Евгений Бондаренко
Евгений Бондаренко
Евгений Бондаренко
Увеличить

Евгений Бондаренко

Директор Академии ДТЭК в ДТЭК
Киев, Город Киев, Украина
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
Опыт работы
16 лет и 3 месяца
16 лет и 3 месяца
  • настоящее время
    2014
    август
    3 года и 8 месяцев

    Директор Академии ДТЭК

    ДТЭК, 10 000 +

    Энергетическая промышленность

  • 2014
    август
    2012
    январь
    2 года и 7 месяцев

    Заместитель директора по управлению персоналом

    ДТЭК, 10 000 +

    Энергетическая промышленность

  • 2012
    январь
    2008
    август
    3 года и 5 месяцев

    Руководитель департамента по развитию персонала

    DTEK, Донецк, 10 000 +

    Энергетическая промышленность

    + разработка и внедрение интегрированной системы обучения и развития для всех сотрудников компании
    + разработка и внедрение системы электронного обучения (учебный портал)
    + участие в проекте по разработке и запуску корпоративного университета компании Академии ДТЭК
    + управление системой ежегодной оценки сотрудников компании (компетенции + КПЭ)
    + управление проектом по модернизации модели компетенций компании
    + управление системой Ключевых Показателей Эффективности (КПЭ)
  • 2008
    август
    2007
    август
    1 год

    Заместитель руководителя департамента по развитию персонала/Начальник отдела оценки и развития

    DTEK, Донецк, 10 000 +

    Энергетическая промышленность

    1) внедрение системы комплексного развития сотрудников компании на основе оценки результативности и оценки компетенций:
    + проведение ежегодной оценки деятельности сотрудников по целям и компетенциям
    + составление индивидуальных планов развития (ИПР) для сотрудников компании
    + реализация ИПР сотрудников компании

    2) разработка и внедрение системы непрерывного обучения и повышения квалификации:
    + разработка концепции и методики системы непрерывного повышения квалификации
    + разработка тренингов для реализации внутренних образовательных программ
    + реализация инвестиционных проектов по модернизации учебно-курсовых комбинатов компании для реализации внутренних образовательных программ

    3) построение системы управления карьерой сотрудников компании:
    + разработка концепции системы управления карьерой сотрудников компании
    + построение карьерных планов для сотрудников компании
  • 2007
    июль
    2005
    ноябрь
    1 год и 7 месяцев

    Начальник отдела оценки деятельности

    DTEK, Донецк, 10 000 +

    Энергетическая промышленность

    1) разработка и внедрение в УК и на предприятиях компании комплексной системы оценки деятельности сотрудников по целям и компетенциям:
    + реализация проекта по разработке корпоративной модели компетенций
    + разработка системы оценки результативности руководителей (на основе KPI); разработка бонусных карт для топ-менджмента компании
    + реализация проекта оценки директоров УК методом 360 градусов для построения программ индивидуального развития

    2) разработка системы управления кадровым резервом и программы его развития (на основе методики Assessment-Center):
    + разработка концепции управления кадровым резервом
    + реализация проекта по проведению Центров Развития для руководителей компании с целью отбора кандидатов в кадровый резерв
    + организация проекта по созданию Центра Оценки и передачи технологии Assessment-Center специалистам компании

    3) разработка и внедрение системы мотивации на предприятиях компании:
    + разработка и внедрение на предприятиях компании новых систем стимулирования (премирования) персонала для достижения поставленных целей
    + разработка методики и проведение на предприятиях компании экспертной оценки для определения потенциала сотрудников и построения Индивидуальных планов развития (ИПР)
    + участие в проектах по разработке и внедрению систем оплаты на предприятиях компании
  • 2005
    ноябрь
    2005
    май
    6 месяцев

    Ведущий менеджер по заработным платам и организационному управлению

    Интерпайп-Менеджмент, Днепропетровск, 10 000 +

    Горнодобывающая промышленность

    + разработка, внедрение и развитие системы заработных плат и компенсаций
    + разработка и введение системы грейдов заработных плат (методика Hay Group)
    + составление бюджета HR-подразделения управляющей компании (более 300 человек)
    + планирование средств на персонал (составление ФОТ) промышленных активов бизнеса (более 15000 человек)
    + контроль за распределением ФОТ и координация деятельности промышленных активов по исполнению бюджетов на персонал; анализ исполнения бюджетов на персонал
    + проведение периодической аттестации сотрудников (система пересмотра окладов)
    + составление индивидуальных планов по изменению заработной платы по каждому сотруднику (до 3-х лет)
    + разработка и ведение системы учета оплаты труда, зарплатных изменений и бонусных программ
    + мониторинг и анализ рынка заработных плат

    ДОСТИЖЕНИЯ:
    + участие в проекте по внедрению новой системы з/платы на промышленных активах бизнеса
    + участие в крупных проектах оценки результатов труда (на основе системы KPI)
    + участие в проектах Комплексной оценки индивидуальных достижений персонала (система пересмотра окладов)
    + участие в проектах по консультированию предприятий по направлению описание должностей (методика Hay Group) - консультант
  • 2005
    май
    2004
    ноябрь
    5 месяцев

    Менеджер по организационному развитию

    ИНТЕРПАЙП

    Горнодобывающая промышленность

    + разработка положений и процедур
    + разработка системы мотивации
    + разработка систем оценки и аттестации сотрудников (разработка методик оценки; описание и оценка должностей (система грейдов); разработка системы показателей эффективности (KPI))
    + подготовка и проведение обучающих презентаций для внутренних и внешних клиентов
    + описание бизнес-процессов и оптимизация организационной структуры предприятия
    + распределение областей ответственности и задач руководителей и специалистов – построение модели организационно-функциональной структуры организации
  • 2004
    апрель
    2001
    октябрь
    2 года и 6 месяцев

    Software Developer

    Gtech Ukraine, Киев, 10 000 +

    Информационные технологии и услуги

    + оптимизация бизнес процессов
    + разработка баз данных
    + проведение презентаций продуктов для вну​тренних клиентов
    + система агентов (больше 5000 агентов) ‑ the Agents Macro System (AMS) – администрирование, разработка новых программных модулей, консультирование и поддержка пользо​вате​лей системы
    + разработка систем генерирования финансовой отчетности на основе банка данных

    ДОСТИЖЕНИЯ:
    + разработка идеи и управление проектом разработки тренинговой системы для торговых представителей и агентов
    + управление проектом разработки системы учета радиомодемов для снижения затрат
    + разработка и участие в проектах запуска новых продуктов
  • 2001
    октябрь
    2001
    май
    5 месяцев

    Engineer-programmer

    Gtech Ukraine, Киев, 10 000 +

    Информационные технологии и услуги

    + поддержание работоспособности Центральной Системы
    + контроль денежных потоков в онлайновой системе
    + подготовка отчетов для высшего руководства и финансового отдела
    + работа с огромными базами данных
    + разработка периодических отчетов о продажах агентов
    + консультирование Агентов и торговых представителей (Hot Line)
Сообщества и блоги пользователя
Компании пользователя

6 найдено

Поиск по имени
  • Найдите человека с таким же именем среди более чем 5 млн. пользователей деловой сети Профессионалы.ru!