Top.Mail.Ru
Евгений Генгринович
Евгений Генгринович
Евгений Генгринович
Увеличить

Евгений Генгринович

Акционер, Заместитель Генерального директора в ЗАО «НПФ «Системная Интеграция и Метрология»
Москва, Россия
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
Наличие четкого системного мышления. Стратегическое мышление, умение видеть ситуацию в целом и прогнозировать её развитие. Умение предлагать и реализовывать инновационные и эффективные технологические решения. Активная жизненная позиция. Английский язык: свободно, имею опыт проведения переговоров. Компьютер: продвинутый пользователь Дополнительно: В марте 2004 года проходил тренинг по программе кадровый резерв Московского региона. В 2004-2005 годах был заместителем руководителя группы экспертов при НП «АТС», результатом работы которой стало утверждение Наблюдательным советом всех регламентов регулирующих использование коммерческого учета на оптовом рынке электроэнергии на сегодняшний день. В период с 2004 по 2010 года участвовал в целом ряде управленческих тренингов для топ-менеджеров.
Опыт работы
69 лет и 3 месяца
69 лет и 3 месяца
  • настоящее время
    2010
    июль
    11 лет и 3 месяца

    Executive Director

    «SNITEGroup» GmbH

    SNITEGroup GmbH is Switzerland consulting company. SNITEGROUP is providing business development, marketing consultation and other essential services to Power energy and High-Tech companies. Key solutions:
    • IT-security for critical infrastructure
    • Broadband power line communication (IP over high voltage wires, 25 Mbit, 0,4–36 kV)
    • AMR, Smart metering
    • Energyefficiency, Power quality, Power energy storage equipment
    SNITEGroup has a partner network in Europe, Israel, Russia and CIS countries to help our Partners leverage their capabilities in finding the sustainable cooperation and activities for customers. Among our customers you can find the market leaders in several industries such as Electric Power, Oil, Gas and Finance.
  • настоящее время
    2010
    июль
    11 лет и 3 месяца

    Акционер, Заместитель Генерального директора

    ЗАО «НПФ «Системная Интеграция и Метрология»

    Основные направления деятельности:
    • Проектирование, внедрение, сопровождение программного обеспечения систем управления измерительными данными и расчетов с потребителями.
    • Продвижение на российском рынке инновационных технологий для:
    – интеллектуальных сетей;
    – систем информационной безопасности технологических данных;
    – систем контроля параметров качества электроэнергии.
    • Измерения:
    – метрологическая поверка измерительных трансформаторов тока и напряжения;
    – контроль параметров качества электроэнергии;
    – измерительные системы коммерческого учета энергоресурсов (электроэнергия (оптовый и розничный рынок), тепло, газ, вода):
    – энергоаудит.
    • Подготовка комплекта документов для прохождения процедуры получения Акта соответствия в ОАО «АТС».
    Компания имеет сертифицированные, в установленном порядке, электротехническую лабораторию и лабораторию по качеству электроэнергии. Большой парк собственного оборудования, позволяет проводить масштабные работы для крупных территориально-распределенных Заказчиков.
    За время существования компании, работы выполнялись для большого количества Заказчиков, многие из которых стали нашими постоянными клиентами. Наиболее крупные из них:
    • ОАО «РЖД»;
    • ОАО «ФСК ЕЭС»;
    • ОАО «Транснефть»;
    • ОАО «Тюменьэнерго»;
    • ОАО «Мосэнерго»;
    • ОАО «МРСК-Центра»;
    • ОАО «СИБУР»;
    • ОАО «МОЭК»;
  • настоящее время
    2010
    июнь
    11 лет и 4 месяца

    Executive Director

    SNITEGroup GmbH

    Develop Russian Sales network for FOX-IT AG, Power Plus
    Communication AG (Germany), Lognet Systems AG and other partners.
    Key solutions:
    • IT-security for SCADA
    • Broadband power line communication (IP over high voltage wires, 25 Mbit, 0,4–36 kV)
    • AMR, Smart metering
    • Energy efficiency
    SNITEGroup has a partner network in Europe, Israel, Russia and CIS countries. Among our customers you can find the market leaders in several industries such as Electric Power, Oil, Gas and Finance.
  • 2010
    май
    2009
    декабрь
    5 месяцев

    Начальник Департамента Информационно-Технологических Систем и АСКУЭ

    Исполнительный аппарат ОАО “ФСК ЕЭС”

    С нуля был создан Департамент ИТС и АСКУЭ, разработаны функциональные карты, сформирован коллектив из 20 человек, защищены основные направления работ:
    Метрология
    АСУТП
    Телемеханика
    Системы диспетчерского управления
    Системы контроля качества электроэнергии
    Автоматизированные информационно-измерительные системы (АИИС КУЭ);
    определены инвестиционные и эксплуатационные бюджеты. По каждому направлению разработана программа выполнения работ с разбивкой по этапам.
  • 2010
    май
    2009
    декабрь
    5 месяцев

    Head of SCADA Department

    Federal Grid Company Russia

    Focus on SCADA-solutions, Commercial Data Acquisition, Smart Metering Solutions
  • 2009
    ноябрь
    2009
    февраль
    9 месяцев

    Заместитель директора по развитию и договорной работе

    Трансэнерго - филиал ОАО “РЖД”

    Основная задача Трансэнерго – филиала ОАО «РЖД» покупка электроэнергии для нужд ОАО «РЖД» и оказание услуг по передаче электроэнергии по сетям ОАО «РЖД». В мои обязанности входил контроль текущих договоров и новые направления развития филиала.
  • 2009
    декабрь
    2009
    февраль
    9 месяцев

    Business Development director of Power Supply filial

    Russin Railway

    Focus on new directions of business for filial, founded project related to quality of power energy.
  • 2009
    февраль
    2006
    декабрь
    2 года и 2 месяца

    Генеральный директор

    ЗАО “Энергетические системы и коммуникации”

    Основная задача ЗАО «Энергетические системы и коммуникации» дистрибуция на рынке РФ, программного обеспечения, применяемого в качестве верхнего уровня автоматизированных систем коммерческого учета энергоресурсов (электроэнергия, газ, тепло, вода и др.), Converge (Landis+Gyr Швейцария). В конце 2006 года заключен договор, дающий эксклюзивные права на дистрибуцию этого продукта на территории РФ. За прошедший период, с момента подписания договора были выполнен следующий объем работ:
    • произведен подбор персонала (27 человек)
    • организовано обучение, как в России, так и в Швейцарии
    • проведена локализация программного обеспечения
    • получены все необходимые сертификаты для использования на территории РФ, в составе измерительных систем
    • проводится активная политика по продвижению продукта
    • реализован целый ряд проектов, их числе АИИС КУЭ ОАО «Мосэнерго» (ТГК-3), АИИС КУЭ ОАО «МОЭК», АИИС КУЭ ОАО «АК Транснефть».
  • 2009
    февраль
    2006
    декабрь
    2 года и 2 месяца

    CEO

    CJSC Energy Systems and Communications

    Energy Systems and Communications provided software from Landis+Gyr AG (Switzerland) into Russian market. Team of experts made localization of software under Russian wholesale market requirements. Executed 3 big projects (Mosenergo, Transneft, MOEC).
  • 2006
    декабрь
    2004
    июнь
    2 года и 5 месяцев

    Технический директор

    ООО “Инженерный Центр «ЭНЕРГОАУДИТКОНТРОЛЬ»”

    ООО «Инженерный центр «ЭНЕРГОАУДИТКОНТРОЛЬ» - центр компетенции по созданию автоматизированных информационно-измерительных систем коммерческого учета электроэнергии, корпоративных систем сбора данных учета согласно требований ОРЭ и РРЭ. Заказчики: «Газпром», «АК Сибур», РЖД, Московский метрополитен, Мосэнерго.
    С 2004 по 2006 год численность компании выросла с 30 до 250 человек. В функциональные обязанности ТД входила организация и техническое обеспечение всех работ по текущим проектам и по развитию компании. В рамках реализации столь масштабных проектов были впервые в России применены на практике целый ряд современных технических решений. Начиная с 2005 года, в компании была внедрена матричная структура управления проектами. В непосредственном подчинении ТД находились все «ресурсные» подразделения компании общей численностью около 130 человек.
    В этот период при моем непосредственном участии были реализованы проекты по созданию АИИС КУЭ целого ряда крупных компаний, в их числе:
    • РЖД;
    • Газпром;
    • Сибур.
    В рамках программ по развитию компании с начала 2006 года, начались переговоры с одной из старейших европейских компаний по производству счетчиков электроэнергии Landis+Gyr, Швейцария. Первоначально переговоры затрагивали только тему счетчиков электроэнергии. Но в результате знакомства с предлагаемыми технологиями и программным обеспечением, было принято решение начать сотрудничество с дистрибуции ПО на территории РФ. Мной были проведены несколько раундов переговоров со швейцарской стороной в результате которых 15.10.2006 дочерней компанией Landis+Gyr Metertocash AG был подписан контракт с компанией ЭСК.
    Был подготовлен, согласован и утвержден бизнес-план, разработана структура компании, проведен SWOT-анализ ситуации на рынке.
  • 2006
    декабрь
    2004
    июнь
    2 года и 5 месяцев

    CTO

    LLC Energoauditcontrol

    System Integration in AMR/AMM area for Russian monopolies Gazprom, Russian Railway, SIBUR, Transneft heading a team of 160 engineers
  • 2004
    июнь
    2003
    декабрь
    6 месяцев

    Технический директор

    ООО «ЕСНК»

    Нефть и газ

    ООО «ЕСНК» - сбытовая компания, дочерняя структура ТНК-BP. Основная задача компании вывод дочерних компаний ТНК-BP на оптовый рынок электроэнергии. Основная задача ТД выполнение функции Заказчика:
    • подготовка и проведение тендеров;
    • заключение договоров с подрядными организациями
    • консультации дочерних структур ТНК-BP
    в части вопросов технической готовности к работе на оптовом рынке электроэнергии.
  • 2003
    декабрь
    2003
    август
    3 месяца

    Заместитель начальника Департамента сбора данных по учету электроэнергии

    ЗАО «ЦДР ФОРЭМ»

    Департамент сбора данных по учету электроэнергии был создан в ЗАО «ЦДР ФОРЭМ» по инициативе руководителя Центра управления реформой РАО «ЕЭС России» Удальцова Ю.А. для обеспечения запуска торгов на ОРЭ 01.10.2003 года. За несколько месяцев было подготовлено программное обеспечение, разработан, согласован и утвержден комплект необходимых документов, сформирован необходимый персонал. Задача Департамента была успешно выполнена. Созданная структура в видоизмененном виде работает до сих пор.
  • 2003
    август
    2002
    июль
    1 год и 1 месяц

    Главный эксперт по коммерческому учету электроэнергии

    НП «АТС ЕЭС России»

    Некоммерческое партнерство «Администратор торговой системы ЕЭС России» было создано по инициативе РАО «ЕЭС России» и ряда крупных потребителей для организации торговой площадки для продажи/покупки электроэнергии по новым биржевым правилам. В 2002 году в эту организацию целенаправленно были собраны специалисты для проведения всего комплекса необходимых для запуска рынка мероприятий. Проводилась работа как внутри компании по выработке необходимых регламентов, так и во вне по консультированию крупных потребителей.
  • 2004
    июнь
    2002
    июль
    1 год и 11 месяцев

    Expert

    Non commercial agency “Administrator of Trade market of Russia”

    Concept of rules for AMR-systems of companies, which were ready to work on Power energy wholesale market of Russia.
    Main project features: Country wide Grid Metering and Balancing System
    Position Held: Expert of Non commercial agency “Administrator of Trade market of Russia”
    Activities performed: Interface Solution, Design, Scope of Work; Documentation of Interfaces,. On-site visits; Recommendation for intercompany data transfer; Prepare technical and functional specifications
  • 2002
    июль
    1992
    август
    9 лет и 10 месяцев

    Главный инженер Управления энергосбыта ОАО «Тюменьэнерго»

    ОАО «Тюменьэнерго»

    В связи с реформированием электроэнергетики в РФ, в ОАО «Тюменьэнерго» в 2001 году было сформировано Управление энергосбыта, в состав которого вошли 12 филиалов по Тюменской области. Была поставлена задача в кратчайшие сроки наладить его функционирование и обеспечить эффективность. Для этих целей были продолжены работы по массовому внедрению АСКУЭ и АСКУТ и организовано внедрение билинговой системы. Нестандартное решение позволило внедрить билинговую систему, рассчитанную на работу в рамках одного предприятия, в сложной иерархической структуре Управления Энергосбыта ОАО «Тюменьэнерго». Была обеспечена автоматический обмен данными между билинговой системой и АСКУЭ, АСКУТ.

    Май 1999 – Октябрь 2001г.
    Исполнительная дирекция ОАО «Тюменьэнерго»,
    Заместитель начальника службы информационных технологий и систем
    Основные задачи формирование бюджета и курирование вопросов по телемеханике, АСУТП (в том числе АСУТП тепловых станций), коммерческого учета электроэнергии, тепла и газа, автоматизации диспетчерского управления, энергосбытовой деятельности.
    За время работы разработал и откорректировал целый ряд стандартов ОАО «Тюменьэнерго» по внедрению ИТ-технологий, организовал переоснащение диспетчерских центров всех технологических обособленных подразделений ОАО «Тюменьэнерго», участвовал в пуске АСУТП блока 800 МВт Сургутской ГРЭС-2, выполнен большой объем работ по созданию АСКУЭ и АСКУТ ОАО «Тюменьэнерго» на современном уровне, заложил основу для развития автоматизации энергосбытовой деятельности ОАО «Тюменьэнерго».

    Август 1992 – Май 1999г.
    Нефтеюганские электрические сети, ОАО "Тюменьэнерго"
    Начальник отдела АСУ
    Нефтеюганские электрические сети крупное электросетевое предприятие в составе ОАО «Тюменьэнерго». На момент прихода в компанию подразделение АСУ на предприятии отсутствовало. Степень автоматизации процессов стремилась к нулю. За время работы сформировано подразделение в количестве 16 специалистов, что для такого города, как Нефтеюганск (50 тысяч населения, градообразующая компания Юганскнефтегаз) уже достижение. Были выполнены работы:
    • автоматизация бухгалтерского и управленческого учета
    • проведена телемеханизация 40 ПС из 52 (ПС 110 кВ-500кВ)
    • все диспетчерские центры начиная от РЭСа и выше оснащены оперативно-информационными комплексами
    • оборудована диспетчерская сетей с использованием современных технологий
    • сформирована база электротехнического оборудования
    • запущена полностью «цифровая подстанция» 110/10 в г. Ханты-Мансийск на базе оборудования АББ
    • внедрена ГИС для ведения контроля состояния и планирования ремонтов электротехнического оборудования и оборудования ВЛ.
    • внедрен целый ряд частных задач анализа и диагностики маслонаполненного оборудования по результатам испытаний и плановых проверок
  • 2002
    июль
    1992
    август
    9 лет и 10 месяцев

    Head of IT Department

    JSC Tumenenergo

    Implementation of ERP-system for Nefteugansk Grid Company.
    Main project features:
    Concept of migration of ERP System from manual work to complex IT-solution; functional and performance tests;
    Activities performed: On-site visits; Communication with the employers; Migration concept; Risk Analysis; Functional and Performance Tests; Installation, Documentation, Factory and Site Acceptance Test
    Implementation of SCADA-system for Nefteugansk Grid Company.
    Main project features:
    Integrate 40 high voltage (110-220 kV) substations in SCADA-system; functional and performance tests;
    Activities performed: Investigation; Communication with the dispatchers; Implementation equipment on the substation site; Risk Analysis; Functional and Performance Tests; Installation, Documentation, Factory and Site Acceptance Test
    Implementation concept of Dispatching centers for Tumenenergo’s Grid Companies.
    Main project features:
    Implemented Dispatching Centers for 12 Grid Companies and Tumenenergo Dispayching center itself;
    Activities performed: Investigation; Communication with the dispatchers; Implementation DLP-cubes and special equipment for Dispatchers. Functional and Performance Tests; Installation, Documentation, Factory and Site Acceptance Test
    Implementation of AMR-system for Tumenenergo.
    Main project features:
    Implemented first AMR-system in Russia based on market requirements; functional and performance tests;
    Activities performed: Investigation; Communication with the Power Supply Department; Implementation equipment on the substation site; Risk Analysis; Functional and Performance Tests; Installation, Documentation, Factory and Site Acceptance Test
Образование
Сообщества и блоги пользователя
Профессионалы