Евгений Дубровин
Евгений Дубровин
Евгений Дубровин
Увеличить

Евгений Дубровин

Краснодар, Краснодарский край, Россия
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
Навыки управления персоналом на очень высоком уровне. Хорошее умение найти общий язык с людьми. Высокие способности по обучению и подготовке персонала. Аккуратность и внимание в любых вопросах. Профессиональная грамотность. Высокая подготовка по работе с ПК с элементами программирования. Есть навыки работы с различными бухгалтерскими и складскими программами, а также свободное использование ресурсов интернета.
Опыт работы
21 год и 3 месяца
21 год и 3 месяца
  • 2018
    декабрь
    2018
    август
    3 месяца

    Менеджер по ключевым клиентам

    ООО "Главдоставка" (Транспортно-экспедиционные услуги)

    Активный поиск новых клиентов по всем каналам.
    Ведение переговорных компаний.
    Работа с возражениями и претензиями.
    Достижение целевых показаний по прибыли филиала.
    Внесение предложений по оптимизации логистических процессов.
    Во взаимодействии с ЦО организовал активные продажи филиала увеличивая ежемесячно на 7-8% от общего оборота.
    Внедрял наставничество для новых сотрудников.
    Уволился в связи с реорганизацией в компании.
  • 2018
    июль
    2017
    июнь
    1 год

    Руководитель отдела транспортной логистики

    Юг-Быттехника, ООО (Бытовая техника и посуда)

    Управление транспортной логистикой компании. Зона ответственности - вся Россия. Определение и реализация наиболее эффективной схемы доставки товара. Контроль работы собственного автотранспорта. Взаимодействие со сторонними перевозчиками по качеству, срокам и стоимости. Организация доставки через транспортно-экспедиционные компании.
    Внедрил систему прогнозирования потребности в доставке, которая позволила повысить КИТ и КТГ автопарка компании.
    Разработал бизнес-процессы по взаимодействию транспортного подразделения с отделом продаж и складским хозяйством.
    Произвёл перемаршрутизацию доставки в отдельные регионы, увеличив её эффективность и рентабельность.
  • 2017
    апрель
    2016
    август
    8 месяцев

    Заместитель директора департамента

    Южная Многоотраслевая Корпорация, ОАО (Департамент Биржевой Торговли)

    Курирование вопросов, связанных с поставкой товара ж/д и а/м транспортом, товарно-сопроводительной документацией, решение вопросов по рекламациям с поставщиками.
    Контроль работ по постановке товара на приход, его размещения, хранения и отгрузки.
    Контроль возвратов товара и его переоценки.
    Взаимодействие с департаментами складского хранения и транспортной логистики с целью максимально эффективного получения прибыли.
    Организация продаж уценённого товара, недопущение "зависания" товара на остатках.
    Интеграция работы тендерного отдела в общую схему продаж департамента.
    Оптимизация затратной части департамента, контроль качества и стоимости выставленных услуг.
    Разработка должностных инструкций, бизнес-процессов по приёмке, перемещению и отгрузке товара.

    За десять месяцев работы провёл оптимизацию складских и транспортных расходов по БДиР на величину около 7-10% по затратам на обработку и доставку грузов.
    Разработал бизнес-процессы внутренних перемещений товара в компании, взаимодействия логистических подразделений с конечным потребителем, внутренних коммуникаций для исключения непрофильных работ сотрудников департамента.
  • 2016
    июль
    2014
    март
    2 года и 4 месяца

    Руководитель службы производства и обеспечения

    АО "Тандер" Магнит

    Руководство подразделениями распределительного центра, касающиеся обеспечения бизнес-процессов.
    Взаимодействие с внешними контрагентами по закупкам и продажам, претензионная работа. Общее снижение затрат и получение максимальной прибыли по договорам.
    Построение внутриструктурного взаимодействия с целью оптимизации рабочего процесса и как следствие увеличение производительности всего распределительного центра.
    В подчинении пять отделов/секторов/цехов, общее количество сотрудников - 200 человек.

    За время работы проведена оптимизация штатного расписания службы, позволяющая снизить ФОТ на 25%.
    Внедрена система аутстаффинга по основным рабочим специальностям.
    Введены технологии, уменьшающие количество ТБО с дополнительной переработкой и реализацией с получением дополнительной прибыли компании.
    Проведены изменения в договорных отношениях, позволившие уменьшить трудозатраты РП с одновременным увеличением доходности.
  • 2014
    март
    2013
    октябрь
    4 месяца

    Руководитель филиала

    Скиф-Карго, (Транспортно-экспедиционные услуги)

    Общее руководство филиалом.
    Осуществление текущего, среднесрочного и перспективного планирования работы филиала (включая бюджетирование) с предоставлением планов работы в центральный офис.
    Мониторинг конкурентов с целью изменения приоритетов в работе собственной компании. Участие во встречах и переговорах с клиентами с целью развития клиентской базы и повышения объемов реализации услуг компании.
    Организация производственной деятельности: работы собственных сотрудников и привлечённых организаций. Работа по улучшению качества предоставляемых услуг компании в филиале.
    Start-Up продаж филиала.

    За время работы провёл перестановки в штатном расписании, позволившие увеличить ответственность сотрудников при выполнении должностных обязанностей.
    Разработал концепцию развития филиала и вывод его на самоокупаемость.
  • 2013
    сентябрь
    2012
    октябрь
    11 месяцев

    Руководитель филиала

    Вайлдберриз, ООО (Интернет-магазин)

    Управление работой московского филиала ОП "Волгоград" по оказанию курьерских услуг интернет-магазина "Wildberries" в пределах Волгоградской и частично Астраханской и Ростовской областях, а также работой магазина по приобретению товаров, заказанных через сайт.
    В подчинении 3 отдела: магазин, склад, курьерская служба, всего 14 человек: 4 менеджера и 10 курьеров.
    Обеспечение бесперебойной работы в осуществлении доставок.
    Приём и возврат товара на склад в Москве.
    Поиск, ведение переговоров, заключение договоров и контроль их исполнения поставщиками товаров и услуг, необходимых для функционирования и развития обособленного подразделения.
    Ведение офисной документации (договора, счета, авансовые отчеты, обеспечение филиала).
    Развитие компании, направленное на привлечение новых клиентов.

    За год работы провёл изменения в штатном расписании, позволившие уменьшить вдвое менеджерский состав при сохранении всех функций филиала.
    Совместно с головным подразделением логистики разработан и реализован проект по автоматизации транспортно-логистических процессов (Яндекс-Доставка).
    Лично отвечал за приём, обучение и развитие сотрудников филиала.
  • 2012
    август
    2012
    март
    5 месяцев

    Заместитель директора по транспорту

    ДУБКИ, концерн (Производство и реализация колбасной продукции)

    Управление персоналом: 74 человека /52 водителя-экспедитора, 5 менеджеров по транспорту, 9 водителей офисных автомобилей, 4 водителя автобуса, 3 слесаря-механика, 1 специалист по выпуску автомобилей.

    Контроль складского учета автозапчастей и лимита ГСМ.
    Расчет заработной платы
    Анализ работы и рентабельности отдела. Минимизация затрат отдела.
    Проведение переговоров и заключение договоров на поставки топлива, автозапчастей, услуг СТО и наемного транспорта.
    Составления маршрутов доставки с учетом спецификации клиентской базы.
    Прогнозирование и планирование маршрутов доставки, статей затрат: лимита ГСМ, ремонтной базы предприятия.
    Составление бюджета расходов на плановый, текущий ремонт.
    Ежемесячное проведение мониторинга цен на ГСМ, автозапчастей, услуг СТО и наемного транспорта.
    Подбор персонала в подчиненный отдел.
    Эффективное планирование и распределение загрузок по автомобилям для доставки продукции заказчикам.
    Оформление сопроводительной документации.
    Расчет провозных платежей и сборов, контроль дебиторо-кредиторской задолженности и сроков оплаты.
    Полное взаимодействие с отделом СГП.
    Контроль исполнения поставленных задач перед водителями доставки.
    Отчётность перед центральным офисом по финансовым и материально-техническим вопросам.
  • 2012
    март
    2010
    октябрь
    1 год и 4 месяца

    Менеджер по транспорту

    ДУБКИ, концерн

    Оганизация перевозок, контроль отгрузки товара, отслеживание в пути, ведение базы, подготовка транспортных документов, учет транспортных затрат.
    В обязанности включены:
    Поиск поставщиков услуг и ТМЦ.
    Заключение договоров с ними, участие в полном цикле документооборота.
    Работа с претензиями и рекламациями, контроль финансовых потоков между компаниями.
    Полное взаимодействие с ЦО по финансово-экономическим вопросам.
  • 2010
    январь
    2009
    январь
    1 год

    Начальник лаборатории ИДК

    Росатомфлот, ФГУП

    Общее руководство и управление деятельностью лаборатории.
    Подбор и обучение персонала.
    Проведение радиологических и дозиметрических исследований согласно плана работы.
    Контроль технического состояния аппаратуры и проведение необходимого обслуживания.
    Ведение отчётности по формам «1-ДОЗ» и «2-ДОЗ».
    Проведение тендеров по поставкам..
    Контроль снабжения и списания ОС и ТМЦ в подразделении.

    За год создал структуру и управление впервые образованной лаборатории.
    Образовал единую базу данных по проводимым измерениям.
  • 2010
    январь
    2009
    январь
    1 год

    Начальник лаборатории ИДК

    ФГУП «Атомфлот»

    Выполнял общее руководство и управление деятельностью лаборатории. Лично занимался подбором и обучением персонала.

    Создал структуру и управление впервые образованной лаборатории. Образовал единую базу данных по проводимым измерениям. Выполнял отчеты по формам «1-ДОЗ» и «2-ДОЗ». Организовал тендерные проекты. Являлся материально-ответственным лицом. Лично отчитывался по снабжению и списанию ОС и ТМЦ в подразделении. Составлял графики выполнения работ и занимался табелированием подчинённых.
  • 2008
    декабрь
    2008
    август
    3 месяца

    Инженер-дозиметрист отдела ЯРБ-ЯЭУ

    ФГУП «Атомфлот»

    Занимался радиационным и дозиметрическим контролем каравана судов и персонала. Участвовал в руководстве коллектива из 19 человек. Исполнял обязанности начальника отдела ЯРБ-ЯЭУ. Участвовал и руководил работами по перезарядке ядерного топлива. Организовывал и проводил проверку знаний персонала, занятого на работах с ИИИ. Совместно с Мурманским ЦСМ занимался поверкой стационарных и переносных приборов радиационного контроля.
    Организовал контроль внутреннего облучения персонала судов АТО, выявил пути попадания радиоактивных веществ в организм работников, на основании чего был изменён порядок проведения работ с отработанным ядерным топливом.
  • 2008
    декабрь
    1998
    ноябрь
    10 лет

    Дозиметрист атомного флота

    Мурманское Морское Пароходство, ОАО

    Управление персоналом - 19 сотрудников.
    Проведение радиационного и дозиметрического контроля каравана судов и персонала.
    Участие и руководство работами по перезарядке ядерного топлива.
    Проверка знаний персонала, занятого на работах с ИИИ. Проведение совместно с Мурманским ЦСМ поверки стационарных и переносных приборов радиационного контроля.
    Мониторинг внутреннего облучения персонала судов АТО.

    Выявил пути попадания радиоактивных веществ в организм работников.
    Инициировал изменения в технологии проведения работ с отработанным ядерным топливом.
  • 1998
    ноябрь
    1997
    август
    1 год и 3 месяца

    Дозиметрист

    Главное управление по делам ГОЧС, химико-радиометрическая лаборатория

    Успешно сдал экзамены и начал профессиональную деятельность по квалификации «поверитель средств измерений ионизирующих излучений».
    Выполнение поверки дозиметрических приборов принадлежащих МО РФ, государственным и частным компаниям.
    Проведение полевой дозиметрии.
Образование
Сообщества и блоги пользователя
Результаты тестов
Профессионалы

Интересуют
профессионалы