Максим Селихов

Максим Селихов

Руководитель транспортного отдела в ООО "Фармфорвард"
Москва, Россия
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
Высокая работоспособность, активность, системный подход, нацеленность на результат, опыт управленческой деятельности, коммуникабельность, аккуратность, порядочность
Опыт работы
20 лет
20 лет
  • настоящее время
    2016
    август
    3 года и 5 месяцев

    Руководитель транспортного отдела

    ООО "Фармфорвард"

    - управление корпоративным автопарком по РФ около 50 а/м;
    - закупка авто в финансовый лизинг;
    - общее руководство транспортным отделом;
    - разработка, согласование и утверждение документов, связанных с использованием автомобилей;
    - контроль за исполнением транспортной политики сотрудниками;
    - участие в выборе поставщиков согласно тендерной политике компании;
    - организация закупки транспорта
    - контроль исполнения договоров с поставщиками товаров и услуг
    - взаимодействие с госорганами по вопросам функционирования транспорта
    - организация и ведение работы со страховыми компаниями;
    - контроль и администрирование процесса учета выдачи-сдачи транспортных средств, топливных карт;
    - организация и контроль за использованием топлива;
    - организация и контроль процесс ремонта и технического обслуживания автомобилей, включая шинный сервис;
    - мойки, парковки;
    - расчет бюджета транспортного отдела, включая ежеквартальное прогнозирование;
    - участие в процессе реализации автомобилей;
    - учет и контроль оплаты штрафов сотрудниками;
    - организация и проведение мероприятий по безопасности дорожного движения, разбор ДТП с участием транспорта;
    - поддержка пользователей корпоративного транспорта в случае ДТП или технических неисправностей
    - организация доставки автомобилей до мест эксплуатации.

    Достижения:
    - уменьшение затрат на приобретение авто в лизинг на 35%;
    - уменьшение затрат на страхование на страхование КАСКО на 40%;
    - создание автобазы (учет актуальных данных по всем авто)
    - проведение тендеров, заключение договоров на обслуживание по регионам
    - уменьшение затрат на топливо на 30% (лимиты, нормы расхода)
  • 2016
    август
    2011
    октябрь
    4 года и 10 месяцев

    Старший менеджер по транспорту и логистике

    ООО "Дойче Банк"

    - управление автопарком 47 авто (штат 35 водителей);
    - закупка а/м, проведение тендеров;
    - организация полного «жизненного» цикла эксплуатации ТС;
    - организация инструктажей по безопасности дорожного движения;
    - организация получения грузов с таможни
  • 2011
    октябрь
    2011
    июнь
    3 месяца

    Управляющий транспортного парка (работа по совместительству с 2000г.)

    ЗАО "Группа РЦБ" и ЗАО "ЭнергоРынок"

    - учет списания топлива (путевые листы);
    - регистрация в ГИБДД, ГТО;
    - инструктажи по БДД
  • 2011
    июнь
    2009
    декабрь
    1 год и 6 месяцев

    Начальник транспортного отдела

    ОАО "ПРОГРЕСС" (ФРУТО-НЯНЯ)

    - управление корпоративным автопарком по РФ около 700 а/м ;
    - руководство отделом 11 чел. (8 механиков, 1 координатор, 2 диспетчера);
    - закупка а/м, проведение тендеров;
    - приобретение а/м в финансовый лизинг (с опциями операционного лизинга);
    - отгрузка новых а/м по регионам РФ;
    - организация полного "жизненного" цикла ТС (покупка, страхование (КАСКО,ОСАГО), регистрация в ГИБДД + техосмотр, заправка и мойка по топливным картам, обслуживание (плановые ТО, текущий ремонт, кузовной ремонт по страховым событиям), снятие с учета в ГИБДД, продажа);
    - бюджетирование затрат на владение автопарком (OPEX, CAPEX)

    Достижения:
    - упорядочение всех процессов по а/м (разработка и введение в действие транспортной политики Компании);
    - составление автомобильной базы (отражение всех затрат на каждый а/м);
    - глобальное обновление качественного и количественного состава ТС Компании: введение в эксплуатацию (с отгрузкой в регионы) около 170 а/м за 2010 г. и около 200 а/м за 2011 г.
  • 2009
    декабрь
    2009
    октябрь
    2 месяца

    Начальник транспортного отдела

    ООО "ВЕДК" (ОАО "РОССПИРТПРОМ")

    - закупка 120 авто для департамента продаж (по РФ);
    - организация доставки авто в регионы (по РФ) (от погрузки на автовоз до выдачи пользователю на месте);
    - страхование ТС и грузов;
    - регистрация в ГИБДД, техосмотр;
    - организация полного «жизненного» цикла эксплуатации ТС
  • 2009
    октябрь
    2005
    декабрь
    3 года и 10 месяцев

    Старший менеджер по автотранспорту

    ОАО "НИЖФАРМ" (ГК "ШТАДА")

    -управление корпоративным парком по РФ более 500 а/м;
    -руководство работой 1 менеджера по автотранспорту и 3 офисных водителей (маршрутизация поездок);
    -закупка а/м, проведение тендеров;
    -приобретение а/м (финансовый, оперативный лизинг;
    -отгрузка новых а/м по регионам РФ (Северо-запад, Урал, Сибирь, Поволжье, Дальний Восток, и т.д.);
    -регистрация а/м в ГИБДД (в т.ч. за представительством);
    -организация прохождения ГТО;
    -заключение договоров (страхование, стоянка, ремонт и ТО, хранение шин, эвакуация, мойка, заправка топливом по пластиковым картам, запчасти и т.п.);
    -ведение всей документации на а/м (договора и доверенности на право управления, путевые листы, акты и т.д.);
    -составление и ведение а/м базы (занесение, контроль, анализ данных);
    -страхование автопарка, ведение страховых дел по КАСКО;
    -контроль затрат на эксплуатацию автотранспорта, составление бюджетов;
    -расчет расхода топлива на а/м;
    -разработка политики по автотранспорту Компании, составление правил, процедур для сотрудников (передача а/м, эксплуатация, страховые случаи, техосмотр, выкуп а/м сотрудниками;
    -выбытие а/м(продажа а/м по РФ, передача ТОТАЛ а/м в страховую компанию);
    -обучение новых сотрудников, правилам существующим в Компании относительно автотранспорта;
    -проверка навыков вождения.

    Достижения:
    -составление автомобильной базы (отражение всех затрат на каждый а/м);
    -упорядочение всех процессов по а/м (разработка автополитики, ПДК, СОПов, инструкций);
    -перевод на заправку по топливным картам, что привело к снижению затрат на топливо на 30%;
    -введение в эксплуатацию и списание более 300 а/м в год (собственность + лизинг);
    -награжден в 2008 и 2009 гг. почетной грамотой за добросовестный труд и большой вклад в развитие компании, а также являлся лауреатом конкурса «Лучший специалист 2009 »
  • 2005
    июль
    1999
    август
    5 лет и 10 месяцев

    Начальник транспортного отдела

    НИЦ «СНИИП» (НИИ приборостроения)

    -организация транспортного отдела с «0»;
    - руководство отделом численностью 20 чел. – рабочие и ИТР (30 ед. а/техники);
    - административная работа: решение кадровых вопросов, координация деятельности подразделения;
    - лицензирование а/транспортных перевозок;
    - лицензирование автосервисных услуг;
    - подготовка и проведение ЕТО и обслуживание и ремонт подвижного состава (собственная ремзона);
    - обеспечение ГСМ и запчастями,
    - организация перевозки грузов и пассажиров по РФ;
    - заключение договоров и контроль их выполнения (перевозки, аренда а/транспорта, топливные компании);
    - взаимодействие с органами ГИБДД, СЭС и МТИ;
    - опыт организации работы строительной и уборочной техники.

    Достижения:
    - за 6 лет работы прошел путь от рядового инженера до начальника отдела;
    - внедрил новую систему мотивации персонала в отделе, тем самым повысил производительность труда, качество выполняемых услуг, удовлетворенность работников трудом и усилил трудовую дисциплину (дипломная работа АНХ)
Образование
Сообщества и блоги пользователя
Результаты тестов
Профессионалы