Максим Пизанов
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
Разработан и внедрен регламент формирования политики и планов производственно-технического развития предприятий холдинга, позволяющий помимо планирования работ предприятий на год и их технического развития, учитывать эффективность работ каждой службы и оценивать личный вклад в достижение генеральной цели каждого сотрудника. Была разработана и внедрена на машиностроительном предприятии новая система производственного планирования основаная на системе сбалансированных показателей.
Опыт работы
20 лет и 3 месяца
20 лет и 3 месяца
  • настоящее время
    2013
    февраль
    5 лет и 7 месяцев

    заместитель директора по производственно-техническому развитию и кооперации

    ООО "УК "Группа ГМС", 10 000 +

    Машиностроение

  • 2013
    февраль
    2004
    октябрь
    8 лет и 4 месяца

    Начальник производственного отдела

    ООО "УК "Группа ГМС", 10 000 +

    Машиностроение

    • Разработка единых стандартов, формирование контрольных показателей производственной и инвестиционной программ предприятий группы, контроль исполнения (разработан и внедрен регламент годового бизнес-планирования на предприятиях группы);
    • Совершенствование систем производственного планирования и организации производственного процесса на предприятиях группы (разработаны и внедрены на двух предприятиях новые системы производственного планирования и организации производства);
    • Совершенствование технологического обеспечения текущего производства;
    • Производственное проектирование и подготовка производства, применительно к новым проектам / продуктовым программам;
    • Комплекс работ, включая инженерное и технологическое обеспечение реконструируемых и вновь создаваемых производств и участков;
    • Совершенствование организации и оплаты труда применительно к производственным и инженерным подразделениям;
    • Формирование и совершенствование структуры персонала в зоне своей ответственности;
    • Организация работы по сокращению прямых и косвенных затрат в производстве, инженерном обеспечении и обслуживании;
    • Аутсорсинг и концентрация производства внутри компании.
Отрасли, языки и навыки
Языки
Навыки
Сообщества и блоги пользователя
Компании пользователя

4 найдено

Возможно Вы знакомы