Alena Berbenets
Alena Berbenets
Alena Berbenets
Увеличить
Ищу работу

Alena Berbenets

Санкт-Петербург, Россия
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
Опыт работы
20 лет и 6 месяцев
20 лет и 6 месяцев
  • настоящее время
    2016
    сентябрь
    2 года и 1 месяц

    Продавец - консультант

    ООО "Пет Шоп", 5 001 — 10 000 сотрудников

    Торговля/Продажи

    Консультация покупателей по ассортименту товаров, работа с ККМ, инкассация выручки торговой точки, участие в инвентаризации, работа с первичной бухгалтерской документацией.
  • 2015
    апрель
    1996
    ноябрь
    18 лет и 5 месяцев

    Specialist

    Japan Tobacco International (JTI), 501 — 1 000 сотрудников

    Табачная промышленность

    Профессиональный подход к ежедневной работе, знания производственных и управленческих процессов компании и креативный стиль мышления позволяли мне решать поставленные руководством задачи эффективно и, в дальнейшем, предлагать новые варианты развития и улучшений в рабочих процессах.
    В 2014 году предложенный мною метод «ручного» распределения объемов табачных материалов для ТЭО в Морском Порту СПб позволил равномерно планировать нагрузку между экспедиторами компании максимально применяя принцип «цена – качество» и, учитывая разные сроки бесплатного хранения на морских терминалах, снизить риски несвоевременного вывоза грузов.
    Также, мною были доработаны существующие и внедрены новые ключевые производственные показатели (KPI) Экспедиторов и методы финансового контроля фактических расходов за ТЭО и сопутствующими расходами при оформлении грузов в морском порту СПб. Данные внедрения позволили применить новые «рычаги» воздействия на поставщика услуг и, тем самым, добиться улучшения качества услуг экспедиторов в Морском порту и поддерживать ключевые производственные показатели отдела (KPI) по стоимости хранения/сроков выпуска грузов выше уровня «зеленой» зоны ключевых производственных показателей отдела импортных и экспортных поставок.

    Стремление максимально придерживаться стандартов и действующих политик компании позволяли мне самостоятельно контролировать качество своей ежедневной работы, принимать правильные решения по подконтрольным мне процессам в области своих компетенций, улучшать действующие процессы не только внутри отдела, но и в смежных отделах/службах. В 2014 году моя экспертиза и авторитетное мнение позволили привести в соответствие с актуальной ситуацией в части таможенного оформления контракты по поставкам табачного сырья трех фабрик компании JTI на территории РФ. Внесение изменений в контракты в части сокращения списка отгрузочных (сопроводительных) документов позволили осуществлять таможенное оформления строго в рамках законодательства и, тем самым, поддерживать имидж компании на должном уровне.

    Всегда готова работать в команде, достигать максимального результата совместно с коллегами, Для повышения эффективности в ежедневной работе и достижения поставленных целей, повышать уровень знаний в области своих компетенций и вне их.

    На протяжении последних лет работы в компании и 2014 года, особенно, мною оказывалась всесторонняя поддержка Логистической группе фабрики JTI в Ельце, а именно:
    1. Создана инструкция по экспедированию грузов Ельца для экспедитора. Дальнейший контроль за выполнением инструкции поставщиком услуги на протяжении 2014 года. В рамках сбора информации для KPI Экспедиторов получение обратной связи по качеству выполнения услуги компанией экспедитора от коллег Логистической группы JTI Yelets.
    2. В октябре 2014 года в рамках обмена опытом с коллегами JTI Yelets организована командировка в Елец в рамках которой была проведена презентация «KPI Экспедиторов в Морском порту» для коллег Логистической группой и отдела таможенного оформления.
    3. В 2014 году мною были проанализированы проблемы процесса приемки материалов на складе компании JTI Yelets. Предложены и внедрены улучшения по процессу приемки табачных материалов, что привело к сокращению сроков приемки груза на склад, исключило простои автотранспорта по причине некомплектности сопроводительных документов, и позволило соблюсти сроки закрытия финансовой отчетности компании.

    Также, вышеупомянутые личностные и профессиональные качества позволили мне принять участие в разработке концепции, стиля и содержания презентации отдела. Самостоятельная разработка и приведение к единому стилю слайдов блока презентации «Поставщики услуг. «Экспедиторы в морском порту», представление презентации смежным службам компании.
Образование
Компании пользователя

2 найдено

Результаты тестов
Профессионалы

Интересуют
профессионалы

Интересен
профессионалам

Возможно Вы знакомы