Top.Mail.Ru
Дмитрий Коваль
Дмитрий Коваль
Дмитрий Коваль
Увеличить

Дмитрий Коваль

Директор представительства по УрФО в Группа Компаний Эра-Кросс
Екатеринбург, Свердловская область, Россия
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
Много летний опыт эффективного управления продажами в секторах B2B и B2C,общий стаж управления коллективами до 50 человек более семи лет. Умение произвести декомпозицию (структурирование) поставленных задач и достичь поставленных целей. Способность быстрого принятия решений в нестандартных ситуациях. Наличие большого опыта личных прямых продаж и проведения бизнес презентаций. Опыт разработки и реализации бизнес-процессов,стратегий продаж и продвижения продуктов/услуг. Опыт формирования эффективной команды с «0».
Опыт работы
14 лет и 10 месяцев
14 лет и 10 месяцев
  • настоящее время
    2013
    апрель
    7 лет и 5 месяцев

    Директор представительства по УрФО

    Группа Компаний Эра-Кросс, 1 001 — 5 000 сотрудников

    Автоматизация производства

    - развитие региона с "0";

    Достижения: с "0" за 5 месяцев подписал контракт на 650 мил.руб. по выполнению комплекса работ на объекте нового строительства со сроком реализации работ по контракту 0,5 года, с дальнейшей трех летней перспективой на более высокие объемы по результатам работы компании на объекте.
  • 2012
    декабрь
    2009
    сентябрь
    3 года и 2 месяца

    Директор по коммерции

    АРСТЭМ, 51 — 200 сотрудников

    Энергетическая промышленность

    Директор по коммерции (с 02.2011г. по 12.2012г.).
    - расширение рынков сбыта;
    - разработка и внедрение стратегии продаж;
    - разработка и реализация маркетинговой политики;
    - развитие и оптимизация продаж;
    - разработка и оптимизация бизнес процессов связанных с коммерческой деятельностью;
    - формирование ценовой политики реализуемых услуг;
    - коучинг сотрудников Дирекции по продажам;
    - бюджетирование и бизнес-планирование коммерческой службы;
    - осуществление личных продаж;
    - ведение переговоров с первыми лицами ключевых клиентов;
    - ведение переговоров с «проблемными» клиентами;
    - найм, оценка и увольнение персонала, формирование «команды»;
    Достижения: разработал и внедрил оптимальный механизм продажи технологически сложного продукта, обеспечил выполнение плана компании по итогам 2011 года на 118,8%, внедрил CRM систему.
    Директор по продажам (с 09.2009г. по 02.2011г.).
    - разработка и реализация планов мероприятий по расширению рынков сбыта;
    - планирование и анализ продаж;
    - ведение переговоров с первыми лицами компаний;
    - проведение презентаций реализуемого продукта;
    - подготовка отчетностей;
    - участие в разработке маркетинговой политики компании;
    - расширение рынков сбыта;
    Достижения: заключил более 12 контрактов с тремя крупнейшими холдинговыми структурами РФ, вывел компанию в 5 новых регионов РФ.
  • 2009
    апрель
    2005
    февраль
    4 года и 2 месяца

    Начальник отдела маркетинга и продаж

    Свердловский путевой ремонтно-механический завод «Ремпутьмаш», ОАО, 501 — 1 000 сотрудников

    Промышленность/Производство

    Начальник отдела маркетинга (продажи и маркетинг) (с 11.2008г. по 04.2009г.).
    - разработка систем мотивации персонала;
    - расширение рынков сбыта продукции;
    - анализ рынка;
    - составление планов продаж и его выполнение;
    - подбор, обучение менеджеров;
    - ведение переговоров с первыми лицами компаний;
    - разработка рекламных компаний, участие в выставках, презентациях;
    - бюджетирование;
    - ведение первичной бухгалтерии;
    Заместитель начальника отдела маркетинга (продажи и маркетинг) (с 02.2007г. по11.2008г.).
    - расширение рынков сбыта продукции (расширение клиентской базы);
    - подбор, обучение менеджеров;
    - ведение переговоров с первыми лицами компаний;
    - разработка рекламных компаний, участие в выставках, презентациях;
    - работа с дебиторами;
    - контроль отгрузки продукции;
    - ведение первичной бухгалтерии;
    Мастер цеха (с 03.2005г. по 02.2007г.).
    - планирование работы цеха по участкам в соответствии с планом производства;
    - оперативное управление коллективом от 15 до 50 человек.
Образование
Предложения и потребности
Сообщества и блоги пользователя
Компании пользователя

3 найдено