Надежда Багрова

Надежда Багрова

Новосибирск, Новосибирская область, Россия
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
Быть руководителем означает принять на себя всю сложность человеческого делового общения. После первого месяца работы,собственник видит и ощущает движение компании в виде увеличения доходности ($),красоту величия,внимание. Качественный подбор персонала в сжатые сроки под цели руководителя (удаленно). Оценка - предоставление психо-эмоционального портрета. Коучин топ-менеджеров (удаленно). Психологическое сопровождение компании в период изменений. Создание эмоционально рабочей,комфортной атмосферы для развития направления.
Опыт работы
7 лет и 10 месяцев
7 лет и 10 месяцев
  • 2013
    апрель
    2009
    апрель
    4 года

    Бизнес консультант

    Грузоперевозки и авто. (start-up) (Новосибирск)
    Консультирование собственника:
    — «Как настроить эмоционально рабочую атмосферу в коллективе?»
    — «Как донести до коллектива, цели руководителя или собственника?»
    — по сложным и конфликтным ситуациям в коллективе;
    — по выявлению причины конфликта и последовательности действий;
    — по аналитико- психологической оценке сотрудника;
    — по орг.процессам и внедрению изменений;
    — Разработана орг.структура, сформированы отделы с нуля
    — итд.
    Выработаны новые направления;
    Результат достигнут. Курирование направления.
  • 2009
    март
    2008
    апрель
    10 месяцев

    Заместитель генерального директора по персоналу

    "Бизнес-Композиция", 51 — 200 сотрудников

    Информационные технологии, Интернет, Телеком

    (IT, инжиниринг, консалтинг, рекламный бизнес)
    УК "РусЭнергоМир" (Новосибирск)

    Достижение понимания между руководителем и работниками, что хочет руководитель (цели, задачи, коммуникации.)
    Организована дирекция по персоналу с нуля.
    Прописан, внедрен и отработан процесс совещаний директоров с собственниками по целям/задачам и результатам.
    Разработана,защищена и внедрена кадровая политика.
    Подобрана команда (критерий оценки качества — отсутствие увольнения в период испытательного срока, низкий уровень текучести кадров. Текучка уменьшена на 11%),
    Организовано обучение с "нуля"
    - проведение тренингов с руководителями различных уровней, а также сотрудниками кадрового резерва;
    - анализ результатов;
    - индивидуальный подход во время тренинга (коуч сессий) и в процессе курирования (длительность составляет от 1 до 4х месяцев)
    Проведена аттестация всего персонала группы компаний, включая топ-менеджмент.
    Проведен аудит, восстановлено кадровое делопроизводство в группе компаний 4 юр. лица.
    Внедрены и организованы корпоративные мероприятия.
    Сформирована корпоративная культура с нуля.
    Построена эффективность работы каждого подразделения в отдельности и всей Компании в целом.
    Желаемый результат достигнут.
  • 2005
    декабрь
    2003
    январь
    2 года и 10 месяцев

    Заместитель генерального директора

    ТОО «Центр РОСТА», 201 — 500 сотрудников

    Полиграфия

    (производство плитки, сеть магазинов "учебная литература, канцтовары, мебель для офиса." и мелкий опт, полиграфия, общепит)

    Полномочия, исполняемые в рамках данной компании в должности заместителя генерального директора.

    • Курирование, аналитика, выявление уровня эффективности работы секторов компании.

    • Руководителя отдела персонал
    - организован отдел с 0,
    - обучение (индивидуальные и групповые занятия)
    - выявлена причина и устранена текучка в торговом направлении,
    - выявлены и закреплены наставники,
    - расписано карьерное продвижение, выделен кадровый резерв,
    - организовано ведение кадрового документооборота.
    - оптимизирована структура,
    - бизнес-коучинг среднего и высшего менеджмента (индивидуальная работа)
    - аналитико-психологическое консультирование собственника.
Предложения и потребности
Сообщества и блоги пользователя
Компании пользователя

2 найдено

Возможно Вы знакомы