Людмила Шеромова
Людмила Шеромова
Людмила Шеромова
Увеличить
Ищу работу

Людмила Шеромова

Новосибирский Академгородок, Новосибирская область, Россия
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
Ноябрь 2017 – наст. время – оказание консалтинговых услуг Август-ноябрь 2017– Сибирский банк ПАО Сбербанк, Центр снабжения Специалист Основные функции: - внутреннее и внешнее согласование и заключение договоров по закупкам, сопровождение договоров, учет сделок в SAP, разработка технологических карт, оптимизация техпроцессов - подготовка конкурсной документации (со стороны закупщика) - работа с электронной торговой площадкой «Сбербанк-АСТ» Июнь 2011 — февраль 2017, 5,5 лет - ЗАО ЦФТ. Директор дирекции по решениям для НФО (некредитные финансовые организации), советник руководителя – 12.2015 – 10.02.2017. Основные функции: организация нового направления – организация подразделения, набор персонала, работа с клиентами по согласованию договоров, курирование проектов внедрения. Региональный директор по стратегически важным клиентам – 2014-2015 Основные функции: – согласование с кураторами и директорами ИТ крупных банков стратегии и тактики взаимодействия с ЦФТ, решение технологических вопросов; - продажа продуктов компании – лицензионного ПО и услуг по его разработке и сопровождению, выполнение планов продаж, заключение договоров и ДС к ним. Учет в ERP; - работа с производством, менеджмент проектов по разработке ПО для решения потребностей клиентов. Директор по технологиям Дирекции «Розничные системы» - 2011 - 2014 Основные функции: инициация и курирование стратегических проектов компании по - унификации бизнес-процессов клиентов, - технологическому консалтингу, - внедрению новых продуктов. Август 2008 — июнь 2011, 2 года 10 месяцев - МДМ Банк, г. Москва Менеджер проекта Основные функции: Маркетинг: руководство маркетинговыми проектами (сегментирование рынка и прогноз для корпоративного бизнеса и МСБ), организация работы внутренних ресурсов (5-8 чел.) и внешних подрядчиков; ИТ: Руководство проектом по объединению процессингов (Open Way и Smartvista) параллельно с объединением розничных АБС УРСА и МДМ банков (в подчинении более 30 чел.) Результат: реализация проектов в запланированный срок. Декабрь 2007 – август 2008 – коммерческий банк (г.Москва) Руководитель службы технологической поддержки бизнес-процессов Основные функции: Систематизация нормативной базы, курирование работ по реинжинирингу бизнес-процессов, внедрение новых модулей АБС Результат: перераспределение функций бизнес-подразделений, разработаны технологические карты и внутренние нормативные документы (в связи с реорганизацией), внедрение модулей ЦФТ-Банк Октябрь 2006 – август 2007 – «УРСА Банк» Менеджер проекта Дирекции по внедрению розничного решения Основные функции: Планирование работ и бюджета проекта, взаимодействие с участниками сторон проектной деятельности (Заказчик, Исполнитель, аутсорсинг), составление договоров, руководство проектом в целом и отдельными направлениями проекта, курирование работ по разработке бизнес процессов «как есть» и «как будет» Результат: утверждены Спецификации требований пользователя, в работе – настройка АБС для первого тестового дня 2003-2006 Сибирский банк Сбербанка России Заместитель начальника отдела банковских технологий Основные функции: Руководство отделом (12 чел.), разработка и актуализация нормативной базы банка, технологический аудит, оптимизация бизнес-процессов, участие во внедрении автоматизированных банковских систем (ЦФТ-Банк, корпоративная часть), технологическое сопровождение автоматизированных систем, подбор персонала в подразделение Результат: Технологическая поддержка внедрения ЦФТ-Банк на всей территории Сибирского банка (разработаны нормативные документы, организована поддержка пользователей на этапах внедрения и сопровождения). Оптимизирована работа филиалов с нормативной базой банка. Разработаны регламенты по реорганизации бизнес-процессов в новых технологических условиях. Совместно с бизнес-подразделениями запускались новые услуги для клиентов. 1999-2003 ЗАО «МСТ» Начальник отдела разработки технической документации Проект «с нуля»: разработка документации для автоматизированных систем управления технологическими процессами (теплоэнергетика), актуализация документации по мере необходимости (новые разработки компании)
Образование
Сообщества и блоги пользователя
Компании пользователя
Результаты тестов
Профессионалы