Павел Чердынцев
Павел Чердынцев
Павел Чердынцев
Увеличить

Павел Чердынцев

Директор развития в "ЭНЕРГО-СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ"
Москва, Россия
Просмотр профиля пользователя ограничен.

К сожалению, Вы не можете просматривать всю информацию о пользователе, так как зашли на страницу, как незарегистрированный пользователь. Но Вы можете:

Зарегистрироваться или Войти

Контактная информация и статус

Просмотр профиля
пользователя ограничен.

Открыть доступ

  • Возраст
  • Адрес
  • E-mail
  • Телефон
  • Социальные сети
  • Профиль
  • Статус
Достижения
Опыт работы
9 лет и 10 месяцев
9 лет и 10 месяцев
  • настоящее время
    2014
    июнь
    3 года и 11 месяцев

    Директор развития

    "ЭНЕРГО-СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ", 51 — 200 сотрудников

    Энергетическая промышленность

    Директор по развитию бизнеса
  • 2013
    март
    2012
    сентябрь
    5 месяцев

    Менеджер по работе с клиентами

    СЕКВОЙЯ КРЕДИТ КОНСОЛИДЕЙШН

    Коллекторство и взыскание долгов

    Ведущий менеджер по работе с крупными клиентами

    Профессиональные достижения:
     организовал работу над крупными проектами в области взыскания задолженности в розничном сегменте (ОАО «Россельхозбанк», ЗАО «Кредит Европа Банк», ОАО «Смоленский банк», ООО «БМВ Банк», DDM Group и др.);
     успешно развивал направление по работе с долгами ЮЛ и ФЛ и заключил контракты с соответствующими клиентами (Procter&Gamble, Coim Group и др.);
     сформировал подходы в работе с новым для компании сегментом и привлек к сотрудничеству партнеров в сфере ЖКХ и ТЭК (ОАО «РАО Энергетические системы Востока», ОАО «Мосгаз», ОАО «КВАДРА» и др.); общая сумма привлеченных контрактов составляет более 11 млрд. руб.
  • 2012
    май
    2011
    март
    1 год и 2 месяца

    Руководитель отдела

    "ВНИИЭФ-ЭНЕРГИЯ", 51 — 200 сотрудников

    Энергетическая промышленность

    Руководитель отдела по работе с ключевыми клиентами и государственными органами

    Профессиональные достижения:
     сформировал с нуля тендерный отдел (руководство сотрудниками (3 чел.), включая всю необходимую управленческую и документарную работу (проекты в области энергосбережения с ООО «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС» и Госкорпорация «Росатом»); 90% заключенных контрактов были привлечены силами тендерного отдела (общая сумма контрактов более 700 млн. руб.);
     разработал аукционную документацию и по итогам заключения контрактов сопровождал выполняемые компанией региональные проекты (установка приборов учета и проведение энергетических обследований для объектов бюджетной сферы Мурманской области);
     разработал принципы повышения качества выполняемых проектов (настроил взаимодействие и эффективную координацию подрядных организаций с муниципальными образованиями региона);
     проконтролировал и добился свыше 70% выплат по контрактам должников (муниципальных заказчиков) за полгода на общую сумму ~45 млн. руб.
  • 2011
    февраль
    2008
    март
    2 года и 11 месяцев

    Заместитель директора по развитию

    "ЭНЕРГО-СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ", 51 — 200 сотрудников

    Энергетическая промышленность

    Заместитель Директора Департамента Развития Бизнеса по работе с государственными органами

    Профессиональные достижения:
     создал за полгода саморегулируемую организацию в области энергетических обследований (НП СРО «Союз энергоаудиторов и энергосервисных компаний»), что позволило организовать собственный аттестационный центр и координировать проекты с членами СРО (70% членов представлены структурами ОАО «Холдинг МРСК»);
     сформировал с нуля отдел по работе с государственными органами (руководство сотрудниками (4 чел.), который также выполнял функции тендерного отдела (3 чел.), сформированного в дальнейшем по итогам накопленного опыта;
     разработал поправки к проекту ФЗ №261 «Об энергосбережении», координировал действия юристов и экспертов в области энергетики в процессе законотворческой деятельности;
     выступал с докладами (9 работ) на наиболее значимых для отрасли совещаниях, комитетах, научных конференциях и форумах (Ярославский Энергетический Форум, Международный инвестиционный форум «Сочи»), что позволило развить сотрудничество с государственными структурами и частными компаниями и привлечь контракты на сумму более 600 млн. руб.
    Ведущий менеджер ДРБ 03.2009 - 02.2010
     заключил контракты с важными для компании стратегическими партнерами (ООО «Газпром энергохолдинг», ОАО «Газпромнефть-ОНПЗ», ОАО «РЖД», ЗАО «Комплексные энергетические системы», ОАО «Чукотэнерго», ОАО «Удмуртнефть» и ряд других);
     лучший менеджер структурного подразделения (Департамент Развития Бизнеса) за весь период работы в компании.
  • 2008
    июнь
    2007
    февраль
    1 год и 4 месяца

    Менеджер по работе с клиентами

    SI-TRANS, 51 — 200 сотрудников

    Логистика и цепь поставок

    Профессиональные достижения:
     разработал стратегию развития представительства в Германии и развил партнерские отношения с ведущими логистическими компаниями Европы (OceanGate, Polzug и др.);
     применил схему (по определенным видам продукции), позволившую экономить клиенту на доставке груза с таможенным оформлением до 25% и одновременно увеличить прибыль компании с каждой перевозки в 2 раза;
     успешно осуществлял наставничество (руководство 2-3 менеджерами по продажам).
Отрасли, языки и навыки
Навыки
Образование
Сообщества и блоги пользователя
Компании пользователя

5 найдено

Результаты тестов
Возможно Вы знакомы
Интересные вакансии