Юрий Колмачихин
Юрий Колмачихин
Юрий Колмачихин
Увеличить

Юрий Колмачихин

Эксперт по логистике и SCM в Компания "L&SCM"
Воронеж, Воронежская область, Россия
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
Профессиональный логист с опытом работы в логистике более 9 лет. Из них, в качестве директора по логистике 5 лет в ритейле (компании "Пятерочка"‚ "Копейка") и 3 года в дистрибьюторском бизнесе, плюс частные консультации (логистический аудит, консультации по SCM). Принимал участие в запуске 2 РЦ (2000 м.кв. и 10000 м.кв.) класса В;А, плюс несколько оптовых складов (более 5) класса В;С. Проектировал и принимал участие в запуске более 60 узлов разгрузки сетевых магазинов, в соответствии со стандартами этих компаний. Разрабатывал и внедрял систему документооборота (от технологии описания бизнес процессов до системы архивации и навигации с последующей автоматизацией и внедрением) в крупных FMCG компаниях. Имею реальный опыт внедрения WMS систем на складах (быстро и по-настоящему эффективно)‚ опыт внедрения современных транспортных технологий (AntorLogisticsMaster). Руководил запуском розничной сети (food) на новом (начиная от выбора продукта) программном продукте 1С 8.0 "Рарус" «с нуля». Уверенный пользователь ПК программы: MS Office (MS Word; MS Excel; MS Access; MS Power Point; MS Project; MS Visio, прочие), 1С (7.0; 8.0), SAP/R3 (блок логистика)).
Опыт работы
21 год и 9 месяцев
21 год и 9 месяцев
  • настоящее время
    2010
    октябрь
    7 лет и 10 месяцев

    Эксперт по логистике и SCM

    Компания "L&SCM", 1 — 10 сотрудников

    Консалтинг

    Функции:
    - консультирование по логистике и SCM (цепи поставок)
    - независимый логистический аудит SCM (закупки, склад, транспорт, система учета)
    - реинжиниринг складов (проектирование новых и реконструкция действующих складов, в соответствии с утвержденной концепцией складской логистики
    - аудит действующих систем описания бизнес-процессов (если таковая существует), выдача рекомендаций по их корректировке в сторону улучшения, разработка и внедрение системы описания бизнес-процессов «с нуля», структурирование бизнес-процессов
    - автоматизация логистических процессов (на складах, в транспорте, в производстве, розничной торговле и пр. ) быстро, эффективно и с минимальными издержками
    - внедрение системы электронного документооборота (стандартизация документов, в соответствии с «деревом» документооборота)
    - внедрение системы мотивации персонала по методу — МВО («Managment by Objectives» — Управление по целям)

    Достижения:
    - аудит SC (цепи поставок), реальные рекомендации по снижению издержек за счет оптимизации SCM до 25%;
    - выстраивание логистики "с нуля" по всей цепи поставок
    - проектирование и запуск складских комплексов (начиная от концепции) – более 15 объектов от 500 до 10 000 м кв класса А, В, С в том числе холодильные склады;
    - проектирование и запуск узлов разгрузки магазинов (retail) – спроектировано с нуля и запущено в работу более 60 узлов разгрузки магазинов (сети: «Пятерочка, Копейка»)
    - запуск с нуля транспортной логистики в retail (сеть «Копейка» - 11 MAN «спарка») в дистрибьюторских компаниях (собственный и наемный транспорт)
    - автоматизация складских и транспортных процессов, запуск WMS систем ("Севко" и "AntorLogisticsMaster", прочие)
    - запуск розничной сети магазинов с нуля, начиная от выбора программного продукта (1С «Рарус»)
    - аудиты бизнес-процессов, разработка бизнес-процессов в формате IDEF, «сшитие» БП в единый «Навигатор»
    - разработка и внедрение системы управления запасам (несколько авторских программных продуктов (автоматизация процессов управления запасами)
    - разработка подбор оптимальной и внедрение систем мотивации по методу — МВО («Managment by Objectives» — Управление по целям)
  • настоящее время
    2010
    февраль
    8 лет и 6 месяцев

    Эксперт по логистике и SCM

  • 2005
    июнь
    2002
    август
    2 года и 10 месяцев

    Начальник дирекции логистики

    Пятерочка, 10 000 +

    Розничная торговля

Образование
Предложения и потребности
Сообщества и блоги пользователя
Компании пользователя

4 найдено

Возможно Вы знакомы