Игорь Федоров

• антикризисное управление персоналом крупного производственного предприятия (более 8000 чел.)
• реструктуризация организационной структуры управления предприятия и полная смена руководства;
• разработка и реализация мероприятий по оптимизации численности персонала, включая сокращение; планирование численности, в зависимости от текущей загрузки производства, изменение штатных расписаний;
• бюджетирование деятельности Дирекции по персоналу, планирование и управление ФОТ, разработка порядка формирования ФОТ производственных подразделений;
• контроль и совершенствование процедур кадрового делопроизводства;
• аналитика движения персонала, оптимизация кадровой политики;
• вывод вспомогательных подразделений на аутсорсинг и курирование деятельности этих организаций;
• разработка мотивационных схем для разных категорий персонала;
• участие в разработке и утверждении Коллективного договора;
По совместительству (2009 – 2011 г.г.): ЗАО «РусСпецМаш» (г. Волгоград).
Директор по управлению имуществом.

контроль и совершенствование процедур кадрового делопроизводства;
• аналитика движения персонала, оптимизация кадровой политики;
• разработка мотивационных схем для разных категорий персонала;
• участие в разработке и утверждении Коллективного договора;
• организация и ведение работы с арендными организациями (более 100 контрагентов);
• разработка и реализация мероприятий по оптимизации численности персонала, включая сокращение; планирование численности, в зависимости от текущей загрузки производства, изменение штатных расписаний.

Приобретение, закупка, переработка и продажа металлического лома; демонтаж, перемещение крупногабаритного и тяжеловесного оборудования; организация логистики
• ведение хозяйственной деятельности предприятия, стратегическое планирование;
• контроль и организация документооборота предприятия, бюджетирование деятельности;
• ведение договорной работы, организация взаимодействия подразделений предприятия;
• организация снабжения предприятия, проведение тендеров и конкурсных комитетов;

По совместительству (2001 – 2002 г.г.): ЗАО «КиноМакс»,
Заместитель Генерального директора (Ханты-Мансийский филиал)
Выбор и защита проекта, организация работ, поиск и отбор подрядчиков и сопровождение строительства развлекательного комплекса в г. Ханты-Мансийск, ведение хозяйственной деятельности и защита финансовой отчетности перед головной организацией.

По совместительству (2002 – 2003 г.г.): ОАО «Югрателеком» (Тюменский филиал).
Коммерческий директор.
Основные направления деятельности Общества: внедрение новейших технологий в сфере связи, телевизионного вещания, передачи данных.

Оптово-розничная торговля продуктами питания, грузоперевозки, автосервис, логистика, снабжение ТНП и продуктами питания п. Проведения (Чукотка), организация авиаперевозок.
ведение хозяйственной деятельности предприятия, стратегическое планирование;
• контроль и организация документооборота предприятия, бюджетирование деятельности;
• ведение договорной работы, организация взаимодействия подразделений предприятия;
• организация снабжения предприятия, проведение тендеров и конкурсных комитетов.

Социальная защита населения.
Руководство организацией