Top.Mail.Ru
Последняя информация о COVID-19
Дмитрий Малахов
Дмитрий Малахов
Дмитрий Малахов
Увеличить
Ищу работу

Дмитрий Малахов

Исполнительный директор по производственной системе в ООО "Сода-хлорат"
Пермь, Пермский край, Россия
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
 Развитие производственной системы предприятия с ноля.  Проведение учебных и тренинговых курсов по темам Бережливого производства  Реализация проектов в рамках развития производственной системы компании с «нулевого» уровня  Внедрение инструментов Бережливого производства и Производственных систем на предприятии с «ноля»  Создание нормативной документации – стандарты организации,положения,методики.  Вовлечение и мотивация персонала – разработка практических документов,нацеленных на активизацию персонала,помогающих развертывать и реализовывать,как отдельные инструменты бережливого производства так производственную систему в целом  Организация рабочих мест и зон – развертывание и функционирование системы 5С,стандартизированной работы и визуального менеджмента
Опыт работы
9 лет и 4 месяца
9 лет и 4 месяца
  • настоящее время
    2017
    июль
    3 года и 4 месяца

    Исполнительный директор по производственной системе

    ООО "Сода-хлорат", 1 001 — 5 000 сотрудников

    Химическая промышленность

     Самостоятельное внедрение производственной системы с ноля на крупном химическом предприятии собственными силами через кросс-функциональные команды.
     Личная разработка инструкции, положение, руководящих документов для построения процессного подхода в компании.
     Управление проектами.
     Выстраивание системы менеджмента качества.
     Выстраивание электронной системы документооборота.
     Оптимизация договорной работы.
     Внедрение CRM системы компании.
     Выстраивание системной работы с изменениями и сопротивлениями персонала методами «мягкой силы».
     Продвижение компании для участия в региональной программе по повышению производительности труда.
     Стратегическое и партнерское сотрудничество с «Профессионал-консалт. Институт современного менеджмента» г. Москва.
  • 2017
    июль
    2016
    июнь
    1 год

    Заместитель директора по развитию Производственной системы

    ООО "ВНИИБТ-Буровой инструмент" (Группа компаний ИНТЕРГА)

    Построение Производственной системы в крупной компании. Внедрение, ведение различных проектов в рамках развития ПС, "втягивание" персонала компании с помощью "мягких" методов в процесс постоянного совершенствования процессов компании.
  • 2016
    июнь
    2016
    январь
    5 месяцев

    Главный специалист Комитета развития операционной системы

    ПАО "Мотовилихинские заводы", 5 001 — 10 000 сотрудников

    Промышленность/Производство

    Работа в команде супер профессионалов из компании КАМАЗ. Участие в построение операционной системы Мотовилиха (OSM).
  • 2015
    ноябрь
    2012
    сентябрь
    3 года и 2 месяца

    Начальник отдела развития производственной системы

    ОАО "Сорбент", 1 001 — 5 000 сотрудников

    Химическая промышленность

    Развитие и создание производственной системы организации с ноля.

    Пройденная внешния подготовка.
    -Подготовка Лин-тренеров
    Майкл Вейдер
    22.04.2013 - 23.04.2013
    г. Казань, ОАО Таттелеком
    -Лидер потока (2 сессия): Развертывание политики, достижение целей предприятия. Вовлечение людей в Лин-преобразования. Методика Хосин Канри
    Сертификационная программа «Производство Роста»
    07.08.2013 - 09.08.2013
    Москва, ОАО «ММП им. В. В. Чернышева»
    -VIII РОССИЙСКИЙ ЛИН-ФОРУМ
    19.11.2013
    МОСКВА
  • 2012
    сентябрь
    2011
    май
    1 год и 4 месяца

    ведущий инженер/ведущий специалист развития производственной системы

    ОАО "Пермский моторный завод", 10 000 +

    Авиационная и авиакосмическая промышленность

     участие в разработке и реализации проектов;
     внедрение процессов устранения потерь, сокращения затрат, нацеленных на качественное выявление и быстрое устранение причин возникновения потерь;
     оптимизация циклов производственных процессов;
     выстраивание поточных производственных линий
     организация и проведение диагностики и анализа предприятия с целью выявления потерь в ходе производства продукта;
     разработка документооборота, позволяющего повысить качество и результативность деятельности подразделения.
    Опыт подготовки предприятия к визитам: министров РФ, заместителя правительства РФ-Рогозина Д.О, губернатора Пермского края, мэра города, главы Объединённой двигателестроительной корпорации.
    Подготовка презентации, материалов на визуальные стенды, организация рабочих мест по системе 5 С.
    Подготовка и проведение встреч по обмену опытом с делегациями предприятии Объединённой двигателестроительной корпорации.
    - Штурм- прорыв на площадке ОАО"ПМЗ"
Образование
Предложения и потребности
Сообщества и блоги пользователя
Компании пользователя

7 найдено

Результаты тестов