беспроводной связи для юридических лиц, входит в «десятку» самых быстрорастущих компаний страны в сфере телекоммуникаций), проекта ENTER (интернет-провайдер) с филиалами в Тюмени, Новокузнецке и Барнауле, численность 350 чел. до его покупки РОСТЕЛЕКОМОМ. C 2013 года перешла в головной офис на должность Руководитель HR проектов

    ФУНКЦИОНАЛ в ENTER:
    1. Recruitment
    Курирование и организация системы подбора персонала, подбор управленческой команды, регламентация бизнес-процесса подбор (матрица согласований), разработка реферальной программы
    Достижения: самостоятельный подбор персонала регионами по разработанным методикам, низкая текучесть персонала

    2. КДП
    Курирование, включая кадровый аудит регионов, ведения КДП в регионах
    Перевод сотрудников в РОСТЕЛЕКОМ после покупки компании
    Достижения: все сотрудники переведены в региональные филиалы РОСТЕЛЕКОМа, часть управленческой команды в центральный офис. Остальные уволены по соглашению сторон или собственному желанию.

    3. Мотивация
    Разработка положения о системе оплаты труда, разработка систем материальной и нематериальной мотивации (звезды "Энтера")
    Достижения: разработаны мотивации для всех категорий персонала, снижена текучесть персонала по категориям МП и монтажники на 15%

    4. Обучение: Построение системы внутреннего обучения, в том числе обучение на рабочем месте для инженеров по монтажу оборудования

    5. Наставничество и адаптация - разработаны процедуры и регламенты по адаптации персонала, а также критерии наставника, кодекс наставника, нематериальная мотивация для наставников (в сфере продаж). Достижение: успешная адаптация и прохождение испытательного срока

    6. Внутренние коммуникации.
    Достижения:Создан с нуля внутренний корпоративный потал "ENTER", начиная от разработки ТЗ и заканчивая внедрением проекта в жизнь

    7. Стратегия
    Разработка структуры, разработка и утверждение кадровой политики в соответствии со стратегическими целями компании

    8. Бюджетирование
    Бюджетирование затрат на персонал (подготовка годового бюджета, а также ежемесячных BCR презентаций)

    После закрытия проекта перешла в головной офис "ЭНФОРТА" на должность Руководитель HR проектов

    ФУНЦИОНАЛ:
    1. Разработка концепции HR бренда компании
    2. Разработка новой концепции внешнего карьерного сайта
    3. Разработка политики представления компании в социальных сетях SMM маркетинг
  • 2009
    февраль
    2008
    апрель
    10 месяцев

    Директор по персоналу

    PNK GROUP (Девелопмент, складская недвижимость)

    - Разработка организационно-штатной структуры, штатного расписания, локальных нормативных документов (положения о службах, отделах, должностные инструкции), разработка кадровой политики компании, разработка регламентов основных кадровых процедур
    - Подбор ключевого (топ) персонала
    - Организация обучения сотрудников
    - Организация корпоративных мероприятий
    - Руководство проектом по описанию бизнес-процессов компании
    - Разработка модели компетенций
    - Разработка системы адаптации персонала
  • 2008
    февраль
    2005
    октябрь
    2 года и 4 месяца

    Директор по персоналу

    ЗАО "МедиаСети" (Unitline), телекоммуникации

    • Формирование службы персонала с «0»;
    • Разработка организационно-штатной структуры, штатного расписания, локальных нормативных документов (положения о службах, отделах, должностные инструкции), разработка кадровой политики компании, разработка регламентов основных кадровых процедур (подбора, адаптации, организации взаимодействия с филиалами компании, обучения), участие в программе описания основных бизнес-процессов компании;
    • Подбор ключевого (топ) персонала (в т.ч. региональный подбор, организация работы с КА), организация обучения сотрудников;
    • Курирование кадрового делопроизводства;
    • Руководство проектом построения системы сбалансированных показателей BSC (Balanced Scorecard), ключевые показатели эффективности KPI / измерение эффективности (performance measurement);
    • Стратегическое планирование потребности в персонале, составление ежегодных кадровых планов;
    • Участие в формировании системы оплаты труда, составление бюджетов подразделения и бюджетов премирования и заработной платы, участие в разработке премиальных регламентов, расчет бонусов для различных категорий специалистов;
    • Руководство проектом по поглощению компании ООО «МедиаКом» : оценка ключевого персонала, подготовка сравнительной таблицы кадровых регламентов и процедур, сокращение персонала;
    • Руководство проектом по слиянию компании ОАО «Эффортел» и ЗАО «МедиаСети», руководитель рабочей группы по интеграции: разработка плана интеграции, проведение собраний рабочих групп, отслеживание выполнения плана-графика, подготовка списка бизнес-процессов переходного периода, подготовка job offer и плана перевода сотрудников, разработка единой организационной структуры;
    • Подготовка корпоративных мероприятий, ведение HR страницы на внутреннем корпоративном портале, консультирование руководства компании, а также руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом, решение конфликтных ситуаций;
  • 2008
    март
    2005
    октябрь
    2 года и 4 месяца

    HR Director

    Unitline (MediaSeti)

    Recruiting (including regional recruiting and organization of regional bisness units from the very begining), Adaptation, creating motivation system and social programs, creation competency model. Organization of corporate activities. Organization and management of HR department (3 person) etc.
  • 2005
    апрель
    2004
    февраль
    1 год и 2 месяца

    Начальник отдела подбора персонала

    КОМЭНЕРГО (строительство инженерных коммуникаций)

    ·Полный цикл подбора персонала для компании со штатом более 1000 чел. (высшее и среднее звено): организация собеседований, размещение рекламы в СМИ, поиск кандидатов (в том числе прямой поиск), работа с КА, отчетность, подготовка обзоров среднерыночных зарплат и т.д.
    Достижения: набран мной лично проектный отдел с "0", в т.ч. при помощи прямого поиска
  • 2005
    апрель
    2004
    февраль
    1 год и 2 месяца

    HR manager

    KOMENERGO

    Interview potential candidates and co-ordinate with line management concerning the fit with the job
    Implement recruitment programs to meet company needs
    Liase with external agencies and institutions, advertising and employment agencies etc., in order to supply suitably experienced staff Assist management with implementation of selection techniques, including testing
    Maintain resume database of candidates
    Organize and supervise administrative tasks related to recruitment
    Headhunting
  • 2004
    январь
    2003
    март
    10 месяцев

    Менеджер по персоналу (в подч. 1 чел.)

    Корпорация "БАРКЛИ"

    ·Полный цикл подбора персонала для компании (высшее и среднее звено)
    ·Проведение оценки персонала
    ·Кадровое делопроизводство в полном объеме (юр. лицо 100 чел.)
    Достижение: проведение оценки сотрудников среднего звена одного из юридических лиц
  • 2004
    январь
    2003
    март
    10 месяцев

    HR manager

    BARKLI

    recruitment for different positions;
    preparing recruiting statistics and reports;
    pre-screening resumes;
    working with HR databases;
    coordinating work with recruitment agencies.
    performance appraisal
    staff documentation circulation (labour contracts, acts, orders, offer-letters, onerous services contracts, work record card)
    personal files maintenance.

  • 2003
    март
    2002
    апрель
    10 месяцев

    Менеджер по персоналу

    Ассоциация "НОРД-ГРУПП"

    ·Полный цикл подбора персонала для компании (высшее и среднее звено)
    ·Участие в разработке процедур оценки персонала
    ·Кадровое делопроизводство
    Первое место работы в компании после агенства, закрытие большого количества вакансий, организация с "0" направления подбора персонала
  • 2003
    март
    2002
    апрель
    10 месяцев

    HR manager

    NORD GROUP

    Full Recruitment circle for the company needs (resume selection, interviewing, working with recruitment agencies, making weekly reports, CV-database maintainance, etc)
    staff documentation circulation (labour contracts, acts, orders, offer-letters, onerous services contracts, work record card)
    personal files maintenance.
  • 2001
    июнь
    2000
    май
    1 год и 1 месяц

    Консультант по подбору персонала

    Professional's business

    ·Подбор персонала по строительному, инженерному, HR и административному направлениям
    ·Прямой поиск
    ·Расширение клиентской базы, ведение переговоров и заключение договоров
    Достижения: закрытие сложных вакансий, успешный проект по прямоому поиску, успешное переманивание топ-менеджера из крупной западной компании.
    ПРИВЛЕЧЕННЫЕ КЛИЕНТЫ: ABB, DHL, VTS Clima, Otis, Dupont, Modul Group
  • 2001
    июнь
    2000
    май
    1 год и 1 месяц

    Recruiter - consultant

    Professional's business (recruitment agency)

    staff recruitment for the construction,technical, and manufacturing companies, negotiations, contructs conclusion, headhunting
Образование
Сообщества и блоги пользователя