Николай Фёдоров
Ищу работу

Николай Фёдоров

Санкт-Петербург, Россия
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
Опыт работы
8 лет и 5 месяцев
8 лет и 5 месяцев
  • 2015
    ноябрь
    2007
    июнь
    8 лет и 5 месяцев

    Начальник производственного участка

    ООО "Тойота-Мотор", 501 — 1 000 сотрудников

    Автомобильный бизнес

    KPI Safety
    Осуществление контроля за соблюдением на производстве техники безопасности, пожарной безопасности. Контроль за соблюдением норм охраны труда. Расследование несчастных случаев. Внедрение мероприятий по предупреждению возникновения несчастных случаев.
    Улучшение эргономики рабочих мест.
    KPI Quality
    Осуществление сбора статистики по браку на подчиненном участке. Проведение расследований причин возникновения брака и внедрение мероприятий по уменьшению % брака. Взаимодействие с ОТК (Отделом качества) по вопросам качества деталей. Участие в собраниях по Качеству, Quality Audit. Подготовка презентаций для руководства завода по улучшению качества на участке.
    KPI Production
    Внедрение производственной системы Тойота (TPS- Toyota Production System).
    Внедрение на производстве принципов бережливого производства. Стандартизация производственного процесса (составление технологического процесса). Составление карты перемещения оператора. Составление Ямазуми (YAMAZUMI) для производственных процессов. Выявление потерь ("муды") в процессе производства и их устранение. Организация рабочих мест по системе "5S".
    Работа с системой "канбан". Расчет необходимого количества канбан для каждой детали, разработка системы доставки деталей к операторам производственной линии, разработка системы сигналов для синхронизации производственных процессов.
    Участие в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов производства.
    Расчёт необходимого количества сотрудника для выполнения планов производства. Расчет загруженности персонала.
    Обеспечение выполнения плана участком в установленные сроки.
    Обучение и проведение Джишукен (jishuken) активности.
    KPI Employees
    Осуществление взаимодействия с руководством соседних подразделений, решение с ними производственных вопросов.
    Проведение ежедневных собраний для доведения информации о планах производства.
    Осуществление подбора сотрудников на вакантные места.
    Контроль новых сотрудников на этапе обучения. Проведение обучения, презентаций для сотрудников компании.
    KPI Cost
    Руководство производственно-хозяйственной деятельностью участка. Внедрение мероприятий по сокращению расхода "не прямых материалов".
    Внедрение мероприятий по увеличению срока службы инструмента, оборудования, приспособлений и т.д.. Разработка и внедрение ТПМ листов на оборудование (Total Productive Maintenance).
    Составление заявок на ремонт или закупку нового инструмента (замена старого). Поиск нового оборудования, модернизация имеющегося. Организация проведения плановой диагностики и ремонта оборудования. Предложение руководству копании идей по сокращению расходов на производстве.
Образование
Сообщества и блоги пользователя
Компании пользователя

2 найдено

Результаты тестов
Профессионалы

Интересен
профессионалам

Возможно Вы знакомы